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      2. 創(chuàng)業(yè)者容易忽視的問題

        時間:2024-09-18 05:37:19 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)者容易忽視的問題

          很多初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,失敗的原因都不是自身的能力有問題。而是在此過成中有很多方面是沒有注意到而導(dǎo)致的。因此,如果有前人的經(jīng)驗指導(dǎo),定能事倍功半,創(chuàng)業(yè)有成。在此,創(chuàng)業(yè)城總結(jié)了一些成功企業(yè)家的經(jīng)驗,給眾多初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供一些有用的建議:

          一、認清自己才是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵

          古希臘戴爾被伊神托所的入口出寫著醒世語:“認識自己.”有的人適合于創(chuàng)業(yè),有的人不適合,性格即命運.所以創(chuàng)業(yè)前人必須清楚的認識自己,不能夠固執(zhí)的認識別人能夠創(chuàng)業(yè)成功,自己也不會失敗.縱身躍入商海,從此踏上不歸之路。

          二、認清自己的短板

          著名的木桶原理告訴人們:決定一只桶的容量,不是組成桶的最長的那快木快,而是最短的那快木版,決定一個人或一項事業(yè)成敗的不是擅長或優(yōu)勢,而是缺陷或劣勢.然而在實際中人們慣于對自己長處的認可,卻忽視對自身不足的認識,在很多的關(guān)鍵時刻因為這些不足而導(dǎo)致了整個創(chuàng)業(yè)事業(yè)的失敗。

          三、行業(yè)的方向選擇

          創(chuàng)業(yè)千百萬不能單純的相信無論做什么生意,只要努力去做,一定會賺錢.有很多行業(yè)的生意.再努力也不來錢.這不是沒有運氣的問題,而是由整個宏觀形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的。

          四、明確的定位

          不會定位還得虧選好一個行業(yè)并決定進入不能算是創(chuàng)業(yè)的起點.尋找并看準(zhǔn)行內(nèi)久市場才是序曲.如果找準(zhǔn)行業(yè),卻不會對自己即將進行的活動進行市場定位,其創(chuàng)業(yè)的前途必然渺茫,而是隨時可能上當(dāng)吃虧。

          五、團隊很重要

          俗話說:“一個巴掌拍不響”,生活中是這樣,商場中也是這樣當(dāng)今,商界戰(zhàn)場上硝煙四起,競爭異常激烈.想在這場上你死我活的戰(zhàn)爭中獲勝,想象過去那樣,單靠自己的力量,恐怕誰也都沒有這個能力,即使有,亦難成大氣候。

          六、要保持時刻創(chuàng)新精神

          任何賺錢的產(chǎn)品,都逃不脫“投入期--成長期--成熟期--衰亡期”的演變規(guī)律,最終都會被淘汰,企業(yè)要發(fā)展,要不斷的有錢賺,就必須不斷的創(chuàng)新,走出舊的產(chǎn)品的“陷阱”,不斷擁有新產(chǎn)品和新項目。

          七、控制成本

          成本降低對創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)提高或穩(wěn)定利潤,是一個非常有效的辦法,延誤成本的降低是一種自殺行為。

          八、把握顧客的心態(tài)

          顧客是上帝,他們只會和那些能真正滿足他們需要的公司打交道,對那些不懂他們需要的公司,總是避而遠之的。

          九、產(chǎn)品的宣傳

          很多創(chuàng)業(yè)者對廣告不屑一顧,他們認為自己手中有過硬的產(chǎn)品.的確過硬的產(chǎn)品是一種致命的法寶,但如何把這種法寶打入市場卻是件不容易的事。

          十、資金流通問題

          創(chuàng)業(yè)開始之后,碰到的問題會很多,但最讓人捆饒的是資金融通及稅務(wù)的問題,這兩方面如果不善于處理,掉進去,事業(yè)經(jīng)營越大,面臨的捆饒也就越多。

          十一、要學(xué)會討債

          現(xiàn)代商業(yè)如果沒有信用,就是一潭死水永無繁榮之日.有信用,就有應(yīng)收帳款,經(jīng)過積累,疑聚,你有沒有看到,你的許多帳款已成了難纏的“債”.你的帳面很漂亮,但是撈不上岸的債務(wù)成了你心頭一大痛處,不會討債,你使出渾身解術(shù)也無濟于事。

          十二、注重人才

          在企業(yè)的建立,發(fā)展過程中,大量事例有力證明,人才是企業(yè)興衰的關(guān)鍵,所謂得人才得天下,失人才者失天下,很多創(chuàng)業(yè)者失敗的根本原因就是在于自以為是,對人才怠慢和輕蔑所致的。

          十三、懂得分權(quán)

          身體力行誠可貴,事必躬親不可取 精力是有限的,創(chuàng)業(yè)者大部分時間應(yīng)該花在尋找機會和與重大決策上,不必事必躬親的面面俱到。

          十四、不可忽略最新資訊

          信息時代信息戰(zhàn),忽視信息失商機 現(xiàn)代社會越來越變得離不開信息的。

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