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      1. 大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

        時間:2023-01-15 18:59:52 策劃書 我要投稿

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書【薦】

          時光在不經(jīng)意中流逝,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又將迎來新的工作內(nèi)容,有新的工作目標,是不是要好好寫一份策劃書了。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的大學生創(chuàng)業(yè)策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書【薦】

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書1

          一, 市場分析

          長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

          對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強.

          我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡. (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

          二,我們的目標

          我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

          三,資金使用

          由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認證,許可證,商標:5萬元; 公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費:10萬元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元; 周轉(zhuǎn)資金:20萬元. 合計:100萬元.

          四,產(chǎn)品成本及盈利分析

          為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

          五,銷售前景

          目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.

          六,合作方案

          本專利項目是非職務發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

          七,原材料供應方案

          可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

          八,本項目的未來

          由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書2

          一、賽事組織

          1.主辦單位:教務處

          2.承辦單位:信息科學與工程學院

          二、參賽單位與學生要求

          1.比賽面向全校本科生,不分專業(yè),學生可獨立成隊,也可以自愿組隊,建議跨專業(yè)組隊。團隊人數(shù)不超過5人,每件作品可以有1~2名指導教師。

          2.參賽人員需認真填寫參賽報名表(見策劃書附件)大學生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書大學生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書。

          三、競賽內(nèi)容與規(guī)則

          1.競賽作品性質(zhì)

          參賽作品應是學生獨立完成或在指導教師指導下完成的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)作品、科技作品或?qū)@l(fā)明產(chǎn)品等。作品必須具有真實性和創(chuàng)新性,嚴禁弄虛作假,評審委員會將對申報作品進行創(chuàng)新審查和防抄襲審查。

          2.競賽作品內(nèi)容(作品命題)

          凡是與DIY創(chuàng)意為主要內(nèi)容的創(chuàng)新活動,能挖掘大學生的創(chuàng)新潛能,與培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識有關(guān)的科技創(chuàng)新課題與作品, 能夠提高人民生活品質(zhì)、促進人們積極向上以及給人們帶來美感和愉悅的產(chǎn)品, 都在此項目范疇之內(nèi)。

          根據(jù)作品形式對所涉及項目進行分類如下:

          A. 創(chuàng)意實物作品類

          B. 創(chuàng)意方案作品類

          根據(jù)作品所涉及技術(shù)領(lǐng)域?qū)㈨椖窟M一步分類如下:

          (1)時尚手工創(chuàng)意類:如創(chuàng)意學習用品、筆筒插花、雕塑、相框、手工玩具、小禮品、創(chuàng)意箱包、創(chuàng)意鞋子、創(chuàng)意生活用品、時尚紀念品、掛件飾品等;

          (2)電子軟件及應用類:如軟件產(chǎn)品造型設(shè)計、應用程序設(shè)計、工業(yè)產(chǎn)品或組件創(chuàng)新設(shè)計、電路電子應用設(shè)計等;

          (3)環(huán)保創(chuàng)作類:如以環(huán)保為主題,突出體現(xiàn)環(huán)保意義,作品具有一定實用價值;

          (4)服裝設(shè)計類:創(chuàng)意服飾類;

          (5)創(chuàng)意設(shè)計:如汽車、建筑、景觀、手機等的設(shè)計、海報創(chuàng)意設(shè)計、公益廣告創(chuàng)意等新概念設(shè)計;

          (6)創(chuàng)意策劃:如有新意的活動策劃、商業(yè)模式、營銷方案、創(chuàng)業(yè)計劃、廣告腳本等,作品要符合現(xiàn)實需要

          3.競賽規(guī)則

          (1)參賽者根據(jù)競賽內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)網(wǎng)上申報作品相關(guān)材料,超過規(guī)定時間完成的申報,將不能參加競賽評選。

          (2)所申報作品要以DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)為核心,作品評審要側(cè)重技術(shù)性、創(chuàng)新性和實用性大學生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書策劃書。

          四、競賽時間和報名方式

          (1)啟動時間: 5月29日起,面向全校本科生和研究生進行宣傳動員。

          (2)報名時間: 5月29日~6月5日。參賽學生需聯(lián)系指導老師,組成穩(wěn)定的創(chuàng)作小組,采取自愿方式于上述時間到信息學院應用數(shù)學系報名。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書3

          一、前言

          在這個日益浮躁的社會,書籍受到人們的喜愛,在這個時代中,書業(yè)本該很紅火,但卻因網(wǎng)絡的飛速發(fā)展,閱讀方式的改變,實體書店存在已受到嚴重的挑戰(zhàn),實體書店的數(shù)量也在不斷減少,但因為實體書店的減少,我也從中看到了商機,但諸多的實體書店倒閉的經(jīng)歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經(jīng)不行了,所以我打算開的是一個新式復合型書店。

          二、店鋪介紹

          我們的店鋪名是“半日浮生”,這個名字取自“偷的浮生半日閑”,在現(xiàn)代的社會,無論是上班的工作人員還是學生,每日都因各種各樣的事情而忙碌,所以我認為人們需要書店來平息自己的浮躁的內(nèi)心。

          書店的地點是在學校內(nèi),類型主要以集消費,享受,收藏愛好,學術(shù)交流為一體的新式復合型書店。

          三、SWOT分析

         。ㄒ唬﹥(yōu)勢

          1.價格便宜。首先因為學校支持同學創(chuàng)業(yè),免去水電的費用,這使我們書店的成本比較低。還有我們一次進貨多,在價格上比較便宜。還有二手書籍的價格也很便宜。

          2.沒有店面租金成本。這個主要需要感謝學校的政策。

          3.產(chǎn)品種類多樣化。在書店中我們會出售一些文化創(chuàng)意產(chǎn)品和文化交流享受產(chǎn)品。

          4.銷售方式多樣化。我們將加入網(wǎng)上售書,做到集實體,網(wǎng)絡為一體

          的書店。

         。ǘ┝觿

          1. 管理經(jīng)驗少。管理者都是學生,從未管理過店面,所以我們?nèi)狈σ恍┕芾淼慕?jīng)驗。

          2. 缺乏人氣。因為學校只有圖書館和校外有一個書報亭,所以同學們對我的書店不是很熟,所以我的書店缺乏足夠的人氣。

          3.地理位置差。學校將給我們的地段比較“偏僻”,它不是同學們每天的“必經(jīng)之路”,就李嘉誠的“地段論”來說,這不是一個很好的地理選擇。

         。ㄈC會

          1. 舊書市場對學校的師生來說相對空白,經(jīng)過培養(yǎng)和規(guī)范的市場必成為讀書市場的競爭領(lǐng)域。

          2.許多學生的休閑觀念發(fā)生改變,他們不在沉迷于網(wǎng)絡,戀愛,不在滿足于吃穿,他們更講究精神層次的滿足和個人能力的提升,這種觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到尋找安靜的讀書場所中。

          3. 在學校附近沒有一個正式的書店。學校的圖書館它只是一個提供閱讀和查閱資料的地方,不是一個以營利為目的地產(chǎn)業(yè),而校外的報亭更是沒有書籍,所以無法和我們書店競爭。

          4. 學校有將近兩萬的師生,他們大多數(shù)有著中國人共有的“書店情結(jié)”,所以說顧客群體可以保證。

         。ㄋ模┩{

          1. 網(wǎng)絡書店的沖擊。現(xiàn)在是一個網(wǎng)絡時代,電子商務無處不在,

          網(wǎng)絡售書業(yè)務的迅速擴張是傳統(tǒng)實體書店銷售下滑的致命因素。網(wǎng)絡書店以圖書種類眾多,快捷的購買方式,更加便宜的價格吸引著諸多顧客和不斷擠壓著實體書店的生存空間。

          2.閱讀方式改變。近年來隨著數(shù)字化的發(fā)展,讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質(zhì)閱讀到電子閱讀,再到移動閱讀,這些改變無疑不是在給實體書店的生存增加了難度。

          四、發(fā)展戰(zhàn)略

          前期

          前期因為書店剛剛開始,管理者沒有經(jīng)驗,書店沒有人氣,顧客對書店不了解。所以我們打算用1到1.5月的時間來積累書店的人氣和管理者對管理書店的經(jīng)驗。而我們主要以書籍的價格優(yōu)勢,種類齊全,店面的裝潢設(shè)計和一系列的宣傳活動來吸引顧客。

