陳光標(biāo)：六成時(shí)間做慈善的地道商人

陳光標(biāo)：六成時(shí)間做慈善的地道商人

　　江蘇黃埔投資集團(tuán)董事長(zhǎng)陳光標(biāo)：六成時(shí)間做慈善的地道商人

　　汶川地震，他是第一個(gè)進(jìn)入災(zāi)區(qū)救援的企業(yè)家，到目前為止，捐贈(zèng)給災(zāi)區(qū)的物資已經(jīng)超過1億元；靠收廢品起家，面對(duì)金融危機(jī)給公司造成的巨大壓力，他相信“沒有過不去的坎兒”。

　　采訪·撰文/韓笑

　　他只有初中文化，但是卻掌管著一家年?duì)I業(yè)收入高達(dá)90億元人民幣的企業(yè)；在胡潤(rùn)榜單上從未見過他的名字，但是他卻能與李嘉誠(chéng)一同榮膺2008年“中華慈善獎(jiǎng)”的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，這個(gè)人就是組織企業(yè)的工程機(jī)械兩小時(shí)內(nèi)率先到達(dá)四川地震災(zāi)區(qū)，并親身到災(zāi)區(qū)參與搶救的江蘇黃埔投資集團(tuán)董事長(zhǎng)陳光標(biāo)，溫總理稱他為“有良知、有感情、心系災(zāi)區(qū)的民營(yíng)企業(yè)家”，災(zāi)民喊他為“好人”，網(wǎng)民尊稱他“標(biāo)哥”。

　　真人版“標(biāo)哥”看上去比電視上的樣子顯老一些，兩鬢已經(jīng)出現(xiàn)些許白發(fā)，他說在汶川地震搶險(xiǎn)的20天中，人老了5歲。雖然現(xiàn)在地震災(zāi)區(qū)已經(jīng)進(jìn)入恢復(fù)重建階段，災(zāi)區(qū)的那些孤寡老人、因傷致殘的災(zāi)民們還時(shí)刻牽動(dòng)著標(biāo)哥的心。“他們需要溫暖，2009年春節(jié)，我們近百名企業(yè)家會(huì)去看望他們，我希望更多的企業(yè)家可以參與進(jìn)來。”

　　雖然“標(biāo)哥”的受教育程度不高，但是多年來生意場(chǎng)上的磨練，使他有著自己的一套生意經(jīng)。他認(rèn)為企業(yè)要追求發(fā)展平衡，用賺來的錢再去擴(kuò)大生產(chǎn)。“我不打算上市，這是我這些年來的一貫想法，我提倡有多大能力辦多大事。這也是放心捐贈(zèng)的底氣所在。”其實(shí)不僅是救災(zāi)慈善，現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)觀也讓“標(biāo)哥”很頭痛，他認(rèn)為現(xiàn)在的“高材生”心態(tài)不好，造成企業(yè)與人才之間的矛盾。作為普通的民營(yíng)企業(yè)家，陳光標(biāo)認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)該由國(guó)家出錢培訓(xùn)后，再輸送到企業(yè)中。

　　對(duì)于持續(xù)半年之久的全球金融危機(jī)對(duì)他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面帶來的沉重打擊，陳光標(biāo)十分淡泊：“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要挺住，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到2009年5月份肯定會(huì)好轉(zhuǎn)，可能會(huì)回升到2007年的經(jīng)濟(jì)狀況。”

　　“我不打算上市，在我的創(chuàng)業(yè)過程中，沒有向銀行或朋友貸過一分錢，這也是我能夠放心捐贈(zèng)的底氣所在。”

　　記者：標(biāo)哥這個(gè)稱呼大家都不陌生，好像人們已經(jīng)遺忘了你是一位地道的商人，你“毫無技術(shù)含量”的創(chuàng)業(yè)史讓人驚訝，你是如何在商場(chǎng)中找到商機(jī)并牢牢把握的呢？又是如何想到做再生資源行業(yè)呢？

　　陳光標(biāo)：“能吃苦，會(huì)總結(jié)，善于創(chuàng)新，胸懷寬廣促成了我今天的成就。如果說成功有秘訣的話，那么這就是我的秘訣。一個(gè)人想成功，一定要能吃苦，要有艱苦卓絕的精神品質(zhì)；學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中悟出道理來；要善于創(chuàng)新，想人家想不到的事情，并且要胸懷寬廣。胸懷決定事業(yè)，胸懷有多大，事業(yè)就會(huì)有多大。商機(jī)如何把握？別人可能一天去找10個(gè)商機(jī)，那么我就比其他人多找10個(gè)，數(shù)量增多自然就能從中發(fā)現(xiàn)更好的機(jī)會(huì)。

