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      1. 創業者:如何將好的創業靈感轉化成企業

        時間:2020-11-29 11:19:24 創業資訊 我要投稿

        創業者:如何將好的創業靈感轉化成企業

          你獲得了一個創業靈感?然后又當如何?

          如果你和我一樣,思想總是天馬行空,靈感隨時有可能來臨。也許你的靈感在洗澡的時候產生,或是在開車的時候產生,又或是在讀書的時候產生,總之靈感總是無處不在。對于我們中的大多數人來說,獲得不錯的靈感并不是創業中最難的事情,最讓我們撓頭的,是獲得靈感以后該做些什么。

          創業靈感如何轉化成企業?

          幾周之前,我和我的好朋友Greg Hartle在位于南加州的Startup Weekend大會上度過了一段美好的時光。Greg和我都是這次活動的發言人,我記得當時他演講的主題就是:下一步該怎么辦?

          如果你不太熟悉Startup Weekend,那請讓我為你介紹一下。這是一個總計54小時的活動,在這個活動中,所有人都可以上臺,分享自己對于經營、應用、產品或是服務的想法和創意,創始人之間可以自由組合,將自己的靈感轉化成企業。Startup Weekend最好的地方就在于,在這里永遠不會缺少創意。因此,如果你所在的城市也有類似的創業者活動,我非常建議你去參加。

          而Startup Weekend不那么好的地方則在于,在活動之后,所有人都不知道該如何將靈感轉化成真正的產品或是企業。

          當Greg登上演講臺之后,他從口袋里拿出了一個密碼鎖。他一只手拿著這個密碼鎖,另一只手拿著麥克風,然后將密碼鎖遞給了身邊的一個觀眾,并且讓她將鎖打開。Greg告訴她,如果她不能把鎖打開,他就不會停止演講離開舞臺。

          這個觀眾立刻開始扭動密碼鎖上的轉盤、把鎖放在耳邊聽一聽然后繼續轉動轉盤,她甚至還掏出手機在谷歌上搜索“如何打開密碼鎖”。在這個觀眾忙活的時候,Greg開始講述自己對于創業的看法。

          幾分鐘之后,Greg問這個觀眾開鎖進度如何了。她的回答是“正在努力當中。”Greg給了她一個許多創業者都耳熟能詳的建議:“再努力一點兒!庇谑撬^續使出渾身解數嘗試打開密碼鎖。

          過了一會,Greg又給了她另一個建議:調動激情。她接受了這個建議,站起身來大喊一聲,給自己加油鼓勁。

          過了幾分鐘,Greg又給了一個建議。這一次他說:“你身邊還有很多其他人,讓他們幫幫你。”之后這個觀眾立刻招呼身邊的人,組成了一個6人團隊,把鎖遞給他們,請他們一起出謀劃策。在接過密碼鎖之后,每個人都開始朝不同的方向旋轉,這時,Greg給了最后一條建議:“也許你需要更多的錢才能把密碼鎖打開?”他從兜里掏出了一些現金遞給他們(其中一個人接過錢就把錢放在自己兜里了。這個舉動逗樂了全場所有的人)。

          Greg給嘗試開鎖的人提了4條建議,它們分別是努力工作、熱情、團隊合作和金錢。對于創業者來說,這四個因素是保證創業成功的最主要的因素。但是,正如你們想像的那樣,在密碼鎖面前,這四樣東西全都不能起到效果。

          最后人群中有人喊道:“把密碼告訴他們吧!”

          Greg笑了。

          他掏出一張紙條,對這幾個人說:“你們試試這三個數字:34、20和6!

          僅僅幾秒鐘之后,密碼鎖終于被打開了。

          行動

          創業者都是行動派,這很好,但是將創意轉化為產品,僅僅邁出第一步還不夠,你還要進行分析和調整。你必須知道,每一個企業、每一個創意,其獲得成功的條件都是不同的。

          與開密碼鎖不同的是,創業沒有密碼。而且更不幸的是,努力工作、熱情、團隊合作和金錢也不能保障創業一定能獲得成功。

          那么我們如何才能通過分析和調整把創意轉變成真正的生意呢?

          你要做的第一件事就是消費者調查。如果你有了一個創意,你還應該知道你的潛在客戶是誰。找到這些人,將你的創意告訴他們。我建議你在與他們對話之前做好功課,讓你自己能夠回答他們提出的問題。

          下一步就是反饋分析,仔細分析你從這些潛在客戶那里獲得的信息。這個產品有沒有未來?它是否存在必須馬上修復的缺陷?人們對它有興趣嗎?有沒有人對你說:“我今天就想買這個產品!”或是“我想為你提供資金幫助!”?

          在分析之后,對你的產品進行相應的調整。這樣做并不是讓你放棄此前的計劃,而是讓你的'產品更符合消費者的需要。

          之后你應該開發出一個“最簡可行產品”(Minimum Viable Product)。它就是你的產品或是服務的最基本版本,你可以將它展示給潛在消費者,看看他們的反應,了解他們是否愿意掏錢購買這樣的產品。

          如果他們不滿意,你要找到原因。是定價過高?還是產品方向錯誤?你需要再一次針對潛在消費者的反饋進行分析。

          你還應該將最簡可行產品分享給身邊的家人和朋友,看看他們有什么想法。不要勸說他們購買你的產品,你需要的只是反饋。就算他們不是你的目標客戶,他們身邊也有其他可能對你的產品感興趣的人,你可以請他們幫你進行宣傳,或是將潛在客戶介紹給你。

          總之,你接觸的人越多,你需要進行的分析和調整就越多。你可能需要調整原來的計劃和戰略。你可能需要完全推翻產品原型,重新來過。你可能需要改變目標客戶群體。只有不斷的進行調整,你才能一直走在正確的道路上。

          Startup Weekend的組織者Orrett Davis曾說過一句非常精辟的話:

          “不要害怕失敗,你只需要成功一次就可以了。”

          獲得創意只是創業旅途中的第一步。創業過程中你可能會犯許多錯誤,走很多彎路。但是最終你會找到獲得成功的密碼。

          不幸的是,現在沒有人能夠給你成功密碼,而且每個人的密碼都不盡相同。

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