克服群體恐慌倡議書

2014克服群體恐慌倡議書

　　2014克服群體恐慌倡議書

　　近日，多起女大學生失聯(lián)被害事件的曝光，在社會上引起了極大地討論。鋪天蓋地的反思與安全教育引發(fā)的社會恐慌，讓人與人之間愈來愈冷淡，信任感和愛心日漸流失。防人之心不可無，卻進一步隔絕了與人為善的機會;步步驚心，處處為營，又加劇了對社會的不信任感。長此以往，助人為樂也漸行漸遠。

　　在這個物欲橫流的年代，人情淡薄得找不到想要表達愛心的方法。黑車的存在，確實破壞了正常的交通秩序，但私家車主們的幫乘，難道也要一律封殺?每年高考進行時，私家車愛心送考不是也獲得廣泛贊譽?當我們在高速上、在雨雪天、在人跡罕至的景區(qū)無車可乘時，難道也要拒絕私家車中伸出的援助之手?面對女大學生的遭遇，我們除了悲痛引以為戒，警惕這類危險外，難道也要從此告別陌生人的好意嗎?因噎廢食的后果是讓我們對這個社會也越來越冷漠。

　　創(chuàng)造愛，多一點信任;傳播愛，克服集體恐慌。武漢有才愛心助跑，呼吁廣大私家車主幫乘獻愛，迎難而上，真誠幫助每一個需要幫助的同伴，不要讓善意的援助在負面的傳言中夭折。讓愛心凝聚，將真善傳播，武漢有才不落人后，愛心獻義活動正式上線。

　　2014克服群體恐慌倡議書

　　當前，國內外經濟形勢錯綜復雜，風云變幻，經濟走勢持續(xù)下滑，經濟減速的幅度大大超出了年初預料。根據經濟學專家的判斷，這種趨勢在較短時間內難以改變。寒冷的經濟形勢，給企業(yè)生產經營的正常進行帶來了嚴重影響。面對嚴峻的經濟形勢，茫然、恐慌，于事無補，必須堅定必勝信念，深入分析，準確把握，科學研判，沉著應對，有針對性地制定措施，以雷厲風行的工作作風，強化責任落實，千方百計破解難題，毫不動搖地完成全年任務目標。為此，井礦集團工會向全體干部職工發(fā)出倡議：

　　一、加強學習，提高認識，積極應對當前各種困難

　　7月31日，井礦集團董事長、黨委書記李明朝發(fā)表了題為《嚴格履行程序，提高執(zhí)行能力，以良好作風推動企業(yè)科學發(fā)展》的署名文章(以下簡稱《文章》)。李明朝董事長的《文章》，明確指出了干部隊伍中目前存在五個方面的突出問題，就如何正確擺正履行程序與執(zhí)行落實的關系，怎樣加強領導干部隊伍執(zhí)行能力進行了深刻分析和闡述。8月3日，冀中能源集團黨委書記、董事長王社平在黨委書記黨課講座上作了題為《全面加強企業(yè)黨建工作，保持黨的先進性和純潔性》的輔導報告(以下簡稱《報告》)。王社平董事長的《報告》，結合企業(yè)實際，客觀總結了今年以來的工作，科學分析了企業(yè)當前面臨的國內外經濟形勢，對下一步工作提出了四點具體要求�！秷蟾妗泛汀段恼隆凡粌H內容豐富，立意深遠，指導性強，更是對今后工作的安排部署和具體要求。廣大干部職工要積極行動起來，采取有效的學習方法，再掀學貫《報告》和《文章》的新高潮，深刻領會精神實質，增強學貫《報告》和《文章》的自覺性和積極性，做到舉一反三、融會貫通，準確把握“穩(wěn)中求進”的工作總基調和“穩(wěn)中求好，優(yōu)中求快”的工作總要求，著力解決好干部隊伍中存在的突出問題，堅定必勝信念，進一步深化“創(chuàng)新管理，提質增效”主題，沉著應對各種挑戰(zhàn)，抵御各種風險，完成好集團公司下達的各項工作任務目標。

　　二、層層動員，廣泛宣傳，大力開展形勢任務教育

　　面對國內外市場持續(xù)低迷，國內工業(yè)增速回落，經濟寒流短期內難以轉暖的復雜嚴峻形勢，我們既要充分認識面臨的困難和挑戰(zhàn)，增強風險意識和憂患意識，又要看到面臨的有利條件和積極因素，一是國家針對當前的經濟狀況，加大了預調和微調力度，出臺了一系列經濟刺激政策，穩(wěn)增長的措施進一步發(fā)力，使經濟增速下滑的狀況開始緩解。二是省委、省政府出臺了《關于做好當前經濟工作，努力保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》，明確提出今年固定資產投入突破2萬億元。新一輪投資的帶動，無疑會給我們帶來新的市場機遇。三是冀中能源上半年順利實現(xiàn)了時間任務雙過半，在美國《財富》公布的2012年世界500強榜單上，冀中能源集團同比提檔升級128位，為我們繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅強后盾和強大支撐。四是集團公司有著優(yōu)越的地理優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，廣大經營者經過多年的市場磨練，經營思路靈活，經營策略多樣，在戰(zhàn)勝困難上積累了豐富的經驗。所有這些，都是我們戰(zhàn)勝困難的信心資源。廣大干部職工要廣泛開展以“堅定信心，艱苦奮斗，與企業(yè)共度難關”為主題的形勢任務宣講活動。要正確把握輿論導向，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到集團公司黨政對形勢的科學研判和工作的決策部署上來，統(tǒng)一到完成全年任務目標上來，采取召開形勢任務報告會，印發(fā)形勢任務宣傳資料等靈活多樣的形式，層層動員，廣泛宣傳，鼓勵廣大干部職工越是在復雜多變的嚴峻形勢面前和困難多、任務重、壓力大的情況下，越要保持清醒的頭腦和昂揚斗志，增強大局意識，認真貫徹落實集團公司最近制定出臺的各項應對困難和挑戰(zhàn)的保障措施，做到困難面前不彎腰，任務面前不動搖，迎難而上逆勢奮進，滿懷信心奪取勝利，為完成全年各項任務目標提振精神，鼓舞士氣，凝聚力量。

