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白手起家創(chuàng)業(yè)成功的十大竅門
創(chuàng)業(yè)如何白手起家，相信這是很多小伙伴最想了解的，下面是小編收集整理的白手起家創(chuàng)業(yè)成功的十大竅門，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
信譽和人品
白手起家的創(chuàng)業(yè)者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批與你志同道合、愿意跟隨你的人，因為你出不起高工資去招募到合適人才。同時白手起家的創(chuàng)業(yè)者，由于經(jīng)營規(guī)模較小，所以商業(yè)信譽度在人們看來不會很高，這時就要用創(chuàng)業(yè)者個人的信譽和人品來擔保，只有這樣，別人才愿意并敢于與你合作。人們首先相信你這個人，從而也相信你的事業(yè)和產(chǎn)品。
吃苦耐勞
白手起家的創(chuàng)業(yè)者要面對殘酷的市場競爭。與財大氣粗的競爭對手相比。白手起家者找不出什么競爭優(yōu)勢，只能靠自己的吃苦耐勞精神，付出比競爭對手更多的努力和辛勞。多做一些工作，多奉獻一些愛心，去感動你的客戶，這才是最有力的競爭。白手起家的創(chuàng)業(yè)者一般都要事必躬親、親力親為，所以你在創(chuàng)業(yè)之前就要作好充分的心理準備。人們說市場是搶來的而不是等來的，對白手起家的創(chuàng)業(yè)者來說，就更是如此
技術
如果你有自己的獨創(chuàng)技術，并有市場需求，那當然是最好了。只要包裝一下，弄得有點說服力，種子基金大概就擠破門了。但有這個條件的畢竟是很少的一部分人。其實自己沒有也沒關系，能找到也行。每個人都可以做得方法之一是去翻專利庫，現(xiàn)在都在網(wǎng)上，里面躺著很多有開發(fā)價值的專利，看你有沒有耐心和眼光了。愿意的話還可以去看看外國的專利，看看有沒有可以借鑒的地方。
資金
能找到錢比自己有錢還好。如果你在金融機構工作過，大概就知道市場上有多少游資在找好項目。如果你有點融資渠道的人脈關系，又有點說服能力，就有很好的創(chuàng)業(yè)機會了。就算不能獨自創(chuàng)業(yè)，也可以成為創(chuàng)業(yè)團隊的一員。此外，不要看不起需要啟動資金不多的小生意，一方面小生意可以鍛煉你的能力，另一方面小生意也可以快速發(fā)展成大企業(yè)。
經(jīng)驗
在一個行業(yè)干得久了，自然就有一些業(yè)內的經(jīng)驗。千萬不要小看這個經(jīng)驗，你認為那些東西都是常識性的，一錢不值，但隔行如隔山，別人可能要花費很大的精力去了解，而且還不一定能夠到到你的程度。而且，經(jīng)驗這種東西是靠日積月累來的，量變導致質變，經(jīng)驗也會磨練出你的眼光和創(chuàng)意。所以，就算你不打算干一輩子你目前從事的行業(yè)，也應該堅持干一天就有一天的收獲，沒準哪塊云彩就有雨。
人才
尺有所長，寸有所短。想要成就一番事業(yè)，光靠自己一個人是不夠的。你應該從現(xiàn)在開始就留心尋找那些將來有可能成為你的伙伴、臂膀或者能給你幫助的人。感謝互聯(lián)網(wǎng)大大拓寬了我們交流的空間，可以使我們不像以前那樣不得不局限在親戚、同學、朋友的小圈子里。你可以多去一些專業(yè)的論壇，有不少地方都是藏龍臥虎。不過可能也需要你能時不時的發(fā)點言，這樣才能通過交流找到一些志趣相同的朋友。
預見性