　　我之所以可以取得成績(jī)，是因?yàn)樵谶@背后我付出了常人無法想象的努力。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓我接觸到再生資源行業(yè)。最開始是從廢舊拆除、物資回收做起，后來發(fā)現(xiàn)“變廢為寶”是一個(gè)金礦，能夠節(jié)約資源，并且不污染環(huán)境。

　　記者：一年捐出1億余元，是因?yàn)槟愕钠髽I(yè)能獲得暴利，還是因?yàn)槟隳茉谛袠I(yè)中創(chuàng)造奇跡呢？

　　陳光標(biāo)：企業(yè)盈利是必然的要求，否則企業(yè)無法發(fā)展。再生資源產(chǎn)業(yè)在我國(guó)是朝陽產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)用最小資源和環(huán)境代價(jià)取得經(jīng)濟(jì)、環(huán)保雙贏的產(chǎn)業(yè)。舉個(gè)例子，江蘇省每年產(chǎn)生的可回收廢物量總價(jià)值達(dá)七八百億元，可見發(fā)展再生資源產(chǎn)業(yè)有著巨大潛力。而且有國(guó)家政策的扶持，加上我們涉足較早，經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚，所以能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益不足為奇。

　　記者：你心目中的成功企業(yè)是什么樣子？

　　陳光標(biāo)：其他的產(chǎn)業(yè)我都不做，我永遠(yuǎn)做好環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)再生資源利用，實(shí)現(xiàn)人力可持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)做這個(gè)陽光產(chǎn)業(yè)。

　　我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)生存的核心簡(jiǎn)單說就是四個(gè)字“道德企業(yè)”。企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富，更要與全社會(huì)分享財(cái)富，履行社會(huì)責(zé)任，同時(shí)你還沒有破壞環(huán)境、損害社會(huì)大眾的利益，這樣的企業(yè)是我心目中理想的企業(yè)。

　　記者：你說過自己的企業(yè)永遠(yuǎn)不打算上市，那么從一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度，你怎么看金融危機(jī)呢？

　　陳光標(biāo)：我并不太認(rèn)同股票這種融資方式。就像這次席卷全球的金融危機(jī)，我認(rèn)為就是華爾街的那些金融高手們與投資銀行策劃的，讓全世界買單，這就是道德的缺失和社會(huì)責(zé)任的缺失而導(dǎo)致的。表面上看是次貸危機(jī)引起的，但本質(zhì)是華爾街的所謂的金融精英們不講道德，不講社會(huì)責(zé)任，為追求利益最大化而貪婪地發(fā)明一個(gè)又一個(gè)的金融衍生工具，制造巨大的經(jīng)濟(jì)泡沫，并將危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給其他國(guó)家。全球股市數(shù)萬億美元的市值一夜間蒸發(fā)，讓多少人傾家蕩產(chǎn)。這種追求利益最大化的行為與我們所提倡的慈善精神不是背道而馳么？

　　我不打算上市，這也是我這些年來的一貫想法。我個(gè)人提倡有多大能力辦多大事，在我的創(chuàng)業(yè)過程中，沒有向銀行或朋友貸過一分錢。在企業(yè)發(fā)展上，我一直是追求平穩(wěn)，我不想貪多求快。拿自己辛苦賺來的錢進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，每一筆錢都是實(shí)實(shí)在在賺來的，這也是我能夠放心捐贈(zèng)的底氣所在。

　　“公司現(xiàn)在面臨著巨大壓力，但是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到2009年5月份肯定會(huì)好轉(zhuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)從來都是與機(jī)遇并存的。”

　　記者：你的企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的一部分是再生資源回收，2008年受金融危機(jī)影響，所有資源類產(chǎn)品都受到大幅度貶值的影響，你是如何面對(duì)這種困境的呢？

　　陳光標(biāo)：公司現(xiàn)在面臨著巨大壓力，特別是搞廢舊回收這項(xiàng)業(yè)務(wù)。2008年7月，回收廢銅的價(jià)格是52000元人民幣一噸，現(xiàn)在降到27000到28000元一噸；回收的廢鐵價(jià)格也由35000元一噸，降到現(xiàn)在的17000到18000元一噸，跌了將近一半。

