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      1. 創(chuàng)業(yè)策劃書

        時間:2022-12-28 09:37:45 策劃書 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)策劃書集合15篇

          時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫策劃書吧。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

        創(chuàng)業(yè)策劃書集合15篇

        創(chuàng)業(yè)策劃書1

          一、活動目的:

          為了更好的宣傳校園的健康飲食文化,豐富大學(xué)生的第二課堂生活,提升他們的健康膳食理念和培養(yǎng)學(xué)生的動手實踐能力,并展示同學(xué)們的創(chuàng)造力。我部決定舉行某某大學(xué)第二屆美食大賽,動員全體在校大學(xué)生參與美食節(jié),一起塑造良好的校園飲食文化。

          二、活動主題:我和美食有個約會

          三、活動時間:6月8號(星期三)下午三點正式開始;

          四、活動地點:下沉廣場;

          五、活動對象:全體在校大學(xué)生;

          六、活動策劃者: 在某某大學(xué)長清校區(qū)團委的支持下,由校學(xué)生會生活部主辦;由“”贊助;

          七、工作安排:

         。ㄒ唬、前期準(zhǔn)備

          1、美食節(jié)通知方式:本屆校園美食節(jié)參加對象為我校全體同學(xué),獎品豐厚(獎品待定),具體活動細(xì)則詳見海報宣傳。

          2、物資準(zhǔn)備:

         。1)食堂桌椅 音響麥克風(fēng)設(shè)備 插座 水果刀 橫幅 氣球 彩帶 投票箱 票券 紙筆 購買獎品并包裝。

         。2)我們?yōu)槊拷M提供盤子、一次性紙杯杯子、一次性手套以及一袋牙簽等可能用到的常用物品。

         。ǘ、宣傳方式

          1、活動前一個星期,懸掛橫幅、張貼海報(具體比賽時間、比賽細(xì)則,評選方式,活動主旨的宣傳)。

          2、廣播站宣傳:擬寫好宣傳美食大賽的文稿,交廣播站宣傳。時間在午飯,晚飯期間播放。

          3、網(wǎng)絡(luò)宣傳:需要網(wǎng)絡(luò)中心的配合,同時通過校內(nèi)網(wǎng)做好宣傳。

         。ㄈ竺攸c及報名相關(guān)事宜

          1、各參賽者到本學(xué)院食堂東門口設(shè)置的報名點報名。

          2、組隊參加,每組主廚一名,一支參隊伍最多由3名成員組成。也可以個人名義參加比賽。

          3、在食堂東門口進(jìn)行報名征集,為期兩天,并現(xiàn)場解答同學(xué)們對美食節(jié)的疑惑,鼓勵同學(xué)積極參加報名。報名表如下:

          5、各參賽選手需要自己準(zhǔn)備所需瓜果、蔬菜材料及所需工具,并在參賽前一定要把參賽用的東西清洗干凈;主辦方會提供油、鹽、醬油、醋、糖、麻醬等基本的美食佐以及一些盛放容器供參賽選手使用,以為參賽者提供方便;

          6、各參賽隊要提前到比賽現(xiàn)場簽到,并將所帶來的瓜果、蔬菜、雕刻工具及盛放容器放到指定的位置。

          (四)、比賽具體內(nèi)容

          1、正式比賽開始前,以抽簽的方式?jīng)Q定各參賽選手的參賽序號,實行編制組制(根據(jù)參賽人數(shù)進(jìn)行人員分組,確定比賽場數(shù)及每場比賽的組數(shù))。

          2、活動期間:

          (1)、主持人進(jìn)行開場白,活躍現(xiàn)場氣氛,介紹裁判團成員,并宣布比賽正開始;

         。2)、參賽隊伍按組分場進(jìn)行比賽(水果拼盤、涼菜設(shè)計及果蔬雕刻),每隊(制作時間為40分鐘。比賽時要注意雕刻過程中的安全問題,以防被切傷劃傷。

          (3)、各參賽者有條不絮地進(jìn)行比賽。期間主持人可以進(jìn)行現(xiàn)場直播,廣播比賽情形,可活躍氣氛;同時進(jìn)行“美食小知識”環(huán)節(jié)互動節(jié)目,參賽選手及其親友團皆可參與回答,如果答對,或給該隊加分,或有其他獎勵;并不時提醒參賽者時間,讓他們充分掌握好時間。

         。4)、40分鐘后,主持人宣布比賽時間到,即進(jìn)行下一場比賽;

         。5)、全部作品完成后,各參賽隊派出一名解說員對本隊(組)參賽作品的名稱、創(chuàng)意來源、設(shè)計理念、寓意進(jìn)行解說,以獲得的更多的投票(每組 參賽者均有兩分鐘時間解說作品)。

         。6)、裁判團、大眾評審團對作品進(jìn)行觀賞,品嘗,評價,投票。

          3、工作人員統(tǒng)計各參賽隊伍的總分,評出一等獎(1名),二等獎(2名),三等獎(3名)及優(yōu)秀獎(5名);

          4、頒獎(獎品待定);

          5、現(xiàn)場幸運大眾評審:每位大眾評審都寫上自己的姓名投入抽獎箱內(nèi)!抽出一名作為活動最后的幸運星,將得到我們的精美獎品一份;

          6、主持人宣布比賽結(jié)束并做結(jié)束語。

          7、獲獎?wù)吆皖C獎嘉賓攝影留念。

         。ㄎ澹⒑笃诠ぷ

          1、完善活動后期工作,將借用工具歸還食堂,打掃好衛(wèi)生,收拾好現(xiàn)場。

          2、工作人員進(jìn)行合影留念。

          3、將比賽結(jié)果公布到宣傳欄,并以海報和網(wǎng)路的形式宣布本屆美食大賽圓滿成功;并將獲獎作品和優(yōu)秀作品上傳到網(wǎng)上,給廣大網(wǎng)友欣賞。

          4、總結(jié)工作,總結(jié)本次美食大賽的得與失,寫一份總結(jié)報告,以有利于下一屆工作的順利開展;

          八、評分細(xì)則

          1、評分要求

         。1)顏色、營養(yǎng)2分:要求作品顏色搭配合理,分布大方;材料營養(yǎng)搭配無副作用。

          (2)布局4分:要求盛盤有講究,有新意,富有藝術(shù)感,具有視覺沖擊力。

          (3)創(chuàng)意4分:作品完成有創(chuàng)意,有文化內(nèi)涵,作品起名有創(chuàng)意文字介紹優(yōu)美貼切;

          2、評分構(gòu)成

          選手總分:取裁判平均分的70%和大眾平均分的30%,以及“美食小知識”互動環(huán)節(jié)中的得分,三者相加即為參賽者總分;

          九、獎項設(shè)置

          1、一等獎 1名; 二等獎 2名; 三等獎 3名; 優(yōu)秀獎 5名;

          2、獎品:前三等獎發(fā)放五四證書及獎品;優(yōu)秀獎將得到精美小禮品一份;

          十、評委組

          1、組成:評委組有裁判團和大眾評審組成;裁判團有校學(xué)生會主席團組成,大眾評審是從每個參賽隊伍的親友團中抽出一個組成;

          2、職責(zé):評委務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé),公正、公平、公道;

          3、裁判團將擔(dān)任最后的頒獎嘉賓。

          十一、注意事項

          1、比賽過程中,單場比賽時間一到,參賽選手必須停止制作,否則酌情扣分;

          2、請各參賽隊保持桌面和場地清潔,違反者酌情扣分。

          3.、比賽注意節(jié)約,注意安全。

          4、在“美食小知識”互動環(huán)節(jié)中,如果親友團成員答對,會加分并計入總分;如果是參賽選手對將獲得禮品一份;

          十二、經(jīng)費預(yù)算:

          前期宣傳:條幅40元

          宣傳材料10元

          活動時:場景布置待定

          食材如糖,醋,麻醬等50元

          獎品100元

          共計:300元

          十三、活動策劃注意事項:

          1、前期做好活動宣傳工作

          2、當(dāng)天安排好活動負(fù)責(zé)人,并督促完成任務(wù)

          3、所需物品必須準(zhǔn)備好,在活動中預(yù)防意外的發(fā)生

          4、盡量把費用降到最低

          5、與各方面協(xié)調(diào)好,確保活動順利進(jìn)行,分工明確,盡量使每個成員都參加到活動的籌辦。

          6、做好此次活動的總結(jié)工作

        創(chuàng)業(yè)策劃書2

          一、宣傳背景:

          當(dāng)代社會是一個物欲橫流信息發(fā)達(dá)的社會,各行各業(yè)的競爭越來越激烈,有效的宣傳不僅能夠提高商家產(chǎn)品的知名度,穩(wěn)定消費人群,而且還可吸引更多新顧客,擴大消費市場。同時商家在大學(xué)宣傳具有成本低、效果好、信用高等特點。

          二、協(xié)會簡介:

          奮斗者創(chuàng)業(yè)協(xié)會是在武漢工業(yè)學(xué)院工商學(xué)院院團委領(lǐng)導(dǎo)下由在校學(xué)生組成的學(xué)生課余活動組織。經(jīng)過幾年的發(fā)展,協(xié)會本屆會員已超過160人,形成了完善的組織結(jié)構(gòu)體系,是一個奮發(fā)活躍的集體,協(xié)會本著“創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的理念,在學(xué)校舉辦過一系列活動,具有很強的影響力。經(jīng)過集體培訓(xùn)到實踐,協(xié)會很多成員都積極進(jìn)取,具備熟練的宣傳技巧,能吃苦耐勞,有較強的團隊合作精神和集體責(zé)任感。我協(xié)會本著誠信、積極的態(tài)度認(rèn)真完成商家交付的宣傳任務(wù)!

          三、協(xié)會部分活動:

          1、會刊制作;

          2、舉辦講座;

          3、社團聯(lián)誼、聯(lián)歡;

          4、創(chuàng)業(yè)大賽;

          5、會員培訓(xùn);

          6、兼職工作;

          7、協(xié)會社慶;

          8、集體游玩;……

          四、宣傳方式:

          1、拉橫幅;

          2、發(fā)傳單;

          3、張貼海報;

          4、將座宣傳;

          5、會刊宣傳;

          6、廣播選傳;

          7、拉動消費群體;等等。

          備注:

         。1)橫幅、宣傳單、海報等由商家提供,我協(xié)會人員負(fù)責(zé)宣傳;

         。2)我協(xié)會每月不定期會有講座活動,在活動期間宣傳具有良好的效果;

          (3)如果商家還有其他好的想法和宣傳要求,可與我協(xié)會積極交流;

         。4)一切宣傳工作都遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

          五、宣傳時間:

          宣傳時間根據(jù)具體活動情況而定。與商家的合作關(guān)系時間盡量維持曠日持久的合作伙伴關(guān)系,具體的合作時間長短根據(jù)雙方的誠意與效果而定。

          六、注意事項:

          1、建議商家推出一系列優(yōu)惠活動,以便吸引顧客;

          2、宣傳期間商家可以隨從觀察監(jiān)督,如有問題及時解決;

          3、望通過此次合作能使商家的業(yè)績能更上一層樓,希望能合作愉快,并期待與您下次合作!

        創(chuàng)業(yè)策劃書3

          一、蛋糕店概況

          1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪午時茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

          二、經(jīng)營目標(biāo)

          1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,異常是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不一樣需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

          三、市場分析

          1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費水平中低檔。

          2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。所以競爭是很大的。

          四、經(jīng)營計劃

          1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

          2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重研究。

          3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今日你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場必須的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

          4、蛋糕店主要是面向大眾,所以價格不會太高,屬中低價位。

          5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以到達(dá)廣告宣傳的效果

          6、蛋糕店能夠?qū)iT開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

          7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以構(gòu)成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

          8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。異常是假如消費者和別人在一齊,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

          9、在桌上放一些宣傳品、雜志,資料是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

          10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

          11、食品行業(yè)有異常的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

          五、財務(wù)估算

          啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

          設(shè)備投資:

          1、房租5000元。

          2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

          3、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;

          4、員工(2名)同一服裝需500元

          5、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

          月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

          每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

          貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

          水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

          六、風(fēng)險及制約因素分析

          由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

        創(chuàng)業(yè)策劃書4

          一:市場分析

          校園外賣是一個很大的商機因為課程多中午和下午就餐人多的原因,午餐和晚餐的問題成了不容易解決的事。所以我們的快捷訂餐系統(tǒng)(校園外賣整合營銷)由此而生,我們主要負(fù)責(zé)的是校園外賣代送、訂餐,讓每一位同學(xué)都能吃到自己想吃的快餐。

          我們考慮到了學(xué)校外賣就只有一家、味道單一所以我們把學(xué)校里餐飲店的外賣整合在一起進(jìn)行配送。讓餐飲店獲得更多利潤的同時同學(xué)們能訂到自己喜歡的快餐。

          二:市場現(xiàn)狀和策略:

          學(xué)校能送外賣的就只有五味軒,所以等外賣的時間會很長。雖然五味軒的菜品有很多但有的同學(xué)還是不喜歡那里的味道。我們把學(xué)校的外賣整合起來做這樣同學(xué)們就可以定不餐店的外賣而且等待外賣的時間也會大大的縮短。

          應(yīng)為中午下午放學(xué)時間剛好是就餐時間的高峰期,可能會出現(xiàn)沒有位置和有很長一段時間在等待上菜。所以我們還制定了一個提供訂餐的平臺。

          三:競爭對手和優(yōu)劣式

          我們的主要競爭對手是五味軒,他們的優(yōu)勢是有很好和很固定的客戶而且有經(jīng)濟實力有自己的餐館,劣勢是他們的味道不是答應(yīng)能滿足所有同學(xué)的需求還有他們外賣所需的時間會很長有時候會等上1個小時。我們的優(yōu)勢是我們可以為同學(xué)們提供學(xué)校里他們喜歡的外賣,而且時間會大大的縮短節(jié)約了他們等待外賣的時間。劣勢是我們沒有經(jīng)濟實力缺少實踐經(jīng)驗,沒有固定的客戶。

          四:方案計劃

          在實施方案前我們要做一個簡單的方案計劃

          1、9月20日im專員負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校各個餐廳,收集相關(guān)菜單菜譜和價格

          2、9月21號所收集的材料進(jìn)行總結(jié)整理制定

          3、9月21—27號做網(wǎng)站的開發(fā)和把收集起來的資料發(fā)布到網(wǎng)上去。

          4、9月28號以后開始分配人數(shù)到相關(guān)的崗位實行我們的項目。

          五:項目實施和安排

          我們項目組的人員是5個但是如果以后的外賣安排不過來我們會隨時的增加人數(shù),因為上午上課和方便顧客隨時聯(lián)系的原因(可以根據(jù)餐廳的要求而定),

          六:項目盈利

          這是一個商家和顧客都很關(guān)注的問題,我們采取和五味軒做法我們只是原價從商家那里拿到外賣,而且不會從商家獲取工資,我們的利益來源是送外賣時從學(xué)生那里每份多收元。

          七:項目人員:

          組長:xxx

          ceo專員:xxx

          技術(shù)專員:xxxx

          im專員:xxx

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          一、摘要

          策劃內(nèi)容:蜜戀西點屋,位于江蘇科技大學(xué)西校區(qū)。主旨:打造屬于自己的西點品牌!為大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)價廉的西點。目標(biāo):以江蘇科技大學(xué)為起跑點,擴大到全國高校連鎖。

          二、前言

          策劃的背景:江蘇科技大學(xué)西校區(qū)地處郊區(qū),周圍缺少甜品店,而且西點向來受女生歡迎,西校區(qū)有外國語學(xué)院和管理學(xué)院,女生人數(shù)還是比較多的,學(xué)校周圍有一些家庭經(jīng)濟條件不錯的家庭,而且小朋友比較多,有較大的消費群體。目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛,但往往被認(rèn)為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。

          策劃的目的:希望能給在校大學(xué)生提供新鮮優(yōu)質(zhì)而且較為價廉的西點,給他們在飲食方面更多的選擇。

          三、界定問題

          策劃主題:在江蘇科技大學(xué)西校區(qū)開一家“蜜戀”西點店

          目標(biāo):以江蘇科技大學(xué)為起跑點,擴大到全國高校連鎖

          四、環(huán)境分析

          1、經(jīng)濟因素

          精品文檔

          精品文檔

          隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民的消費水平越來越高以及生活節(jié)奏不斷加快,人們花在甜品上的的消費也逐漸增多。我們的甜品店面向?qū)W生,他們的收入不高,消費能力比較低,因此我們的甜品店的價位是處于中低檔的,這樣的價位是他們能接受的,而且也符合他們的消費水平。

