雷軍看好的三個創業方向
雷軍“風口上的豬”的理論被無數創業者奉為圣經,11月6號的財新峰會上,雷軍在與財新傳媒總編輯胡舒立的對話中再談風口。此次,被雷軍視為風口的是三個方向:農村互聯網、企業級市場、智能硬件。
農村互聯網:十年之內,會產生一大批百億美金市值的農村互聯網公司
從順為資本年會到紀源資本年會再到財新峰會,在近期的公開演講中,雷軍必談農村互聯網,可見雷軍對農村創業領域的看好。據悉,目前農村互聯網是小米未來十年最核心的投資領域,“目前大概投了十來家,我們的目標是至少投100家!
為什么會看好農村互聯網,雷軍是這么說的
農村缺了兩代,一是缺了早期的IT,二是互聯網,今天它會把這兩個時代全部邁過去。也就是未來的五到十年里,農村將會邁過城市經歷的二十年的演化,從IT化到互聯網化到移動互聯網化,三步并一步,跑步進入移動互聯網時代。從這個角度看,農村什么事情都可以做,每一個角度、每一個維度都可以看。我認為這十年之內,會產生一大批百億美金市值的農村互聯網公司。
梳理此前雷軍的演講,雷軍認為農村互聯網在于2個機會:一個是城市農產品的消費怎么幫助農民生產,另一個是農民自身的消費,“今天中國農村和城市差10年到20年,未來就看各種服務如何填平這一鴻溝!
企業級市場:企業應用的春天剛剛開始
雷軍對于企業級市場的看好不是一天兩天。早在2009年,雷軍曾400萬元入股某企業級服務創業公司,當時雷軍是這么說的“企業級服務是趨勢,我2007年就關注了,但那時智能終端沒起來,這個活至少需要四五年。”
現在雷軍的觀點基本沒變,認為中國企業應用市場還處于萌發階段。
中國企業應用市場的規模還非常小,本質是IT化在中國社會的普及度還是不夠。隨著中國勞動力成本的提升,IT化在中國會進入新階段,F在會看到一個雜貨店的老板也在用智能手機,云服務+手機會很快滲透到企業管理層面,未來十年,中國企業應用的春天才剛剛開始,我極其看好中小企業的管理應用,SaaS(軟件服務化)和云服務。
再通俗點說就是,以前中小企業老板不通過IT系統管理公司,現在隨著智能手機的普及和勞動成本的提高,連小飯館也開始用軟件進行管理。因此在這方面創業者還有很大的機會。
智能硬件:有無限空間和可能
小米在智能硬件上基本上是通吃的節奏,從智能家居到可穿戴設備再到智能醫療基本都有涉及。
雷軍認為智能硬件和物聯網是未來5—10年的主力方向,目前還處在物聯網的初級階段,真正達到智能的硬件比例還很低。他原話是這么說的:
智能硬件的這一波熱潮是從去年年初谷歌收購Nest開始的。迄今為止不到兩年的時間,智能硬件已經取得了非常瘋狂的成長。我認為,智能硬件和IOT(物聯網)會是未來5—10年非常主力的'方向,這一點跟過去談IOT不一樣。過去的IOT由PC控制,現在的IOT都是由手機控制,這樣才會讓我們的生活變得越來越美好。IOT第一個階段還沒有走完,現在真正的智能硬件應用量比例還很低,還有無限的空間和可能性。智能硬件應該是今天市場上最重要的熱點。
估值越高越好?這是創業者的誤區
除了以上三個風口外,雷軍對于當前創業公司的估值也給出了自己的觀點,對創業者或有些啟發。
雷軍認為在資本過熱的時候融資成本會很低,“10%的股權募來100萬美金或者1000萬美金甚至募1億美金,對公司的戰斗力肯定不一樣。所以對于創業者來說,在資本過熱的時候快速的完成融資肯定是一種非常聰明的做法!
但他認為在融資中估值越高,成就越大是一個誤區,價格越高往往意味著背后的風險越大。
“投資和融資的過程好像結婚,別人給的嫁妝越高,對結婚后的要求就越高,你的嫁妝要的很離譜,投資人在董事會、公司里就會施加很多的壓力。還有,那本融資合同大概四五十頁,你只關心那個看起來表面的價錢,后面還有很多很苛刻的條款其實都是你要承受的。融資不是賣公司,雙方合適的價錢最好,不是越高越好。越高越好的背后所隱含的風險其實挺高!
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