          中期

          因為前期書店已經(jīng)積累一些人氣和管理的經(jīng)營,所以我們在中期會繼續(xù)保持前期的優(yōu)勢,并且把書店的風格向文化交流享受的方向發(fā)展。我們將會舉行一些文化交流會,學術(shù)沙龍,學術(shù)報告,聽名人講座等活動來發(fā)展我們的書店,同時我們會在書店中推出文化創(chuàng)意產(chǎn)品和閱讀時文化享受產(chǎn)品,這也將是我們書店主要運行的方案。

          后期

          在后期,我們將會繼續(xù)以文化交流享受為店面的主要發(fā)展風格,同時創(chuàng)立一個讀者愛好協(xié)會(注:如果時機成熟,我們在中期時候就會成立),以保持協(xié)會內(nèi)部成員愛好的同時,讓協(xié)會內(nèi)成員帶動吸引。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書4

          一、活動主題:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

          二、活動目的:給同學們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的

          機會,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識,為大學生提供創(chuàng)業(yè)

          理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答

          同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)

          提供幫助。

          三、主辦:黃山學院院團委、校學生處、工委

          四、承辦:大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

          五、活動時間:20xx年11月

          六、活動地點:南區(qū)多媒體教室

          七、參與人員:大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學生

          八、活動分工

          外聯(lián)部、實踐部:負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊

          助商等

          宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

          策劃部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作等

          秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

          九、活動流程

          1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

          2、講座前2-3天做好宣傳工作

          3、講座當天開始前1小時布置會場

          4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

          5、講座結(jié)束前半小時由學生提問

          6、講座結(jié)束后,留影紀念,整理會場等

          十、活動費用:會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用

          附:為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

          1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

          2.將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問

          3.四個提問問題由秘書部事先擬定好

          大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

          20xx年10月

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書5

          一、項目方案背景

          千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美妙",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉自己所具俏麗姿容,讓人們心曠神怡,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在互相交流時更含蓄,更有品位。

          這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主習題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

          二、公司項目方案策化

          1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務為根本,促進鮮花市場的大開展。我們的青鳥將成為一個心愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造生活環(huán)境

          2.公司目的

          立足地大,服務xx,輻射xx。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

          三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

          1.行業(yè)分析

          "xx大學xx花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,因此目的消費者定位為在校大學生。該網(wǎng)站除xx地質(zhì)大學的總站外,在xx各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目的消費群以xx各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以xx地質(zhì)大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目的消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠實客戶這一現(xiàn)實,目的市場的容量將是相當可觀的。

          2.調(diào)查結(jié)果分析

          本公司對xx的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消操心理和需求:

          ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受本身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

         、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性;

         、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

         、寿徺I行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

          3.目的客戶分析

          在校大學生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向開展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書6

          一、活動主題:

          創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

          二、活動背景

          當今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成!

          三、活動目的:

          沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機,好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職猓∏啡钡奶,太多。風險投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

          也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!

          我們要建設(shè)我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

          眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?纯船F(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經(jīng)濟搞的!俗話說“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑”。

          現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟強國。第一,應該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠,“企業(yè)孵化器”太少,不夠?qū)I(yè),對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

          本次活動旨在激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

          四、主辦單位:

          重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

          五、活動時間:

          20xx年10月

          六、活動地點:

          學術(shù)報告廳

          七、活動對象:

          重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學生。

          八、活動分工:

          策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協(xié)調(diào)工作。

          人力資源部:人員安排,會議記錄。

          理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

          組織部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會場。

          文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作。

          外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負責聯(lián)系學院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學 。

          宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅。

          九、活動流程:

          (一) 活動前

          1. 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

          2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

          3. 講座當天開始前2小時布置會場。

          4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

          5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設(shè)備。

          6. 講座開始前五分鐘準備到位。

         。ǘ┗顒又

          1.主持人介紹嘉賓及老師

          2. 嘉賓演講

          3. 學生提問

          4. 主持人宣布活動結(jié)束

         。ㄈ┗顒雍

          1.講座結(jié)束后,留影紀念

          2. 整理會場

          3. 活動結(jié)束后的宣傳

          十、會場秩序安排

          為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)在作如下安排:

          (一)會場前兩排坐協(xié)會干部及相關(guān)嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

         。ǘ⿲䦂龇譃樗膫區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名老會員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

         。ㄈ┧膫提問問題由理事團事先擬定好。

          十一、活動經(jīng)費預算:

          十二、注意事項:

          協(xié)會全體成員須佩帶工作證 各個部長維持會場秩序。

          此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書7

          一、校園購物能力分析

          1、天津市大學生總消費能力分析

          我們曾經(jīng)做過一份調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,現(xiàn)在的大學生人均消費水平大概在每年5000元左右。減掉必須的一日三餐費用后,用于服裝,手機,電腦,前衛(wèi)消費品等方面的比例最大,大概在2000元左右每人每年。按天津20所大學,在校人數(shù)24萬的保守數(shù)字來計算。每年大學校園的消費能力就將近5個億,這個巨大的消費市場也是眾商家必爭的陣地之一。誰能夠盡早盡快的占領(lǐng)校園市場,誰就能先得到豐厚的利潤。

          2、網(wǎng)絡購物環(huán)境

          隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的進一步普及應用,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的網(wǎng)上行為之一。據(jù)悉,cnnic采用電話調(diào)查方式,在2008年6月對19個經(jīng)濟發(fā)達城市進行調(diào)查,4個直轄市為北京、上海、重慶和天津,15個副省級城市為廣州、深圳、長春等。訪問對象是半年內(nèi)上過網(wǎng)且在網(wǎng)上買過東西的網(wǎng)民。報告顯示,在被調(diào)查的19個城市中,上半年網(wǎng)絡購物金額達到了162億元。其中,學生半年網(wǎng)購總金額已達31億,是非學生半年網(wǎng)購總金額的近1/4。并且這個數(shù)字是呈逐年上升趨勢。另據(jù)相關(guān)文章顯示,現(xiàn)在的大學生電腦普及率極高,達到65%。幾乎所有的電腦都可以上網(wǎng),也就是說現(xiàn)在的大學生有一多半可以自由的用自己的電腦上網(wǎng)。這無疑給校園購物提供了最直接的準備。

          3、網(wǎng)上購物可能性

          網(wǎng)絡購物在中國的發(fā)展歷程在這里就不再多做介紹。無論從貨物配送、支付方式和網(wǎng)絡信譽等一直不被看好的環(huán)節(jié),到現(xiàn)在基本上都被解決。這些不再是困擾網(wǎng)絡購物發(fā)展的因素。這些困難的改革無疑也讓網(wǎng)絡購物的可能性前所未有的爆發(fā)。據(jù)艾瑞咨詢公司預計,隨著2008年奧運會的召開及百度等新進入者對市場發(fā)展的拉動,網(wǎng)絡購物市場將繼續(xù)保持95.0%的高速率增長?紤]影響未來3年中國網(wǎng)絡購物市場發(fā)展的因素,總體而言利好因素更多,影響也更大,因此艾瑞咨詢預測至2011年中國網(wǎng)絡購物市場規(guī)模將達到4060億元。中國網(wǎng)絡購物,已經(jīng)處在爆發(fā)性增長的前夜!校園購物是網(wǎng)絡購物的細分市場,也必將隨著整個網(wǎng)絡購物的發(fā)展而發(fā)展。

          綜上幾點說明,校園購物有著極強的可行性,也必將有著強大的生命力。

          二、校園網(wǎng)模式介紹

          1、校園網(wǎng)首先是一個平臺。承載商品信息。它無異于其他類似的電子商務平臺。比如京東商城,麥考林等一些大型知名購物網(wǎng)站。但校園購物網(wǎng)的優(yōu)點在于-----目標客戶群體集中。校園相對于社會來說,就相當于一大海中的一池水。假如把銷售行為比做是在釣魚。那么京東、麥考林等幾個大型面對社會白領(lǐng)階層的網(wǎng)上商城與面對大學生的校園購物網(wǎng)城來說就好像分別是在大海里釣魚與在池中釣魚,這二者所耗費的人力、物力和財力會有很大差別。

