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自主創(chuàng)業(yè) “零首付”“零風(fēng)險(xiǎn)”
2009年，嚴(yán)峻的金融形勢(shì)為大學(xué)生就業(yè)出了一個(gè)大大的難題，因此，為了促進(jìn)解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，上海市相關(guān)部門(mén)規(guī)定，畢業(yè)兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生投資設(shè)立注冊(cè)資本50萬(wàn)元以下的有限責(zé)任公司可“零首付”注冊(cè)。
這一舉措無(wú)疑給大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了一股巨大的推動(dòng)力，很多畢業(yè)生紛紛打電話咨詢辦理注冊(cè)的手續(xù)等事宜。但專家指出，根據(jù)規(guī)定，“零首付”不等于“零成本”，創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須在自公司成立起兩年內(nèi)，繳足注冊(cè)資本；“零首付”也不等于“零風(fēng)險(xiǎn)”，大學(xué)生必須要在創(chuàng)業(yè)之初考慮清楚自己是否能夠應(yīng)對(duì)企業(yè)成立后的種種風(fēng)險(xiǎn)，在選擇項(xiàng)目時(shí)也要謹(jǐn)慎衡量。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)首先要考慮到以下幾點(diǎn)：
選項(xiàng)目：高成本不等于高回報(bào)
年輕氣盛，富有激情的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初往往對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀，他們總是習(xí)慣性地把目光投向那些投資額大、現(xiàn)代化、高科技的項(xiàng)目，并且想早日把企業(yè)做大做強(qiáng)，把攤子鋪得很大，結(jié)果卻什么都做不好。專家認(rèn)為，理性是促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的必要因素。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從最基礎(chǔ)的地方做起，一步一步來(lái)，不應(yīng)當(dāng)追求利潤(rùn)的最大化，而是將風(fēng)險(xiǎn)的最小化作為創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。建議大學(xué)生先從小的工作室、小店等做起。事實(shí)上，很多大學(xué)生從小型快餐店做起，經(jīng)濟(jì)回報(bào)率普遍都比較高。
選行業(yè)：不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
有些大學(xué)生看到別人創(chuàng)業(yè)成功的事例之后，也將別人的項(xiàng)目照搬過(guò)來(lái)，不顧時(shí)間與當(dāng)?shù)叵M(fèi)理念的差異。比如前些年，不少大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域取得了成功，但在網(wǎng)絡(luò)泡沫逐漸退去的今天，再選擇網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)就不那么容易了。因此，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前一定要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查分析工作，綜合分析自己的知識(shí)儲(chǔ)備、技術(shù)能力以及市場(chǎng)調(diào)查等多方面情況確定一個(gè)合適的項(xiàng)目，要選擇自己熟悉又專精的行業(yè)進(jìn)入。另外，上海市設(shè)立了專門(mén)針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心，免費(fèi)為大學(xué)生提供項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和指導(dǎo)，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生可以前去咨詢。
選加盟：成熟品牌提高創(chuàng)業(yè)成功率
和自己創(chuàng)立品牌相比，選擇加盟品牌的創(chuàng)業(yè)思路，成功的幾率無(wú)疑要高出很多。一方面，已經(jīng)有些知名度的店面在招徠顧客時(shí)具有先天的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，總店又會(huì)為加盟店提供一些運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品，大學(xué)生選擇這種創(chuàng)業(yè)模式會(huì)省力不少。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
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