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      1. 新硬件創(chuàng)業(yè)、投資的冷與熱

        時(shí)間:2024-09-08 14:38:51 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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        新硬件創(chuàng)業(yè)、投資的冷與熱

          VR/AR和AI等技術(shù)的迅速發(fā)展,正在為新硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。

          VR/AR和AI等技術(shù)的迅速發(fā)展,正在為新硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。所謂“新硬件”,是以強(qiáng)大的軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ),由極客和創(chuàng)客為主要參與群體,以硬件為表現(xiàn)形式的一種新產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

          “硬件創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最大的區(qū)別在于硬件創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程;ヂ(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是模式創(chuàng)新,需要足夠大的流量和轉(zhuǎn)化率,但流量的獲得及提高轉(zhuǎn)化率往往需要花費(fèi)很多的錢(qián);硬件創(chuàng)業(yè)中,因?yàn)槭怯行蔚膶?shí)物,因此從立項(xiàng)階段開(kāi)始,就必須考慮到售后問(wèn)題怎么解決。”常州愛(ài)爾威智能科技有限公司(“愛(ài)爾威智能科技”)董事長(zhǎng)左國(guó)剛告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

          “從趨勢(shì)來(lái)講,硬件肯定都要智能化、要AI化。”極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤指出,硬件創(chuàng)業(yè)與早前互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的很大不同在于,創(chuàng)業(yè)者需要面對(duì)生產(chǎn)配套和銷(xiāo)售配套方面的挑戰(zhàn)。

          以VR/AR技術(shù)帶來(lái)的硬件市場(chǎng)前景為例。根據(jù)高盛的報(bào)告,全球VR/AR市場(chǎng)規(guī)模在2025年將達(dá)到800億美元,其中,硬件規(guī)模將約為450億美元;但研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的中國(guó)國(guó)內(nèi)投融資數(shù)據(jù)上來(lái)看,2016年VR硬件領(lǐng)域的投資案例數(shù)量和創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資總額卻呈下滑態(tài)勢(shì)。

          技術(shù)發(fā)展究竟為新硬件創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了怎樣的機(jī)會(huì)?創(chuàng)業(yè)者在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)常面臨哪些挑戰(zhàn)?資本趨冷背后,行業(yè)的真實(shí)發(fā)展情況如何?

          5月,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者走訪了北京、上海、常州的新硬件企業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化器和關(guān)注智能硬件投資的投資機(jī)構(gòu),聽(tīng)他們分析VR/VR和AI等技術(shù)發(fā)展給硬件行業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),硬件創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn),以及政府、企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)正在如何參與和支持新硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)。

          工程師創(chuàng)業(yè)

          陳朝陽(yáng)是中國(guó)第一臺(tái)臂式可穿戴計(jì)算機(jī)發(fā)明人之一,曾任Intel(中國(guó))上海分部的數(shù)字家庭組擔(dān)任研發(fā)經(jīng)理,獲得過(guò)英特爾最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。

          2014年6月,他與前英特爾同事和成都電子科技大學(xué)的校友等人開(kāi)始創(chuàng)業(yè),扎進(jìn)他大學(xué)階段在實(shí)驗(yàn)室里參與的研究方向——VR可穿戴設(shè)備。

          2015年12月的B輪融資中,大朋VR獲得迅雷、愷英網(wǎng)絡(luò)、奧飛動(dòng)漫的共計(jì)3000萬(wàn)美元投資;2017年1月,公司再次宣布完成超千萬(wàn)美元新一輪融資,由愷英網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)投,其它VR產(chǎn)業(yè)基金跟投。

          以VR行業(yè)的發(fā)展為例,隨著顯示屏技術(shù)和芯片技術(shù)的快速發(fā)展,VR應(yīng)用在2013年開(kāi)始逐漸步入民用消費(fèi)級(jí)別。在這之前,中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了多年的爆發(fā)式增長(zhǎng),包括芯片處理能力、顯示屏分辨率在內(nèi)的多項(xiàng)技術(shù)一直以符合摩爾定律的速度迅速提升。

