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      1. 餐飲商業策劃書

        時間:2020-12-03 13:13:56 策劃書 我要投稿

        餐飲商業策劃書

          商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。以下是由yjbys小編為大家收集整理的餐飲商業策劃書范文,歡迎大家學習參考。

        餐飲商業策劃書

          餐飲商業策劃書范文一

          餐飲策劃,是餐飲企業以精準定位為手段,提升品牌形象,強化企業核心競爭力,擴大盈利能力所進行的系統資源整合。餐飲策劃的主要手段是精準定位,即在對企業周邊商圈的消費能力和消費習慣,進行充分調研和系統歸納,實現企業供給和顧客需求有效對接。提升品牌形象,是餐飲策劃的一個階段性目標,歸根到底,是要強化企業的核心競爭力,擴大盈利能力。餐飲策劃的工具,是系統資源整合,取長補短,扶優限劣,優化投入產出比率。

          餐飲策劃的內容

          1、選址策劃。

          餐飲經營過程中,餐飲選址是一項非常重要的工作。業界常有“選址決定成敗”的說法。餐飲策劃在選址策劃中有兩項工作:一種,是根據成熟的經營模式去尋找合適的位置;另一種,是根據已經找到的位置,為其量身定做合適的模式。無論是哪一種,對于策劃人都是一個嚴苛的考驗。

          2、定位策劃

          在深入調研商圈顧客的基礎上,為餐飲企業的產品和服務,打包一個合適的“商品”,以便切入顧客內心的一種方法。定位,就是為企業的產品和服務,尋找在顧客心中的位置。

          3、主題策劃

          人以群分,物以類聚。顧客的個人愛好是不同的。餐飲企業以不同的主題張揚個性,渲染環境,能夠得到擁有共同愛好顧客的認同。

          4、環境策劃餐飲策劃根據企業的.整體經營策略和經濟實力,對餐廳提出裝修設想。

          5、投資策劃

          測算餐飲企業的運營狀況,確定盈虧平衡點,以便制定可行性方案,規劃餐飲經營模式,核算投資回收期。

          6、產品線策劃

          根據企業的經營模式和技術實力,設計產品特色、品種數量、價格策略和展示方法,保持企業的競爭力、產品力和足夠的盈利水平。

          7、采購策劃

          通過完善管理體系,建立管理機制,確保入庫原輔材料和其它物品,保質,足量,底價。

          8、人力資源策劃

          “用人”從“選人”開始。展望工作愿景,規劃員工人生,用更多的“非物質力量”,激活員工愛崗敬業的工作熱情,增強員工對企業的認同感和向心力。

          9、管理策劃

          職責明確,崗位分清,制度合理,獎罰分明。推行“傻瓜式管理”,杜絕任人唯親、隨意賞罰的“不規范管理”。

          10、品牌策劃

          提煉企業精神,歸納企業文化,整合內外資源。用個性鮮明的品牌形象,擴大影響,承諾品質,吸引顧客,激勵士氣。

          餐飲策劃的步驟

          1、市場調研

          2、相關人員溝通醞釀

          3、高層管理人員討論決策

          4、管理團隊現場執行

          餐飲策劃的原則

          1、效益性原則

          2、時間性原則

          3、便利性原則

          4、可操性原則 餐飲策劃的方法

          1、重點法。突出主項,主次分明。如:全聚德烤鴨店。

          2、主題法。彰顯主題,挖掘內涵。如:荷塘月色素食坊。 3、品牌法。品質承諾,個性鮮明。如:釣魚山。

          4、特色法。單品規劃,大眾需求。如:新亞大包。

          5、移植法。本地沒有,照搬外地。如:肯德基。

          6、嫁接法。改進創新,與眾不同。如:新派川菜。

          7、讓利法。先舍后得,大商之道。如:城郊餐飲。

          8、小眾法。精準定位,特定消費。如:膠東海參館。

          餐飲商業策劃書范文二

          一、項目名稱:帝宮中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則,歡迎上帝回家)

          二、經營理念:帝宮是家、客人是朋友

          三、創業目標與商業模式:由于市場需求與更新,滿足大部分顧客要求所結合的一家中西結合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費,滿足顧客的需求。

          四、帝宮茶餐廳經營:中式正餐、西餐牛扒小食,其中設立西點蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等,全天化經營。店內設制立以卡座、4人散臺、可拼座。二樓設立大包、中包、豪包,可滿足情侶、家庭聚餐、同學聚會、貴賓宴請。

          五、帝宮粗步估算啟動資金為50-60萬元。場地為沿江路酒吧街,斜對面玫瑰城工期,上下兩格局300㎡-360㎡。

          六、帝宮營銷模式:帝宮將啟動酒吧街全民營銷,凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為帝宮帶客進餐消費的同時,帝宮將反饋提成,提成月結,共同打造雙贏。在教育培訓時代來臨之際,營銷人員主動出擊,與各畫室、琴行、培訓班、酒吧、KTV、發廊進行合作,與期負責人商談提點、提成,優惠政策、簽訂合作合同。

          七、顧客群體及行業現狀:由于餐飲與娛樂場所的帶動,商業街一帶以中等消費群體為主,各夜店經營狀態良好,消

          費群體充足。行業標兵有醉江南、山海山、現榨花生油、老船長等,都為連鎖餐飲。帝宮優勢在于:品美豐富,適合大眾群體,可滿足客人的不同需求。帝宮帶領新余新潮流,打破餐飲服務的優先品牌。

          八、帝宮宣傳模式:帝宮是新余唯一一家有別于其他同行業的餐飲品牌公司。更具有對消費者的吸引力,在同一時間,與新余紅十字會進行合作,設立愛心公益基金,每月顧客的援助與定期活動拍賣游戲向有需要的人進行幫助,并借助電視臺、電影微信公司進行免費廣告宣傳,成為第一個愛心公益餐廳。

          九、餐飲店設計:店內以鏡面效果為主,黑色大理石、金色鏡片、白色墻體,黑、白、金三種色彩,不失典雅、奢,臨街采用透明鋼化玻璃,用植物裝飾竹簾,即簡單又不失檔次,給人感覺綠色、健康。餐飲商業計劃書范文十、直營餐營運作計劃:現如今人工工資增加,早餐、吧臺、糕蛋、燒烤四類,選擇外人承包抽點模式,如蛋糕10元1份,成本2.5元,盈利7.5元,店內抽成2.5元,即節約人工成本,又降低管理制度。承包方需簽定合作合同,以及人工、水、電成本自負。

          十一、帝宮主要服務產品結構:帝宮主要以飲食、酒水為中心。大廳優雅的歌曲播放:夏季夜間8:00-10:30酒吧模式啟動。大包、豪包沒有KTV點歌系統,在享受美食的

          同時也可以娛樂,讓客人花一份錢兩種享受。由于新余本地麻將成為大眾的娛樂方式,包廂都設有麻將桌。在設立低消后可供客人娛樂消遣。帝宮VIP成員將不受低消限制。

          十二、帝宮企業文化:服務第一,愛店如家。

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