對于白手起家的創(chuàng)業(yè)者來說，要想成功就要尋求一個好的項目或者產(chǎn)品。通常白手起家的創(chuàng)業(yè)者在選擇產(chǎn)品或項目時，一般要考慮以下三點：一是該產(chǎn)品或項目要順應社會發(fā)展的潮流;二是該產(chǎn)品或項目要與眾不同;三是在推廣該產(chǎn)品或項目時，不需要或只需要很少的市場啟動資金。這就要求創(chuàng)業(yè)者要有一定的預見能力，能夠把握好市場未來的發(fā)展和趨勢，從而找到并占領某一市場縫隙。否則，你根本無法與其他企業(yè)或產(chǎn)品在競爭中抗衡。
白手起家的十個竅門：
1、注重現(xiàn)金流，而不是盈利能力
從理論上講，利潤是生存的關鍵。如果你能用理論來買單的話，這當然很好。而在現(xiàn)實中，你需要用現(xiàn)金來買單，所以要把重點放在現(xiàn)金流上。
在選擇產(chǎn)品時，必須的墊付資金要少、銷售周期要短、付款期要短、要能經(jīng)常性獲得收入，放棄那些需要一年時間才能完成并收回款項的大單。
2、更現(xiàn)實的進行預測
在選擇市場時，要依據(jù)現(xiàn)實進行合理預測，切忌好高騖遠。
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者進行預測時，完全依賴固定的數(shù)值，而忽略現(xiàn)實情況中的種種因素的制約與影響，從而導致決策失誤，損失慘重。
3、先發(fā)貨，再測試
我怎么能建議發(fā)送并不完美的貨品呢?“完美”是“足夠優(yōu)良”的敵人。當你的產(chǎn)品已“足夠優(yōu)良”時，就放輕松一點，因為當你開始發(fā)貨時，現(xiàn)金也開始流入了。通過這一過程，你也能了解到客戶真正需要你解決什么問題。
4、從服務業(yè)務開始
假如你打算建立一家軟件公司，那就可以提供基于正在開發(fā)軟件的咨詢和服務等。這樣做有兩個好處：立即獲得收入，并可以進行真正的客戶測試。一旦軟件經(jīng)受住了實地考驗，你就可以打造一家產(chǎn)品型公司了。
5、聚焦于功能而不是形式
我喜歡好的產(chǎn)品形式：比如蘋果電腦、奧迪汽車等。但是白手起家者應該聚焦于功能而不是形式：電腦用于處理工作;汽車用于交通運輸，椅子就是用來讓你坐的，并不需要看上去好像是某家現(xiàn)代藝術博物館的藏品。
6、采用直銷方式
在白手起家者和他的客戶之間最好不要有第三方存在，減少中間流轉環(huán)節(jié)所造成的成本壓力。
的確，商店提供了接觸消費者的途徑，批發(fā)商們提供了貨品分發(fā)的途徑。但是現(xiàn)在有了電子商務，你可以直銷商品并實現(xiàn)更高的毛利率。
7、盡可能少雇用員工
許多創(chuàng)業(yè)者都基于最好的預期而儲備雇員。白手起家者們則盡可能少雇用員工，因為他們知道任何糟糕的情況都有可能發(fā)生。
減少雇傭員工，可以在危機時靈活處理。如果雇傭過多，在危機時刻也會形成不小的麻煩。
8、忘掉所謂“有成功經(jīng)驗的”團隊
白手起家本身就沒有多少經(jīng)濟基礎，如果在團隊上預先支出太多成本，在后期收益無法快速實現(xiàn)的情況下，就是給自己找麻煩。
“有成功經(jīng)驗的”團隊往往要求太高。所以初期不妨雇用那些年輕、要價不高、渴望工作且上手快、但并不一定有全面經(jīng)驗的人。
9、看看到底能堅持多久
一個簡單的計算公式是：現(xiàn)金總數(shù)除以每個月燒錢的速度。就像我的朋友所說：“創(chuàng)業(yè)起步失敗的首要原因是死亡，而死亡就發(fā)生在錢花光之時�！�
10、拿業(yè)界領先者做比
豐田汽車是這樣推銷Lexus系列產(chǎn)品的：花一半的價錢，就可買到奔馳汽車的品質。豐田用不著解釋什么是奔馳的品質。
想想看，這能為他們節(jié)省多少廣告費!其他的像“便宜的iPod”、“屬于大眾的Bose耳機”，都可達到同樣的效果。
有了對比，大家在心里對你的產(chǎn)品也有了一個初步的估量。
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