【精選】公司活動策劃方案模板九篇
為了確保事情或工作安全順利進行，往往需要預先制定好方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的公司活動策劃方案9篇，希望對大家有所幫助。
公司活動策劃方案 篇1
時間：20xx年03月
企業主：聯想
廣告媒介：綜合
廣告地區：海南
一、策劃背景
1、聯想集團公司最近宣布推出一系列采用AMDSempron(閃龍)處理器的高性能、低成本個人電腦。AMD(中國)有限公司將與聯想密切合作，提高個人電腦在需求迅速增長的城鎮中的普及率，目標是贏取更多的新用戶。
由于省內對個人電腦的需求急速增長，該推廣活動將幫助聯想在海南個人電腦市場的下一個發展階段保持領先地位，同時還將增強AMD在中國個人電腦市場的地位。
2、本次活動還采用聯誼會形式，可以樹立聯想公司的企業形象，宣傳企業產品優勢，構建一個暢通的客戶關系溝通渠道，營造寬松、良好的交流氛圍。希望通過這次具有創新意義的聯誼會給客人留下深刻的印象，繼而對主辦單位(企業)產生美好印象并自發進行企業口碑宣傳，采用聯想新一代產品。
3、公司的合作伙伴以及列席聯誼會的嘉賓，在商業背景環境下，可以用功成名就和風云人物來形容。采用突出他們心理優越優勢，并借以發揮的互動式聯誼活動會讓他們感覺意義悠遠，最終達到活動目的。
二、活動方式
1、活動目的：推廣新產品、塑造聯想品牌形象、鞏固客戶關系
2、活動主題：聯想20xx年海南(瓊海)AMDSempron閃龍)CPU推廣會暨客戶聯誼會
3、活動時間：20xx年09月24日15:30～19:20
4、活動地點：
5、與會人員：聯想集團海南分公司領導、海南地區主要合作公司負責人等,共計20人
三、活動內容
1、開場階段：(75分鐘)
�、僦鞒秩私榻B各位來賓;
�、诼撓爰瘓F公司領導致辭，并介紹公司新業務開展情況;
③業務負責人介紹新產品;
�、苄庐a品的展示
基于AMDSempron;(閃龍)處理器的聯想個人電腦實時演示，包括其增強的在線學習應用、游戲和視頻下載功能;
�、菁钨e進行自由討論或向聯想負責人關于新產品的提問。
2、游戲階段：(75分鐘)
保齡球比賽
●由主持人將來賓分為兩組進行比賽：A組(XX組)、B組(XX組)
●比賽規則：
�、俦｝g球比賽以局為單位，6局總分決定勝負，一局分10輪，每輪有兩次投球機會。
②如果第一次把10個木瓶全部擊倒，就不能再投第二次。唯有第10輪不同，全中時繼續投完最后兩個球，補中時繼續投完最后一個球，結束全局。
③比賽以抽簽決定道次。每局在相鄰的一對球道上進行比賽。每輪互換球道，直至全局結束。
●獎品設置：
�、僮罴迅傎惇�1組頒發獎品：
�、谧罴褏⑴c獎1組發放紀念品：
3、晚宴階段：(80分鐘)
公司領導致辭祝福
宴會開席
活動結束
四、前期準備
1、內部組織：
※文字類：領導的致辭、新產品簡介，主持演說詞、新聞發布稿;
※物品類：請柬、胸牌、飲料，獎品、紀念品;
※人員類：禮儀小姐、會務安排人員、組織協調人員、嘉賓名單的擬定。
2、外部聯系：
※活動場所：時間、地點，、音響燈光設備，會場布置，材料、人員準備;
※節目準備：主持人、比賽節目的確定;
※新聞媒體：與海南具有影響力的《南國都市報》記者聯系。
五、活動議程
12:00-15:00總策劃檢查落實各項工作，布置到位情況;
廣告條幅、會場布置、簽到臺等全部安置安成;
會議資料、產品介紹、飲用水等擺放完畢;
檢查音響、電源、麥克風等到位;
禮儀小姐、主持人、相關工作人員，陸續進場，準備好各自工作。
14:00-15:00領導、嘉賓乘坐豪華巴士自�？诔霭l/抵達瓊海
15:00-15:30嘉賓陸續到場，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給來賓
發放胸牌、簽到，引至會場就座;
15:30主持人宣布活動開始，介紹到會的聯想公司領導、嘉賓;
15:30-15:40聯想公司領導致辭;
15:40-16:00業務負責人介紹新產品，與AMD公司的合作情況，并介紹產品相關背景，市場狀況分析等;
16:00-16:20新產品的功能演示;
16:20-16:35嘉賓對新產品進行觀摩，自由討論或向聯想負責人關于新產品的提問，公司領導與記者作雙向交流;
16:35-16:40與會全體人員拍攝集體照片;
16:40-16:45在主持人與工作人員的安排下，與會領導、嘉賓步向酒店保齡球館;
16:45-16:50主持人向嘉賓解說本次比賽活動的規則與玩法，并安排嘉賓分為兩組;
16:50-17:40舉行保齡球比賽，活動進入高潮;
17:40-17:50比賽結束，主持人公布獲勝方，由聯想公司領導給兩組比賽隊伍頒獎;
17:50-18:00領導與嘉賓休息，并熱烈地交流本次活動的感受，并拍照留念;
18:00-18:05在主持人與工作人員的安排下，與會領導、嘉賓步向酒店餐廳;
18:05-18:10聯想公司領導致辭感謝、祝福來賓;
18:10-19:10舉行招待宴會
