人力資源部承諾書范文（精選5篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，在很多情況下我們需要用到承諾書，承諾書在寫作上有一定的規(guī)范。大家知道承諾書的格式嗎？以下是小編為大家整理的人力資源部承諾書范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
人力資源部承諾書1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，樹立“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的良好形象，構(gòu)建機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，縣人事局向社會(huì)各界公開承諾：
一、工作人員，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》等與工作相關(guān)的法律、法規(guī)及黨的路線、方針、政策，不制定下發(fā)與其相悖的文件，不施行已明令廢止的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件。
二、嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益，對(duì)申請(qǐng)材料齊全、符合法定要求的，當(dāng)場(chǎng)受理;對(duì)材料不全或不符合法定要求的，當(dāng)場(chǎng)一次性告知需要補(bǔ)正的全部材料。不擅自增設(shè)許可項(xiàng)目和辦理環(huán)節(jié)，不額外附加、變更和提高許可標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格在許可時(shí)限內(nèi)完成許可事項(xiàng)。
三、依法履行職能，按照法定依據(jù)、權(quán)限、程序、時(shí)限實(shí)施行政行為，禁止擅自對(duì)工作對(duì)象采取行政強(qiáng)制措施;禁止擅自增設(shè)行政收費(fèi)項(xiàng)目或改變收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);禁止擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目;禁止接受相對(duì)人宴請(qǐng)、饋贈(zèng)。
四、公開辦事依據(jù)、辦事程序、承辦人員、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果、監(jiān)督渠道。
五、帶著感情做好群眾工作，用語(yǔ)文明禮貌，服務(wù)周到熱情;對(duì)群眾投訴、舉報(bào)、控告、申訴及時(shí)按權(quán)限處理。
六、堅(jiān)持科學(xué)文化、政治理論、部門業(yè)務(wù)、法律政策、辦公技能等知識(shí)學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)和理論素質(zhì)。
七、工作人員要厲行節(jié)約，愛護(hù)單位公共設(shè)施，降低辦公成本，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感。
xx縣人事局
20xx年6月12日
人力資源部承諾書2
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，人力資源部將積極響應(yīng)黨委的號(hào)召，結(jié)合部門工作，以實(shí)際行動(dòng)完成好組織賦予的責(zé)任和使命。我部向黨組織、全體黨員和全體員工鄭重承諾：
一、依法依規(guī)，履行職責(zé)。
嚴(yán)格按照國(guó)家地方相關(guān)政策法規(guī)，集團(tuán)公司和醫(yī)院制定的管理辦法和規(guī)定，做好組織人事、薪酬保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同管理、社保管理、人才評(píng)價(jià)等人力資源管理工作。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立形象。
牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的`宗旨，強(qiáng)化工作作風(fēng)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)意識(shí)。對(duì)人態(tài)度熱情，語(yǔ)言文明，耐心解釋政策，答復(fù)清楚準(zhǔn)確，樹立人力資源部門良好工作形象。
三、高效務(wù)實(shí)，提高效率。
嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，提供便捷、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)，杜絕推諉、扯皮、故意刁難等不良現(xiàn)象。人資相關(guān)管理工作，在符合政策規(guī)定條件的前提下，按承諾時(shí)間要求及時(shí)辦結(jié)。
四、信息公開，陽(yáng)光操作。
公開政策、崗位職責(zé)、工作程序、辦理時(shí)限和經(jīng)辦紀(jì)律，及時(shí)公開人力資源有關(guān)辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事結(jié)果，提高工作透明度，嚴(yán)格按程序辦事，實(shí)行陽(yáng)光操作。
五、務(wù)實(shí)廉潔，弘揚(yáng)正氣。
認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，講原則、講風(fēng)格，講協(xié)作。在部門工作中加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格遵紀(jì)守法，維護(hù)公平正義。強(qiáng)化民主意識(shí)，堅(jiān)持正確政績(jī)觀、利益觀，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
六、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高理論素養(yǎng)。在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐“三寬行動(dòng)計(jì)劃”、“彼岸行動(dòng)計(jì)劃”和“跨越行動(dòng)計(jì)劃”，拓寬知識(shí)范圍，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和理論修養(yǎng)，做到學(xué)以致用，提高解決實(shí)際問題的能力，將人力資源部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部室。
七、建立機(jī)制，接受監(jiān)督。
自覺接受職工監(jiān)督，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅對(duì)待職工在干部、人事、薪酬、保險(xiǎn)、人才評(píng)價(jià)等工作中的舉報(bào)、投訴，認(rèn)真查證處理，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行政進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
人力資源部承諾書3
為貫徹各部門“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，進(jìn)一步體現(xiàn)部門管理者的責(zé)任能監(jiān)督落實(shí)到位，明確相關(guān)責(zé)任人在日常工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé);為明確本人在工作期間之責(zé)任，我愿向公司作出以下承諾：
一、崗位職權(quán)
姓名： ，于 年 月 日被__集團(tuán)任命