　　我想更正一下，我不想使用“困境”這個(gè)詞，我認(rèn)為用“壓力”這個(gè)詞來形容更為貼切。沒有過不去的坎兒，風(fēng)險(xiǎn)從來都是與機(jī)遇并存的，處變不驚，泰山壓頂而面不改色。我們中國(guó)人歷來講究修身、齊家、治國(guó)、平天下，優(yōu)雅地面對(duì)壓力，是修身的必修功課。我經(jīng)商這么多年，也是浮浮沉沉，經(jīng)歷了很多波折，也承受了很多壓力，我感覺最重要的是一個(gè)良好的心態(tài)，人難免是有壓力的，有壓力才有動(dòng)力，但你在壓力面前保持樂觀，保持積極的心態(tài)，那就沒有什么解決不了的。我很欣賞這樣一種狀態(tài)：“羽扇綸巾，談笑間，強(qiáng)虜灰飛煙滅”。

　　記者：你個(gè)人如何看待2009年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)？

　　陳光標(biāo)：我個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到2009年5月份肯定會(huì)好轉(zhuǎn)，可能會(huì)回升到2007年的經(jīng)濟(jì)狀況。現(xiàn)在中央表態(tài)要拉動(dòng)內(nèi)需，鐵路建設(shè)、房地產(chǎn)建設(shè)等措施一定能夠把經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)起來。我個(gè)人認(rèn)為政府現(xiàn)在還應(yīng)該出錢收購(gòu)或者支持那些優(yōu)秀企業(yè)，千萬不要讓它們倒閉，這是政府2009年應(yīng)該要考慮的事情。

　　我認(rèn)為這次危機(jī)雖然對(duì)中國(guó)有影響，但是危機(jī)和商機(jī)是并存的。危機(jī)里面會(huì)有很多的商機(jī)，現(xiàn)在由于很多的中小企業(yè)沒有信心而倒閉，我希望民營(yíng)企業(yè)家都要充滿信心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，危機(jī)很快會(huì)過去的，光明很快就會(huì)到來的，挺得住就是勝利，半年以后，也就是2009年下半年商機(jī)非常多。

　　記者：諸多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，在全球金融危機(jī)的情況下，中國(guó)是受到其影響幅度較少的國(guó)家之一，你個(gè)人是如何看待這個(gè)問題呢？

　　陳光標(biāo)：中國(guó)企業(yè)和老百姓表面上看受到金融危機(jī)影響很大，其實(shí)并不完全是。老百姓口袋里的錢非常多，但是不知道如何投資和運(yùn)用。我個(gè)人建議人們把錢拿出來，多買一些債券，包括美國(guó)的債券。我個(gè)人預(yù)期，美元在近兩三年會(huì)大大地升值，三年以后美元會(huì)大大地貶值，貶值得叫人不敢想像。

　　記者：除了慈善行為，作為一名企業(yè)家，你還關(guān)注其他社會(huì)問題嗎？

　　陳光標(biāo)：大家都知道，現(xiàn)在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家學(xué)歷都很淺，一般都是初中、高中生甚至還有小學(xué)學(xué)歷。如果我招聘一個(gè)助理給我端茶倒水，作為一個(gè)研究生、博士生來講，他心里不平衡，不愿意來，我也不愿意用。所以就造成了現(xiàn)在的就業(yè)局面，本科生不好找工作，研究生、博士生比本科生找工作還難。

　　這是一個(gè)值得政府、社會(huì)關(guān)注的問題。發(fā)展是硬道理，大學(xué)生就業(yè)也是硬道理。大學(xué)生現(xiàn)在沒有農(nóng)民工好找工作，父母辛辛苦苦地省吃儉用培養(yǎng)了一個(gè)大學(xué)生，可是畢業(yè)以后找不到工作，會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生抱怨。

　　記者：大學(xué)生就業(yè)難是一個(gè)社會(huì)問題，站在你個(gè)人的角度上，是否有更好的解決方法？

　　陳光標(biāo)：我覺得解決大學(xué)生的就業(yè)問題，首先要解決企業(yè)的后顧之憂。地方政府應(yīng)該拿錢出來，為大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后再推薦給企業(yè)使用。政府在培訓(xùn)大學(xué)生的同時(shí)，提供基本保障生活費(fèi)用。財(cái)政要有培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才這筆預(yù)算。