- 相關推薦
互聯網創業小團隊成功必備2點
1 你的產品是為誰服務的?
營銷學中有一個STP理論即市場細分、目標市場和市場定位的意思。這個工作很重要,做好這個工作,就能回答為誰服務的問題。能回答還不夠,要能用一句話回答。簡單舉個例子,一家婚慶公司。這個目標市場好像很明確就是針對結婚的人唄。可是,結婚的人多了,能都是你的菜嗎?郭晶晶結婚什么標準,打工80后結婚又是什么標準?你能做得了的又是哪一標準的?可能給你一個郭晶晶式的婚禮你都策劃不了。一開始人力財力都有限,在有限的條件下聰明人應該去做最簡單的事。作為互聯網產業,服務對象絕對不是所有上網用戶,對于一個早期產品,最好找到一群最需要的核心用戶,如果追求滿足越多的用戶,往往你的產品會越復雜,越不能讓所有人滿意。
2 成功,從模仿開始。
不要試圖一開始就創新,大部分的成功者都是從模仿開始的。許多現在的企業巨頭,如蘋果、寶潔、麥當勞、甚至是我們身邊的騰訊等都是從模仿起家,然后才逐漸發展為行業巨擘,可見模仿也是通往成功的一條捷徑。就拿大家都熟知的Facebook和蘋果來說,扎克伯格和喬布斯都是偉大的模仿者。社交網絡不是扎克伯格發明的,Friendster成立于2002年,MySpace和LinkedIn成立于2003年,而Facebook 2004年才出現。
在互聯網科技領域,創新是令人敬佩,深感光榮的事。可是,從商業角度來講,學會模仿,取其精華,去其糟粕,對創業小團隊來說是行之有效的辦法。想想我們從小學習,背的唐詩宋詞,那都是被人模仿了幾百年,幾千年的。模仿的好處就是,不容易犯錯。愛迪生說,站在巨人的肩上。模仿的過程可能會有人惡意攻擊,被人罵抄襲。這有什么呢?資源共享的時代,笑到最后的才是勝利者。當然,凡事要有度,模仿也要適可而止,在一定基礎上,積極創新。畢竟,創新和模仿都是通往成功之路。只是對于創業小團隊來說,模仿比創新見效快,易操作,風險小。
【互聯網創業小團隊成功2點】相關文章:
互聯網小規模創業團隊如何成功?11-15
互聯網女性創業成功故事03-28
小餐飲創業成功案例01-07
揭秘:互聯網創業為什么可以成功?11-13
互聯網思維創業為什么能成功?11-29
90后自主互聯網創業成功例子03-05
互聯網創業公司怎樣規模化研發團隊11-28
如何組建一個成功的創業團隊03-01
如何組織一個成功的創業團隊03-05