開一家專賣店需要什么流程創業

開一家專賣店需要什么流程創業

　　開一家專賣店怎么樣？如今市場上有那么多的專賣店，隨便走在大街上都可以看見某某專賣店，你想看一家專賣店么？作為其他有志要進入有機零售領域的企業，如何吸取教訓，扎扎實實地做好準備工作，爭取能開一家能盈利、不倒閉的專賣店呢?一切始于微時，那么就看看一些關鍵基本步驟，如何開一家專賣店吧?

　　整體市場研究

　　很多對有機投資者往往忽視了信息和行業的整體態勢的分析和研究，造成接下來一連串的決策失誤，值得深思，那么前期做哪方面的研究呢?筆者認為至少包括：宏觀環境分析——對有機行業以及環保行業在世界上、中國、某些區域市場動態、發展態勢、政策、格局有一個透徹的認識，還有經濟發展、人口統計、文化環境的特征有所了解;微觀環境研究——現在一些有機產品和專賣店的發展態勢、盈利模式、管理系統、資源技術等;消費者調查研究——現在消費有機產品的主流消費群具有什么樣的消費特征和行為，他們消費心理是怎樣的，能夠接受的價格、喜歡在哪里購買等等�，F有競爭對手和潛在競爭對手調查——對與自己構成直接競爭的企業有全面深入的調查和研究等。

　　深度市場定位

　　當然在調研的基礎上，必須做市場定位和品牌定位的規劃，沒有明確的定位，將來開出的有機專賣店會遇到眾多競爭對手的價格戰、廣告戰、促銷戰的困擾，而無法自拔。一般有機專賣店的角色定位可以有以下幾種：市場領導者、市場挑戰者、市場追隨者和市場補缺者等。當市場定位后，專賣店才可能順利地進入下一步分析與運作。同時對品牌定位有一個明確的規劃：我的有機產品到底是賣給誰的?我的有機產品的品牌核心價值和主張，以后圍繞品牌的價值體系進行所有的管理、營銷、傳播活動，這樣才能擺脫同質化競爭，獲得持續穩定的發展。

　　選址就是選戰場

　　這里特別用戰場選擇，強調有機專賣店的選址和布局的問題，如果選錯了戰場，遇到勁敵，或者缺少客流而導致失敗。因此要極其慎重，盡量請專業的資深人士完成選址工作，“位置，位置，再位置”，因為專賣店的銷售活動范圍通常都有相對穩定的商圈。由于經營產品、交通因素、地理位置、經營規模等方面的不同，其商圈規模、商圈形態存在很大的差別。選好商圈是新設專賣店進行合理選址的基礎。

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