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      1. 簡(jiǎn)單三步 讓你驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)想法是否成功

        時(shí)間:2023-03-03 20:01:05 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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        簡(jiǎn)單三步 讓你驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)想法是否成功

          大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司注定失敗。對(duì)于失敗原因的討論歷史之悠久堪比硅谷本身的歷史。有人認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)糟糕的執(zhí)行力是關(guān)鍵,也有人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)理念缺乏市場(chǎng)基礎(chǔ)是問(wèn)題所在。

         簡(jiǎn)單三步 讓你驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)想法是否成功

          兩種觀點(diǎn)其實(shí)在實(shí)現(xiàn)“契合市場(chǎng)產(chǎn)品”這個(gè)目標(biāo)上都很重要,但是CB Insight進(jìn)行的一項(xiàng)事后分析研究表明,“無(wú)市場(chǎng)需求”是創(chuàng)業(yè)失敗的首要因素。

          創(chuàng)業(yè)者全身心地投入到這些理念中(更不用說(shuō)他們的資本),但是很多時(shí)候,只要事先做一點(diǎn)點(diǎn)消費(fèi)者調(diào)查,創(chuàng)業(yè)失敗其實(shí)是可以避免的。

          在本文中,我將分享我自己在風(fēng)投公司工作時(shí)學(xué)習(xí)到三個(gè)相對(duì)成本較低的概念驗(yàn)證方法,以便快速了解市場(chǎng)對(duì)你的創(chuàng)業(yè)理念的需求。

          1.從面對(duì)面交流開始

          為什么——

          此時(shí),你的理念僅存在于你的腦海中。未來(lái)消費(fèi)者可不是你肚子里的蛔蟲,所以,你需要與盡可能多的人分享你的想法,了解人們對(duì)其的看法,這點(diǎn)很重要。

          了解人們對(duì)你的想法的認(rèn)可度與用最佳方式描述你的想法同樣重要,如此,人們才可以知道日后他們能得到什么產(chǎn)品或服務(wù)。

          如何操作——

          從了解你的交流對(duì)象,以及他們目前在該領(lǐng)域正在使用的解決方案開始。重點(diǎn)是先建立信任關(guān)系,這樣他們才會(huì)對(duì)你的想法給予最誠(chéng)懇的反饋。

          “然后,向他們描述你的理念將如何工作,詢問(wèn)他們是否明白以及是否感興趣!

          時(shí)不時(shí)地停頓下來(lái)讓他們給予反饋,追根究底,試著理解他們目前使用的解決方案與你的想法的對(duì)比優(yōu)劣勢(shì),以及他們是否愿意主動(dòng)向其他他們認(rèn)為可能感興趣的人推銷你的創(chuàng)意。

          朋友和你的交際圈里的其他人是不錯(cuò)的開始,但是也要盡量尋找辦法拓寬你的調(diào)查研究對(duì)象。

          即便你的交際圈很龐大,但對(duì)于支持一個(gè)公司還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以,你需要讓陌生人也能夠理解你正要做的事情,并且判斷他們是否會(huì)給予你支持。

          Jake Knapp在他的書中針對(duì)“如何使用Craigslist招聘”提出了不少實(shí)用建議。我尤其喜歡他描述的篩選流程,并且參考該流程也總結(jié)了一個(gè)相似的方法。

          當(dāng)我在研究一個(gè)理念時(shí)(這個(gè)理念最終發(fā)展成了一家目前仍處于未公開狀態(tài)的運(yùn)動(dòng)服裝公司),我們?cè)谖餮艌D海鷹隊(duì)比賽開始前,我們跟著球迷們問(wèn)他們是否可以耽誤幾分鐘來(lái)聽聽我們正在進(jìn)行的新創(chuàng)業(yè)理念。

          短短數(shù)小時(shí)內(nèi),沒(méi)有任何獎(jiǎng)勵(lì),我們就采訪了大量消費(fèi)者,并且收獲了非常有價(jià)值的反饋。

          你將學(xué)到——

          當(dāng)你向人們描述了你的產(chǎn)品后,你會(huì)得到各種反饋。

          “比例在這里不是最關(guān)鍵因素。相反,你應(yīng)該尋找有效證據(jù),來(lái)證明你的想法能激發(fā)人們的興趣,因?yàn)樗麄冃枰愕漠a(chǎn)品或服務(wù)來(lái)改變現(xiàn)狀!