19:10-19:20宴會結束，領導、嘉賓乘坐豪華巴士返回�？�
(留在瓊海游玩的嘉賓可安排住宿)
說明：1、活動詳細議程表將以簽到時發布為準。
2、因活動中有運動比賽項目，在請柬上注明：歡迎著穿休閑服出席活動。
六、費用預算
1、物品費用(計3800元)
①基礎費用
請柬制作：20元×20張=400元
胸牌制作：10元×20塊=200元
�、诙Y品費用(計3000元)
獎品：200元×10份=20xx元
紀念品：50元×20份=1000元
③茶水飲料：200元
2、人員費用(計2200元)
①主持人：1000元
�、诙Y儀小姐：2個×100元=200元
③新聞媒體：記者1個×100元=1000元
3、晚宴費用
圓桌2×600元=1200元
4、租車費用：1200元(1天)
5、場地租金：(計2200元)
①會議場地：20xx元(五星級酒店中等會議廳)
�、诒荣悎龅兀�200元
費用合計：
代理傭金：
七、關鍵控制
1、公司領導致辭的煽動性細節把握。
2、比賽節目的質量水平和主持的藝術技巧。
3、新聞媒體的新聞價值以及內容報道的側重點控制。
4、出席嘉賓的節目互動參與性與現場氣氛烘托調控。
公司活動策劃方案 篇2
一、活動目標
聚集公司人氣，獎勵優秀的員工代表、鼓舞企業員工，匯報全年的企業業績及成績，穩定軍心，加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊合作意識，創造企業內積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的，迎元旦的晚會放松員工心情，有過節的歡樂。
二、節目類型
1.卡拉ok大pk：以團隊形式參與卡拉ok比賽（或知識競賽大pk）。
2.群英薈萃大pk：本著創新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現項目推進這幾個月的變化等。節目類型不限，人員不限，以節目為單位pk。
三、評委
副總以上及客戶組為評委
四、活動環節
1.組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現改進后的士氣和精神。
2.向全體員工安排感恩卡，現場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3.提前安排客戶組禮物，現場由開達人代表送出。
4.抽獎送大禮。這是激動人心的環節和時刻。一般獎項可分等級，如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為一部分現金（紅包），一部分物品，如彩電、冰箱、手機、MP3和其他日常用品等。具體操作流程：
（1）分類分時間段抽獎。
�。�2）獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎后抽取，以保持員工整個晚會的高昂情緒。
�。�3）獎品分時間段抽取。根據晚會的時間長短，安排好每個獎項的抽取時間。
五、節目結束，安排抽獎領導和獲獎員工合影留念
六、活動結束，安排晚宴
七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發送客戶組留念
八、活動所需物料
1.舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建；
2.舞臺背景墻及條幅：品牌部制作；
3.桌椅：培訓室桌椅；
4.感恩卡：品牌部安排制作；
5.獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算；
九、活動階段計劃
1.策劃及準備期（12月1日到12月10日）：
本階段主要完成宣傳、節目收集、相關崗位人員確定等。
�。�1）節目收集：由節目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節目渠道。確定主持人。
（2）前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。
2.協調及進展期（12月11日-12月20日）：本階段主要完成節目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
�。�1）節目初期排練確定：由節目負責人負責，導演監督，地點暫定各部門選取優秀節目，并進行排練。
�。�2）舞臺確定：由宣傳負責人負責。（請結合節目組舞臺要求，聯系相關公司）
�。�3）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責（物品需要情況征求各部）
3.倒計時期（12月24日-12月29日）
本階段主要完成晚會全過程確定（包括節目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
