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      2. 創業故事廣告業

        時間:2024-09-09 11:09:51 創業案例 我要投稿

        創業故事廣告業

          昆明25歲80后小伙廣告公司創業的故事

        創業故事廣告業

          從300塊錢一個月的工資入行

          馬金迪的創業史并不復雜,他大學所學的就是設計類專業,不過他進修的并非廣告設計,而是前些年正火熱的室內裝潢設計,畢業之后,他原本打算去韓國留學,但出國考察后他發現國外的環境與他所學的專業知識,有太多不相符的地方,于是不得不放棄了在國外深造的機會。

          回國后,由于大學剛畢業,有著很多年輕人都有的浮,也許是為了磨一磨他身上的銳氣,父親把他安排到了叔叔的傳媒公司,讓他從最基礎的設計開始做起。“最開始,只給我300塊錢一個月,不過也是這段時間,讓我得到了沉淀”馬金迪回憶道。

          雖然一開始只是給他象征性地發點工資,但在叔叔的“調教”下,馬金迪慢慢入行了,工資也從最開始的300慢慢漲到了600、800元/月,到最后離開公司時,他已經拿到了2500元。表面上看,這就是一個從新員工到老員工的過程,實際上,這是馬金迪學習和成長的一個重要過程。到了公司,他才發現,當初在學校里所學的知識遠遠不夠,必須要不斷充實自己。而也就是在這段時間,他接觸到了廣告這個行業,雖然大學時學的是室內設計,但與廣告設計還是有著相通之處的。馬金迪把自己所學的專業知識運用到了實際當中,經過一段時間的鍛煉和積累,他慢慢對自己的未來有了初步的規劃,而且他從叔叔身上,學到了作為一個管理者應該具備的素質和做人的道理,也是為將來自己干一番事業奠定了基礎。

          從“合”到“分”開創自己的事業

          雖然有家人的支持,但馬金迪的創業之路也不是那么一帆風順的。他的第一次創業,是與人合伙的。“當時也沒想那么多,他需要我的業務,我需要他的技術,大家有合作的基礎,就一起了,但由于我們經營理念的不同,最終導致了分開。”馬金迪說道。由于對自己的事業有一定的期許,馬金迪希望從人員配備到業務、設計有一整個完備的結構組成,想把它真正當成一份事業來做,而并非合作伙伴那樣,只是想作為事業上的一個過渡期,最終兩人因為分歧太大,沒能繼續一起走下去。

          緊接著,馬金迪又與從小一起長大的朋友合開了一家餐廳,由于朋友之前就經營著一家小餐館,而且兩人關系十分要好,馬金迪于是就只負責投資,全權交給朋友打理,自己則騰出手來負責廣告公司的業務。可好景不長,或許是由于朋友沒有開大店的經驗,當員工一多,管理起來十分吃力,后來也退出了合作,馬金迪只好自己將餐廳接手過來。面對兩次的從合作到分開,他悟出了一個道理,不論多艱難,該自己一個人來承擔時,就得自己一個人來,否則,或許會連朋友都沒得做。現在,從廣告公司到餐廳,再到連鎖超市,基本所有的事情,馬金迪都親自打理,雖然繁忙了一些,但心里卻輕松了很多。他希望自己的廣告公司,在不久的將來,從人員配備到規模,都有一個大的改觀,擁有一個完整而強大的團隊,這樣才能推動公司的高速發展,這樣才能實現他對事業的夢想。

          【創業感悟】

          “很多事情,如果自己不帶頭做,是做不好的”;“業務不管大小,都要用心去做,這樣才能積累人脈和資源”,“機會稍縱即逝,抓到了才會賺到錢,市場的把握特別重要”。

          與許多年輕的創業者相比,馬金迪無疑算是幸運的了,他在大學選擇了自己喜愛的設計專業,并順利地完成了學業。經過短暫的磨練后,就開始了自己的創業歷程。不像許多創業者,是為家庭和生活所迫,而不得不選擇自己打拼。雖然有著外在條件的優勢,但在馬金迪身上,記者看到了作為一個創業者對未來事業的憧憬,以及對自己事業的那份執著與激情。