          2、文化因素

          在今天這個高速發(fā)展,忙碌的時代,吃甜品已經(jīng)成為人們生活中的一部分。在調(diào)查報告中,有53.33%的人是非常喜歡吃甜品的,73.33%的人偶爾去甜品店光顧,而會點甜品享受下午茶的人占16.67%,偶爾享受的也占了61.67%。由此,許多消費者還是愿意把錢花在甜品消費上的。他們受教育程度差不多,對物質(zhì)和精神享受的要求是差不多的,針對顧客,滿足他們的需求不會很復(fù)雜。如在我們甜品店內(nèi),設(shè)置不同梯度的價位的甜品,打造優(yōu)雅的環(huán)境,或者播放音樂,擺放不同種類的報刊雜志。

          五、綜合分析

          優(yōu)勢:沒有競爭對手,房價便宜,我們具備競爭優(yōu)勢。服務(wù)的差異化程度大,因此我們的競爭小。我們店周圍是學(xué)生、青年及上班族等聚集的地方,通過我們對甜品店的調(diào)查,55%的人是非常喜歡吃甜品的,73.33%的人是偶爾會去甜品店的,由此我們可以知道甜品是很受這群人的歡迎的,同時根據(jù)我們的對甜品店風(fēng)格的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人喜歡浪漫嫻雅類型的風(fēng)格,很符合我們以愛情為主題的Sweet House甜品店的風(fēng)格,甜品店能夠迎合大多數(shù)顧客的愿望,滿足市場的需求。星巴克的飲料的價格在21~36元,糕點在12~28元。麥當(dāng)勞、肯德基飲料咖啡在13~22元,蛋糕在5~10元。伊麥香晨飲料(豆?jié){、綠豆糖水)價格在3~5元,點心(香芋餅、紅豆餅)價格在1~3元。我們的目標(biāo)人群為學(xué)生、青年及上班族,這群人的消費水平相對來說比較低,,我們甜品店價格的定位在中低檔,和星巴克食品價格的對比,我們具備價格優(yōu)勢。

          劣勢:經(jīng)驗不足,而且沒有足夠的資金鏈以及技術(shù)支撐。

          機會:市場對產(chǎn)品的需求,目標(biāo)客戶對產(chǎn)品的選擇,周邊競爭者少。

          威脅:別人也發(fā)現(xiàn)商機,擁有比我們更優(yōu)化的生產(chǎn)流水線,更合理的資源管理,會對店鋪的長久發(fā)展造成極大的影響。需求變化大,季節(jié)變化多元素,市場價格變化大

          六、營銷目標(biāo)

          1、前期:好的開始等于成功的一半,前期營銷關(guān)乎企業(yè)的存亡,試營業(yè)一周,全部甜品8.8折優(yōu)惠。每天推出一種甜品限量免費品嘗;根據(jù)試營業(yè)的情況,整合產(chǎn)品,改進(jìn)不足。

          2、日常:全員推銷,每一個員工都是推銷員,實現(xiàn)信息的人際傳播。推出優(yōu)惠劵,小禮品。

        創(chuàng)業(yè)策劃書6

          一、活動主題:

          自強不息自主創(chuàng)業(yè)

          二、活動目的:

          通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識,為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

          三、策劃主辦單位:

          xxx大學(xué)學(xué)生會

          贊助單位:

          四、活動時間:

          (1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

          (2)xx校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

          五、活動地點:

          (1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道

          (2)xx校區(qū):校園主干道

          六、活動形式:

          1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:

          (1)分別于育才、xx校區(qū)設(shè)立50—60個學(xué)生攤位,鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負(fù)盈虧。

          (2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

          xx xx年3月16日——xx年4月20日

          (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

          (4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

          (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

          (6)學(xué)生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會辦公室。

          2、商家展賣:

          (1)分別于育才、xx校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位,由校學(xué)生會實踐部及各學(xué)院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。

          (2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

          xxxx年3月16日——xx年4月20日

          (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

          (4)經(jīng)審核通過的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

          (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

          (6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

          3、跳蚤市場:

          (1)分別于育才、xx兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。

          (2)xx校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

          (3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

          xxxx年3月16日——xx年4月20日

          (4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為xxx大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金

          (5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。

          (6)活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護。

          (7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學(xué)生會辦公室。

          4、趣味抽獎

          (1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

          (2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前

          xx校區(qū)孔子廣場

          (3)活動形式:

          1)設(shè)置服務(wù)宣傳點:

          a.利用展板收集同學(xué)們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動的咨詢點,為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。

        創(chuàng)業(yè)策劃書7

          一、活動背景:

          為響應(yīng)《杭州高校畢業(yè)生和留學(xué)回國人員創(chuàng)業(yè)三年行動計劃》,大力提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)機會,加強人才創(chuàng)業(yè)實訓(xùn),加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度,完善創(chuàng)業(yè)激勵保障制度。杭州(市)人民政府為高校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機會,有下級部門組織實行“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),扶持創(chuàng)業(yè)者盡快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。而我院xxxxxxx機構(gòu)與杭州(市)人民政府合作,把“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)引進(jìn)我院。

          二、活動主題:

          Start Your Busine , Do Your Best

          三、活動目的:

          樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀和成功的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。 學(xué)習(xí)基本的創(chuàng)業(yè)思路和方法。 掌握多種成功創(chuàng)業(yè)的模式。 懂得運用工商、稅務(wù)、金融、管理、市場營銷等常識發(fā)展自己的企業(yè)。學(xué)會選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。

          四、活動形式:

          實行小班化教學(xué)(30人一期) 采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓(xùn)方法 上課+培訓(xùn)+測評+分享+交流+見習(xí)等多元互動培訓(xùn)模式。 完全模擬創(chuàng)業(yè)實際過程演繹

          五、活動對象:

          xxxxxxxxxxxxxxx學(xué)院全院杭州戶籍學(xué)生

          六、活動主辦方:

          杭州(市)人民政府

          七、活動承辦方:

          xxxxxxxxxxx學(xué)院xxxxxxxx機構(gòu)

          八、培訓(xùn)教師:

          “SYB” 創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團授課

          九、活動時間:

          20xx年3月4日-20xx年5月10日

          十、活動地點:

          一、活動安排:

          1、活動籌備期:

          (1)企劃部做好活動策劃。

          (2)宣傳部做好活動的前期宣傳工作。

          (3)企劃部做好活動的報名、咨詢。

          (4)統(tǒng)計報名人數(shù),各部部長做好面試工作。

          (5)確認(rèn)學(xué)員名單,并向各學(xué)員交代清楚各項事宜。

          2、活動開展期間:

          (1)企劃部做好每次培訓(xùn)教室的申請及學(xué)員的通知工作。

          (2)按照培訓(xùn)流程進(jìn)行培訓(xùn)。

          (3)公關(guān)部做好培訓(xùn)期間照片拍攝工作。

          (4)公關(guān)部做好培訓(xùn)期間與“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心的聯(lián)絡(luò)工作。

          3.活動后期:

          (1)培訓(xùn)結(jié)束后,由企劃部與行政管理部做好活動善后工作。

          (2)就培訓(xùn)情況及學(xué)員評價,寫出此次活動的總結(jié)報告。

          (3)由公關(guān)部做好活動中所拍攝的照片的收集工作。

          (4)由財務(wù)部做好本次活動的財務(wù)報表。

          (5)由行政管理部做好本次活動的檔案存檔工作。

          4.活動預(yù)期效果:

          (1)整體提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì);形成一個相對完善的、實際的企業(yè)構(gòu)想。

          (2)能夠正確對市場進(jìn)行理性的評估。

          (3)學(xué)會對企業(yè)員工科學(xué)的管理方法。

          (4)掌握開辦企業(yè)啟動資金的計算方法,及一些納稅的技巧。

          (5)學(xué)會如何有效地制定企業(yè)的利潤計劃。

          (6)學(xué)會創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫。

          二、培訓(xùn)流程:

          SYB培訓(xùn)課程將創(chuàng)辦企業(yè)分成10步,環(huán)環(huán)相扣,步步深入。學(xué)員將把自己置身于創(chuàng)辦企業(yè)的真實過程中,自己動手演練自己的企業(yè)是否能創(chuàng)辦起來。

          A.第一步:告訴你什么是企業(yè),創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)和要求是什么。讓你衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè);

          B.第二步:告訴你如果你自己適合創(chuàng)辦企業(yè),那么你想創(chuàng)辦什么企業(yè),有沒有具體的想法,如果沒有,怎樣去發(fā)現(xiàn)并開發(fā)你的企業(yè)想法;