          在那個“大!崩镝烎~,魚雖然多,但是需要花很多時間并花費大量的“誘餌”才能釣到魚;然而在池中釣魚,也就是在校園里做購物網(wǎng),因為學校群體集中,無論是宣傳還是送貨成本都會大大降低,會節(jié)省很多的人財物資源。因此,校園購物網(wǎng)相對成功機率更大,更易操作。但是光有一個網(wǎng)絡平臺并不是一個最好的平臺。眾多的例子也證明了這一點。

          據(jù)在網(wǎng)上調(diào)查發(fā)現(xiàn)。天津并不缺乏類似的網(wǎng)絡平臺。像類似的網(wǎng)絡平臺不止天津,乃至全國都數(shù)不勝數(shù)。但是,大部分網(wǎng)站基本上處于昏迷狀態(tài),不死不活。我認為最根本的原因在于網(wǎng)絡有時候其實就是一潭死水,很平靜的水,水至清則無魚。造成這一潭死水的原因在于沒有一把“棒子”可以把水攪渾。攪不渾水,則抓不到魚。而我們卻找到了這把攪水的“棒子”----dm冊。下面專門介紹:

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書8

          一、活動背景:

          在現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,大學生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義!疤魬(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在懷化學院的知名度,調(diào)動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:

          二、活動主題:

          懷化學院全體學生

          第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

          三、參賽對象:

          xxx

          四、主辦單位

          共青團懷化學院委員會

          懷化學院學生會

          五、承辦單位

          商學系團總支、學生分會

          六、時間及競賽流程安排

         。╔X年11月-XX年12月)

          1、前期(11月5日-11月9日)

          前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

         。1)、制作展板、噴繪、?瑪[臺宣傳,校內(nèi)外媒體

         。2)、相關(guān)負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

         。3)、參賽團隊報名

         。4)、啟動儀式及賽前培訓(XX年11月)

         。5)、各團隊項目準備

          (6)、組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機構(gòu)

          (7)、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體

          (8)、成立評審團

         。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

          2、報名階段(XX年11月9日—11月25日)

          3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

          初賽培訓:(暫定)

          時間:11月8日

          地點:E2B-301

          2、中期(XX年11月29日--12月上旬)

          (1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內(nèi)外媒體

          (2)、初賽(XX年12月10日)

          (3)、決賽(XX年12月24日)

          3、后期

         。1)、后期宣傳

         。2)、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道

          (3)、組委會做活動總結(jié)

          注:具體時間按實際情況商定

          七、活動流程

          1、初賽

          各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時為更多的學生創(chuàng)造機會。

          2、決賽

          1、主要環(huán)節(jié)

         。1)、團隊展示

          (2)、策劃展示及答辯

          (3)、案例分析環(huán)節(jié)

          (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論)

          (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構(gòu)提供)

          備注:1、評審團在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分。2、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。3、校內(nèi)外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

          2、時間:12月24日

          3、地點:E1C-201

          注:1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結(jié)束此場活動。2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。

          八、獎項設(shè)置

          特等獎(終審作品總數(shù)的3%)獎金+證書

          一等獎(終審作品總數(shù)的8%)獎金+證書

          二等獎(終審作品總數(shù)的24%)獎金+證書

          三等獎(終審作品總數(shù)的65%)獎金+證書

          在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書9

          一、活動目的:

          1 讓同學們運用網(wǎng)絡讓自己的生活更加精彩

          2 豐富我校學生活動,充實大學生活

          3 展現(xiàn)我部在各方面的能力

          二、活動主題:

          用網(wǎng)絡影響視野 , 用創(chuàng)意改變生活

          三、活動時間:

          暫定

          四、活動單位:

          xxxxxxxx

          五、活動對象:

          全體學生

          六、活動形式:

          征集各類作品,上傳至網(wǎng)上,進行評比,具體如下

          1文學作品(可以配圖、音樂做成PPT等)

          2 PS作品

          3 視頻(自制視頻作品、某個主題的視頻剪輯等)

          4 動漫作品 (各類漫畫作品,原創(chuàng)動漫)

          5 表演作品 (小品、話劇、舞蹈等均可)

          七、活動流程

         。ㄒ唬┣捌谛麄

          1宣傳方式: (1)展板(2)宣傳單

          (3)各班宣傳(4)條幅

         。ǘ┰u比階段

          本次大賽分為初賽和決賽

          1將上交作品分類

          2評比規(guī)則

          (1) 將不符合大賽要求的作品篩選下去

         。2) 將其余作品傳至人人網(wǎng),微博等交流平臺上,由全院

          學生進行網(wǎng)上投票

          (3) 按投票結(jié)果,各類作品均選出前十名進入決賽

          (4) 進入決賽的作品,由評委進行各項評比,選出一等獎

          一名,二等獎兩名,三等獎三名以及最具人氣獎

          (5) 為獲獎選手頒發(fā)獲獎證書、獎品

          八、經(jīng)費預算

          前期宣傳費用:條幅,宣傳單,展板

          獎品費用:證書,獎品

          附言:

          1因為作品要上傳至網(wǎng)上進行投票,所以要申請此次活動的專用ID

          2 因為比賽作品范圍較廣,所以在復賽需要評委時,要根據(jù)不同類的作品請相關(guān)專業(yè)的`人來做評委

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書10

          一、執(zhí)行摘要

         。ㄒ唬╉椖块_展

          隨著近年來電子商務的發(fā)展,電視購物、網(wǎng)購及區(qū)域間的商品交易得到快速發(fā)展,快捷方便的貨物快遞服務在人們生活中成為不可缺少的一部分,實現(xiàn)了貨物的區(qū)域間的遞送。

         。ǘ┕竞头⻊斩ㄎ

          xx校快通貨運代理有限責任公司是一家經(jīng)營xx各大高?爝f快貨業(yè)務的首家高?爝f聯(lián)盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度,秉承?焱ǖ臅r效、安全、準確、快捷服務理念,樹立良好的服務品牌。

          創(chuàng)業(yè)團隊通過校企合作的方式成立“xx學院勤工儉學實踐基地”,為貧困生提供勤工儉學的實踐基地,促使學生在校與企業(yè)實踐有機結(jié)合。讓學校和企業(yè)的設(shè)備、服務實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,也為創(chuàng)業(yè)團隊提供優(yōu)秀人才隊伍。

          xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司第一階段對象定位是廣大師生,第二階段對象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區(qū)。

          公司以承接xx各大高校學生包裹快遞快貨為核心,各大快遞公司將本區(qū)域范圍內(nèi)的包裹快件運至公司旗下的高?爝f加盟點倉庫后,公司旗下的快遞加盟點將立即進行分揀并時效配送,及時快捷地將包裹送至目的地。

          公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務建立起自身知名度和品牌價值。初始階段通過經(jīng)營xx學院xx校區(qū)廣大師生快遞快貨配送業(yè)務及包裹托收業(yè)務,構(gòu)建起管理經(jīng)驗與品牌知名度。

          公司第一年以本校業(yè)務為主,重點拓展本學校內(nèi)配送業(yè)務,承接師生普通包裹托運和畢業(yè)生行李托運,同時擴大各快遞公司加盟數(shù)量,深入加強與各加盟快遞公司合作業(yè)務范圍。

          (三)營銷與管理

          xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營xx各大高校快遞快貨業(yè)務的首家高?爝f聯(lián)盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進管理模式、配送技術(shù)應用系統(tǒng)和良好的品牌認知,構(gòu)建起自身管理理念和品牌形象。

          目前xx市擁有25所本?圃盒,公司的整個快遞加盟網(wǎng)點化分兩大區(qū)域系統(tǒng),第一區(qū)域以xx學院xx校區(qū)為中心,附近七所高校為依靠;第二區(qū)域是以xx學院xx校區(qū)建立的十七所高校為集群。公司計劃五年把快遞加盟點遍布xx市各大高校。

