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去年北京23萬畢業(yè)生，但是創(chuàng)業(yè)的只有700人
2016年年北京23萬畢業(yè)生，為何創(chuàng)業(yè)的只有700人?下文是小編收集的相關(guān)內(nèi)容資訊，我們一起閱讀了解吧。
創(chuàng)業(yè)者去哪了
2016 年 1 月 5 日，北京市教委發(fā)布了《2016 年北京地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量年度報告》，這份報告里統(tǒng)計了 2016 年 7 月畢業(yè)的北京地區(qū)高校畢業(yè)生(本科、研究生、博士)就業(yè)情況，然后就出現(xiàn)了標題里的結(jié)果。
但其實這又是媒體搞得一個「大新聞」，在這份報告的完整版里寫明自主創(chuàng)業(yè)一節(jié)的數(shù)據(jù)來源于畢業(yè)生抽樣調(diào)查而非畢業(yè)生信息庫，抽樣調(diào)查的有效結(jié)果為 45271 份，占 2016 年北京地區(qū)畢業(yè)生的 20%。換句話說，這個數(shù)據(jù)要乘以 5 才是全北京的估計創(chuàng)業(yè)人數(shù)，也就是 23 萬畢業(yè)生里，有 3500 人創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)率 1.5%。
這個數(shù)字也特別的低，低到任何一個 FA 看了之后都要以頭搶地，但是我要告訴你這依然是個騙局。
因為我們把時間軸往前撥 1 年，在創(chuàng)業(yè)形勢「一片大好」的年代，也就是在《2015 年北京地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量年度報告》里，這個數(shù)字竟然是 703。2015 年的畢業(yè)生人數(shù)還比 2016 年多 2 萬，算下來 2015 年北京地區(qū)的創(chuàng)業(yè)比例還比 2016 年低了 0.1%，而當年全國大學畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)比例是 3%。
為什么互聯(lián)網(wǎng)扎堆的北京，大學生創(chuàng)業(yè)的比例甚至低于全國呢?原因很簡單，就是因為北京互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)扎堆。
IT 桔子成立至今 4 年，收錄了與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)泛相關(guān)的公司 50000 余家。幾乎你在互聯(lián)網(wǎng)上見到的任何一家公司都能在 IT 桔子上找到檔案。但截止到 2015 年，中國登記在冊的中小企業(yè)數(shù)量有 7000 萬。這也就意味著，全中國互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)，就算是占「中小企業(yè)」數(shù)量也只有 0.07%。
在北京開個公司搞個 App，隨隨便便弄個幾百萬用戶，然后賺它一大筆可能是很多一線城市創(chuàng)業(yè)者的念頭。但即便是經(jīng)歷了那么嚴重的泡沫市場之后，這些想搞個 App 創(chuàng)業(yè)的同學們還是連所有創(chuàng)業(yè)者的 1% 都不到，這可能讓很多自以為撐起「大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)」大旗的互聯(lián)網(wǎng)人夢碎了，這么小的行業(yè)真的沒有這么大的本事。
泡沫從何而來，為何而消
