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      1. 優(yōu)酷PK土豆:年度經(jīng)營數(shù)據(jù)比較分析

        時間:2022-12-03 11:29:03 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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        優(yōu)酷PK土豆:年度經(jīng)營數(shù)據(jù)比較分析

          北京時間11月16日消息 無獨有偶,在土豆網(wǎng)(TUDO,,%)正式提交赴美IPO申請不到一周的時間,中國另一家在線視頻網(wǎng)站——優(yōu)酷網(wǎng)(YOKU,,%)(Youku)也于美國東部時間周一向美國證券交易委員會(SEC)正式提交首次公開發(fā)行(IPO)申請。與土豆網(wǎng)準(zhǔn)備在納斯達(dá)克全球市場(NasdaqGM)上市不同,優(yōu)酷網(wǎng)把上市地點選在了紐約證券交易所(NYSE),股票代碼YOKU。優(yōu)酷網(wǎng)此次IPO的主承銷商為高盛(GS,164.89,-0.13%)亞洲,聯(lián)合承銷商為艾倫公司(Allen &Company LLC)、Piper Jaffray和太平洋皇冠證券(Pacific Crest Securities),募集資金總額、發(fā)行價格和上市時間等具體信息暫未公布。

          根據(jù)最新的F-1文件,現(xiàn)將優(yōu)酷網(wǎng)2007年至2010年前9個月的主要財務(wù)數(shù)據(jù)整理如下:

          優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)是中國在線視頻網(wǎng)站的兩大巨頭,它們業(yè)務(wù)屬性大體一致、可比性較強(qiáng),又在同一時期選擇了赴美IPO,且招股書中相關(guān)數(shù)據(jù)的財務(wù)周期相同。為此,我們將二者的部分年度財務(wù)指標(biāo)做一個簡要的對比分析。(土豆網(wǎng)的部分年度數(shù)據(jù)可參見imeigu.com《土豆網(wǎng)費用支出不斷優(yōu)化 盈利能力持續(xù)改善》)

          1 凈營收快速增長 增速均持續(xù)放緩

          總體來講,優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)近年來的營收都有非常迅猛的增長,但年均增速隨著營收基數(shù)的擴(kuò)大都出現(xiàn)持續(xù)放緩的趨勢:今年前三季度的凈營收較去年同期的同比增速明顯低于2007至2009的復(fù)合年均增長率(CAGR)。

          就招股書公布的數(shù)據(jù)來看,2010年前9月優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)的凈營收規(guī)模大致相當(dāng)。但是需要我們特別注意的是,優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)“凈營收”的定義并不相同,沒有直接可比性。土豆網(wǎng)把支付給第三方廣告代理商的傭金一并計入了凈營收,然后再在營收成本中扣除,而優(yōu)酷網(wǎng)的凈營收并不包含支付給第三方廣告代理的傭金。若要直接比較近年來兩家公司的營收增長情況,需要把支付給代理的傭金加回到優(yōu)酷網(wǎng)的凈營收上(優(yōu)酷網(wǎng)在招股書中稱之為調(diào)整營收,Adjusted Revenues)。

        2 較之土豆網(wǎng) 優(yōu)酷網(wǎng)營收增長的“前快后慢”更為明顯

          具體來看,2007年時土豆網(wǎng)的凈營收要遠(yuǎn)高于優(yōu)酷網(wǎng)(盡管二者的絕對量都很低),2008年優(yōu)酷網(wǎng)實現(xiàn)反超但數(shù)據(jù)差異不大,2009年優(yōu)酷網(wǎng)繼續(xù)保持領(lǐng)先且拉大彼此差距,2010年前9月數(shù)據(jù)則顯示土豆正迎頭趕上,二者差距縮小。

          以2007年的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),無論是凈營收增長率還是調(diào)整營收增長率,都可以看出優(yōu)酷網(wǎng)前期的同比增速更高,后期(2010年)的增速回落也更加明顯;土豆網(wǎng)凈營收的絕對量變化和增速變化都相對更加平穩(wěn)。

        3 在線廣告是收入的絕對主力

          從營收構(gòu)成來看,兩家視頻網(wǎng)站略有不同。優(yōu)酷網(wǎng)主要由在線廣告收入、廣告聯(lián)盟收入(由百度(BIDU,106.93,+3.21%)、谷歌(GOOG,583.55,-0.03%)等第三方提供廣告鏈接)和視頻訂閱(為付費會員提供高品質(zhì)無廣告視頻內(nèi)容、3G終端無線視頻服務(wù)等)三部分組成;土豆網(wǎng)的營收主要來自在線廣告收入、移動視頻服務(wù)收入(與中國移動(CHL,50.21,-0.34%)合作,基于手機(jī)提供視頻的無線增值服務(wù))和視頻版權(quán)分銷收入。

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          盡管營收的構(gòu)成略有差別,但兩家視頻網(wǎng)站都是以在線廣告收入作為營收的主要構(gòu)成。以2010年前9月的數(shù)據(jù)為例,優(yōu)酷網(wǎng)高達(dá)94.9%的凈營收是來自于在線廣告,土豆網(wǎng)的這個數(shù)值大約是94.1%。

          另外,從優(yōu)酷網(wǎng)在招股書披露的數(shù)據(jù)來看,在線廣告收入的凈營收占比仍變現(xiàn)出持續(xù)升高的趨勢。

        4 單一客戶廣告收入優(yōu)酷網(wǎng)長期高于土豆網(wǎng)

        5 單位營收成本逐年下降 視頻采購成本占比上升

          作為在線視頻網(wǎng)站,優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)的收入成本(Cost of Revenues)主要由帶寬成本、視頻內(nèi)容采購成本、服務(wù)器及設(shè)備折舊成本三大部分組成。其中,帶寬成本是收入成本的主要構(gòu)成。隨著凈營收的不斷增長,收入成本的支出也在不斷上升。為了解公司盈利能力的變化趨勢,我們考察每產(chǎn)生一單位營收需要支付多少成本:

          招股書披露的數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)酷網(wǎng)的視頻內(nèi)容采購成本是收入成本中增長最快的一部分。除2008年受帶寬成本突增影響外,視頻采購成本在收入成本中的占比逐步擴(kuò)大,從今年開始已經(jīng)超過設(shè)備折舊成本,排名第二。

          6 虧損額不斷減少 盈利能力持續(xù)改善

          優(yōu)酷網(wǎng)的運營費用主要由營銷費用、產(chǎn)品開發(fā)費用和一般管理費用三部分構(gòu)成,根據(jù)招股書提供的數(shù)據(jù)顯示,單位凈營收的各項運營費用都在逐年下降。

          隨著單位營收中收入成本(主要是帶寬成本)和運營費用的持續(xù)降低,優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)的凈虧損額正在不斷減少,而各項盈利指標(biāo)也在改善。土豆網(wǎng)在招股書中披露的數(shù)據(jù)顯示,2010年前9月的毛利率成功轉(zhuǎn)負(fù)為正,達(dá)到16%;2010年第三季度當(dāng)季,其運營利潤也成功扭虧。

          較之土豆網(wǎng)發(fā)展的持續(xù)平穩(wěn),優(yōu)酷網(wǎng)的波動性比較明顯。以持續(xù)經(jīng)營指標(biāo)——運營利潤率為例,2007年優(yōu)酷網(wǎng)大幅低于土豆網(wǎng),2008年、2009年實現(xiàn)反超,2010年前9月數(shù)據(jù)再度明顯落后于土豆網(wǎng)。

         

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