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風投介入帶來創(chuàng)業(yè)商機 資本突襲服裝市場
沉寂一年之余的各路資本,再次將目光鎖定占據(jù)消費市場主力的服裝行業(yè)。自2008年底以來,已有歌力思、巴布豆、匹克三家各具代表性的優(yōu)質(zhì)企業(yè)先后宣布已獲機構投資。
相關人士認為,相較2007年資本蜂擁進入服裝業(yè)以及企業(yè)扎堆上市的現(xiàn)象,此次服裝企業(yè)攜手資本進行品牌擴張,雙方都多了幾分理性與謹慎。而隨著服裝產(chǎn)業(yè)市場與資本市場的日益融合,也將進一步改寫產(chǎn)業(yè)競爭格局和規(guī)則。
逆市投資
隨著中國服裝市場近年的高速發(fā)展和逐步成熟,各種風險投資也開始強勢介入這個傳統(tǒng)行業(yè)。
然而,來勢洶洶的金融危機席卷全球,致使此前異;钴S的投資機構也開始謹慎小心。遠離高風險領域、看重長期回報這一理念,成為這一階段眾多投資機構的選擇。一直被視為傳統(tǒng)行業(yè)的服裝業(yè)也開始進入投資者的視野。
2008年12月31日,童裝品牌巴布豆宣布,公司獲得由富鑫國際主投、江蘇高科技投資集團跟投的800萬美元投資。“從2007年他們就開始接觸了,一直到2008年12月才正式確定投資,前后大概一年多時間。目前,該資金已全部到位。”巴布豆創(chuàng)始人兼董事長林啟東說。
而這一年也是國內(nèi)資本市場以及股權投資市場異常動蕩的一年,因此雙方對巴布豆的估值過程也一波三折。無獨有偶,知名女裝品牌歌力思也擁有相似的經(jīng)歷。
2009年3月25日,凱雷宣布旗下的凱雷亞洲增長基金宣布(CAGP)已向深圳歌力思服裝實業(yè)有限公司(Ellassay)投資1.5億元人民幣,并結成戰(zhàn)略合作伙伴。
據(jù)悉,凱雷與歌力思的接觸始于2007年,橫跨中國資本市場的牛市和熊市。這也是凱雷今年在中國的第一個動作,投資業(yè)界對此并不看好,甚至有觀點認為,在資本市場仍然處于冰封的時刻,凱雷此時逆市投資似乎充滿了懸念和挑戰(zhàn)。
對于此次一擲“億”金投資歌力思,凱雷投資集團董事總經(jīng)理兼亞洲增長基金主管祖文萃表示,隨著金融危機的延伸,服裝時尚產(chǎn)業(yè)的價值洼地優(yōu)勢充分裸露出來,凱雷敢于在冬天里玩大手筆投資,除了對企業(yè)前景的看好外,更大的信心來自于對所投資項目自身價值的判斷。
“這是我這輩子投過的案子里面離平常所投產(chǎn)業(yè)最遠的一個。”富鑫國際合伙人劉坤靈這樣評價對巴布豆的投資。劉此前擅長的是半導體、通訊及消費電子領域的投資。事實上,這也是富鑫國際首次涉足傳統(tǒng)行業(yè)的投資。
近日,運動品牌福建匹克集團也宣布獲得來自紅杉資本中國基金、建銀國際與聯(lián)想投資三家私募基金投資機構共計近6000萬美元的投資。據(jù)悉,本次融資是匹克獲得的第三輪投資。紅杉中國和優(yōu)勢資本在2007年就對匹克公司進行了第一輪投資,而匹克又在2008年初引入了建銀國際、深圳創(chuàng)新投資等私募基金的第二輪投資。
紅杉中國創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬表示,此次逆市投資匹克公司,除了受到該公司優(yōu)異的盈利能力、快速成長性等方面的吸引外,所看重的就是匹克多年來堅持的專業(yè)化戰(zhàn)略,以及今后發(fā)展預期。
需求對接
事實上,資本對接服裝產(chǎn)業(yè)同樣是對雙方是否情投意合的一種考察,更多的結果可能是擦出短暫火花,但最終難以開花結果。
談到服裝業(yè)和資本的關系,七匹狼品牌負責人周少雄曾做過一個妙喻,他說,這二者就如同談戀愛,服裝業(yè)如小伙子,資本就像一個大姑娘,小伙子喜歡女孩子,可能心里喜歡,但不太敢主動,突然有一天,女孩子對小伙子變得主動了,讓小伙子心里發(fā)虛。
對于金融危機冬天普遍囊中羞澀的PE(私募股權投資)來說,投資不僅僅比拼的是勇氣,更是對甄選項目能力和眼光的一種考量。