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      1. 80后創(chuàng)業(yè)故事:孔明燈大王是如何誕生?

        時(shí)間:2022-11-19 19:56:28 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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        80后創(chuàng)業(yè)故事:孔明燈大王是如何誕生?

          一位出身寒門的80后,只用了5年時(shí)間,就從負(fù)債5萬多元華麗轉(zhuǎn)身為億萬富翁。這不是小說,而是發(fā)生在劉鵬飛身上的真實(shí)故事。

        80后創(chuàng)業(yè)故事:孔明燈大王是如何誕生?

          劉鵬飛出生在江西寧都的一個(gè)農(nóng)民家庭,有兩個(gè)姐姐和一個(gè)哥哥,一家6口居住在一棟破舊的黃泥房里。

          窮人的孩子早當(dāng)家。從上小學(xué)開始,劉鵬飛回家的第一件事就是幫大人干農(nóng)活,然后再做作業(yè)。

          劉鵬飛早熟,上高中后,家境成了壓在他心頭的一塊大石頭。他糾結(jié)于一家人的生計(jì),時(shí)常咬牙告訴自己:以后要讓一家人過上好日子。有時(shí)候,他會(huì)在夏日午時(shí)跑到烈日下呆呆站立,任由暴曬;他會(huì)在傍晚跑到田地里,任由蚊子叮咬不逃避。他認(rèn)為,像他這樣的窮孩子,只有吃得苦中苦,才有可能今后在社會(huì)上立足。

          初露經(jīng)商天賦

          2002年,劉鵬飛第一次參加高考,成績(jī)不理想。雖然上了二本線,但他對(duì)錄取院校不滿意,沒去報(bào)到。為了賺錢復(fù)讀,他南下廣東找工作,四處碰壁。

          干苦力賺了點(diǎn)錢后,他回家復(fù)讀了半年,再次參加高考。這一回,成績(jī)反而比頭一年更差了。最終,他被江西九江學(xué)院商學(xué)院錄取,他決定去報(bào)到。

          家里培養(yǎng)出了個(gè)大學(xué)生,本是件大喜事,但7000多元的學(xué)費(fèi)讓一家人一籌莫展。一家人東拼西湊,只湊了4000多元。

          在廣東待過半年、領(lǐng)略過商業(yè)魔力的劉鵬飛作出了一個(gè)大膽的決定:向?qū)W校申請(qǐng)推遲一個(gè)月報(bào)到,用這4000多元錢去“錢生錢”,自力更生把學(xué)費(fèi)賺出來。新生報(bào)到后得購置生活用品,他認(rèn)為校園里大有商機(jī)。

          于是,劉鵬飛用那4000多元血汗錢采購了一批臉盆、水桶和鎖具,在大學(xué)校園里擺起了地?cái),一個(gè)多月后,不僅學(xué)費(fèi)湊夠了,還略有盈余。在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和人脈后,他實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”,做起了“旅行社生意”。他拉來幾個(gè)要好的同學(xué)、師弟幫忙,在校園里召集學(xué)生組建旅行團(tuán),包車到廬山等景點(diǎn)旅游,投資回報(bào)率上了個(gè)新臺(tái)階。

          就這樣,劉鵬飛半工半讀,讀完了他的大學(xué)。4年間,他的家庭遭遇了一次重大的變故:父親得癌癥去世了,治病期間欠下了5萬多元債務(wù)。

          2007年夏天,劉鵬飛畢業(yè)了。他學(xué)的專業(yè)是金融學(xué),同學(xué)們都齊刷刷地進(jìn)銀行等對(duì)口單位捧鐵飯碗,能力強(qiáng)、有門路的,甚至在北上廣等大城市找到了不錯(cuò)的工作。而劉鵬飛卻不想隨大流。他認(rèn)為大城市不適合自己這樣學(xué)歷、背景都毫無優(yōu)勢(shì)的人去發(fā)展。他想自己去沿海城市闖闖。在《新聞聯(lián)播》上,他看到世界上近90%的圣誕禮品來自義烏,又從圖書館查到,每天這里有1000多個(gè)貨柜發(fā)往世界各地。他覺得這個(gè)地方肯定有更多的機(jī)會(huì),于是就買了臺(tái)筆記本電腦,奔向義烏。

          到義烏后,身無分文的劉鵬飛步行找到了一位在此打工的朋友,暫時(shí)安頓下來。第二天,他就開始走街串巷找工作,最終被一家外貿(mào)公司聘為銷售員,包吃包住,月薪1400元。

          “先把帽子扔過墻”

          一天晚上,劉鵬飛和女友在義烏梅湖公園散步,發(fā)現(xiàn)路人都在駐足仰望。劉鵬飛抬頭一看,只見空中飄著幾個(gè)發(fā)光的燈籠,疑似“天外來客”。兩個(gè)沒見過孔明燈的年輕人頓時(shí)感覺新奇又興奮。望著望著,劉鵬飛突然來了靈感。

