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小米五年前與五年后的區別？
與前不久發布五款新品當“賀禮”不同，在昨日曝光的小米五周年慶生內部信中，小米創始人、董事長雷軍沒有過多介紹產品或戰略。而在“感謝”、“懷舊”因素居多的文章中，雷軍總結了小米過去五年的成功，也對小米下個五年的競爭環境定調：慘烈。
雷軍、總裁林斌等小米高管通過不同形式發表對小米創立五周年的看法。尤其是雷軍，在數百字的內部信中，不僅概括性地介紹了小米及其團隊的成長歷程，還用頗為文藝和懷舊的筆觸講述了小米初創時的愿景和因此而來的壓力、恥笑與困難。
雷軍回憶說，“手機市場是個極度競爭的市場，前有蘋果三星，后有華為聯想，多少巨頭折戟沉沙……幾乎沒有人看好小米這個新創的手機品牌”，但“奇跡發生了”，“短短三年時間，(小米手機)市場份額國內第一、全球第五”(小米手機是在小米公司成立一年半后才推出)。
公開數據顯示，小米去年售出6112萬臺手機，同比增長227%;含稅收入743億元，同比增長135%。尤其是去年底小米完成11億美元融資，估值逼近500億美元，普遍被認為是BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭之外，中國互聯網領域又一巨頭級企業。
雷軍在內部信中也指出，“為過去的五年畫上一個句號，成績已經過去，將放下所有包袱，重新開始新的征程”。
過去一年小米的頻繁動作也顯示，小米正從產品競爭階段升格到生態布局階段，在手機、電視、路由器等核心產品基礎上，小米四處出擊，不僅布局了30多家硬件產業鏈廠商，還通過投資愛奇藝、美的等大手筆結盟策略，將小米戰略延伸到軟件和互聯網服務領域。有業內人士曾分析，BAT所做的事情，其實小米都有布局，只不過硬件層面較為突出。不過，在小米四處出擊、完善互聯網+生態的間隙，小米賴以成名的核心業務也正在遭遇挑戰，奇虎360、阿里巴巴等強悍對手正在智能手機市場卷土重來，前者投資4億美元與酷派成立合資公司研發新品，后者6億美元投資了小米老對手魅族。此外，聯想、華為等老牌智能手機廠商大踏步進行互聯網轉型，在多個領域與小米針鋒相對。
“市場競爭將日益激烈，原來的國際國內同行實力在不斷增強，新的對手在不斷涌現，這注定了未來五年將是慘烈的五年!”雷軍昨日坦言。針對巨大的競爭壓力，雷軍計劃用創業“初心”做應對：“一、高品質、高性價比產品;二、相信用戶、依賴用戶。”
不過，雷軍的“初心”策略，也正是競爭對手目前最看重的方向。
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