「互聯(lián)網(wǎng)撐起大眾創(chuàng)業(yè)萬眾新」這個幻覺來的很容易，因為互聯(lián)網(wǎng)幾乎是門檻最低的創(chuàng)業(yè)了。如果搞自媒體、開公眾號也算創(chuàng)業(yè)的話，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)甚至連注冊公司都不需要。
而資本的狂熱追逐，又讓創(chuàng)業(yè)在過去幾年成為了一件時髦而體面的事情。乘著 iPhone 的東風，人們像是在 1878 年巴黎世博會上看到愛迪生的電燈一樣看到了文明之光。
還記得 2015 年的時候，我狂黑過一圈創(chuàng)業(yè)。赤潮分別寫了《大學生如果找不到工作，也別創(chuàng)業(yè)》、《京東做股權(quán)眾籌：一腳踩進爛泥潭》、《36kr 想要害死多少創(chuàng)業(yè)者?》，一整年我們都在被創(chuàng)業(yè)圈的各種公關(guān)法務追殺。
結(jié)果是什么呢?結(jié)果是 36Kr 剝離股權(quán)融資平臺、下輪氪退不搞了，京東東家項目是 180 天以前的，阿里螞蟻金服的股權(quán)眾籌頁面連入口都找不到了。
為什么要在市場最好的時候我會瘋狂的唱反調(diào)?因為任何一個經(jīng)歷過 BAT 崛起的人，都應該能夠理解移動互聯(lián)網(wǎng)不可能是一個獨立于互聯(lián)網(wǎng)的藍海，而是一場結(jié)果早已確定的收割。
過去 25 年，從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)所有的創(chuàng)業(yè)者都在做連通器的生意——對，就是馬化騰說的，騰訊要做互聯(lián)網(wǎng)的水電煤的那個連通器。
阿里連通了賣家與買家，百度連接了網(wǎng)頁與用戶，騰訊連接了人與人，其它創(chuàng)業(yè)者只是畫個小圈子，連接了某一群人或某一群物。到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大家以為有了一片新的天地，但其實無外乎就是在手機上重新連通一遍，BAT 先發(fā)優(yōu)勢那么大，最后還是贏者通吃，要么被 BAT 抄襲，要么成為 BAT 的一部分。
IT 桔子并不是創(chuàng)業(yè)的風向標，而是 IT 創(chuàng)業(yè)的風向標。2016 年 IT 桔子的項目庫入庫了 2053 個新公司，和 2015 年的 9169 相比下降了 3/4。移動互聯(lián)網(wǎng)時代從興起到衰落，走完了一整個市場周期，也再沒有走出一個 BAT 式的公司。
百度、阿里、騰訊如愿的讓他們自己和互聯(lián)網(wǎng)本身成為了人們生活中的水電煤，自來水、交流電和煤氣確實是我們生活中不可缺的偉大基礎設施，但你不會覺得一個電工極客，不會覺得查水表的很酷，也不會覺得燃氣行業(yè)有很大的想象空間。
互聯(lián)網(wǎng)的格局會越來越像是能源行業(yè)，而能源行業(yè)雖然在世界范圍內(nèi)都是現(xiàn)金牛。但這個行業(yè)除了壟斷之外再無別的秘訣，一點也不性感，互聯(lián)網(wǎng)同理。
面包確實沒有了
同志們，互聯(lián)網(wǎng)的面包不會有了，再等也沒有了，但你們是不會因此餓死的。
把這一波資本寒冬歸功于互聯(lián)網(wǎng)市場的大周期變動是不合理的。移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很努力了，一個本來就不存在的紅利從 08 年炒到了 16 年還想要怎樣。可互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成非常標準的寡頭壟斷，所謂的「市場」再也不會波起來了好嗎?