          第二天,劉鵬飛走進(jìn)令人眼花亂的義烏國際商貿(mào)城,發(fā)現(xiàn)賣孔明燈的店只有三四家。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓他頗感意外;氐郊遥珠_始上網(wǎng)查詢,阿里巴巴、中國制造、環(huán)境資源三個(gè)平臺(tái)都沒有人賣孔明燈,但用谷歌搜索,國外卻有人在求購孔明燈。

          劉鵬飛分析,這種“新、奇、特”產(chǎn)品蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),很適合他去做。首先是做的廠家不多,競(jìng)爭(zhēng)不激烈,行業(yè)不成熟;其次是利潤高,投資不大,做起來又簡(jiǎn)單;最后是國外還有很大的市場(chǎng)需求,做外單肯定賺錢最快,因?yàn)橐浴肮瘛睘閱挝坏淖哓洠刃蝺?nèi)銷批發(fā)更有效率。

          只用了兩天,他就認(rèn)定孔明燈是最適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

          拿到第一個(gè)月打工掙到的1400元工資后,劉鵬飛跟老板說了“拜拜”。他用其中的400元進(jìn)了100多只孔明燈,開起了專賣孔明燈的網(wǎng)店。由于手頭存貨不多,他多數(shù)時(shí)候都是等客戶下單后,才到市場(chǎng)上采購、發(fā)貨。一個(gè)月下來,他竟然賺了3000多元。初嘗甜頭的劉鵬飛,更加堅(jiān)信自己的選擇。

          緊接著,一個(gè)大單從天而降:一家溫州的貿(mào)易公司有意把一筆20萬元的業(yè)務(wù)交給他,但這家公司提出想現(xiàn)場(chǎng)考察一下劉鵬飛的“公司”。

          這可把劉鵬飛急壞了,因?yàn)樗^的“公司”其實(shí)就是他住的出租屋,由一個(gè)位于6樓的洗手間改造而成,月租600元。劉鵬飛四處打聽,找到了一間簡(jiǎn)陋的辦公室和一座小廠房,臨時(shí)租用一天,想在溫州客戶到訪時(shí)“演一出戲”。

          幾天后,客戶如約而至,劉鵬飛卻突然后悔了。他覺得這樣欺騙對(duì)方,不符合自己的做人原則,而且說不定中間就會(huì)露餡。于是他鼓起勇氣,把自己的“陰謀”向客戶和盤托出,不料客戶不僅沒有拂袖而去,反而深受感動(dòng),認(rèn)為他如此誠實(shí),值得相信。

          孔明燈的生產(chǎn)難度并不大,劉鵬飛僅用一個(gè)月的時(shí)間就按質(zhì)按量地完成了這筆業(yè)務(wù),凈賺了10萬元。這是他人生的第一桶金。

          2007年10月,劉鵬飛在老家江西成立了以生產(chǎn)孔明燈為主的飛天燈具廠。銷售在義烏、生產(chǎn)在江西,全家老小一起動(dòng)手,每天最多生產(chǎn)500只。

          2008年,他陸續(xù)在仙居、義烏、金華等地建立6家工廠,以滿足更多的訂單需求。

          2008年12月,飛天燈具廠完成400萬只孔明燈的銷售量,銷售額達(dá)2000萬,成為名副其實(shí)的孔明燈龍頭企業(yè)。

          “有了項(xiàng)目就趕緊做,這叫‘先把帽子扔過墻’。”劉鵬飛說。

          從一無所有到成為“孔明燈大王”,劉鵬飛只用了不到一年時(shí)間。

          雞蛋放進(jìn)不同的筐里

          如果你以為劉鵬飛會(huì)滿足于這份成功,那就錯(cuò)了。在他看來,孔明燈只是為他打開了創(chuàng)業(yè)的一扇門,門后的“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,才是他更感興趣的。“賺了這么多錢,不如創(chuàng)造更大的價(jià)值!碑(dāng)劉鵬飛發(fā)現(xiàn)在孔明燈領(lǐng)域能超越的只有自己時(shí),他決定,重新找塊地方施展拳腳。

          十字繡是他涉足的第二個(gè)領(lǐng)域。2008年6月,此前投奔他的學(xué)弟發(fā)現(xiàn)十字繡行業(yè)投資少、門檻低,國內(nèi)規(guī)模性的企業(yè)也不多,便向劉鵬飛作了推薦。兩個(gè)月后,由劉鵬飛投資的香港靈泉十字繡有限公司成立,學(xué)弟任總經(jīng)理,他自己擔(dān)任大股東。一年以后,靈泉十字繡旗下的雅典、錦繡閣、伊人繡坊等多個(gè)品牌占據(jù)了國內(nèi)十字繡市場(chǎng)前五的位置,實(shí)現(xiàn)年銷售額3000多萬。

