關于施工建設承諾書范例參考
結合本工程的特點和業主的要求，我公司擬采取以下措施，確保工期如期完成：
�。�1）本工程一旦中標，將列為我公司的重點工程，為確保其施工期，我公司將抽調優秀的管理、技術骨干組建項目經理部，全面負責本工程的施工管理，組織充足和先進的機械設備及專業隊伍，進行平行交叉流水作業，在人力、物資、設備、資金等方面給予充分的保證，確保整體工程優質、按時完成。
�。�2）按項目法組織施工，施工現場成立高效運行的項目經理部，項目經理部主要施工技術人員和管理人員，由多年從事高速公路綠化工程管理、施工的人員組成。施工中合理配置勞動力，按施工組織設計安排勞力數量。項目部將建立以項目技術負責人為核心、技術科、質量檢驗科為指導、現場試驗室、施工隊技術員為主體的三級技術管理體系，負責承擔起與業主、監理、設計等聯系和工程施工技術問題、重大技術方案，做到：及時編制科學、詳細的施工組織設計和作業指導書，做好技術交底工作，把好施工過程中的各個環節和關口；不出現技術方案的失誤，并杜絕由于技術方案不當造成的停工、返工等；對技術方案應根據施工特點和實際情況不斷優化和創新，確保施工技術的先進性、實用性和高效性。
�。�3）工程開工前，編制謹慎嚴密的'實施性施工計劃。編制計劃時要充分考慮施工現場各種干擾因素可能對工期造成的延誤及相應的預防及補救措施，進度作業指標要留有余地，以便當有延誤發生時，能立即采取補救措施，做到“有備無患”。
�。�4）項目部將根據工程實際情況、施工圖和招標文件要求，圍繞批準的總進度計劃分解編排階段性“季、月、周、天”的施工作業計劃，堅持生產周計劃及周生產調度會制度，根據實施過程中的完成情況，及時檢查、調整進度計劃，施工全過程實行動態管理，對實際過程中出現的進度滯后及時查找原因，切實做到“以日保周、以周保月、以月保季、以季�？偣て凇钡倪M度保證要求。
（5）應根據施工組織設計及總進度計劃的要求，及時配置好各階段的人力、機械設備和材料物資供應，并按各工序正常情況下需要的時間，提前做好機具、材料的準備工作，對主要的機械設備、材料物資應有必要和足夠的備用，設備機具應保持其完好率。對不適合的設備應及時更換，不得影響施工，確保施工強度的要求。材料供應根據總體計劃提早安排檢驗及進場，避免停工待料現象的發生。
�。�6）據總體目標和施工進度、難點、環境和特點，充分利用以前的施工經驗，提前分析、預測可能會發生的工序間配合銜接不到位的情況，及早采取有效措施，抓住重點，優化資源組合，合理調配勞力、機械設備等生產要素，保證關鍵工序順利開展。
�。�7）組織好多工作面、多工序的平行交叉作業，提高工作面利用效率，節省直線工期。設現場值班員，及時處理現場問題。
（8）發揮我公司在在高速公路綠化工程施工方面的優勢，合理選擇施工方案，解決好各工序之間的銜接問題，優化配置高效率的機械設備和施工人員，為關鍵工程施工工期提供保障。
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