借一張去年 9 月某個投資人閉門會上的數(shù)據(jù)，這張 Keynote 上代表的是 2015 年 1~9 月固定資產(chǎn)投資比例，縱軸是增長速度，橫軸是所占比例�？梢钥吹侥壳爸袊鲩L最快的是租賃服務、水利、醫(yī)療保健、教育、能源，體量最大的是制造業(yè)、房地產(chǎn)、水利、交通運輸�；ヂ�(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)所在的信息技術(shù)這一塊，在增長速度和所占體量上都處于一個較為尷尬的位置。
增速雖然還可以，但體量實在太小了，而增速又沒有醫(yī)療保健、教育、水利這些國計民生的領(lǐng)域快。前有制造業(yè)、房地產(chǎn)等體量大的產(chǎn)業(yè)壓著，后有娛樂文化、農(nóng)業(yè)、新行政的追趕，壓力實在是不小。
硅谷有人看的明白，我在《YC：一個投機者的自我修養(yǎng)》里說過，Y-Combinator 為什么這兩年投的項目都那么奇葩。因為他們在尋找下一個互聯(lián)網(wǎng)式的領(lǐng)域，移動互聯(lián)網(wǎng)顯然是互聯(lián)網(wǎng)的一個子集，它與 PC 互聯(lián)網(wǎng)接壤太近太近，下一個阿里巴巴不可能誕生在這里。
所以 YC 才會投那么多生物醫(yī)藥、機器人、新能源的項目，想象一下如果超級耐藥菌爆發(fā)而有一家制藥公司壟斷了新型抗生素;想象一下如果郭臺銘的工廠里只有幾千人，卻照樣能接百萬的 iPhone 訂單;想象一下如果能源價格降到無線輸電效率只有 10%，我們也能把電力熱點像 Wi-Fi 一樣鋪的滿世界都是，這才是可以與互聯(lián)網(wǎng)誕生所媲美的藍海。
這些看起來都比招幾個程序員做一個 App 難多了，但相比之下互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以成為今天的他們，也是因為他們在互聯(lián)網(wǎng)誕生之初完成了和這些看起來同樣困難的事情。
Google 的 PageRank 算法，亞馬遜的物流預測，淘寶的海量易量系統(tǒng)，早期手 Q 的在線能力和流量壓縮，哪個不是突破性的技術(shù)。比起現(xiàn)在拼拼接接前端庫就宣稱革命性體驗的創(chuàng)業(yè)者，不知高到哪里去了。
馬云在達沃斯峰會上說，在十年前阿里巴巴就開始考慮下一代中國人需要什么，他們最終得到的答案是 Happy 和 Health。這兩樣東西都不是互聯(lián)網(wǎng)能夠提供的，所以阿里搞了阿里影業(yè)還積極和好萊塢進行合作，因為電影可以讓人快樂。
往回推十年，你需要到電影院才知道自己能買到幾點的票，現(xiàn)在你在電影上映之前就能預定好場次和座位，看完了電影還可以在豆瓣上和別人討論。往回推五年，一個劇組無法想象可以通過互聯(lián)網(wǎng)來組成一個班子，現(xiàn)在阿里影業(yè)已經(jīng)在雇貼吧寫手了(雖然很爛)。
但互聯(lián)網(wǎng)連通器在電影行業(yè)的作用可能已經(jīng)用完了，接下去的五年互聯(lián)網(wǎng)可能就很難再改變電影的什么了。再往下走，就是要拋開互聯(lián)網(wǎng)這個概念，讓技術(shù)和電影更深度的結(jié)合�；ヂ�(lián)網(wǎng)讓 VR 成為可能，讓大數(shù)據(jù)成為可能，讓實時交互成為可能，所以下一步 VR 可能會進影院，大數(shù)據(jù)可能會幫助編劇寫作，實時交互可能會成為新的觀影模式，但人們會漸漸淡忘互聯(lián)網(wǎng)+電影這個概念。
因為我們會忘記，最初電影和互聯(lián)網(wǎng)是沒有關(guān)系的。
霧霾鎖城的那幾天，我在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的吉野家吃飯。
等待小火鍋開鍋的時間里，我看著騰騰的熱氣逐漸融入屋內(nèi)都能看得見的霧霾里。因為公司離得近，所以出門的時候我沒有帶口罩，感到鼻子被空氣中的粉塵刺激著一陣陣的發(fā)癢。
旁邊操著一口東北口音的金鏈大哥和同桌說：「在北京這地方是干不下去了，我打算回老家那邊創(chuàng)業(yè)�！�
「和那些給寫字樓賣水果的一樣，我去給他們賣口罩，肯定賺�！�
我覺得這個創(chuàng)業(yè)思路就挺好的，畢竟下了 10 個空氣質(zhì)量 App，最后也還是需要一個口罩來解決問題。
十年前，誰擺地攤還搞公眾號呢?
互聯(lián)網(wǎng)的風口沒了，但每個風口都有互聯(lián)網(wǎng)的影子。
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