          “VR行業(yè)的崛起是站在手機(jī)這個(gè)‘巨人’的肩膀之上的;谑謾C(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈上做VR的事情,這是行業(yè)能夠走向民用的前提條件。”大朋VR創(chuàng)始人、CEO陳朝陽(yáng)告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,過(guò)去幾年中手機(jī)出貨量的迅速提高帶來(lái)了元器件價(jià)格的降低,這其中的很多元器件被應(yīng)用到包括VR在內(nèi)的智能硬件領(lǐng)域。

          談到風(fēng)險(xiǎn)投資人反映的工程師創(chuàng)業(yè)過(guò)程中普遍在市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)方面存在短板,陳朝陽(yáng)認(rèn)為:“作為創(chuàng)始人,很大的能力要求是學(xué)習(xí)能力。人都是被逼出來(lái)的,當(dāng)你處在這個(gè)位置,不做也要做。有短板,就想辦法把短板補(bǔ)上。”

          陳朝陽(yáng)引用LinkedIn創(chuàng)始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)的話說(shuō),“跳下懸崖,在下落過(guò)程中組裝飛機(jī)。”

          創(chuàng)始人自我成長(zhǎng)的同時(shí),邀請(qǐng)相應(yīng)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士加入自然也是必要和普遍的選擇。

          “工程師背景的創(chuàng)始人必須找到合適的合伙人。如果只有研發(fā)經(jīng)驗(yàn),那他更適合做一個(gè)部門(mén)的老大。對(duì)于橫向若干部門(mén)會(huì)涉及到的自己不熟的領(lǐng)域,一定要找到這些方面的資深人士補(bǔ)足短板。”左國(guó)剛表示。

          他提示說(shuō),“合伙人的選擇是需要時(shí)間沉淀的,要找到那些大家之間的脾氣秉性、對(duì)做事效率有相同理解的伙伴。需要找?guī)讉(gè)合伙人才能把事情做好——公司的十來(lái)個(gè)部門(mén)中,任何一個(gè)部門(mén)的短腿都可能造成一個(gè)公司的崩盤(pán),這并不稀奇。”

          新硬件投資的冷與熱

          虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟投資促進(jìn)委員會(huì)發(fā)布的《2017中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)投融資白皮書(shū)》顯示,2015年全球VR領(lǐng)域共獲得6.9億美元投資,2016年投資規(guī)模增長(zhǎng)至23.2億美元,增長(zhǎng)率達(dá)236.2%,高于其他領(lǐng)域的投資增幅。2015年國(guó)內(nèi)VR投資規(guī)模為21.8億元,2016年投資規(guī)模達(dá)49.8億元,投資規(guī)模增長(zhǎng)128.4%。

          中國(guó)國(guó)內(nèi)VR領(lǐng)域融資中,2015年融資最多的領(lǐng)域是硬件環(huán)節(jié),包括硬件輸出,比如VR眼鏡、頭盔、手柄、耳機(jī)等,以及輸入端硬件,如動(dòng)作捕捉和識(shí)別技術(shù)。而2016年的投融資結(jié)構(gòu)有了顯著的變化,流向硬件端的資本明顯減少,由2015年的50%下降到2016年的26%。

          “目前單純做硬件融資難度加大,能拿到融資的硬件商基本都是做“硬件+內(nèi)容+平臺(tái)+服務(wù)”的全生態(tài)型企業(yè)。”該報(bào)告指出。

          但是陳朝陽(yáng)告訴記者:“外面說(shuō)的冷和熱,其實(shí)是資本的環(huán)境。產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展一直是非常健康的。比如,近幾年整個(gè)VR行業(yè)的增長(zhǎng)一直保持在每年200%的水平。”