          C.第三步:在有了自己創(chuàng)辦什么企業(yè)的想法后,評估企業(yè)有沒有市場,在哪里尋找顧客,了解競爭對手的情況,確定市場營銷計劃并預(yù)測銷售量;

          D.第四步:告訴你在預(yù)測了產(chǎn)品銷售量以后,怎樣組織人員去生產(chǎn)。明白怎樣組織和管理你企業(yè)的人員;

          E.第五步:創(chuàng)辦企業(yè)必須合法,要選擇一種法律形態(tài)。指出適合于創(chuàng)辦微小企業(yè)的各種法律形態(tài),并教你選擇自己企業(yè)的法律形態(tài);

          F.第六步:告訴你企業(yè)要承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任,你的企業(yè)只有登記注冊,才能受到國家法律的保護;同時創(chuàng)辦企業(yè)要遵紀(jì)守法;

          G.第七步:預(yù)測啟動資金需求,告訴你企業(yè)需要啟動資金,啟動資金包括投資和流動資金。你應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模,即前面預(yù)測的銷售量情況,計劃出自己需要的啟動資金數(shù)量;

          H.第八步:如何制定企業(yè)的利潤計劃,告訴你辦企業(yè)必須贏利,這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本,怎樣定價,怎樣才能贏利,現(xiàn)金流量對維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)與贏利的重要性。要能夠制定企業(yè)的贏利計劃與現(xiàn)金流量計劃。

          I.第九步:制定企業(yè)計劃。通過前八步的模擬練習(xí),把在各步中對企業(yè)的各項考慮和練習(xí)填入創(chuàng)業(yè)計劃書中,形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃。同時,通過制定創(chuàng)業(yè)計劃,衡量自己的企業(yè)是否能夠創(chuàng)辦下去。

          J.第十步:開辦企業(yè)。有了可行的創(chuàng)業(yè)計劃,就得行動起來,把企業(yè)辦起來。當(dāng)企業(yè)辦起來后,還有很多管理工作要做。

          三、活動預(yù)算:

          宣傳板:元

          宣傳資料:元

          場地布置:元

          通訊費用:元

          照片沖印:元

          水:元

          雜項:元

          總計:元

          十

          四、人員安排:

          活動總負(fù)責(zé)人:

          活動宣傳負(fù)責(zé)人:

          活動報名負(fù)責(zé)人:

          活動面試負(fù)責(zé)人:

          活動聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人:

          培訓(xùn)課程負(fù)責(zé)人:

          培訓(xùn)教室負(fù)責(zé)人:

          活動財務(wù)負(fù)責(zé)人:

          培活動檔案負(fù)責(zé)人

          五、日程安排:

          1、20xx年3月4日-12日

          進(jìn)行SYB第一期學(xué)員的招收,面試,以及學(xué)員名單的公布

          2、20xx年3月21日-4月12日

          進(jìn)行SYB第一期學(xué)員的培訓(xùn)(安排每周六、日一節(jié)課,共8節(jié)課)

          3、20xx年4月13日-17日

          進(jìn)行SYB第二期學(xué)員的招收,面試,以及學(xué)員名單的公布

          4、20xx年4月18日-5月10日

          進(jìn)行SYB第二期學(xué)員的培訓(xùn)(安排每周六、日一節(jié)課,共8節(jié)課)

          六、注意事項:

          1、培訓(xùn)時間由組委統(tǒng)一安排,培訓(xùn)費用前期免費,名額有限。

          2、對按時參加培訓(xùn),順利完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),并撰寫出《創(chuàng)業(yè)計劃書》的學(xué)員,市經(jīng)考核合格后,由國家勞動和社會保障部頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。

          3、報名表上交后,需要進(jìn)行面試審核,方可進(jìn)行培訓(xùn)。

          4、落實策劃書中幾點尚未確定的事宜

          20xx年 3月15日

          活動附錄

          SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)簡介

          SYB是 Start Your Busine 的縮寫,含義為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”。SYB體系是國際勞工組織(ILO)和中國勞動與社會保障部積極倡導(dǎo)的專門為創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)量身定做的社會化創(chuàng)業(yè)全程扶持指導(dǎo)體系,目的是以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。

          SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)吸納世界70多個國家有關(guān)專家學(xué)者的智慧和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶,同時也是專家們25年時間集體智慧的濃縮,在國際勞工組織亞太地區(qū)就業(yè)促進(jìn)項目與中國勞動和社會保障部合作下,將SYB引入中國,并在近百個城市成功推行了SYB項目培訓(xùn)。中國勞動和社會保障部、團中央,中國就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心等單位對此項目的發(fā)展都作了大量的計劃和發(fā)展部署。

          SYB培訓(xùn)面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)的想法,并確實打算創(chuàng)辦一個新企業(yè)的人。它向參加培訓(xùn)的人介紹開辦企業(yè)的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項可行性調(diào)查研究,培訓(xùn)項目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來演練實施開辦企業(yè)的各個步驟,完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,并提供后續(xù)支持服務(wù),幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)和實現(xiàn)有效經(jīng)營。

          SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)組織:

          1、教材

          使用勞動和社會保障部與國際勞工組織共同開發(fā)的中國版《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB教材)。教材融納了世界84個國家有關(guān)專家學(xué)者的智慧和實踐經(jīng)驗,通俗易懂,集知識性、趣味性、實用性、可操作性于一體。

          2、教學(xué)模式

          嚴(yán)格按照SYB模式的要求和標(biāo)準(zhǔn),配備先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)施、設(shè)備,采用參與性和行為導(dǎo)向性的培訓(xùn)方法,實施互動式教學(xué),打破以教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式。注重成人學(xué)習(xí)特點,充分調(diào)動學(xué)員參與性,以小班授課,個性指導(dǎo)的培訓(xùn)模式,將理論知識與具體創(chuàng)業(yè)案例相結(jié)合。同時請相關(guān)的工商、稅務(wù)、勞動法律法規(guī)專家為學(xué)員講解相關(guān)法律知識和無息小額貸款政策、辦理程序、手續(xù),并邀請一些創(chuàng)業(yè)成功人士“現(xiàn)身說法”,介紹成功經(jīng)驗。

          SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)費用

          免費培訓(xùn)

          SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)考核發(fā)證

          對按時參加培訓(xùn),順利完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),并撰寫出《創(chuàng)業(yè)計劃書》的學(xué)員,市經(jīng)考核合格后,由國家勞動和社會保障部頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。

        創(chuàng)業(yè)策劃書8

          一、 創(chuàng)業(yè)者基本情況

          劉xx,女,xx人,xx工商大學(xué)派斯學(xué)院文新系xxx級漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生。

          具有吃苦耐勞的精神,積極向上的拼搏精神,明確的船業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向,堅韌的毅力和踏實肯干的干勁。

          二、 項目簡介

          1、 企業(yè)名稱:服裝(連鎖)專賣店

          2、 企業(yè)性質(zhì):以盈利為目的同時為民提供便利,有著時代的發(fā)展的元素的服裝專賣店。

          3、 企業(yè)所提供的的產(chǎn)品和服務(wù):新上市的服裝,售后服務(wù)。

          三、 市場分析

          1、 目標(biāo)顧客:追趕時髦的年輕人和一些富二代。

          2、 競爭對手:

          優(yōu)勢:

          a、市場占有率有一定的份額,消費者心中有一

          定地位。

          b、穩(wěn)定的供貨渠道。

          c、立足于市場久矣,人脈資源豐富。劣勢:a、沒有明確的市場定位。

          b、無法確立自己的品牌標(biāo)準(zhǔn)。

          c、有著欺騙消費者的現(xiàn)象。

          d、假冒偽劣產(chǎn)品的參雜。

          3、 自身企業(yè):

          優(yōu)勢:

          a、作為新興企業(yè),市場潛力巨大。

          b、全新的運營模式,質(zhì)量的100%保障。

          c、獨特的供貨渠道。

          d、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          劣勢:

          a、市場混亂,標(biāo)準(zhǔn)缺乏。

          b、急于擴大自己的規(guī)模和擴大品牌效應(yīng),不適合長期發(fā)展戰(zhàn)略

          4、 市場容量:

          機會:

          a、生活水平的提高,消費水平提高。

          b、消費觀念的改變。

          c、追求時尚的人群愈來愈多。

          威脅:

          a、國外的時裝的進(jìn)入,一定程度上影響市場。

          b、其他專賣店的競爭。

          c、偽劣產(chǎn)品的濫行。

          5、 營銷策略:

          堅持科學(xué)化管理,實行以顧客為上帝的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,實行科學(xué)化發(fā)展戰(zhàn)略,與時俱進(jìn)的理念,以提高市場占有率增加收益為目的,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引顧客,回籠顧客。實行環(huán)經(jīng)濟。

          四、 企業(yè)組織架構(gòu)

          1、 崗位設(shè)置:經(jīng)理,銷售人員,后勤人員,財務(wù)人員,市場調(diào)研人員,采購人員。

          2、 成員簡介:董事會,銷售部,后勤部,財務(wù)部,市場部,采購部。

          3、 制度建設(shè):

          內(nèi)部控制管理制度、財務(wù)管理制度、外部信息使用人報送和使用管理制度、員工工作制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度化等等。

          五、 風(fēng)險控制

          1、 可能出現(xiàn)的風(fēng)險:資金周轉(zhuǎn)問題,產(chǎn)品的供給,供應(yīng)商的違約,是否能經(jīng)歷殘酷的競爭。

          2、 風(fēng)險應(yīng)對:各方面的問題由相應(yīng)部門分工合作解決。

          六、 資金來源

          加盟商的投資,銀行借貸,股東的股份,自籌資金

          七、 總述

          本企業(yè)作為一個具有時尚路線的服裝專賣店,同時具有現(xiàn)代化元素和時代潮流,有專業(yè)的團隊和獨特的購貨渠道,有著強硬的制度支撐,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在市場上發(fā)展?jié)摿薮,本企業(yè)以科學(xué)的管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略,以最小的風(fēng)險謀取最大的利益。

        創(chuàng)業(yè)策劃書9

          一、項目背景

          千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

          二、公司項目策化

          1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

          2.公司目標(biāo)立足地大,服務(wù)xx上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當(dāng)模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

          三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

          1.行業(yè)分析"xx花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外,在xx各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點,將來逐步擴大市場,以xx大學(xué)為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。

          2.調(diào)查結(jié)果分析本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

         、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

          ⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性。

         、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等。⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

          3.目標(biāo)客戶分析

          在校大學(xué)生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

        創(chuàng)業(yè)策劃書10

          每位顧客進(jìn)人大廳,我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨xx的家),接著按人數(shù)安排就坐,那樣可以節(jié)省座位。并對顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請先洗手),然后用手勢指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,并對顧客說,為了你的袖口不被弄臟,請戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊,請慢用)。對待小朋友因要多加關(guān)心,須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖。

          為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時興吧!往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方,我個人覺得在貼提示標(biāo)志的同時,增加真人播音提示會覺得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在xx的家見到您們,xx的家溫馨提示:請您們在用餐的同時,不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務(wù)或其他問題做的不好盡請諒解,您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識,或其他的話語。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會更加體現(xiàn)出xx的家的品牌服務(wù)。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

          為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結(jié)帳的時候,收銀員呈上一個精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說這是找您的零錢,我個人還是挺歡喜的。一個小小的銀碎袋,對顧客來說并沒有多大的實際作用,頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,顧客歡喜,帶來的是經(jīng)營者的喜悅的心理。同時還可將地址、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上,一舉兩得。

          內(nèi)在口碑宣傳:

          細(xì)節(jié)做到位的小吃店,不只是對顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛(wèi)生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時,可以避免尷尬。其實能用得上這些針線的`幾率特別小,但這樣的服務(wù),的確細(xì)致周到得讓人感動。

          外送特色:

          購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設(shè)計流動提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(xx的家歡迎您或您知道xx的家在哪里嗎?)

          外賣單廣告與標(biāo)語:

          在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點遠(yuǎn)離鬧事,是因為我們想省更多的錢來回報更多的顧客,雖然來我們店就餐有點遠(yuǎn),是因為我們想給顧客更多優(yōu)惠、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛,我們的愛比希望多。)

          顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經(jīng)過高溫消毒,請放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打xxxxxxxxxxx,我們將派專人上門回收,并退還你的押金,如有不便盡請諒解。

          有一個充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時尚。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構(gòu)成洋溢健康的環(huán)境。典雅的音樂、富于人文的海報、蜜蜂般穿梭的員工、發(fā)自心底的問候,趣味互動真錢游戲中的顧客,織成了一道靚麗的風(fēng)景,或否是您我曾經(jīng)幻想的地方呢?現(xiàn)在這樣一個地方就在你身邊……

          宣傳拉條廣告:

          您知道xx的家開在哪里嗎?

          xx的家會員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?

          xx的家的外賣服務(wù)很特別您知道嗎?

          您知道在xx的家可以體會到歡樂嗎?

          xx的家每個周末都有會員活動您知道嗎?

          xx的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

          您知道在xx的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

          員工使用:

          請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,兩個在廚房式窗口內(nèi)操作,一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù),關(guān)系到打折促銷問題管理。

          員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用第一個月需留200元做服裝押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

          員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

          收款:2名x1200元=2400元

          服務(wù):2名x1200元=2400元

          外送:2名x1000元=20xx元

          后廚師傅:4名x1800元=7200元

          共計:人數(shù)10名=14000元

          毛利潤分析:

          這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營,日目標(biāo)營業(yè)額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬到30萬,計算誤差后,算20萬左右。

        創(chuàng)業(yè)策劃書11

          一、項目簡介

          1、項目計劃摘要

          今天,水飲料如奶茶、花茶、奶昔、酒水、咖啡、水果拼盤、天然蔬果汁以及水果拼盤等,成為人們?nèi)粘I钚蓍e娛樂不可缺的食品,為人們帶來享受與愉悅;冷飲店,咖啡店等成為人們飯后的聚會聊天交際的休閑娛樂場所,為人們帶去舒適與溫馨。

          今天,學(xué)生消費已經(jīng)成為市場主要消費群體之一,尤其是在校園內(nèi)。

          商店性質(zhì):2~3人合資

          項目地點:沈陽航空航天大學(xué)文化街

          項目面積:100平方米

          項目定位:瞄準(zhǔn)圖書愛好者、學(xué)生市場,為高檔有內(nèi)涵有文化的休閑水吧

          2、項目亮點

          首先,本項目貼近大學(xué)生生活,為大家提供飲品的同時,更重要的是為同學(xué)們提供了一個安靜地讀書、上自習(xí)的地方,為情侶們增進(jìn)感情提供了浪漫的空間,為老師們研討問題提供了一個絕佳的場所。其次,我們利用專業(yè)特色為本項目進(jìn)行了全面的安全管理的策劃,做到了“未雨綢繆,安全第一”。

          二、市場(環(huán)境及客戶分析)

          1、市場分析

          項目分析

          隨著現(xiàn)代人的生活水平提高,生活節(jié)奏的加快,在日常生活中對各種健康飲品的需求不斷增加,這個市場有著無可估量的前景。健康又時尚的綠色飲品以及講究流行、活力,受過良好教育,對商品和服務(wù)有一定的判斷力并且容易建立起忠誠度的消費群體是學(xué)生,而在學(xué)生市場中最成熟的最大的市場是大學(xué)生。

          競爭者分析

          我校低端市場同質(zhì)化商店較多,市場接近飽和。并且?guī)缀醵家援a(chǎn)品為主導(dǎo),或只提供少量的額外服務(wù),但大多價格較低。

          2、調(diào)查結(jié)果及分析

          為了充分、全面地了解我校大學(xué)生對水吧的喜愛程度及可接受的消費水平,從而更加清晰的分析消費市場以及更好地選擇水吧品牌,我們精心設(shè)計了問卷,對本校1000名在校大學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查,經(jīng)過科學(xué)、合理的統(tǒng)計,得到了以下調(diào)查數(shù)據(jù)。

          學(xué)生對水吧的喜愛程度,見圖學(xué)生對水吧的喜愛程度比例

          分析:此調(diào)查反映出只有極少數(shù)的同學(xué)不喜歡主題水吧,有70%的同學(xué)愿意。

        創(chuàng)業(yè)策劃書12

          一、項目名稱:

          海上花開花店

          二、公司項目策劃

          1、花店使命

          有效的打通銷售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展。我們的海上花開將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

          2、公司目標(biāo)

          服務(wù)大眾,創(chuàng)建海上花開花店,本花店將用一年的時間消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇市區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在五萬人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當(dāng)模式成功后,大力推廣,并加以電話預(yù)定銷售。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