�。�1）活動全過程確定及彩排：由節目負責人負責。節目單確定交由各部門，加緊排練節目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
�。�2）末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單（抽獎券和節目單）設計、發放及晚會當日抽獎券的收集。
�。�3）領導邀請、相關證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。
�。�4）費用收集：由總指揮負責。務必收正規票據，若此期無法收齊務必于活動結束后2天內收齊。
公司活動策劃方案 篇3
一、策劃背景
企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機，而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖！定期舉辦員工活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的“夢之隊”。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會，給員工帶來一個放松的環境，使員工在工作一個月后，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向下個月的挑戰
三、策劃思路
本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：
知識型溫馨型娛樂型新潮型
并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識，愉悅放松心情的效果
四、策劃內容
�。ㄒ唬┲R型
科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情
1、講座
邀請行業內成功人士，或專業培訓師等，有針對性的舉辦如“人生職業規劃”，“你不理財財不理你”，“現代商務禮儀”等主題講座，借助外腦，對員工進行一次整體的充電
財務支出：邀請講師，布置會場，茶水，互動小禮物等、如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本
2、辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特，每個人對事對物都有自己的看法，針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽，發掘員工口才交際能力
選題如“炒股與存款孰利”“全才OR專才”“應不應該把企業當成家”等
財務支出：布置場地，茶水，榮譽證書及獎品等
3、知識競答
專業的行業知識，深刻的企業精神領悟，是優秀的員工所應具備的、企業知識問答、可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進一步的了解企業文化及專業知識
財務支出：同上
此類活動還有茶話會，主題沙龍等
�。ǘ剀靶�
1、廚藝大賽
此活動如有員工食堂，則可進行一些較正式菜式的比拼
若無，也可進行一些較簡單的項目比拼，如“夏日冷食”“水果系列”等，并可在中穿插一些小游戲，如“猜水果”“記憶大挑戰”等，在員工配合的輕松愉悅氛圍中，消暑降溫，輕松一夏
財務支出：器皿，水果，配料，小禮品
2、同做一鍋餃
鴛鴦餃，元寶餃，燈籠餃，北方水餃，南方蒸餃…來自五湖四海的員工，心中有著不同的餃子情懷、濟濟一堂，同包一鍋餃，同吃一口飯，在氳氯裊裊中增進彼此之間的了解，以及配合上的默契，使員工在歡笑中對“來杜卡美，絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解
支出：器皿配料禮品
（三）娛樂型
1、化裝舞會
凡進入會場者均需戴面具（可自制也可統一發放），在互不相認的情況下，與人溝通，邀人共舞
并可設置一些神秘嘉賓（一襲黑袍）與之交談有可能得到小任務，完成可獲小禮品
支出：音響燈光面具服裝飲料小禮物等
2、主題、嘉年華
設一期主題，根據主題由員工提供素材，如相片，文字等一切資料，主題可以是懷舊的，如“童年の記憶”可以是展望的，如“時光如梭”可以是浪漫的，如“粉紅之約”可以是感人的，如“人生之路”
也可以是其他，如cosplay等，并根據主題設置相關的游戲環節
支出：音響投影儀茶水紀念品相關游戲道具
�。ㄋ模┬鲁毙�
1、服裝混搭秀
炎炎夏日，酷暑難耐，你選擇什么樣的穿著打扮度過，你的打扮夠新夠勁夠潮流嗎？你是時尚達人還是保守人士？更多盡在服裝混搭秀
由參加者自己提供服裝進行混搭，現場評出“最出乎意料”“最時尚達人”“最具魅力”“最佳男女”等各種獎項、潮男潮女，潮流前線，由你自己做主
支出：舞臺布置榮譽證書獎品茶水等
2、惡搞樂翻天