          市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)也給出了更為積極的反饋。根據(jù)高盛在2016年發(fā)布的《VR與AR:解讀下一個(gè)通用計(jì)算平臺(tái)》,VR/AR市場(chǎng)規(guī)模到2025年將達(dá)到800億美元,其中,硬件規(guī)模將約為450億美元。報(bào)告指出,從長(zhǎng)期(2020年至2025年)角度講,VR/AR出貨量會(huì)增長(zhǎng),并有機(jī)會(huì)成為下一個(gè)主要的計(jì)算平臺(tái)。

          “行業(yè)一直在發(fā)展,只是褪去了表面的光環(huán)而已。”左國(guó)剛向記者表達(dá)了相似的觀點(diǎn),他認(rèn)為,硬件領(lǐng)域的任何細(xì)分行業(yè)在發(fā)展幾年之后一定會(huì)成為‘傳統(tǒng)行業(yè)’,企業(yè)只有不斷探索新方向、研發(fā)新產(chǎn)品,才能獲得持續(xù)快速的增長(zhǎng)。”

          多方合作促發(fā)展

          如今,大型企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)、投資機(jī)構(gòu),正在越來(lái)越多地參與到新硬件創(chuàng)業(yè)的大潮中。

          5月17日,愛(ài)爾威國(guó)際人工智能孵化器(“愛(ài)爾威孵化器”)迎來(lái)第一批企業(yè)入駐。該孵化器主要面向機(jī)器人和通用航空兩大領(lǐng)域。

          據(jù)了解,常州國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)在2016年8月通過(guò)了與愛(ài)爾威智能科技共建孵化器的相關(guān)細(xì)則:由常州高新區(qū)管委會(huì)提供孵化器場(chǎng)地和相關(guān)補(bǔ)貼,并參與設(shè)立種子期創(chuàng)投基金;愛(ài)爾威智能科技提供孵化項(xiàng)目、技術(shù)、生產(chǎn)、資本、市場(chǎng)渠道及企業(yè)管理資源。

          常州高新區(qū)區(qū)委書(shū)記周斌告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“很多初創(chuàng)企業(yè)有很好的技術(shù)和理念,但缺少資金、缺少產(chǎn)業(yè)支撐,我們會(huì)通過(guò)眾創(chuàng)空間、孵化器和加速器等方式,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)方面的支持和保障,促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)和人才的多元對(duì)接。”

          成立于2013年的愛(ài)爾威公司主營(yíng)電動(dòng)智能車(chē)產(chǎn)品,其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在經(jīng)營(yíng)愛(ài)爾威之前主要從事ODM(設(shè)計(jì)制造商)業(yè)務(wù)。2015年,愛(ài)爾威開(kāi)始在全球布局及投資以物聯(lián)傳感技術(shù)、機(jī)器人深度學(xué)習(xí)技術(shù)、多維度交通工具等軟硬件項(xiàng)目的建設(shè)工作。

          愛(ài)爾威智能科技副總裁肖霄表示,很多有技術(shù)、具備CTO能力的企業(yè)家并不合適做CEO,他們并不知道如何面對(duì)投資人、何時(shí)啟動(dòng)海外市場(chǎng)、怎樣制定產(chǎn)品計(jì)劃。因此,愛(ài)爾威孵化器為入駐的項(xiàng)目提供來(lái)自包括電路設(shè)計(jì)、工程測(cè)試、生產(chǎn)指導(dǎo)、海外眾籌、產(chǎn)品推廣等方面的服務(wù)。

          類(lèi)似的合作硬件創(chuàng)業(yè)孵化體系還包括極客幫創(chuàng)投與深圳市卓翼科技股份有限公司(“卓翼科技”)共同發(fā)起硬件孵化器——深創(chuàng)谷投資孵化器。這家孵化器圍繞設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、智能、數(shù)據(jù)、社區(qū),將這些能力打包做成服務(wù),提供給創(chuàng)業(yè)者。

          卓翼科技有“小富士康”之稱(chēng),主營(yíng)智能硬件代工,合作伙伴包括華為、小米、格力等。“我們可以通過(guò)和卓翼的合作,一起為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)找到生產(chǎn)上的最優(yōu)策略和成本。”蔣濤說(shuō)。


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