最新元旦活動策劃方案

最新2018年元旦活動策劃方案

　　2018年元旦活動策劃方案一

　　一、開始部分

　　小朋友致新年賀詞，宣布慶新年活動開始

　　二、活動部分

　　游戲活動與文藝表演交叉進行：

　　游戲形式：以六對競賽形式(喜羊羊、美羊羊、慢羊羊、沸羊羊、懶羊羊、灰太狼)

　　游戲內容：以知識和游戲結合的形式交叉融合

　　游戲活動規則：

　　游戲一：全體總動員

　　游戲規則：以組為單位接力形式進行(每次三組，分兩次進行)

　　各組幼兒雙腳夾沙包在起點作準備，聽到口令，第一個人立即夾著沙包跳到指定地點，然后將沙包放到小筐內，快速跑回，拍下一個小朋友的手，下一個小朋友才可以出發。全隊全部送完沙包，快速返回起點，用時最少的獲勝!

　　道具：24個沙包，三個小筐

　　游戲二：快樂對對碰

　　游戲規則：以組為單位，一組一組輪流進行。

　　學過詩歌，出上句，對下句，看誰對的快，對的準。(5個)

　　音節練習：我說p,我說ǎ，對pǎ(5個)

　　道具：詩歌6組，每組5個;音節6組，每組5個。

　　游戲三：羊角球大比拼

　　游戲規則：以組為單位接力形式進行(每次兩組，分三次進行)

　　各組幼兒排好隊，第一個人抓著羊角球從起點跳到終點處，回答對給出的計算題，才可以調頭跳回起點，將羊角球交給下一個小朋友，依次進行，最后一個人先回到起點的獲勝。

　　道具：羊角球3個，計算題6組，每組10道

　　游戲四：說相反

　　游戲規則：以組為單位，兩組同時進行(分3次)

　　游戲規則：兩組幼兒站在一條直線上，主持人依次說題目，幼兒說出相反的字即可。詞匯由兩個字、三個字、四個字。例如：西瓜——幼兒答：瓜西

　　道具：兩個字、三個字、四個字的詞組各100個

　　游戲五：快樂的小司機

　　游戲規則：以組為單位接力形式進行(每次兩組，分三次進行)

　　各組幼兒排好隊，第一個人坐在小車上準備，聽到開始的口令后，騎著小車到指定地點，讀對拼音卡才可以調頭騎回起點，將車交給下一個小朋友，依次進行，最后一個人先回到起點的獲勝。

　　道具：自行車3個(或腳踏車)，聲母、韻母卡各1套

　　文藝節目：

　　男孩子：歌表演《小海軍》

　　女孩子1：舞蹈《悄悄話》

　　女孩子2：環保創意時裝秀

　　三、結束部分

　　1、公布競賽結果，發獎品

　　2、歌表演《讓愛傳出去》

　　為媽媽送出自己親手制作的禮物

　　3、狂歡舞曲結束

　　2018年元旦活動策劃方案二

　　一 活動主題：xx是我家，騰飛靠大家

　　二 活動目的：加強企業文化建設，促進公司員工團結。

　　三 活動內容：

　　1、評選 “20x年度深圳xx有心人”

　　2、“團隊就是力量”拔河比賽

　　四 組織機構：

　　主辦方 ：總經辦

　　協助部門： 所有部門

　　五 活動對象：公司全體在職員工

　　六 活動地點：

　　1、“有心人”評選：所有部門

　　2、拔河比賽：公司籃球場

　　七 活動時間：

　　1、“有心人”評選：20x年12月11日～20x年12月27日

　　2、拔河比賽：20x年12月28日～20x年12月31日兩天中午

　　八 活動流程：

　　宣傳階段(12月11-12月13)：

　　1、準備宣傳單和要發的通知;

　　2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

　　3、在oa專用公司欄發布相關信息和公示;

　　4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

　　5、海報宣傳，可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

　　活動準備工作與實施：

　　<一>201x年度xx有心人評選活動(12月13-12月27)：

　　身邊的`榜樣，前進的力量

　　——201x深圳xx“有心人”評選活動

　　宣傳通知

　　在將要過去的20x年里，公司整體發展狀況良好，取得了優異的成績，這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻。為弘揚企業文化，調動員工工作積極性，經總經辦研究決定，將在公司內開展 “20x年度深圳xx有心人” 的評選活動，現將有關評選事宜通知如下：

　　1、評選基本條件與標準

　　基本條件：

　　(1)在公司連續任職時間半年以上。

　　(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

　　(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

　　(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。

　　(5)富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。

　　(6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。

　　評選標準：

　　(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。

　　(2)有細致心：善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。

　　(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創新。

　　(4)有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關系，企興我榮，企衰我恥。

　　2、評選部門劃分

　　根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

　　3、具體流程：

　　1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

　　2、制作出合理的調查表(附選票)，并全數打印出來;

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