每個人心中都有一個不愿長大的小孩，愛惡作劇，愛玩愛鬧，時刻蠢蠢欲動，讓我們來提供一個惡搞發泄的舞臺吧！在這里，你可以選擇發揮自己的藝術夢想，涂鴉出一件屬于自己的獨一無二的T恤；你可以把不爽的人不滿的事寫出來，練飛鏢；也可以在拳擊袋上發泄一番；甚至可以重溫愚人節的樂趣，惡搞有理，快樂無罪
支出：游戲道具T恤茶水等！
公司活動策劃方案 篇4
為深入貫徹實業總公司全面開展管理提升活動，進一步推進公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學發展的體制機制和管理問題，全面提升公司競爭力，促進公司持續健康科學發展，根據實業總公司對標促管理提升活動要求和部署，結合我公司實際，制訂本方案。
一、活動主題
本次活動的主題是，以實業總公司活動主題“推進改革重組，打造高效組織； 優化整合資源，強化內外協同； 創新體制機制，提升管理水平； 夯實管理基礎，實現良性發展�！� 為指導，“以對標主線的管理提升活動方案”為指導,牢固樹立管理提升思維，運用對標管理的相關理念和工具，與同行重點的業內優秀企業進行對比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進提升措施并付諸實施，形成PDCA循環，實現公司管理水平的持續提升，為公司做大、做強、做優夯實基礎。全面提升公司執行力、核心競爭力、盈利能力和抗風險能力，促進公司持續健康科學發展。
二、總體目標
力爭用兩年時間，通過全面實施對標，推進公司管理水平由粗放型向精益型轉變，緊緊圍繞公司發展目標和中心工作，深入開展管理提升工作，著力解決機制、制度、流程、方法、隊伍建設等方面與市場競爭形勢、現代公司要求、公司發展定位不相適應的突出問題。重點是實現“六個提升”：
一是提升基礎管理。專業管理制度進一步健全，工作（產品）流程進一步優化，各項定額和標準實現系統化、科學化、實用化，經營管理專業人員素質普遍提高。
二是提升現代化管理水平。精益思想與管理業務廣泛結合；先進管理理念、技術和方法得到有效利用；信息技術對提升運行效率、實現資源共享的促進作用明顯增強。
三是提升管理機制。以項目管理模式暨流程優化為契機，變革完善組織架構和管控模式，基層活力和公司創業的張力得到釋放，權責分配更加合理，激勵約束更加有力組織運營效率明顯改善。
四是提升技術質量。通過設計、工藝、質量工作的對標分析與整改提升，公司產品研發手段、自主創新能力、工藝技術水平、質量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產管理。通過認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制及其三級安全監督網絡，落實安全責任。建立安全生產例會制度，提高員工安全意識和安全生產水平，積極開展各類安全生產檢查和安全性評價載體活動，加強安全隱患重點排查，加強外委項目安全管理，建立完善安全監管措施和應急預案，確保外委項目安全，不斷提升公司安全生產管理水平。
六是提升經營績效。公司成本費用、管理漏洞、重大風險得到有效控制；價值創造能力、市場競爭能力明顯提高；管理提升、技術進步對公司組織效能、競爭實力、異地項目管控、資本化經營以及規�；懽兊拇龠M作用明顯提高。
四、工作原則
根據實業總公司要求，公司管理提升活動把握以下原則：
一是對標學習與立足自我相結合。要堅持開放學習、見賢思齊，既要選定目標對象進行對標，又要博采眾長，然后融合提煉，逐步形成具有行業特色和自身特點的模式與方法。
二是重點突破與全面提升相結合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問
題和薄弱環節為重點扎實開展短板消缺和瓶頸突破的同時，將對標促管理提升活動延伸到各個領域，從點到面逐層推進。
三是加強管理與深化改革相結合。經營機制的轉換要求企業管理模式隨之更新和規范，而從嚴管理、創新管理可以保證轉換經營機制順利進行。要通過深化改革、創新機制，為進一步加強 和改進企業管理提供動力保障和制度基礎，兩者相輔相成有機融合。
五、工作主要內容
根據上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統對標的基礎上，找準問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質。同時總結固化工作成果，構建管理提升的長效機制。
（一）以價值思維為統領，樹立經濟效益為中心的理念
堅持價值思維理念，把創造價值、創造效益作為公司生產經營和發展的出發點和落腳點，貫穿于公司各項工作。利用黨支部、工會和班組學習和會議等多種形式，廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育，編印學習資料，制作宣傳展板，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導廣大干部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感；牢固樹立節約意識，大力倡導“節約即賺錢”理念，堅持厲行節約，嚴格控制各項成本費用，加強內部成本預算和過程控制，確保各項成本指標可控再控。