　　三、深化競賽，主動作為，重點打勝五項攻堅戰(zhàn)役

　　面對時間緊迫，任務艱巨的雙重壓力，廣大干部職工要毫不動搖地突出“創(chuàng)新管理，提質增效”主題，堅定不移地以開展“六競賽六提高”主題實踐活動為主線，豐富競賽內容，深化競賽舉措，把生產經營的難點當做勞動競賽的重點，廣泛開展獨具特色，效果明顯的勞動競賽，堅持生產經營的中心轉移到哪里，勞動競賽就開展到哪里，以勞動競賽的成果促進全年各項任務目標的完成。

　　一是打勝保安全、保穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)役。安全是企業(yè)生產經營的天字號大事，越是困難時期，越要繃緊安全生產這根弦。要持之以恒地開展“安康杯”競賽，采取各種行之有效的措施和手段，強化安全主題宣傳教育，牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，強化現(xiàn)場管理、過程控制、節(jié)點監(jiān)督和細節(jié)防范，把安全措施落實到人頭，保障安全生產形勢的持續(xù)向好。

　　穩(wěn)定是企業(yè)擔當政治使命的責任要求，越是困難時期，越要重視穩(wěn)定工作。要充分發(fā)揮群眾工作室的作用，深入基層、深入家庭、深入職工群眾，做好矛盾排查和防范，重視職工群眾的來信來訪，及時了解掌握具有普遍性、代表性的群眾意見和呼聲，竭盡所能為職工群眾辦實事、辦好事，化解矛盾糾紛，消除不良情緒，遏制不和諧因素，以強烈的責任感和使命感，維護穩(wěn)定和諧的良好局面。

　　二是打勝“雙增雙節(jié)”攻堅戰(zhàn)役。要廣泛開展以增收節(jié)支，增效節(jié)能為內容的“雙增雙節(jié)”競賽活動，牢固樹立過緊日子的思想，增強節(jié)約意識，從我做起，從點滴做起，自我約束，自我加壓，節(jié)約一張紙、一度電、一元錢、一滴油等，大力弘揚艱苦奮斗，勤儉辦企的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到不該花的錢堅決不花，可花可不花的錢控制不花，該花的錢列入預算審批后再花。把有限的資金用在企業(yè)發(fā)展的刀刃上，以最小的投入，換取最大的產出。

　　三是打勝群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)役。要動員職工廣泛參與，開展以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型區(qū)隊，節(jié)約型班組，節(jié)約型職工和小革新，小發(fā)明，小改造，小設計，小建議，小經驗為內容的群眾性技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動，苦練內功，深挖內潛，強化內部管理，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的優(yōu)勢和技術骨干、技術能手的帶頭作用，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，圍繞生產經營各個環(huán)節(jié)的難點和弱點，確定技改項目和攻關課題，展開技術攻關，變壓力為動力，變危機為時機，變定勢為勝勢，以技術改造成果促進成本的降低和效益的增加。

　　四是打勝完成全年任務目標攻堅戰(zhàn)役。現(xiàn)在距年底還有4個月的時間，完成全年目標任務，時間緊、任務重。廣大干部職工要發(fā)揚知難而進，一往無前的拼搏精神，勇于擔當，通力合作，以完不成任務不吃飯、不回家、不休息的不屈不撓精神，做到任務面前不講條件，困難面前不找理由，立足崗位實干苦干，按章作業(yè)精細施工，結合實際開展采掘會戰(zhàn)、物流營銷會戰(zhàn)、提質增效會戰(zhàn)等形式多樣，效果明顯的勞動競賽，確保全年任務目標的圓滿完成。

　　五是打勝建言獻策企業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)役。要廣泛開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”合理化建議征集活動。在企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻形勢的緊要關頭，廣大干部職工要樹立“與企業(yè)同呼吸，共命運”的高度責任感，發(fā)揚主人翁精神，開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”合理化建設征集活動，匯集群體智慧，凝聚強大合力，激發(fā)廣大職工與企業(yè)共抗風險，共度難關的強烈使命感，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)勝困難，走出低谷提供準確可行的決策依據。

　　全體干部職工同志們：

　　企業(yè)遇到的困難是暫時的，經過廣大干部職工眾志成城的不懈努力，困難是完全可以戰(zhàn)勝的。困難面前，希望廣大干部職工正視困難不逃避，提振信心不抱怨，勇于擔當不懈怠，唱響“創(chuàng)新管理，提質增效”主旋律，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，腳踏實地干工作，擲地有聲抓落實，務實求效強管理，千方百計解難題，卓有成效地打勝后4個月生產經營攻堅戰(zhàn)，圓滿完成全年各項任務目標，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

　　冀中能源井礦集團工會

　　2014年8月

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