          余海燕誠信敲開廣告業之門

          跑保險攢創業金

          1995年,余海燕高考失利,到廈門打工。

          1997年7月,余海燕來到武漢,加入了平安保險公司。

          當時人們的保險意識并不強,余海燕不想“死纏濫打”,“如果不能找準自己的定位群,那就會‘做了今天,沒有明天’”。分析過后,她決定給客戶寫信,“說不定可以用真誠的語言打動客戶,而且也不會打擾他們”。

          之后,人生地不熟的余海燕,開始從網上、報紙等各個渠道收集武漢品牌公司的企業家名單、地址等。然后再寫出一封封言語誠懇、真切的信件寄出去。無數封信件寄出去都石沉大海,她也開始懷疑起自己了……

          忽然有一天,夢特嬌的武漢代理公司負責人竟然給余海燕回電話,讓余海燕去找他。他告訴余海燕:“我對你的信非常感興趣,是你的信打動了我,看到信我忽然覺得一直以來因為忙碌的工作,我一定忽視了家人的感受。我應該為我的妻子和孩子都買一份保險,來表示我的關心。”

          開廣告公司初嘗敗果

          2002年1月的一個偶然機會,余海燕結識了仙桃老板彭松濤。彭很看好余海燕的開拓精神,說:“我們合作。我投資,你來經營公司,做出成績了我們來分股。”

          一個月后,武漢新感覺廣告傳媒有限公司成立。

          問題接踵而來。“第一,團隊沒有凝聚力,我又缺乏管理經驗。第二,沒有自己的固定客源,需要花時間去大力開拓,可是精力不足。第三,定位不準確,此時的定位仍舊是按照以前的經驗來定群體,卻不適應市場。第四,根本沒有經營廣告公司的專業知識,所有知識都靠經營的同時,再臨時充電,壓力太大。”

          幾個月時間,余海燕已經覺得筋疲力盡。公司一天天虧損下去,她也不忍心繼續下去了。休息調整了半個月后,余海燕重新振作起來,先后到幾家廣告公司掛職學習。

          2003年,感覺已經可以出師的余海燕,又開起了一家新公司——武漢京燕廣告傳播有限公司。

          一個電話接下大單

          “東山再起的感覺真的完全不一樣,因為我心里已大概有了個輪廓。”這一次,余海燕押上全部積蓄,不留退路。

          起初,公司一直默默地做著一些小單子。2003年底,北京紫竹藥業公司在網上看到了京燕公司發布的經營項目信息。紫竹公司起先在電話里只是簡單地咨詢,余海燕不厭其煩地給他們解答著各個問題,并且實話實說:“我的公司優勢就在于誠信,公司雖然不大,也許論軟硬件,我們都比不上別的大公司,可是我們的信譽卻絕對不亞于大公司。你們的業務,我們會盡全力去做,哪怕只是1元錢的單子,我們也會投入100%的力量去完成。”

          余海燕沒有想到,紫竹公司在電話里的一番咨詢正是一種試探,紫竹老總對于余海燕的回答感到非常滿意。之后,紫竹公司不僅一次簽下近20萬元的大單,還成為長期大客戶。

          聊創業聊出大生意

          武漢的廣告公司大大小小加起來有3000家左右,競爭相當激烈。“即使在生意中,我也從不與其他傳媒公司進行惡性競爭,我們要靠自己的特色之路、個性之路,做成我們的生意。”余海燕自豪地說。

          一次,京燕公司一個業務員來到“一嬋瑜伽會所”。會所老板說:“有很多公司都來找過我,條件比你們好的多的是,你憑什么能打動我?”

          第二天,余海燕親自上門面談。余海燕并不急于談業務,反倒侃起自己的創業經歷。說到動情處,會所老板也深受感動。

          兩人越聊越投機。最后,會所老板站起來,果斷地說:“行了,這筆單子我就給你做。”不久,會所與京燕公司簽訂了一份約30萬元的年單。

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