          (四)項目可行性

          20xx年xx各級政府積極出臺物流相關(guān)政策,鼓勵支持貨物配送流動,加快各物流快遞公司的發(fā)展。同時xx市政府和高校組織開展人才服務活動、提供創(chuàng)業(yè)基金、實施創(chuàng)業(yè)培訓計劃等多項措施,助推高校大學生實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢想。人社、工商、稅務等有關(guān)部門相繼出臺配套政策,完善促進大學生創(chuàng)業(yè)的政策措施,大大消除了原來影響青年創(chuàng)業(yè)的體制性障礙。

          xx校快通貨運代理有限責任公司目前與各大快遞公司達成協(xié)議合作,獲得各大快遞公司加盟。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度開展貨物OO配送業(yè)務。

          創(chuàng)業(yè)團隊人員均為在校大二大學生,具備一定的市場營銷、企業(yè)管理、財務管理、物流等專業(yè)知識,并曾參與多種社會實踐活動,積累一定的社會經(jīng)驗。

          二、公司介紹

          (一)公司簡介

         。1)公司概況

          xx學院?焱ㄘ涍\代理公司,是一家大學生創(chuàng)業(yè)公司。20xx年成立,公司法定經(jīng)營形式為有限責任公司,注冊資本為叁萬人民幣,其中大股東xx出資資金兩萬元六千元人民幣,其它股東xx,共出資四千,每人一千。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學生,具備良好的素質(zhì)。我們團隊是專業(yè)的快遞配送團隊。

          我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務,將各物流公司包裹安全、準確、快速送到相對應的客戶手中。目前服務于整個xx學院xx校區(qū)。隨著公司的發(fā)展,服務區(qū)將覆蓋整個xx區(qū)。

          (2)公司戰(zhàn)略

          公司定位:公司專注于xx學院xx校區(qū)的快遞的收發(fā),服務于網(wǎng)購及廣大師生。

          公司宗旨:通過與物流公司精誠合作,打造本公司在xx學院xx校區(qū)配送業(yè)的核心競爭力,微笑工作,用心服務,為廣大師生提供高質(zhì)量、高效率的物流配送與信息服務,以此獲得較高的市場份額和可持續(xù)發(fā)展的市場能力,并實現(xiàn)股東利益的最大化。

          本公司意在提高對廣大師生的服務質(zhì)量,鍛煉我們的能力,也為家庭經(jīng)濟困難的學生提供勤工儉學的機會并根據(jù)其良好表現(xiàn)向物流公司推薦實習的機會。

          (二)創(chuàng)業(yè)團隊介紹

         。1)股權(quán)結(jié)構(gòu)

          公司有五位股東,五位股東分別是:負責人兼財務部、人力資源管理部、倉儲部、公關(guān)部和市場部。每個股東分別持有公司的股份為:負責人兼財務部26%,人力資源管理部21%、倉儲部16%、公關(guān)部21%和市場部16%。

         。2)創(chuàng)業(yè)人員

          xx女負責人兼財務部

          xx學院xx校區(qū)物流專業(yè)的學生,F(xiàn)在物流學會成員,擔任英語協(xié)會宣傳部副部長,有較強的溝通能力。學習會計學、金融學、管理經(jīng)濟學等專業(yè)課程。平時刻苦學習,積極進取,勤學好問,學習成績優(yōu)異。獲的國家助學獎二等獎和學院資助的助學二等獎,20xx年全國英語競賽優(yōu)勝獎。20xx年參加xx學院物流運輸配送大賽并進入復賽。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時樂于助人。擔任課程的代表,積極配合老師工作。此外還參加了多種兼職活動,暑假在富士康SHZBG的MC1做賬務,態(tài)度積極端正深受同事的認可。具有濃厚的團隊意識。

          xx男人力資源管理部

          xx學院xx校區(qū)公共關(guān)系專業(yè)的學生,F(xiàn)任公關(guān)班班長,在校黨委宣傳部領(lǐng)導下的宣傳小組任職一年,還曾入職校學會外聯(lián)部,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,具有較好的組織能力和團隊管理領(lǐng)導能力,20xx年榮獲黨委優(yōu)秀工作者等一系列校級獎項。在業(yè)余時間進行多種兼職工作,性格開朗自信,人際關(guān)系良好,溝通交流能力強,經(jīng)驗豐富,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

          xx男倉儲部

          xx學院物流管理專業(yè)學生,現(xiàn)任物流學會xx校區(qū)助理,負責協(xié)會在新校區(qū)的相關(guān)事宜。為人嚴謹,思維縝密,責任感強。進大學以來,先后擔任班級的文藝委和學習委,對于組織同學和班級活動有一些經(jīng)驗。此外,作為物流專業(yè)學生,多次參加專業(yè)方面的比賽,對物流業(yè)務流程有一定的了解。

          xx女公關(guān)部

          xx學院xx學院校區(qū)公共關(guān)系專業(yè)的學生,F(xiàn)任公關(guān)班副班長,人際關(guān)系良好,學習市場調(diào)研分析、市場營銷等專業(yè)課程,學習成績優(yōu)異,性格活潑開朗、細心、熱情大方、公關(guān)專業(yè)知識扎實,思維活躍,現(xiàn)正在黨委宣傳部院報編輯部工作。

          xx男市場部

          xx學院xx校區(qū)財政與公共管理學院公關(guān)關(guān)系學專業(yè)的學生。現(xiàn)在在速記速錄協(xié)會,擔任速記速錄協(xié)會副會長,曾經(jīng)擔任分團委學生會組織部副部長,有較強的溝通能力,處理事情能力突出,自信的程度高,精力豐富。學習了西方經(jīng)濟學、市場營銷學、公共關(guān)系學等專業(yè)課程。平時刻苦學習,積極進取,勤學好問。獲得過“軍訓先進個人”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀運動員”等稱號。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時樂于助人。此外還參加了多種兼職活動,主動參加各項學習,態(tài)度積極端正深受同事的認可,具有濃厚的團隊意識。

          三、市場分析

          (一)環(huán)境和市場分析

         。1)政府環(huán)境分析

          在國家“十二五”規(guī)劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè):加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的現(xiàn)代物流服務體系;大力發(fā)展第三方物流;優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有物流資源;加強物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和銜接;提高物流效率,降低物流成本。

          中央和地方政府相繼建立了推進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)機制,出臺了支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策。物流統(tǒng)計核算和標準化工作,以及人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新等行業(yè)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效。

          “十二五”期間xx省物流發(fā)展的總目標應該是:基本建成現(xiàn)代物流大產(chǎn)業(yè),物流業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),推動xx省成為東南亞物流龍頭省份。

          “十二五”期間將大力建設(shè)“一帶、二區(qū)、三基地”,打造xx商貿(mào)物流基地。加快發(fā)展城市統(tǒng)一配送,適應電子商務和連鎖經(jīng)營發(fā)展的需要,建立專業(yè)化、社會化公共配送中心,扶持有條件的連鎖企業(yè)和第三方物流企業(yè)合作。

         。2)xx市快件配送托運市場分析

          隨著國家政府政策的相繼出臺,xx市的物流業(yè)也迅速壯大,從20xx年成立的10家快遞企業(yè)開始,一直到如今的400家。快遞業(yè)務量也增長了幾十倍,20xx年xx快遞業(yè)務量達到2466。85萬件。據(jù)統(tǒng)計,xx未來快遞業(yè)務量將會以每年至少10%的速度增長。如今xx市每天的快件配送業(yè)務有67583件左右,并隨著電子商務業(yè)務的不斷發(fā)展,物流服務質(zhì)量的不斷提高,xx市的快件業(yè)務將以每年30%的速度增長,潛力比較巨大。

          xx市現(xiàn)在每天的快件回收數(shù)量大概有3000件左右,對于一個xx自貿(mào)區(qū)來說,可見潛力巨大,在我們公司成熟運作后將會大力開拓這一部分市場,為xx自貿(mào)區(qū)的建設(shè)作出貢獻。

          (3)xx學院相xx校區(qū)快件配送回收托運市場分析

          本公司的業(yè)務開展首先立足于xx財經(jīng)學院的xx校區(qū),據(jù)統(tǒng)計,在與公司有意向合作的五家物流公司中,每天的快件配送量大約是180件,每票大約是10~20元,按每票5%的收入,一天的收益大約在90~180元,配件量月收入約為2700~5400元,收益還是很可觀的。