          三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

          1、行業(yè)分析

          "海上花開花店"是由在校大學(xué)生推出的服務(wù)花店,目標(biāo)消費者定位為一般城鎮(zhèn)居民。目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。盆栽和花卉是室內(nèi)必不可少的部分,它即可清潔空氣,愉悅心情還可起到養(yǎng)身的作用。

          2、調(diào)查結(jié)果分析

          本花店對各年齡層居民進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回40份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

         、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同事或朋友介紹產(chǎn)生購買行為

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種

         、悄贻p人沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性

          ⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等

         、寿徺I行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后

          3、目標(biāo)客戶分析

          年輕人購買一般不問價格,在買花數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在情人節(jié)這一天往往訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

          中年人通常在特殊日子如開張,探望病人,婚慶等。他們對價格較敏感,注重物美價廉,組合搭配,寓意和象征。老年人通常不會想要訂購,他們較喜歡盆栽,愛好自己栽種。

          通過調(diào)查,許多居民喜歡在自家陽臺栽種花卉,盆景。甚至不少居民喜歡栽種蔬菜在陽臺,我認(rèn)為這是一個潛力市場。

          四、經(jīng)營策略

          公益眾籌爆發(fā)在即,行業(yè)規(guī)范還需三管齊下

          不久之前老家一位鄰居患病了。我知道這個消息并非是別人告知,而是在朋友圈里看到了其大病救助項目。點進(jìn)去求助項目之后可以看到病情描述、證明文件,還有官方審核通過的標(biāo)志,如果想要幫助她就可以直接通過微信支付支持項目。這些鏈接來自于輕松籌這樣的公益眾籌平臺,在我的朋友圈和微信群出現(xiàn)已不止一次,身邊的朋友們也說經(jīng)常會收到這些轉(zhuǎn)發(fā)。除了感嘆公益眾籌潛移默化的發(fā)展外,近日我看到的一份眾籌報告也表明,公益眾籌正在爆發(fā)。

          公益眾籌普及用戶愛心不減

          對于許多身患重病卻無錢就醫(yī)的人來說,現(xiàn)在第一時間想到的可能不是公益救助機構(gòu),而是先上輕松籌等平臺發(fā)起項目,然后分享到朋友圈、親戚群、校友群、同事群進(jìn)行求助。這符合眾籌平臺的初心——閑置資金與緊急需求的匹配。相對于傳統(tǒng)的救助流程來說,依靠公益眾籌平臺求助,不只是便捷高效,比尋求傳統(tǒng)公益機構(gòu)幫助更能救急。

          熱心公益的社會大眾,在歷經(jīng)了幾次網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬求助的事件后,對正規(guī)公益眾籌平臺接受度越來越高。民政部在去年8月就公示了首批慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺遴選結(jié)果,騰訊公益、螞蟻金服、京東公益、輕松籌等十三家平臺入圍,這些平臺在項目審核、信息透明、資金用途等環(huán)節(jié)相對而言更有保障。遴選結(jié)果公示之后,各入選平臺也加強了宣傳力度,讓更多的社會群眾意識到使用規(guī)范平臺的重要性。

          騰訊樂捐2月成功籌資額達(dá)到1521。03萬元;國內(nèi)首家社交眾籌平臺輕松籌,20xx年其個人救助板塊共幫助了13。8萬個家庭度過難關(guān),現(xiàn)幾乎已成為大病救助平臺的代名詞。對于用戶而言,基于社交網(wǎng)絡(luò)的二度人脈關(guān)系的求助項目,有熟人的背書可信度更高,擁有社交優(yōu)勢和流量入口的大平臺,使用度高就理所當(dāng)然。而這些都傳達(dá)出:與社交結(jié)合的公益眾籌正在日益普及,成為社會公益的重要補充力量。

          公益眾籌還只是杯水車薪

          從行業(yè)角度來看,用戶支持公益眾籌的意愿也越來越強烈,整個行業(yè)還在高速增長之中。以輕松籌為例,20xx年全年,平臺上的個人救助項目為2。3465萬個,總支持379萬余人次,籌款金額超過1。875億元;到了20xx年,僅上半年平臺上便發(fā)起個人救助項目多達(dá)4。5萬余個,總支持1087萬余人次,籌款總額超過4。5億元。項目數(shù)、支持人次和籌款金額都在高速增長。

          然而,公益眾籌籌得的資金與眾多的參與人群卻不成正比。根據(jù)盈燦咨詢《20xx年2月眾籌行業(yè)報告》,本月全國眾籌行業(yè)共成功籌資13。06億元,公益眾籌總籌資金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獎勵眾籌和股權(quán)眾籌,僅為0。43億元,占比僅為3。3%。并且,公益眾籌資金對于社會公益資金缺口只能說是九牛一毛。我查了一下,20xx年福利彩票銷售額達(dá)到20xx。92億元,這還只是社會公益資金的一部分。由此可見,公益眾籌平臺雖有普及苗頭,但在獲資能力上依然只能是傳統(tǒng)公益的補充。要想提高公益眾籌的效力,還要不斷促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展、深入人心,成為社會標(biāo)配的救助工具。

          輕松籌已成標(biāo)桿但整個行業(yè)有待進(jìn)一步規(guī)范

          眾籌概念風(fēng)靡中國已有三年,不過過去人們對于眾籌的理解更多是我支持你并得到回報。而公益眾籌并不對支持者提供回饋,即便是如此,公益眾籌依舊快速崛起,用戶接受度之高出乎許多人的預(yù)料。但不可忽視的是,公益眾籌行業(yè)眼下依然還有許多問題亟待解決。

          近日人民日報發(fā)布刊文《網(wǎng)絡(luò)眾籌愛心助病患的同時,不夠規(guī)范等問題也飽受質(zhì)疑》,就公益眾籌行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做出客觀報道。一方面肯定了輕松籌眾籌平臺在大病救助方面的積極貢獻(xiàn),是對政府和慈善救助的有益補充。另一方面,報道也指出了當(dāng)前整個公益眾籌行業(yè)亟待規(guī)范的一些亂象。

          而行業(yè)問題之所以屢禁不絕,一個很重要的原因是當(dāng)前大病救助模式本身的局限。《慈善法》對機構(gòu)的募捐行為進(jìn)行了明確的規(guī)定,而個人的求助行為還未出臺明確的規(guī)范來約束。且公益眾籌平臺現(xiàn)在只能拿到部分用戶征信信息和核實項目必須的信息,如何確保項目真實性還要不斷摸索。

          20xx年8月民政部就已經(jīng)制定了準(zhǔn)入規(guī)則并指定了首批13家慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺,但現(xiàn)在在從事公益眾籌的平臺遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止13家。因為缺乏明確的法律管制,一些小平臺跟風(fēng)入局。但作為后來者的小平臺,在平臺資質(zhì)與傳播聲量均無法與權(quán)威平臺匹敵時,往往會選擇大平臺進(jìn)行捆綁傳播,從名字到界面、機制幾乎全盤照搬,做得跟大平臺一模一樣,魚目混珠實現(xiàn)獲客。如有不當(dāng)操作,用戶其實難以辨別平臺身份,反而會歸咎給知名度更高的大平臺,甚至是對整個公益眾籌行業(yè)失去信心。

          規(guī)范公益眾籌行業(yè)需三管齊下

          公益眾籌正在普及,有望成為一種新的主流公益力量,幫助需要被幫助的人,這值得期待,也值得肯定。但是,公益眾籌還是一個新生兒,需要呵護和成長。要讓公益眾籌發(fā)揮更大作用就必須規(guī)范行業(yè),而這并不是靠政府監(jiān)管這樣的單一手段可以實現(xiàn)的,需要全社會發(fā)力才行。

          1、政府監(jiān)管需要進(jìn)一步完善。

          去年9月中國首部《慈善法》正式施行,對慈善組織利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺開展公開募捐等行為做了明確的規(guī)定,不過,眼下《慈善法》對于個人自發(fā)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)起求助的行為還缺乏明確的規(guī)范,對于信息造假等行為也缺乏有效的懲戒措施。去年8月民政部公布了輕松籌等首批慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺遴選結(jié)果,但更像是“官方認(rèn)證”,而不是準(zhǔn)入資格。去年一些小平臺被關(guān)閉之后又死灰復(fù)燃再次入場,還有一些平臺則變著花樣做著個人救助的事情。因此,對于公益眾籌平臺必須采取牌照準(zhǔn)入的方式,以輕松籌這樣的權(quán)威平臺為模板,制定量化明確的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),才能有效規(guī)范公益眾籌行業(yè)。

