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創(chuàng)業(yè)必須明白的三件事
“從我打工到創(chuàng)業(yè)，十多年一直沒離開過北航，當年在北門小食堂吃飯，坐操場上吃煎餅果子，后來公司變大了，搬到了北航大廈，現(xiàn)在暴風正籌劃蓋新大樓，就在北航的東南角。”說道北航，馮鑫感觸很深，“和北航的淵源太深了”。
但讓他感觸更深的還是創(chuàng)業(yè)。馮鑫自己說，他已經有兩三年沒在大學做演講了，但IDG的做校園創(chuàng)業(yè)大賽，他一定要來講一講，尤其還在北航。他當年創(chuàng)業(yè)，只能靠自己，拼不了爹，也拼不了干爹，但今天的大學生，可以拼爹，拼干爹，還有這種好機會。
作為一個成功創(chuàng)業(yè)者，馮鑫并沒向大學生推銷：創(chuàng)業(yè)是最佳的出路，在他看來，這事兒要辯證的看。今天的在校大學生，如果說很不幸，那就是就業(yè)難，畢業(yè)就要為找工作犯愁。說幸運，是他們趕上了互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，天馬行空可做的事情很多，沒那么大的生存壓力，IDG資本這些知名投資機構還會時不時伸出橄欖枝，參加創(chuàng)業(yè)大賽能拿獎金，能有機會去知名企業(yè)實習，還可能接得到巨額投資。
在沒聊自己的發(fā)家史之前，馮鑫先賣了個關子，他問在場的北航學生，“你們創(chuàng)業(yè)的目的，到底源于什么?”A是乎名利，因為創(chuàng)業(yè)能掙更多的錢;B更好聽點，想證明自己很牛;C不想給人打工，只有自己干才有一個精彩人生�，F(xiàn)場選A的最少，選B的比較多。
如果是幾年前，馮鑫會很肯定的說：為了掙錢創(chuàng)業(yè)很不靠譜，因為沖著掙錢出發(fā)的人，失敗的非常多。但今天的他，卻不能明確的回答這個問題。因為一個事情給他的觸動。
今年春節(jié)，馮鑫的家人得了重病，在重癥病房陪護的時候，他看到很多生死離別的場景，當時他看到一個東北小伙子，坐那一動不動，馮鑫過去跟他說話，小伙子說，能不能不和他說話，他媽媽剛去世，大老遠從外地到北京做緊急手術，還是沒能救活。他去問醫(yī)生，送到火葬場要多少錢?很多人會認為，母親剛去世就問錢的事兒，有點慘無人道，但馮鑫知道，他是真的沒錢，有錢他不可能那時候問那種話。
從那天開始，馮鑫覺得錢很重要，包括名利。像他平時去看病，有醫(yī)生對他不太重視的時候，他就會說“你知道暴風嗎?”然后再把名片拿給醫(yī)生，醫(yī)生就變得重視了，“因為這是你的名譽。”馮鑫說。
但有了錢就是好事兒嗎?2005年，馮鑫離開雅虎的時候，中國當時做SP的很多人賺了錢，有三個廈門的小伙子就是做這個的，后來他們把公司2000萬美金賣掉了，每人分到手三四千萬，后來這三個兄弟慢慢失去了聯(lián)系，一個人一直旅游，現(xiàn)在在哪都不到，一個人在鼓浪嶼買了別墅，過了一段奢華生活，后來出家了;還有一個人每天喝幾萬塊的茶，買了一堆摩托車，想創(chuàng)業(yè)不知道干什么，打工又不想去。這些人有了錢，可以過自己想要的生活，卻沒了目標。
很多事情，在馮鑫看來，很多說出個絕對的對或錯，但他60%認可的一點，就是選擇折騰或者不折騰。一個好朋友在經歷了起起落落之后，和他說了一句話：“我終于發(fā)現(xiàn)，人不在于有沒有本事，也不在于自己能不能折騰成功，但是一定得折騰，否則，會越來越不知道自己在干什么”。
馮鑫的第一個老板是雷軍，當時在金山，他的第二個老板是周鴻祎。他一直和最牛的人為伍，今天他自己做了老板，他認為，創(chuàng)業(yè)必須整明白三個事情。
一是找到一個空間，就像周鴻祎從雅虎出來創(chuàng)業(yè)，做免費殺毒軟件，做搜索，這就是找到了空間，所以，現(xiàn)在360做的很好。
二是找到空間后，千方百計創(chuàng)造一個產品;
三是有結果以后坐下做總結。
這是三步曲，馮鑫就這么走過來的。“所以創(chuàng)業(yè)就是要用你的時間去創(chuàng)造，你也許做不到每天反省，但一定要問自己一個事情：這個月干的活里，有沒有50%-60%是在創(chuàng)造，還是你只是麻木不仁、人云亦云靠慣性做了下來，那你就是在過日子了，沒有做任何創(chuàng)造。
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