          照目前的發(fā)展趨勢,本公司還將繼續(xù)為取得另外幾家物流公司的代理權(quán)而作努力,據(jù)統(tǒng)計,如今xx校區(qū)每天的快件配送量大約為300件,本校區(qū)在校生約有7000人,計算在未來兩年,13、14級的新生入住,總?cè)藬?shù)大概到達15000人左右,xx級的學生在下半年基本會配置電腦,從而購物需求將會加大,物流貨運量將進一步增加,在20xx年快件配送量將會達到800件左右,校園配送業(yè)務將會是一個比較有潛力的市場。

          xx校區(qū)現(xiàn)在的快件回收大約是60件,快件回收量這么低的緣故,根據(jù)我們公司所做的調(diào)查顯示,70%的同學有寄快遞的需求,但是79%的同學卻不知道在哪里郵寄快遞,有97%的同學是希望在學校設(shè)置一個包裹收發(fā)中心,由此可見,我們?焱ü疽坏┏闪,并且加大宣傳力度,快件回收業(yè)務將會蓬勃發(fā)展。

          到20xx年,xx校區(qū)的第一批畢業(yè)生將要走出校園,調(diào)查顯示,至少有70%的畢業(yè)生有行李的托運需求,可見畢業(yè)生的行李托運市場的廣闊。畢業(yè)生除了關(guān)注托運價格外,對服務的質(zhì)量也有較高的要求,我們?焱ü緦鶕(jù)各物流加盟公司的托運價格標準和服務質(zhì)量而進行擇優(yōu)選擇。專誠為同學們提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務而奮斗。

         。ǘ┠繕丝蛻

         。1)校園的學生

          校園學生是公司早期的核心市場,校園的學生使用網(wǎng)購的同學占到目標客戶的主體,通過調(diào)查得知,在xx校區(qū)使用過快遞的同學占到71%,在使用快遞的人群中,網(wǎng)購的人數(shù)占到65%,可見網(wǎng)購配送的市場還是占主導,我們的目標客戶也主要是xx網(wǎng)購的學生。

          其次是需要郵寄包裹的學生,所占比例較小,日后在經(jīng)過我們?焱ü镜亩c回收包裹站的宣傳后,該比例會大幅度提高,也是較有潛力的一塊。最后是校園畢業(yè)生,關(guān)于畢業(yè)生行李托運這一塊,在市場調(diào)查中得知,70%的畢業(yè)生有這項需求,在公司發(fā)展到一定階段時會著重考慮這一塊市場。

          (2)網(wǎng)店業(yè)主

          網(wǎng)店業(yè)主在公司發(fā)展到一定階段時,公司將采取密切關(guān)注,在適時的時候加大宣傳和推廣。

         。3)外貿(mào)企業(yè)

          外貿(mào)企業(yè)是公司的潛在市場,東盟自貿(mào)區(qū)逐漸完善,國內(nèi)企業(yè)與東盟國的交往日益密切,商務來往日益繁多,對物流的需求也逐漸增加,這是日后公司需要注意的發(fā)展方向,這又給物流企業(yè)帶來新的業(yè)務增長點。

         。ㄈ└偁幏治

         。1)校快通的競爭優(yōu)勢

          xx學院?焱ㄊ莤x高校首家快遞聯(lián)盟組織,聯(lián)合了多家知名快遞公司,目前已經(jīng)與圓通、韻達、順豐、天天、EMS采取聯(lián)系,并有意結(jié)盟加入?焱ńM織,本組織已取得這部分快遞公司的優(yōu)先代理權(quán),并正在積極擴大與其他物流公司的合作。?焱ㄒ呀(jīng)獲得已加盟的物流公司的技術(shù)支持,確保電子商務客戶的貨運和資金的安全,并且承包淘寶在xx財經(jīng)學院xx校區(qū)的部分快件配送業(yè)務,有穩(wěn)定的貨源。

          (2)?焱ǖ母偁幜觿

          剛剛處于創(chuàng)業(yè)初期,資金運作,團隊管理經(jīng)驗不足,客戶量不穩(wěn)定,員工大部分為學生,會面臨很多管理的麻煩和問題。

          四、營銷策略

          (一)市場分析

         。1)目標市場

          學生群體作為網(wǎng)購主要群體,是公司的核心市場。這個群體對網(wǎng)購的接收程度較高,思想較前衛(wèi),消費水平高,發(fā)展空間較大。群體中不僅僅局限于學生,還有在校的教職工及其親屬,同時可以輻射周邊地區(qū)。為公司奠定良好的基礎(chǔ)

         。2)競爭分析

          本校至今仍沒有成立與本公司同性質(zhì)的快遞公司,競爭壓力小。同時,公司與校外的快遞公司屬于合作關(guān)系,互利共贏,爭取打造成惠及本校和周邊地區(qū)的快遞公司。

         。ǘ┊a(chǎn)品策略

         。1)公司業(yè)務

          1、同校配送。公司合作的快遞公司將快件送到公司后,保證質(zhì)量完好,服務周到,當天收到當天完成配送任務。

          2、同城配送。公司接受同城快件,在規(guī)定的時間內(nèi),按時將快件送達指定人手中。

          3、快件收取。收取客戶快件,根據(jù)客戶選擇的快遞公司,當天為客戶發(fā)放,保證服務質(zhì)量。

          4、假期、畢業(yè)生行李托運。為假期放假學生和畢業(yè)生辦理行李托運,提供增值服務,方便客戶并節(jié)約時間。

          5、后期新開發(fā)業(yè)務:代購和跳蚤市場。在已構(gòu)建的網(wǎng)絡基礎(chǔ)上,幫同學們代購各種東西,方便同學們的生活,也能擴大公司的業(yè)務范圍。

         。2)產(chǎn)品定價

          產(chǎn)品的定價會根據(jù)各個快遞公司的具體情況,結(jié)合本校實際,給出一個合理的收費價格,爭取在服務廣大同學的同時也能讓同學們享受到優(yōu)惠。

         。3)支付方式

          在校園中,既可現(xiàn)金支付,我們也爭取同校園一卡通中心合作實現(xiàn)刷校園卡支付服務。同時購買POS機,實現(xiàn)銀行卡支付,盡可能的為同學們提供便捷支付。

          (三)營銷策略

         。1)公司發(fā)展戰(zhàn)略

          公司根據(jù)實際情況,制定未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略,力爭成為各大高?爝f物流配送中心。如表

          第一階段戰(zhàn)略階段

         。20xx年末到20xx年末)

          以本校業(yè)務為主,穩(wěn)定校內(nèi)市場。以同校配送為主,注重品牌的推廣。

          第二階段發(fā)展戰(zhàn)略

         。20xx年末到20xx年末)

          擴展其他高校業(yè)務,在其他高校建立三到五個配送點。擴大業(yè)務范圍,形成xx市區(qū)內(nèi)物流網(wǎng)。

          第三階段

         。20xx年末之后)

          多元化發(fā)展,擴大業(yè)務范圍,形成固定的高效益產(chǎn)業(yè)鏈。范圍不斷擴大。

          (2)推廣策略

          1、人員招聘

          公司擬定在原先5人團隊的基礎(chǔ)之上,設(shè)立一些兼職崗位,兼職人員以貧困生為主。大學生素質(zhì)和文化水平高,工作積極并富于創(chuàng)新,尤其是貧困生,更會珍惜機會為公司發(fā)展做貢獻。招聘貧困生,既能幫助他們分擔一些生活壓力,同時也是我們公司積極履行社會責任的行為,有利于樹立公司光輝形象。

          2、組織合作

          公司發(fā)展初期,為擴大公司品牌的知名度和影響力,決定贊助學生會或一些愛心組織舉辦的活動。在活動中宣傳本公司,提升公司知名度。

          通過學校的一些媒體,例如院報、通訊社等,和網(wǎng)絡資源——學校貼吧、微博,擴大影響力。

          五、公司管理

         。ㄒ唬┕镜男再|(zhì)和組織結(jié)構(gòu)

          (1)公司性質(zhì)

          有限責任公司

         。2)組織結(jié)構(gòu)