          2、信息互通層面需要多個機構(gòu)參與。

          對于項目審核時所需個人征信信息,醫(yī)院病歷信息,家庭關(guān)系信息甚至房產(chǎn)擁有信息,需要接入多家機構(gòu)、憑借大量的實地調(diào)查才能確保信息無誤,提高公益眾籌類項目的造假成本。同時不同公益眾籌平臺之間、公益眾籌平臺與社會公益機構(gòu)之前要更多互通有無,避免善款過多地流向一個被救助者。就目前來看,信息互通主要由業(yè)內(nèi)大平臺來落實,比如輕松籌就致力于與全國多家醫(yī)院等權(quán)威機構(gòu)合作,提升公信度。然而,要不同機構(gòu)開放和互通信息,單靠某個平臺的力量并不可行,必須要政府介入和行業(yè)推動。

          3、互聯(lián)網(wǎng)巨頭要更多地參與進(jìn)來。

          互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于每個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的發(fā)展都有舉足輕重的作用。公益眾籌利國利民,互聯(lián)網(wǎng)平臺也一直很注重企業(yè)社會責(zé)任。除了自身做公益平臺之外,還可以為健全整個公益眾籌生態(tài)做更多事情。比如支付平臺可以對公益眾籌類企業(yè)加強審核,提高公益支付門檻,甚至只接入民政部遴選的平臺。

          4、用戶要有正確的互聯(lián)網(wǎng)公益理念。

          當(dāng)前各種不規(guī)范的大病救助類事件,其實暴露出中國公民公益理念的薄弱。而在互聯(lián)網(wǎng)公益這個新生事物上,用戶更需要有正確的參與理念。公益眾籌有其價值和作用,即可以在緊急情況下幫助自己或者身邊人,權(quán)威專業(yè)的平臺幫助人們傳播擴散,規(guī)避一定的風(fēng)險。這種方式值得提倡,但需要選擇正規(guī)的平臺發(fā)起項目,譬如輕松籌等民政部指定的慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺,才能更好的保護自己的安全與利益。

        創(chuàng)業(yè)策劃書13

          第一章:項目基本情況

          1。1項目背景

          隨著社會的發(fā)展,物價也不斷地上升,劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮,尤其是吃的,個個都夾著有害物質(zhì),人們雖然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果,而且價格很貴,針對這一清情況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭建綠色無公害蔬菜,簡歷自己的網(wǎng)站,以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜,解決一部分人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。

          目前國家越來越重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,對于我自身來說,自小就成長在農(nóng)村,對農(nóng)業(yè)熟悉,自從上了大學(xué),選了機械設(shè)計制造及其自動化這個專業(yè),感覺我在這方面不是很優(yōu)秀,于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷售,因為這樣可以減少好多中間環(huán)節(jié),能有效的降低成本。

          1。2項目意義

          實施此項目有兩個意義:

          第一:實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇;

          第二:可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。

          1。3項目概況

          本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在20xx—20xx期間成立,本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心,蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村,前期專注于鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的大。小型餐廳和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜;后期,也就是等有了一定的資金實力,就在鄢陵縣設(shè)立自己的門面,銷售目標(biāo)就定在鄢陵縣及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費者,蔬菜配送也要細(xì)化到鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠強大的時候,銷售對象就擴展到中國更多的地方。

          宗旨:永葆快速及時廉價地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

          經(jīng)營理念:倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

          第二章:從市場分析

          2。1目標(biāo)市場

          本項目近期目標(biāo)市場是河南省許昌市鄢陵縣的各個鄉(xiāng)村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是中國的整個市場,甚至是海外市場。

          2。2競爭力分析

          由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷增加,所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強的競爭性,必須掌握過硬的核心技術(shù),種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的,否則,將會很快被淘汰,退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)此領(lǐng)域種植,競爭性更為劇烈。因為這里將要建設(shè)大量的大棚,如果做不好,將無法站住腳,更別談發(fā)展下去。

          2。3市場前景

          塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟,豐產(chǎn)河延長供應(yīng)期。是擴大蔬菜生產(chǎn)、實現(xiàn)周年供應(yīng)的一種有效途徑,是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分,是現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

          2。4市場發(fā)展的走勢

          隨著國際環(huán)保和食品意識的安全意識的不斷增長,其消費規(guī)模在日益擴大,推動了全球有機蔬菜的規(guī);a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場。

          第三章:商業(yè)規(guī)模設(shè)計

          3。1戰(zhàn)略目標(biāo)

          河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村位于平原,并且本村的水井較多,所以有寬廣的田地和豐富的水資源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離市區(qū)不遠(yuǎn)!本地消費高,蔬菜價格高,市場大。有這么多的優(yōu)勢,因此,辦項目的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅僅是占鄢陵縣的市場領(lǐng)域,在不斷發(fā)展與成熟的過程中,市場要慢慢的擴大,最終的目標(biāo)是國外市場。

          3。2目標(biāo)客戶

          蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人攝入的蔬菜不足,將會影響人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此,我的目標(biāo)客戶是我服務(wù)區(qū)域的每個人。

          3。3產(chǎn)品與服務(wù)

          本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等。本公司每天會在自己的網(wǎng)上發(fā)布當(dāng)天所賣出的所有蔬菜及其相關(guān)信息(包括蔬菜的名稱,各種蔬菜的數(shù)量,蔬菜的介紹,例如:各種蔬菜所包含的營養(yǎng)成分、怎樣吃才會更健康,最近兩三天內(nèi)預(yù)計賣的蔬菜等等)。在創(chuàng)業(yè)前期,每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時的供應(yīng)新鮮的蔬菜,使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營!按客戶的訂單及時的送達(dá)各家各戶。讓人們足不出戶,就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家!

          第四章:技術(shù)構(gòu)架

          實施本項目對技術(shù)要求非常高,不僅要有精通的知識,而且要有過硬的科學(xué)技術(shù)。我打算從以下三點出發(fā):

          (1)建立一個種植中心,此中心有16個人組成,由他們控制操作機械,進(jìn)行機械化耕作,機械化灌溉,科學(xué)化有機施肥,科學(xué)化噴有機農(nóng)藥。

         。2)外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員,盡最大努力種植健康無害的蔬菜。主要的技術(shù)有:土壤的測量,肥力,ph值。灌溉可用的水要無污染,取水方便,大棚濕度的調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

         。3)和已有成就的種植企業(yè)建立合作關(guān)系,一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),吸取對方的優(yōu)點,來完善自己,是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高;另一方面,互幫互助,達(dá)到雙贏的目的。

          第五章:項目營運管理

          5。1項目運營要求

          綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植,它需要只有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則,此項目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字,沒有真正的價值。

          5。2項目任務(wù)及營銷策略

          本項目的任務(wù)很重,不到要做好前期工作,后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多,投資的也很多。

          銷售技巧:我們的菜具有噴有機藥,灌溉水無污染,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點,菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu),最大限度采用較低價格銷售,薄利多銷。因此,我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須要注意信用,決不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用自己的網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點進(jìn)行宣傳,通過優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜的知名度。

          收入預(yù)計:二十畝大棚,每畝一年最少收入一萬以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬左右。加上露天蔬菜,預(yù)計純收入在8萬左右。

          本項目的實施進(jìn)度預(yù)計如下:

         。1)20xx—20xx年選址、籌資、建廠、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

         。2)20xx—20xx年x期間,占領(lǐng)鄢陵縣大棚蔬菜市場領(lǐng)域

         。3)20xx—20xx年期間,在國內(nèi)占領(lǐng)一定的市場

         。4)20xx年以后,盡力在國外占有市場

          5。3項目制度管理

          我打算雇15個管理人員,每個人管理一個大棚,平時我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流,看看存在什么問題,及時找出解決方法;看看有什么地方做的好的給與表揚和鼓勵。每周把大家集合起來開個小會,交流各自的意見,再有技術(shù)人員講一下下一步的實施計劃,可能出現(xiàn)的情況、防范測量等。做的好的給與一定的獎勵,做的不好的要給他們制定一定的目標(biāo),以更好地工作,達(dá)到最佳狀態(tài)。

          第六章:分析財務(wù)

          6。1投資估算分析

          投資預(yù)算:土地資金1000元每年,年付,鍍鋅管8000元每畝,總計80000元左右,無滴膜10000元,防蟲網(wǎng) 10000元。

          微耕機4000元,政府補貼每畝最多1000元;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨、電動車總計30000元,電腦已有,灌溉設(shè)施;肥料加農(nóng)藥總計10000元;工人工資月結(jié)。