          同時(shí),你也要注意不同類型的人以特定方式給予的回應(yīng)。以運(yùn)動(dòng)為例,我們將人們按照他們之前偏好的運(yùn)動(dòng)服裝類型來(lái)進(jìn)行分類,這種分類方式在尋找有意向與我們合作的合作方時(shí)十分有幫助。

          但是,這第一個(gè)步驟中的重中之重是:用簡(jiǎn)潔明了的方式描述你的產(chǎn)品使人們對(duì)此感興趣。在此之前不要貿(mào)然行動(dòng),因?yàn)檫@一步是接下來(lái)兩個(gè)步驟的關(guān)鍵。

          成本

          將小于200美元(用于可能的鼓勵(lì)措施);如果你能有效接觸到陌生人,那么成本為零。

          2.定量調(diào)查和實(shí)際應(yīng)用

          為什么——

          在這一步中,你將嘗試了解更廣泛市場(chǎng)對(duì)你的理念的回應(yīng),以及哪部分人群對(duì)你的理念最感興趣。上一個(gè)步驟中所得的結(jié)論將成為這一步的基礎(chǔ),并幫助你了解你的產(chǎn)品目標(biāo)受眾有多大。

          如何操作——

          再一次地,我希望你能走出身邊既有的交際圈,獲得來(lái)自陌生人的無(wú)偏見(jiàn)反饋。對(duì)此,你還可以進(jìn)行大量的定量概念測(cè)試。市場(chǎng)上已有大量產(chǎn)品可以幫助你快速、低成本地做這件事,比如Survata和Google等的消費(fèi)者調(diào)查工具。

          不管是采用何種平臺(tái),一定要先確認(rèn)你可以下載這些個(gè)人反饋,因?yàn)檫@些反饋十分重要。

          人口統(tǒng)計(jì)值對(duì)了解不同群體十分重要,好在有些平臺(tái)上可以免費(fèi)提供年齡、性別、家庭收入以及區(qū)域等分類信息。但是也別忘記添加更多可能指向感興趣群體的其他變量。

          當(dāng)我自己在進(jìn)行概念驗(yàn)證時(shí),我還采用了是否有孩子、家庭住址郵編,甚至車輛類型等其他變量。

          “定量調(diào)查中的最重要部分是,何時(shí)描述你的產(chǎn)品或服務(wù),并詢問(wèn)人們是否有興趣使用該產(chǎn)品或服務(wù)!

          借用步驟1中的所學(xué),運(yùn)用你認(rèn)為能抓住用戶眼球的字詞來(lái)描述你的產(chǎn)品或服務(wù)。一般情況下,我會(huì)用1-5的數(shù)值來(lái)對(duì)應(yīng)從“根本不感興趣” 到“非常感興趣”等不同程度的反饋,讓用戶進(jìn)行選擇回答,一致的選擇標(biāo)準(zhǔn)可以讓我輕松在各個(gè)測(cè)試之間進(jìn)行結(jié)果比較。

          同時(shí),你也需要了解目前對(duì)于你產(chǎn)品目標(biāo)解決的問(wèn)題,消費(fèi)者采用何種解決方案。我更傾向于詢問(wèn)消費(fèi)者的現(xiàn)狀,以及是否對(duì)現(xiàn)狀滿意。

          對(duì)現(xiàn)狀不滿意的消費(fèi)者比起沒(méi)有明確需求的那些人更容易成為你的用戶。最后,我會(huì)保留至少一個(gè)開放式問(wèn)題,來(lái)讓人們分享他們的反饋。

          你將學(xué)到——

          談到你的理念時(shí),投資者總會(huì)問(wèn)到你的總目標(biāo)市場(chǎng)(TAM),定量調(diào)查是弄明白總目標(biāo)市場(chǎng)的一個(gè)好方法。

          “如果超過(guò)40%的總問(wèn)卷參與者的回答分布在分值最高的兩個(gè)分類中,那么這說(shuō)明你的產(chǎn)品極有可能迎合了主流受眾。如果低于此比例,那么從其他分類群體中尋找超過(guò)此闕值的子分類人群。”