擔(dān)任 職務(wù);主要負(fù)責(zé)管理 等部門。
二、責(zé)任期限：
__年_月_日-__年_月_日
三、承諾標(biāo)準(zhǔn)：
1、對(duì)崗位責(zé)任和部門職責(zé)內(nèi)的管理工作實(shí)施過程及結(jié)果負(fù)責(zé);
2、對(duì)人資費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、審核、把控負(fù)責(zé);
3、在集團(tuán)戰(zhàn)略及集團(tuán)公司發(fā)展需求的前提下，根據(jù)公司現(xiàn)狀制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施;
4、完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理流程文件;
5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;
6、制定招聘計(jì)劃和實(shí)施招聘，為公司供給人才保障;
7、負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)管理工作;擬定培訓(xùn)計(jì)劃;執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和督促各部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作;掌握員工思想動(dòng)態(tài)及工作情緒，必要時(shí)給予相應(yīng)的引導(dǎo);建立、維護(hù)員工關(guān)系;公司人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃及推進(jìn);
8、負(fù)責(zé)進(jìn)行績(jī)效管理的組織、考核以及結(jié)果匯總整理、運(yùn)用;負(fù)責(zé)同行業(yè)薪酬調(diào)查并出臺(tái)薪酬調(diào)查報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)公司員工福利體系的建立與推進(jìn);負(fù)責(zé)公司員工福利的發(fā)放與改進(jìn);
10、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理。負(fù)責(zé)公司員工合同、保險(xiǎn)和公積金等手續(xù)的辦理;公司人員的調(diào)動(dòng)、晉升、離職、入職管理;負(fù)責(zé)全體員工工作紀(jì)律及制度執(zhí)行情況的監(jiān)察;
11、完善人力資源檔案的建立及管理;負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)執(zhí)法年審及相關(guān)工作;負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的研究及公司內(nèi)部人事政策的調(diào)整;
12、嚴(yán)格遵守__集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度;
13、服從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策，按時(shí)按質(zhì)完成日常工作及臨時(shí)安排工作;
14、絕不泄漏公司經(jīng)營(yíng)、管理機(jī)密及我職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)機(jī)密;
15、絕不在外單位兼職;
16、絕不損害公司利益、不利用職務(wù)之便徇私舞弊;
17、任職期間如發(fā)生和業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題，本人愿意接受公司審計(jì)調(diào)查，如經(jīng)公司查實(shí)，本人愿意接受公司一切處罰;
18、如因本人原因?qū)е挛茨苓_(dá)到上述責(zé)任條款，愿意按公司的相關(guān)規(guī)章制度以及其它相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處罰;
19、如雙方因本承諾書發(fā)生爭(zhēng)議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不一致的，任何一方均可通過__市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委仲裁申請(qǐng)仲裁解決。
承諾人：
年 月 日
人力資源部承諾書4
在公司3000噸項(xiàng)目實(shí)施單機(jī)調(diào)試、工藝聯(lián)試，1500噸項(xiàng)目連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的時(shí)期，為做好人力資源工作，特做出如下承諾：
一、廣攬人才，人員配置適應(yīng)項(xiàng)目需求。按照公司對(duì)人力資源的要求，全力以赴群策群力，廣開渠道廣攬人才，使人員招聘工作適應(yīng)和滿足工程建設(shè)對(duì)人力資源的需求。
二、狠抓培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)滿足項(xiàng)目需要。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、科技人員和操作人員的培訓(xùn)教育工作，提高其經(jīng)營(yíng)管理水平、科研及工藝技術(shù)能力水平，和操作技能能力及工藝規(guī)范的執(zhí)行力，全面提升人員的綜合素質(zhì)。
三、用活績(jī)效，薪酬管理體系具有競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)考核兌現(xiàn)力度，使薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿在考核兌現(xiàn)的.過程中真正發(fā)揮員工的工作積極性和主動(dòng)性。培養(yǎng)和養(yǎng)成員工績(jī)效優(yōu)先的效益意識(shí)和成本意識(shí);培養(yǎng)和養(yǎng)成員工良好的安全、質(zhì)量觀。
四、廉潔奉公、厲行節(jié)約體現(xiàn)良好的職業(yè)道德。明確人力資源部每個(gè)崗位職責(zé)，在職責(zé)范圍內(nèi)行使職權(quán)，從各個(gè)環(huán)節(jié)著手厲行節(jié)約，不吃、拿、卡、要，樂意接受員工的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格保守公司人事機(jī)密，保持良好的職業(yè)道德。
承諾人：
年 月 日
人力資源部承諾書5
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展2011年度的工作：
1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，五年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、 完成日常人力資源招聘與配置;
4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
注意事項(xiàng)：
1、 人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，人力資源部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、 人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、 此工作目標(biāo)僅為人力資源部2010年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作人力資源部都將在后期制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
承諾人：
年 月 日
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