          6。2資金籌措

          要想實施我的創(chuàng)業(yè)計劃,投資的資金是筆巨大的數(shù)目,對于我一個剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,我真的無力去支付,所以,我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準(zhǔn)備向父母親戚借一部分資金,然后從有關(guān)部門貸款;蚝团笥岩黄痖_辦此公司。

          第七章:風(fēng)險分析

          蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險較低,最多是在自然風(fēng)險,暴風(fēng)雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風(fēng)險也是一次沒有還有三次。據(jù)我所了解,蔬菜種植機遇與風(fēng)險并存,如能很好地經(jīng)營管理,將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險大,大在哪?蟲害,以及干旱。而我們將采取先進(jìn)的防蟲技術(shù),減少蟲害;在干旱上,傳統(tǒng)的是漫灌,費時費力不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時的,故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。至于網(wǎng)站以及運輸商可以說沒有風(fēng)險。

          第八章:項目總結(jié)

          此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性,但實質(zhì)上對我這個剛畢業(yè)的畢業(yè)生來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金,沒進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險,一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害蔬菜,我要試試。我始終堅信:不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力,做了總會有結(jié)果。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的,只有經(jīng)歷了風(fēng)險才會挖掘出你的潛能!

        創(chuàng)業(yè)策劃書14

          為了增強我院青年學(xué)生的創(chuàng)新意識,激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能,豐富我院校園文化,我院校團委擬辦首屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽,通過大賽這一平臺,使同學(xué)們增強創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心,提身自身的綜合素質(zhì)。

          一、大賽時間:

          xx年xx月――xx年xx月

          二、大賽主題:

          激情點燃夢想,創(chuàng)業(yè)照亮人生

          三、參賽對象:

          xx學(xué)院全體學(xué)生

          四、主辦單位

          xx學(xué)院校團委

          承辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院

          策劃協(xié)辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、社會之窗協(xié)會、讀書協(xié)會

          贊助單位:xxx、大學(xué)生精英論壇

          五、大賽流程

         。ㄒ唬┬麄、報名階段(xx年xx月xx日―xx月xx日)

          1、宣傳發(fā)動:通過海報、宣傳單、設(shè)報名點。給學(xué)部通知各班級學(xué)生、社團,鼓勵學(xué)生積極參加。

          2、參賽流程:

         。1)組隊:以團隊形式報名,可自由組隊,團隊人數(shù)最少4人,最多不超過7人,由團隊負(fù)責(zé)人統(tǒng)一填寫大賽“團隊報名表”(見附件1)報名參加。每個團隊設(shè)指導(dǎo)老師一名。

          (2)選擇項目:選擇具有市場前景的服務(wù)或產(chǎn)品,所提出的服務(wù)或產(chǎn)品為參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念或服務(wù)。可以與校內(nèi)外的有關(guān)科研、專利機構(gòu)聯(lián)系,爭取授權(quán)。鼓勵學(xué)生自己的專利或創(chuàng)意。

         。3)調(diào)研:就所提出的服務(wù)或產(chǎn)品開展廣泛的市場調(diào)查和深入研究。

          (4)成文:在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。同時創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃走入市場。完整的商業(yè)計劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務(wù)分析,附錄等。

         。5)為了使創(chuàng)業(yè)計劃書更具可行性,除專利性項目外,啟動基金控制30萬元人民幣以內(nèi)。

          3、創(chuàng)業(yè)計劃書上交紙質(zhì)版和電子版。

          4、聯(lián)系方式:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會電話:xxxx(姓名:xx),電話:xxxx(姓名:xx)

          5、報名截止時間:xx年xx月xx日

         。ǘ╅_幕式

          時間:(待定)

          地點:(待定)

          (三)培訓(xùn)

          時間:xx年xx月xx日

          地點:(待定)

          內(nèi)容:怎樣寫項目策劃書、應(yīng)注意哪些事項等

          培訓(xùn)師:(待定)

          (四)交初稿時間:xx年xx月中旬

         。ㄎ澹┙蛔髌窌r間:xx年xx月上旬

          (六)初賽:xx年xx月中旬

         。ㄆ撸Q賽:xx年xx月

          六、評比規(guī)則

          1、初賽、(決賽)答辯賽兩個階段來篩選。初賽由團委組織,對作品進(jìn)行篩選;決賽中,學(xué)院將組織專家對初賽作品進(jìn)行評比,篩選出15—20個作品參加最后的答辯賽。(此15—20份作品可由參賽隊帶回進(jìn)行完善,并由評委進(jìn)行公開的細(xì)節(jié)性的指導(dǎo),以便參加答辯賽);答辯賽為公開答辯,選手將對其作品進(jìn)行簡單的闡述,并接受專家、企業(yè)人士的提問。

          2、體現(xiàn)公平,公正,公開的原則,將邀請有關(guān)專家、教授以及相關(guān)企業(yè)人士對決賽作品進(jìn)行審核,并邀請學(xué)校及各系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席終審答辯賽。(詳見附件2、附件3、附件4)

          七、獎項設(shè)置(根據(jù)參賽隊數(shù)量而有所調(diào)整)

          1、一等獎2名獎金+榮譽證書

          二等獎3名獎金+榮譽證書

          三等獎5名獎金+榮譽證書

          2、優(yōu)秀指導(dǎo)老師2名獎金+榮譽證書

          中國共產(chǎn)主義青年團xx學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院總支委員會

          xx年xx月xx日

        創(chuàng)業(yè)策劃書15

          一、背景

          現(xiàn)代都市生活水平不斷提升,而食品安全的問題卻越來越多,很多人有錢卻買不到好食材,在一線城市(北上廣深)供需矛盾尤其尖銳。本著為市民提供優(yōu)質(zhì)健康食材之原則,我們創(chuàng)立xx超市,只為給我們的會員和顧客挑選天然無公害的優(yōu)質(zhì)蔬果魚肉等。

          二、執(zhí)行準(zhǔn)備

          1、找準(zhǔn)消費群體-中高檔小區(qū)

          2、選擇合適供應(yīng)商-供港蔬菜,中高端豬肉(xx等),深海凍貨(三文魚,龍蝦等)(進(jìn)口和特價水果)地域特產(chǎn)店的代理。

          3、做好宣傳策劃-店面裝飾(招牌,展柜,收款機和會員系統(tǒng)),傳單打印,活動策劃(免費派送試吃,優(yōu)惠券,有買有送,會員打折卡等)

          4、選址:中高端小區(qū)周邊,消費觀念先進(jìn)(xx等),第一階段打算在xx或者xx開店。

          5、建站:建立會員網(wǎng),網(wǎng)上商城,xx或者xx店。

          6、人員招募:前期只招收銀員,網(wǎng)站管理和配貨親力親為。

          7、活動:開業(yè)宣傳,憑單免費派送蔬菜,買一送一,個七天,優(yōu)惠券派發(fā)十四天。中間穿插供應(yīng)商贊助活動。

          8、預(yù)算:

          1)店面入駐加上三個月租金共計x萬元(x元每月,押一付二,自己加上員工租房x元/月,共計x元,x元雜費)

          2)貨架展柜和裝飾預(yù)算x元

          3)網(wǎng)站建設(shè)加推廣x,收銀機x元

          4)進(jìn)貨費x元(蔬菜x元,肉x元,特產(chǎn)x元,干貨x元,水果x元)

          5)傳單和宣傳海報和優(yōu)惠券x元(傳單x份x元,海報和優(yōu)惠券x元)

          6)工商注冊x元,流動資金x元,計x元。

          以上共計:x元。

          7)回報:毛利控制在15%以上,每天銷售額x元,月毛利x元,減去房租x元,水電物管x元,減去員工工資x元,月盈利x元。

          8)首月宣傳支出:傳單優(yōu)惠券印刷x元,贈送x元,抵用金x元,共計x元。

          9)裝修貨架展柜x元,收銀機x元,工商注冊x元,網(wǎng)站建設(shè)x元,共計x元。

          10)以上固定支出x元,預(yù)計x個月收回成本,第x個月開始盈利,年收益x萬到x萬之間。

          三、風(fēng)險

          1、宣傳不到位,人流量少。

          2、產(chǎn)品質(zhì)量把控,貨源供給及時。

          3、會員發(fā)展是否順利,服務(wù)能否優(yōu)質(zhì)。

          4、賬目的管理,資金安全是否保障。

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