          開公司的念頭就這么一發(fā)不可收拾。2009年3月,路德圖文設(shè)計(jì)印刷有限公司成立;2009年5月,鵬道工藝品廠成立;2010年5月,飛天光電科技有限公司成立……到如今,他已經(jīng)投資建立了8家公司,涉及孔明燈、十字繡、數(shù)字油畫、熒光板、印刷、家居、服飾等多個(gè)領(lǐng)域。

          “這幾個(gè)公司看著好像沒什么關(guān)系,其實(shí)有共同點(diǎn)!眲Ⅸi飛解釋,他投資的領(lǐng)域都屬于新興實(shí)業(yè)、入行門檻低、行業(yè)發(fā)展不成熟、有一定市場(chǎng)前景。對(duì)于這種快速橫向式發(fā)展,也有人提出異議,但他卻認(rèn)為,現(xiàn)在正是“打江山搶占地盤”的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目,不管三七二十一,干了再說。

          這種投資模式必然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。去年2月,劉鵬飛成立了一家雨傘加工廠,由于決策失誤工廠在9個(gè)月后倒閉,這也使他直接損失了20萬。“這錢都是我之前賺回來的,成立的時(shí)候我也沒嚴(yán)格計(jì)算過回報(bào)率!

          對(duì)于這次失敗,劉鵬飛看得很開,他甚至悟到,自己開這么多公司是正確的——把雞蛋放到不同的筐里,碎了一筐還有其他筐,反而是降低了風(fēng)險(xiǎn)。

          “英雄”情結(jié)

          劉鵬飛成立8家公司的另一個(gè)原因,是他內(nèi)心的英雄情結(jié)。這個(gè)從小就迷戀名人傳記的80后年輕人,視毛澤東為偶像,張口閉口都是“打江山”和“鬧革命”。那些投奔他的學(xué)弟學(xué)妹,都被他視為志同道合的“革命兄弟”。

          “沒有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì)!睘榱肆糇∵@些兄弟,讓他們有更多干勁,劉鵬飛選擇多開幾家公司,讓兄弟們擔(dān)任公司總經(jīng)理。一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)不久的新人,如何能當(dāng)好一家公司的老總?劉鵬飛似乎對(duì)此并不擔(dān)心:“誰天生就會(huì)當(dāng)老板?我自己也是‘趕鴨子上架’逼出來的!痹谒劾,一個(gè)人的忠誠和品德是最重要的,至于個(gè)人能力,完全可以后期培養(yǎng)。

          總經(jīng)理的位置畢竟有限,劉鵬飛又想到了股份制。他拿出公司的一部分股份,分給公司的20多名骨干,這些人以他的校友為主,都是曾經(jīng)和他一起打拼過的兄弟!拔业睦硐胧枪灿、共富、共榮,建立全民股份制!弊尮镜拿棵麊T工都有股份,這是劉鵬飛理想中的企業(yè),他將此視為一項(xiàng)偉大的事業(yè)。而這個(gè)事業(yè)最先要解決的問題就是房子——他要在義烏蓋一棟高樓,讓員工不必再為高昂的房?jī)r(jià)發(fā)愁。除了支持一同創(chuàng)業(yè)的兄弟,劉鵬飛也沒有忘記學(xué)弟學(xué)妹。他在母校成立了飛天電子商務(wù)基金會(huì),專門用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

          “一家優(yōu)秀的企業(yè),一定要贏得社會(huì)的尊重!弊鴵砬f資產(chǎn)的劉鵬飛回想自己的創(chuàng)業(yè)之路,他提到了“時(shí)勢(shì)造英雄”這句話。在他的概念里,所謂“時(shí)勢(shì)”,是義烏這個(gè)全國最大的小商品市場(chǎng),也是近十年飛速發(fā)展的電子商務(wù)平臺(tái),而那個(gè)“英雄”,正是他自己。從少年時(shí)想當(dāng)一個(gè)抓壞人的警察,到成年后想做一個(gè)給員工蓋房子的老板,劉鵬飛的英雄主義情結(jié),似乎從未改變。

          劉鵬飛下一步的工作重點(diǎn)是計(jì)劃推出女裝品牌,最好能拿到投資。考慮到孔明燈和十字繡的市場(chǎng)太小,他寄希望于讓這個(gè)新品牌有機(jī)會(huì)上市。對(duì)他來說,這輩子一定要作出偉大的、有影響力的公司,而現(xiàn)在他的“飛天實(shí)業(yè)”充其量只是個(gè)“像樣的企業(yè)”。

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