          公司目前采用有限責任公司法人形式,公司以直線型職能組織結(jié)構(gòu),設(shè)財務部、市場部、公關(guān)部、人力資源部四個部門。

         。3)公司部門設(shè)置

          總經(jīng)理:負責公司整體經(jīng)營管理決策、日常事務管理及協(xié)調(diào)各部門工作

          市場部:及時了解行業(yè)動態(tài),隨時獲取行業(yè)內(nèi)的重要市場信息。根據(jù)物流行業(yè)市場特點,制定業(yè)務發(fā)展計劃和市場拓展

          維護公司已有的客戶,為客戶創(chuàng)造合理的利潤,建立穩(wěn)固的客戶維護關(guān)系。同時根據(jù)公司市場定位開發(fā)新的客戶。與公司內(nèi)部各個部門保持良好的協(xié)作,并將客戶的意見反饋給相應的部門。

          及時跟進客戶需調(diào)整的事項。與各配合渠道保持一定的溝通,爭取更好的資源,一起推動部門銷售業(yè)績的增長。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書11

          政法大學第二屆“明理杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽。

          一、參賽對象在XX年9月1日前正式注冊的全日制非成人教育的我校在校本科生、碩士研究生和博士研究生(均不含在職研究生)。

          二、大賽宗旨培養(yǎng)創(chuàng)新精神激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情提高創(chuàng)業(yè)能力營造創(chuàng)業(yè)氛圍

          三、組織機構(gòu)(一)成立學校“明理杯”創(chuàng)業(yè)大賽組織委員會(以下簡稱組委會)。由校團委、創(chuàng)業(yè)學院及校內(nèi)相關(guān)單位關(guān)負責人組成,全面負責指導競賽活動,并對相關(guān)問題進行協(xié)調(diào)和裁決。大賽組委會辦公室設(shè)在創(chuàng)業(yè)學院辦公室,負責競賽的日常管理工作。

          (二)成立學!懊骼肀眲(chuàng)業(yè)大賽評審委員會(以下簡稱評委會)。由組委會聘請經(jīng)濟類、管理類、法律類、哲學類等學科具有中、高級職稱的專家、學者,企業(yè)家、風險投資家組成,負責參賽作品的評審工作。

         。ㄈ┏闪W院“明理杯”創(chuàng)業(yè)大賽組織機構(gòu)。主要負責本院的競賽組織領(lǐng)導及作品報送工作。

          四、參賽注意事項(一)參賽形式:大賽以創(chuàng)業(yè)小組(團隊)形式申報立項參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)原則上每隊不超過10人,可以個人、社團等為單位,鼓勵跨學院橫向組隊、鼓勵本碩博縱向聯(lián)合組隊參賽。

         。ǘ┥陥笠1.申報者須選定或?qū)W院配備至少2名指導教師,指導教師應具備中級或以上職稱,并在教師指導下自主選題設(shè)計、自主組織實施、獨立撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書和項目申報表。

          2.申報立項的作品分為創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)實踐、公益創(chuàng)業(yè)三類實行分類申報,一個項目只按一個類別申報,不允許重復申報。(1)創(chuàng)業(yè)計劃類:擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務,具有核心團隊,具備實施創(chuàng)業(yè)的基本條件,但尚未在工商、民政等政府部門注冊登記或注冊登記時間在三個月以下的項目,可申報創(chuàng)業(yè)計劃類。

         。2)創(chuàng)業(yè)實踐類:擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務,并已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式,且法人代表或經(jīng)營者為我校全日制在校學生、運營時間在三個月以上的項目,可申報創(chuàng)業(yè)實踐類。參賽人員在報名時需提交相關(guān)證明材料(含企業(yè)概況、法定代表人情況、營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務登記證復印件、組織機構(gòu)代碼復印件等材料)。

         。3)公益創(chuàng)業(yè)類:擁有較強的公益特征(有效解決社會問題,項目收益主要用于進一步擴大項目的范圍、規(guī);蛩剑(chuàng)業(yè)特征(通過商業(yè)運作的方式,運用前期的少量資源撬動外界更廣大的資源來解決社會問題,并形成可自身維持的商業(yè)模式)、實踐特征(團隊須實踐其公益創(chuàng)業(yè)計劃,形成可衡量的項目成果,部分或完全實現(xiàn)其計劃的目標成果)的項目,可申報公益創(chuàng)業(yè)類。

         。4)對于經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù),在報名時需提交具有法律效應的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、作品鑒定證書、專利證書等。

          (5)申報立項的作品涉及下列內(nèi)容時,必須由申報者提供有關(guān)部門的證明材料,否則不予評審。動植物新品種的發(fā)現(xiàn)或培育,須有省級以上農(nóng)科部門或科研院所開具證明對國家保護動植物的研究,須有省級以上林業(yè)部門開具證明,證明該項研究的過程中未產(chǎn)生對所研究的動植物繁衍、生長不利的影響。新藥物的研究須有衛(wèi)生行政部門授權(quán)機構(gòu)或具有同等資質(zhì)機構(gòu)的鑒定證明。醫(yī)療衛(wèi)生研究須通過專家鑒定,并最好附有在公開發(fā)行的專業(yè)性雜志上發(fā)表過的文章涉及燃氣用具等與人民生命財產(chǎn)安全有關(guān)用具的研究,須有國家相應行政部門授權(quán)機構(gòu)的認定證明。

         。ㄈ┐筚愘愔票緦么筚惙猪椖可陥蟆㈨椖砍鯇、項目終審(項目路演)、項目實施、項目結(jié)項評獎五個環(huán)節(jié)進行。1.項目申報(XX年3月下旬)各院應廣泛發(fā)動鼓勵學生積極進行項目申報,各學院上交作品無數(shù)量限制。報名參賽同學須提交以下報名材料:(1)參賽申報表(見策劃書附件一)紙質(zhì)版一式五份,電子版一份。(2)創(chuàng)業(yè)項目計劃書紙質(zhì)版一式五份,電子版一份。(3)申報創(chuàng)業(yè)實踐類,需提供相關(guān)證明材料(含企業(yè)概況、法定代表人情況、營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務登記證復印件、組織機構(gòu)代碼復印件等材料)紙質(zhì)版一式一份:(4)有知識產(chǎn)權(quán)的需提供知識產(chǎn)權(quán)證書,產(chǎn)品授權(quán)書,復印件紙質(zhì)版一式一份。以上材料由各學院收集匯總后,由各學院填寫學院作品匯總表(見附件2),于XX年3月31日下午5點前,將作品和匯總表紙質(zhì)版一同報送至組委會辦公室(體育中心校團委109辦公室),電子版以附件壓縮包形式發(fā)送到(郵件及附件名稱:學院名+第二屆“明理杯”創(chuàng)業(yè)大賽作品報名材料),上述材料均由申報項目第一負責人所在學院統(tǒng)一進行匯總報送。

          2.項目初審(XX年4月上旬)初審采取書面評審方式,評審委員會從上交的作品中選出部分優(yōu)秀作品進入項目終審。評審委員會將在該環(huán)節(jié)針對創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)實踐、公益創(chuàng)業(yè)三類作品實行相對應的評審規(guī)則,初賽結(jié)果將在校團委網(wǎng)站和創(chuàng)業(yè)學院網(wǎng)站進行公示。

          3.項目終審(項目路演)(XX年4月中旬)進入終審階段的團隊根據(jù)初審評審修改意見進一步完善作品及展示材料,并進行現(xiàn)場展示和秘密答辯。評委綜合書面作品得分、秘密答辯得分,確定具體立項團隊名單(30個)。立項名單將在校團委網(wǎng)站和創(chuàng)業(yè)學院網(wǎng)站進行公示。

          4.項目實施(XX年5月—8月)獲得立項資格的團隊需根據(jù)項目計劃書的要求,在指導教師的指導下進行項目實施。評審委員會將在實施階段對項目進行中期考察,中期考察不合格的團隊將被終止項目資助,并不得參加項目結(jié)項評獎。