�。ǘ┨嵘踩a管理
安全生產常抓不懈,實現規范化的日常管理。認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制及其三級安全監督網絡，落實安全責任。堅持安全生產例會制度，提高員工安全意識和安全生產水平，積極開展各類安
全生產檢查和安全性評價、生產作業前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監督崗等載體活動，不斷提升公司安全生產管理水平。結合公司點多面廣的現狀，對外拓展項目分散的特點，強化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強交通安全隱患重點排查，確保交通安全；加強外委項目安全管理，建立完善安全監管措施和應急預案，確保外委項目安全；加強生產、防火等安全管理。
�。ㄈ﹥灮肆Y源管理
認真分析公司發展的人力資源需求，薪酬分配和激勵機制、人才結構、崗位職責和隊伍培訓機制等諸方面存在的問題。對照優秀企業，結合公司實際，完善組織機構、崗位規范設置，建立完善薪酬分配和激勵機制，研究制訂適應公司發展戰略的人力資源規劃，創新人才的引進、培養和成長機制，有計劃地做好人力資源儲備與配置工作，充分調動員工的積極性和主動性，提高工作效率，提升管理水平。
（四）以創建現代化新型公司為載體，全面創新管理手段
針對各類管理質量事故，分析查找在制度建設、安全生產、經營管理、工作標準、節能降耗、信息化建設、隊伍建設等方面存在的問題，制定整改措施，加強整改落實和考核。認真審視現有規章制度，做好廢、改、立等工作，提高執行力，將科學成熟的管理規章制度固化為公司標準，形成規范明確的標準體系，促進公司標準化、規范化和常態化管理。
�。ㄎ澹┨嵘竟芸啬Ｊ�
堅持短流程，強支撐、高授權、和目標管理的原則，按照現代公司管控模式的要求，實施規范管理，加快公司發展。堅持“培育一流的團隊，擁有一流的技術，向用戶提供最有價值的綠色產品，將企業打造成最具社會責任的行業先鋒，
讓員工過上幸福美好的生活”的發展理念，增強市場意識、服務意識和管理意識。認真分析公司現狀，逐步建立公司人力資源形成機制、科學的分配機制，提高公司不斷適應新技術發展要求的`能力、強化品牌意識、提高公司良性經營能力和抗風險能力。搶抓機遇，內強素質，外樹形象，鞏固發展經營業績，實現公司持續健康發展。
�。┨嵘疚幕�
1.加強職業道德教育，牢固樹立價值思維，發揚優良的公司文化傳統，革弊立新，與時俱進，以價值思維引領公司文化創新，按照實業總公司要求，規范公司標識，修正不符合的標語、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設，營造良好的公司文化氛圍。
2.加強公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領員工思想，發揮公司文化的凝聚、輻射和導向作用。
六、分階段工作安排
公司管理提升活動集中開展2年，原則上分為3階段（具體推進計劃見附表2）。管理提升過程中，堅持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當下具備整改條件的，要立即予以整改。
�。ㄒ唬﹦訂T部署，制定方案，自我診斷，時間為20xx年5月～20xx
年8月，本階段的主要工作內容包括：動員發動、建立機構、明確分工、學習宣貫，對相關人員進行培訓，構建對標指標體系，開展對標診斷等工作。
�。ǘ┻叢檫吀�，專項推進，時間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內容包括按照活動的總體目標要求，認真整改存在的問題，從本單位本部門實際出發，細化管理提升方案，明確管理提升目標，量化管理提升內容，制定具體實施措施。
公司活動策劃方案 篇5
一、 活動宗旨:
1 、為 加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力;
2 、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情;
3 、 加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;
4 、 休閑娛樂，緩解工作疲勞。
二、 活動對象:
**明芯微電子 全體同仁
三、 活動時間:
三天二晚
四、 活動主題:公司團隊活動方案**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)
五、 活動主辦:
行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活動的組織實施)
旅行社(**網提供的導游服務)
