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幫馬云花掉給淘寶的50億
中國的公司,有不講誠信的,比如易趣。收費、免費、再收費,反復無常,可比三國呂布。中國的公司,也有講誠信的,比如淘寶。10月15日,當年的“免費3年”已經到期,特地再次聲明:繼續免費!
三年來,你的戀人,是不是換了好幾個。還記得對每一個曾經愛過人的承諾嗎?想不起來了吧,沒關系。記得,3年后你對現任女友的承諾,不管是買房買車買項鏈,還是出書出國出太空。對于遵守承諾的人,我們都愿意跟他做朋友,并四處宣揚他的誠信。對于誠信的公司,我們更應該奔走相告,尤其在當今社會誠信缺失的盛世。
互聯網有一個流傳很廣的典故,主人公是阿里巴巴的馬云。典故的另一個主角,是軟銀的孫正義,也是阿里巴巴的投資人。那是2000年,互聯網哀鴻遍野,被投資人與投資人的年度溝通。據說,只有馬云,與融資所說的話完全一致。其他被投資人,都變換了說辭。這個典故,說明馬云是誠信的。所以,淘寶在“免費3年”即將到期時,給自己的承諾加冕“誠信”,也讓淘寶的所有店主、用戶安心。
誠信的老板,一定領導著誠信的公司。所謂物以類聚,人以群分。值得注意的是,美國次級貸,全球經濟趨寒,這正是考驗一個公司戰略布局、社會責任的關鍵時刻。有人裁員,比如eBay;有人投錢,比如阿里巴巴投給淘寶的50億。這50億怎么花呢,馬云是肯定計劃好了。我們先不管他,自己想辦法,花掉淘寶網那天文數字的50億。
在公司上班,周圍都是工作的同事;氐叫^,無所事事的人不少。統招不統分,確實給青年人的就業帶來巨麻煩。每年,9、10月份,看論壇上那些黑壓壓的人群,一雙雙渴望的眼神。淘寶完全可以投個10億,用來培養電子商務人才。同時,也幫那些天子驕子的大學生,在網絡上開拓自己的事業。這樣一來,假以時日,中國的電子商務人才濟濟,只要將其精英網絡其中,淘寶就可以無敵于網絡了。
電子商務人才多了,讓國內的二、三線城市,也流行網購。那時,網絡零售商圈自然就蓬勃了。蓬勃之后,必然引起渠道、產業鏈的升級。從國外的發展態勢看。無論是渠道建設,還是產業鏈升級,都需要巨額資金的投入。如此說來,還有40億,就可以完全投入產業升級上。當然,你別嫌多,有些基礎投入、升級投入是絕對值得的。你看網絡游戲上的打怪,裝備好了,可以打高級的怪。然后用高級怪身上掉下的設備,來讓自己變的更強大。
電子商務也是這樣。在2003年,淘寶涉獵C2C兩年,網購市場規模從10億飆升至100億,現在更是發展到1000億。隨著越來越多中小城市的普及網購,C2C就像不斷打怪、升級、再打大怪,更高升級的網游明星。只有不斷培養人才,加強渠道建設,對產業鏈升級,電子商務行業才能更強壯。
2007年中網絡購物僅占總體零售市場的0.68%,達到8.65%、3.72%;中網購人群僅占網民總量的26%,而歐美、日韓等國都已經接近100%。中網購業還存在極大的增量空間。所以這50億的投入,正是時候。既解決一部分就業、人才培養,彰顯了社會責任。又能對產業的軟件、硬件進行升級,從而達到做大、做強C2C產業的終極目的。
50億人民幣,花得其所,感覺好爽!
三年來,你的戀人,是不是換了好幾個。還記得對每一個曾經愛過人的承諾嗎?想不起來了吧,沒關系。記得,3年后你對現任女友的承諾,不管是買房買車買項鏈,還是出書出國出太空。對于遵守承諾的人,我們都愿意跟他做朋友,并四處宣揚他的誠信。對于誠信的公司,我們更應該奔走相告,尤其在當今社會誠信缺失的盛世。
互聯網有一個流傳很廣的典故,主人公是阿里巴巴的馬云。典故的另一個主角,是軟銀的孫正義,也是阿里巴巴的投資人。那是2000年,互聯網哀鴻遍野,被投資人與投資人的年度溝通。據說,只有馬云,與融資所說的話完全一致。其他被投資人,都變換了說辭。這個典故,說明馬云是誠信的。所以,淘寶在“免費3年”即將到期時,給自己的承諾加冕“誠信”,也讓淘寶的所有店主、用戶安心。
誠信的老板,一定領導著誠信的公司。所謂物以類聚,人以群分。值得注意的是,美國次級貸,全球經濟趨寒,這正是考驗一個公司戰略布局、社會責任的關鍵時刻。有人裁員,比如eBay;有人投錢,比如阿里巴巴投給淘寶的50億。這50億怎么花呢,馬云是肯定計劃好了。我們先不管他,自己想辦法,花掉淘寶網那天文數字的50億。
在公司上班,周圍都是工作的同事;氐叫^,無所事事的人不少。統招不統分,確實給青年人的就業帶來巨麻煩。每年,9、10月份,看論壇上那些黑壓壓的人群,一雙雙渴望的眼神。淘寶完全可以投個10億,用來培養電子商務人才。同時,也幫那些天子驕子的大學生,在網絡上開拓自己的事業。這樣一來,假以時日,中國的電子商務人才濟濟,只要將其精英網絡其中,淘寶就可以無敵于網絡了。
電子商務人才多了,讓國內的二、三線城市,也流行網購。那時,網絡零售商圈自然就蓬勃了。蓬勃之后,必然引起渠道、產業鏈的升級。從國外的發展態勢看。無論是渠道建設,還是產業鏈升級,都需要巨額資金的投入。如此說來,還有40億,就可以完全投入產業升級上。當然,你別嫌多,有些基礎投入、升級投入是絕對值得的。你看網絡游戲上的打怪,裝備好了,可以打高級的怪。然后用高級怪身上掉下的設備,來讓自己變的更強大。
電子商務也是這樣。在2003年,淘寶涉獵C2C兩年,網購市場規模從10億飆升至100億,現在更是發展到1000億。隨著越來越多中小城市的普及網購,C2C就像不斷打怪、升級、再打大怪,更高升級的網游明星。只有不斷培養人才,加強渠道建設,對產業鏈升級,電子商務行業才能更強壯。
2007年中網絡購物僅占總體零售市場的0.68%,達到8.65%、3.72%;中網購人群僅占網民總量的26%,而歐美、日韓等國都已經接近100%。中網購業還存在極大的增量空間。所以這50億的投入,正是時候。既解決一部分就業、人才培養,彰顯了社會責任。又能對產業的軟件、硬件進行升級,從而達到做大、做強C2C產業的終極目的。
50億人民幣,花得其所,感覺好爽!
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