          5.項目結(jié)項評獎(XX年9x10月)各立項團隊上交完善后的商業(yè)計劃書、項目運行報告、市場調(diào)查報告和財務報告等結(jié)項材料,評審委員會根據(jù)相關(guān)書面材料決定是否結(jié)項,并根據(jù)結(jié)項評審分數(shù)確定結(jié)項團隊排名,排名前十名的團隊獲得評獎答辯資格。

          評審委員會將對獲得評獎答辯資格的團隊進行現(xiàn)場答辯,結(jié)合作品成果及答辯情況評出金獎(2名)、銀獎(3名)、銅獎(5名),頒發(fā)獲獎證書及獎金。獲得金、銀、銅獎的團隊將后期獲得創(chuàng)業(yè)導師、風險投資等專家專業(yè)指導,并直接晉級參加20xx年“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽校賽復賽。

         。ㄋ模┆剟罘绞1.優(yōu)秀組織獎。大賽組委會將按照各學院參賽學生比例(學院參賽學生數(shù)量占學院學生總數(shù)的比例)及各學院作品所獲立項情況及最終獲獎情況進行排名,對成績突出的學院授予本次大賽“優(yōu)秀組織單位”。

          2.創(chuàng)業(yè)項目獎勵。(1)通過項目終審,獲得立項資格的團隊,將獲得40%項目資助經(jīng)費;(2)在項目實施階段,通過項目中期考察的團隊,將獲得20%項目資助經(jīng)費;(3)通過項目結(jié)項,獲得結(jié)項資格的團隊,將獲得余下40%項目資助經(jīng)費;(4)在結(jié)項答辯中獲得獎項的團隊,將獲得一定獎金資助。

          五、工作要求(一)提高認識,加強領(lǐng)導。大學生創(chuàng)業(yè)大賽是大學生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容,同時也是提高大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各院團委(團總支)要高度重視,認真組織,把創(chuàng)業(yè)大賽當作今年學生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。

         。ǘ┓e極扶持,廣泛動員。各院在組織工作中應建立扶持和獎勵制度,同時要幫助大學生把創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計有機結(jié)合起來,為大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供切實可行的幫助。

         。ㄈ┳龊眯麄,營造氛圍。要結(jié)合本院實際加大宣傳力度,促使全員關(guān)注大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,形成良好的輿論氛圍,進一步擴大活動在全體學生中的影響。

          六、有關(guān)說明1.組委會將嚴格保守參賽作品涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,參賽者與發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)持有人的一切糾紛與組委會無關(guān)。2.組委會將對作者和作品的資格進行審查,對于不符合參賽資格或弄虛作假者,一經(jīng)查實,立即取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,并進行全校通報。組委會電話:

          創(chuàng)業(yè)學院網(wǎng)站:

          組委會工作郵箱:

          附件:1.作品申報表2.學院作品匯總表3.創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南(僅供參考)

          校團委 創(chuàng)業(yè)學院二〇一五年一月二十二日

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書12

          公司名稱:

          香yoyo奶茶店。

          主要產(chǎn)品:

          奶茶。

          業(yè)務范圍:

          銷售奶茶,果汁,飲料等。

          營銷策略:

          (1)促銷計劃和廣告策略。

          (2)價格策略。

          公司戰(zhàn)略目標:

          第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多,但是我們會提高公司知名度,使市場占有率最大化。預計本階段在南昌的市場占有率達到20%;

          第三、四年:進一步擴展公司項目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ)。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%,并開始建立省內(nèi)連鎖分店,向經(jīng)濟較好的地區(qū)擴展。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司。

          核心競爭力分析:

          我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

          消費者特征與習慣

          1、消費者特征

          青年人是主力軍,且調(diào)查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關(guān)系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

          2、消費者需求

          既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。

          由于消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道?梢蚤_展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的Y型吸管?梢栽诘昝戏郊訋讉小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。

          第二部分:公司概述。

          公司名稱:香yoyo奶茶店。

          公司類型:股份制公司。

          公司宗旨:熱情·竭誠·質(zhì)優(yōu)。

          公司業(yè)務:

          主營業(yè)務:奶茶。

          兼營業(yè)務:果汁,飲料。

          公司的短期目標:積極發(fā)展。

          第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客。

          第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。

          第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種。

          公司的長期發(fā)展目標:占領(lǐng)100%的客源市場,為消費群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)利潤的最大化。

          公司的經(jīng)營理念:以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費群體以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務來滿足廣大消費群體。

          以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費群體公司的企業(yè)文化:

          全心全意的服務于廣大的消費群體,讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴寒!

          公司的獨創(chuàng)性:

          經(jīng)過對廣大消費群體的調(diào)研,對奶茶市場的獨立分析,采取和廣大消費群體間相互協(xié)作的方式,已浪漫的氣氛,溫馨的環(huán)境,選擇的多樣,營造具有思維和經(jīng)營上的創(chuàng)新之處。

          奶茶店的設(shè)備:

          封口機,封口膜,杯子,吸管,攪拌機,飲水機,容器。

          第三部分:產(chǎn)品介紹

          珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮,遂以“珍珠”命名,故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球,是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎。

          珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮,F(xiàn)場制作。由多種原料配成。品種多,口味佳。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書13

          一、項目介紹:

          項目名稱:flash飾品店

          經(jīng)營范圍:耳釘、耳墜、掛件、項鏈等小食品及貝殼類商品。

          項目負責人:

          員工人數(shù):2-3人

          項目投資:15萬元

          場地選擇:火車站附近

          二、項目概括

          1、本店屬于經(jīng)營式企業(yè),名稱為flash飾品店,主要經(jīng)營耳釘、掛件等小飾品。

          2、本店位于火車站附近,選址主要依據(jù)火車站每日客流量較大,為還有較長時間才乘車的乘客提供選購場所。

          3、本店商品價格在2元或2元以上不等,商品既便宜又實惠,能激起顧客為親戚朋友或自己挑選的欲望。

          4、本店可以兩或三個同學合資,或者一名出資者,然后顧1-2名店員(可根據(jù)實際情況選擇顧店員的人數(shù)),避免購買高峰期或者進貨時的人員急需。

          三、市場分析

          1、環(huán)境分析

          火車站是一個人口密集的場所,利用大連優(yōu)越的地理位置,各個地方、各個國家的人都比較喜歡到大連旅游,并對大連的貝類商品有濃厚的興趣。當旅行結(jié)束時都會買一些具有大連特色的飾品留作紀念或贈給親戚朋友。所以我認為在火車站附近開設(shè)一家具有大連特色的貝類及非貝類的飾品店很有必要,市場潛力非常巨大。

          2、競爭者分析

          火車站附近的巨大商機有很多人早已經(jīng)意識到,所以在火車站開設(shè)一家飾品店是有很大的競爭力的,為了吸引顧客必須在房屋的裝修和價格上做到獨特和優(yōu)惠,店面我選擇全面的玻璃制,這樣就可以用店面內(nèi)一眼就可以望見的琳瑯滿目的商品讓顧客的腳步駐足。并制定每日的特價區(qū)商品。

          3、消費者分析

          消費者按性別和年齡分為男士區(qū)、女士區(qū)、小孩區(qū)、中年區(qū)和老人區(qū)。

          這樣不僅可以讓店面看上去簡單、整潔、大方還可以讓顧客注意到本店的設(shè)計特色及簡約明了的分類。不僅可以滿足著急趕火車的乘客選購商品,也可以使其他乘客根據(jù)心中已有的選購要求直接查找自己所要購買的商品,不必盲無頭緒,分類也間接的提示了顧客要給別人或自己買商品的行為。

          4、需考慮因素分析

          (1)、開店經(jīng)營不足

         。2)、在供貨渠道方面不足

         。3)、不知怎樣處理經(jīng)營不樂觀的現(xiàn)象

         。4)、資金方面不足

         。5)、商品是否可以激起顧客的購買行為

          四、商品的4P分析

          1、商品(product)

          本店提供各種布類、貝類、塑料類、鐵類、(鍍)金類、(鍍)銀類的耳釘、耳環(huán)、耳墜、戒指、項鏈、大、小掛件等商品,琳瑯滿目的商品是吸引顧客的前提。

          2、價格(price)

          價格是可以激起顧客購買行為的關(guān)鍵,所以價格不宜過高,全部商品以2元為起價。

          3、渠道(place)