          另外,人們?cè)陂_放式回答中顯露出的熱情也十分有幫助。當(dāng)我們?cè)跍y(cè)試Wrench這家公司的理念時(shí),很多人在開放式留言中寫道“聽上去不錯(cuò),哪里可以注冊(cè)?”其他人則提到了非常樂(lè)意介紹給自己的朋友。這兩種反饋都顯示了人們將愿意購(gòu)買產(chǎn)品,而不是單單對(duì)假設(shè)版本表示感興趣,且口碑營(yíng)銷可以帶來(lái)大量的消費(fèi)者。

          成本

          200名隨機(jī)調(diào)查回答者可花費(fèi)300美元,更細(xì)分受眾或更多用戶成本將上升。

          3.最后,定向廣告的效果

          為什么——

          人們對(duì)新產(chǎn)品的感興趣程度和他們是否愿意購(gòu)買之間存在顯著差距。沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品你永遠(yuǎn)無(wú)法知道人們到底愿不愿意購(gòu)買,但是你可以通過(guò)投放廣告來(lái)進(jìn)一步觀察消費(fèi)者是否愿意采取進(jìn)一步行動(dòng),比如注冊(cè)等候名單等。

          如何操作——

          在進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試廣告之前,首先考慮你的產(chǎn)品即將投放市場(chǎng)的類型。如果是人們已經(jīng)開始搜索解決方案的市場(chǎng),那么你可以從搜索開始,并且你可以在Google AdWords上測(cè)試需求。

          如果該市場(chǎng)還未成型,那么你可以從Facebook等類似平臺(tái)著手,這些平臺(tái)對(duì)新產(chǎn)品類別的推廣更有效。

          “我經(jīng)常在Facebook上測(cè)試新的理念,你可以非?焖偾冶憬莸膭(chuàng)業(yè)一個(gè)產(chǎn)品頁(yè)面,然后潛在用戶可以在這里注冊(cè)加入等候名單。”

          鑒于這些平臺(tái)無(wú)與倫比的標(biāo)的能力,你也可以將步驟2中的所學(xué)應(yīng)用到對(duì)你產(chǎn)品最感興趣的消費(fèi)者群體中。

          比如,在測(cè)試我之前提到的運(yùn)動(dòng)服裝理念是,我們創(chuàng)建了一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品頁(yè)面。然后,我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)廣告創(chuàng)意改變,并拍了照片上傳到Facebook上。

          對(duì)此,我建議你應(yīng)該至少設(shè)計(jì)4中不同的創(chuàng)意廣告理念,因?yàn)槟愫茈y預(yù)測(cè)那種方式最有效,并且更多選擇會(huì)大大提升測(cè)試的成功幾率。

          最后這一步驟最有意思,你可以在此選擇你的目標(biāo)受眾,并且觀察市場(chǎng)對(duì)你的概念的回應(yīng)。一旦你開始收到注冊(cè)時(shí),確保你能及時(shí)聯(lián)系這些注冊(cè)用戶,并與之開始對(duì)話。隨著你一步步實(shí)現(xiàn)那你的理念,他們可以成為極好的資源,甚至成為你的首批消費(fèi)者!

          你將學(xué)到——

          理想狀態(tài)下,你會(huì)對(duì)消費(fèi)者獲得成本有一定的概念,即用可能成為消費(fèi)者的假設(shè)百分比除以你的單個(gè)注冊(cè)成本。當(dāng)然,你還可以清楚的了解到那種創(chuàng)意廣告效果最佳。

          “相對(duì)分?jǐn)?shù)在7或以上為理想數(shù)值,并且如果人們?cè)谠u(píng)論中圈出好友或者直接表達(dá)了他們的感興趣程度,那便說(shuō)明效果很不錯(cuò)!

          口碑營(yíng)銷是消費(fèi)企業(yè)的東風(fēng),這類活動(dòng)很好的預(yù)示了產(chǎn)品成功的可能性。

          成本

          大概為500美元。根據(jù)市場(chǎng)觸及你的受眾的需求,500美元大概可以讓你獲得5萬(wàn)次關(guān)注。大約1%的點(diǎn)擊率和15%注冊(cè)率。有些廣告平臺(tái)還為初次使用者提供積分來(lái)抵消部分成本。

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