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勇于拼搏 帶領企業(yè)走致富路
劉金發(fā)是東麗區(qū)中河村人，連任三屆區(qū)政協(xié)委員，現(xiàn)經(jīng)營一家塑料制品廠。經(jīng)濟效益不斷提高，增加了村民就業(yè)機會，帶動了全村經(jīng)濟的發(fā)展。劉金發(fā)上世紀八十年代從部隊復員后在村里車隊當司機，1984年開始自己經(jīng)營運輸業(yè)，1992年，劉金發(fā)被調到當時的中河村集體企業(yè)津東中河塑料制品廠任廠長。剛上任時，廠子負債10萬元，而且管理混亂，設備陳舊、規(guī)模比較小、產品質量不達標，產品沒銷路，廠子面臨停產倒閉。劉金發(fā)立下誓言，一定要把塑料廠帶出低谷，成為壯大集體經(jīng)濟為村民創(chuàng)收的一流企業(yè)。
初創(chuàng)期間，他連續(xù)六七年，每天早出晚歸，中午除了應酬在外就餐，其余時間就在單位吃方便面，吃饅頭，把時間節(jié)約下來研究生產，把金錢節(jié)省下來買原料。他首先從原材料入手，在他沒上任以前，是單位自己拉原材料，因為材料重，3年就要報廢一輛車，經(jīng)過核算，他決定讓供應商送貨，材料價格按市場最低價位。而且打破以往只憑供應商秤單結賬的傳統(tǒng)模式，以收貨重量結算，收貨時有損壞的原材料按原價退回，通過這些舉措，保證了公平交易，也節(jié)省了很多開支。
上述問題解決了，產品質量和銷路問題又擺在了劉金發(fā)面前。他對產品結構銷路進行了分析，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律和市場對產品的要求調整產品結構，陳舊的設備生產出了第一批新產品。為了產品的銷售，劉金發(fā)跑遍了周邊大大小小的化工企業(yè)，由于產品質量過關，得到中河化工廠的任可，與該廠建立了長期訂貨合同。第一批化工產品包裝袋發(fā)貨之后，訂單源源不斷，利用周轉資金，劉金發(fā)進行設備更新，幾年下來津東中河塑料制品廠的化工源料包裝袋已經(jīng)銷售到華北、西北的一些化工企業(yè)。企業(yè)產權制度改革后，劉金發(fā)個人承包了企業(yè)，他勇于創(chuàng)新，引進了當時在國內具有領先水平的塑料編織機，大大提高了工作效率。在企業(yè)用人上，他堅持為本村村民服務，為村里困難群眾服務，解決了數(shù)十名大齡婦女勞動力和殘疾人就業(yè)。
在企業(yè)發(fā)展的同時，劉金發(fā)對群眾利益非常關注。1995年，村內引進了一家中外合資企業(yè)九維機電有限公司。剛剛建廠時，由于資金周轉緊張，拖欠了本村及外村工人工資，外商找到劉金發(fā)要向他借款10萬元，用于發(fā)放工人工資。劉金發(fā)首先想到的是村民的利益，痛快地答應了，隨后又提供給外商5萬元資金，用于企業(yè)周轉，使外商企業(yè)渡過了難關，這一舉動感動了外商，堅定了外商在中河村發(fā)展的信心。目前，九維機電有限公司已發(fā)展成規(guī)模龐大的企業(yè)，成為村里的經(jīng)濟支柱，并解決了很多村民的就業(yè)問題，使村民們走上致富之路。
由于創(chuàng)業(yè)期間勞累過度，至今他的右臂不能伸直，而且患上了糖尿病。但劉金發(fā)并沒有怨言，格外關心村里的教育和公益事業(yè)。為方便孩子們上學，他又投資2萬多元，為村里修了一條通往小學校的公路，村民們給這條路起了個名字——“思學路”。還出資為學校修建廁所，砌墻，鋪設下水道，校園環(huán)境大大改觀。并修建了長30米、寬18米標準的燈光籃球場，長18米、寬7米的乒乓球館，共投入15萬元。企業(yè)發(fā)展了，他不斷擴大企業(yè)規(guī)模，斥資60萬元修建了一座1000多平米的新廠房，每年租金就可以達到13萬，而這些收入都歸村集體所有。他還十分關心村里的老年事業(yè)，每年都積極出資慰問老年人，村里組織老年人活動時，他也積極出資，得到中河村父老鄉(xiāng)親的一致好評。
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