          商品的采購采用本地購買以及網(wǎng)絡購買兩種方法,并與適合的廠家簽訂長期合作合同。

          4、促銷(promotion)

          在店內(nèi)明顯的地方設(shè)定特價區(qū)域。

          消費者不能僅局限與火車站的乘客,還需要進行宣傳,使各個學校的學生及大連居住人都可以對本店有了解,進而提高本店的市場認知度。宣傳方式應分為發(fā)傳單、貼海報及網(wǎng)上宣傳三種方式。

          五、總結(jié)

          經(jīng)營飾品存在良好的市場優(yōu)勢,隨著生活水平的提高,人們不斷需要著物質(zhì)上的滿足,然而飾品根據(jù)現(xiàn)代人的消費心理滿足了他們對時尚的追求,因而飾品具有著潛在的市場價值。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書14

          一、店面概況

          主要經(jīng)營的范圍:這次我們創(chuàng)業(yè)的范圍主要在學校一帶,附近網(wǎng)吧占多家,導致學生經(jīng)常去網(wǎng)吧,沒有一個休閑的好地方,所以我們創(chuàng)在學校附近是一個很好的選擇。

          企業(yè)類型:屬于新型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

          二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況

          我們曾經(jīng)在茶餐廳做過2到3個月的短工,怎么去經(jīng)營這家茶餐廳,我們都有學過,高中時刻更是經(jīng)常借助雙休日,寒暑假去一些酒店,茶餐廳打工,我們也邊打工邊學習各類的管理方法,經(jīng)營方式。書中也有了解到怎么去經(jīng)營一家小型茶餐廳的知識。憑借著自己以前在高中學到的一些較好吃的糕點也可以銷售。我們擁有中級廚師證,對一些面點也有所了解,也會把其好吃的,利潤小的做出來進行推銷。

          三、市場調(diào)查

          1、根據(jù)我們在學校做的調(diào)查,在200名學生中有百分之90的人喜歡茶餐廳,我們開的這茶餐廳安靜,舒適是一個可以坐下來,放松身心的場所。我們也計算過,如果在學校附近開這樣一家的茶餐廳是很受學生的歡迎和喜歡,在學校占有率是非常大的。晚上或者白天他們會來我們休閑室拿著電腦坐在我們這里,點上一杯,聽著靜靜的音樂,可以看雜志,我們還可以在角落擺著扔飛鏢的休閑方式,來放松學生的身心。

          2、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢:在我們周圍最大的競爭對手就是網(wǎng)吧,網(wǎng)吧是學生很喜歡去的地方,它幾乎每天都是爆滿的,每天都有學生去網(wǎng)吧玩,使得學校附近的8家網(wǎng)吧都是滿座,這一點我們是做不到的,網(wǎng)吧這個優(yōu)勢大大的勝過我們。當然也有它的劣勢。

          網(wǎng)吧的劣勢就是在它的環(huán)境,一個網(wǎng)吧幾乎都是烏煙瘴氣,都是抽煙,搞的空氣不好,對人的身體也有很大的危害,煙的危害是大家都知道的,但是二手煙更可怕,而我們的茶餐廳是禁止吸煙的,要吸煙我們會有一個專門吸煙的場所,這樣不容易傷到別的顧客身體,保持店里的空氣。

          3、我們的優(yōu)勢和劣勢:我們茶餐廳的優(yōu)勢在于很受很多學生的歡迎,尤其的女生和情侶,而且我們店的特色小吃品種多樣,有湖州的諸老大粽子,湖州的千張包,湖南長沙的糖油粑粑,重慶的麻辣串,以及葫蘆島的金絲肉餅,有全國各大特色小吃。我們的劣勢就是資金不夠多,暫時找不到贊助商,面積沒有網(wǎng)吧的大。

          四、產(chǎn)品的介紹

          產(chǎn)品成本價銷售價利潤價

          安吉白茶3元8元5元

          橙 汁2元6元4元

          咖 啡1元5元4元

          可 樂2元4元2元

          綠豆糕0.5元1元0.5元

          金絲肉餅0.5元1.5元1元

          五、選擇地址和原因

          我們將選在學校附近的小平房,下課之后,大家都趕著回寢室,人多,我們將開出來,人都有好奇心,大家都會進來品嘗我們的小吃,好吃他下次還將會來,帶著他的朋友,這樣新的老的顧客就越來越多。而且離食堂遠,環(huán)境安靜。

          、所需要的設(shè)備

          名 稱數(shù) 量單 價總費用

          桌椅101001000

          壁紙1010100

          飛標盤12020

          小盤子40280

          吊燈1028280

          七、未來發(fā)展與打算

          在未來的日子里如果生意好,我們會拿出一部分資金給予學校來幫助貧困生或者喜歡創(chuàng)業(yè)但缺少資金的同學。在未來日子里我們會不斷的搞活動,然后給一些貧困生打工的機會讓他們提早進入社會的門檻。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書15

          創(chuàng)業(yè)團隊:

          團隊成員:

          專業(yè)班級:

          指導教師:

          日 期:

          目 錄

          一、概要 ................................................. 1

          二、公司簡介 ............................................. 2

          三、市場分析 ............................................. 3

          四、競爭分析 ............................................. 6

          五、產(chǎn)品服務 ............................................. 9

          六、市場營銷 ............................................ 12

          七、財務計劃 ............................................ 16

          八、風險分析 ............................................ 20

          九、內(nèi)部管理 ............................................ 24

          十、附件資料 ............................................ 26

          一、摘要

          對整個計劃書內(nèi)容的總體說明,描述全部計劃的基本框架。

          二、公司簡介

          對公司的整體情況進行介紹,包括公司經(jīng)營內(nèi)容.宗旨.戰(zhàn)略.產(chǎn)品.技術(shù).團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標。

          1.公司簡介

          2.公司的宗旨和目標

          3.產(chǎn)品優(yōu)勢

          4.技術(shù)優(yōu)勢

          5.核心管理團隊

          三、市場分析

          公司即將進入的目標市場的整體情況,現(xiàn)狀規(guī)模,發(fā)展趨勢,以及目標市場的客戶需求分析。

          1.市場介紹

          2.目標市場

          3.需求分析

          四、競爭分析

          分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應對策略。

          1.主要競爭對手分析

          2.市場競爭策略

          3.競爭優(yōu)勢分析

          五、產(chǎn)品服務

          介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務,及對客戶的價值。對市場上的同類產(chǎn)品進行對比分析,闡述公司產(chǎn)品與服務的特色及優(yōu)勢。

          1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

          2.研究與開發(fā)

          3.生產(chǎn)與運輸

          4.實施與服務

          六、市場營銷

          介紹企業(yè)所針對的市場.營銷戰(zhàn)略.競爭環(huán)境.競爭優(yōu)勢與不足。

          1.市場開發(fā)策略

          2.產(chǎn)品定位分析

          3.產(chǎn)品定價策略

          4.渠道網(wǎng)絡建設(shè)

          5.廣告宣傳策略

          6.營銷團隊建設(shè)

          七、財務計劃

          公司需要融資的規(guī)模及投入使用計劃,并對未來幾年的收益進行預測,分析投資回報情況,并列出預計的財務報表。

          1.資金需求說明

          2.資金投入計劃

          3.投資收益預測

          4.預計利潤表

          5.預計資產(chǎn)負債表

          6.預計現(xiàn)金流量表

          八、風險分析

          對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,并說明如何應對各種可能出現(xiàn)的風險情況。

          1.市場與競爭風險

          2.產(chǎn)品與技術(shù)風險

          3.財務風險

          4.管理風險

          5.政策風險

          九、內(nèi)部管理

          對公司內(nèi)部管理的各方面工作進行說明。

          1.公司組織結(jié)構(gòu)

          2.公司管理制度

          3.人力資源計劃

          4.內(nèi)部激勵方案

          十、附件資料

          如果創(chuàng)業(yè)計劃書中有過多的詳細說明與解釋,容易造成計劃的主體內(nèi)容混亂。因此,可以通過附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計劃書的相關(guān)內(nèi)容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計劃書中內(nèi)容有關(guān)的參考資料,如市場調(diào)查報告等。

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