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外貿童裝店經營策略
談店鋪經營的戰略。另一個談店里的售貨員怎么向顧客推薦銷售服裝。
那個同行做外貿童裝有五六年了。她現在開了兩個店鋪,一個在商場里。一個在望京。我的感覺她的進展速度還是太慢了。她在我店里挑貨時的狀況加上思考,讓我明白了可能她的經營的問題。她挑選衣服很謹慎。我問她是憑借什么選貨的?她回答是老顧客的喜好。她的望京店進去的人不多,她賣的價格高。我問她是不是那些人都是高層白領。我也猜對了。她的店里曲高和寡,雖然單件盈利高,但是顧客流量不多。這令我想了很久。一個店鋪確實必須有自己的目標顧客群,但是同樣是定位于城市家庭的童裝店,又該怎樣來實施這個目標顧客群呢?即使同樣的教育和收入,審美喜好也是不同的,大家的消費習慣也不同。店里想突出一個明顯的風格,必然越是一個品牌越是能突出主題?墒沁@樣其他的顧客可能就不喜歡。做到大眾化又是店鋪走量的重要原因。怎樣才能把握好這個度和突破這個矛盾呢?
我的解決方法就是掛件一定要質量都高檔的,款式獨特的,個性的,和諧的。要能吸引人的眼球。而大量的都是中檔的普通的款式的衣服放在中間,給客戶推薦。向那些特別追求個性獨特的白領,如果你的店鋪區域這樣的人不多,不足以有流量時,千萬不能只以她們的審美來進貨。也許開始購買的是那樣的人,但是以后也要貨的品種多樣化。好讓不同的人都進來店里欣賞購買。越是不進大眾化的貨,那就只會留住那樣個性的顧客,她們的消費還是太少的。我覺得我的那個朋友就是這樣越做客戶越窄,才給自己造成了困境。
我的店里也碰到過那樣的顧客,是嫁給老外的中國媽媽,她們就會覺得還是太普通,要再高檔再個色的。但是我并沒有因為她們就改變貨。不過在進貨時,選擇很少量的特別價格高的,款式也特別獨特的。大部分普通顧客要么是望價止嘆,要么是根本就不能接受。還有很便宜的貨品,這些都是很少比例,讓他們做一個比較,更能下決策。高檔的disney公主睡裙75元,也還是賣出去了5,6套。但是非常便宜的套裝短袖短褲就只能掛在那里做比較。因為大眾的百姓接受的喜歡的款式和價格都是差不多的。這些貨每天還是走的最多的。所以我的經驗就是進貨時不要憑著自己的喜好,主觀判斷哪個款好賣,哪個不好賣。
開店的朋友告訴我,很多系列的不要全部都進,壓貨費錢?墒俏沂前阉械目疃歼M齊。比如蜘蛛俠的套裝,我很明顯的只喜歡其中3款、可我還是把所有的款都拿齊了。事實是并不是我喜歡的就賣的好。成系列的服裝給顧客一種選擇的滿足感。而且這樣品牌設計時的主題就能突出,掛在店里出彩,雖然她會有難舍的感覺,增加了你銷售服裝的時間成本,她老是猶豫。但這是好事。最后什么都不買的還是少數。往往是兩款都拿著。而且很多送禮的都是兩三個孩子同時送,一個系列的就每樣都選一套。服裝之間是有互補陪襯比較的關系的,最后可能剩下點,這些就是成本,賣出去的也是因為這下剩下的起的陪襯作用。所以進貨時要大膽要有自信。我幾乎在選貨時,沒有自己的主觀審美起作用。你要問我哪一套會賣的好,我肯定回答不了。因為銷售服裝是在不同的環境里,因素太多了。
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