六、旅游線路:
第一天: ** —— q (乘飛機) ** ——酒店入住
第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區 —— 天涯海角——晚餐
第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機回**
七、 費用:
1 、價格 : 2210 元起 / 人;
2 、費用包含:
( 1 )往返機票、機場建設費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調車。 ( 3 ) 2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調節基金)。 ( 4 )專業導游服務。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責任保險和個人旅游意外險。 3 、公司費用預算公司總人數 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
九、 其他說明:
1 、**網預訂電話: xxxxxx
2 、 此價格截止
【范例】
第一階段:勝兵先勝而后求戰
1. 明確建制(30分鐘)
一至兩天的內訓結束后，或者內訓間息，指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現有部門編制，抽簽決定歸建。)
2. 中高級領導(6—10人)技戰術、步兵方略特訓(90分鐘) 實際上，考慮到貴司時間安排，該項應在分組歸建前完成。
特訓內容包含:
a步兵攻防陣形、攻防火力布控規律、現代步兵攻防通用戰術。 b 現代軍事管理主要條例和規則、特性。
c戰術口語、手語、個人技戰術。
d小團隊(班組)協同技戰術。
e典型戰術體系的比較與分析，由受訓領導做出因地制宜的甄選。 f現代步兵武器裝備使用技術講解。
特別說明:為什么只培訓雙方高級領導，而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發雙方領導人的貫徹力。由他們事后(戰前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領導的學習和感悟能力，一群喪失了再學習能力的領導人是很難帶領團隊迎接新環境中的挑戰的�！按髴稹痹诩�，相信貴司的高級領導定能認真對待，在壓力下激發潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹，只給雙方臨戰前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現。)
3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰場沙盤及攻防雙方態勢講解(90分鐘)
前線地形地貌、雙方戰區位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發揮平時工作中的最佳狀態，在雙方領導貫徹“特訓信息”的同時(或之后)，向領導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優勢。
4. 內訓結束后，雙方臨戰前一晚的緊急戰前決策會議。分組同時召開，雙方領導主持。(120分鐘)
a抽簽決定的攻、防雙方明確戰略目標、戰略意圖。(攻方必須在規定時間占領守方司令部)
b 雙方團隊高級主官，依據特訓心得制訂“作戰”方案、戰略戰術，由雙方最高主官做最終決策。
c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰時”獎懲條例和“軍規”。
d雙方逐級貫徹“作戰”方案、獎懲條例和規則。按戰略戰術意圖，明確每個人的崗位、分工、責權。
5. 雙方基層&ldqu o;戰士”發言，提出合理化建議，集體完善戰役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)
群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣，執行不利的根源往往是基層沒有感悟到領導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執行力的羈絆。最終決策還是要最高領導來拿，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權威。
6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰前部署結束(2分鐘)
第二階段:上兵若水，奇正相生
7. 在規定地點準時集合(過時不侯)，雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰區”開拔(7:30——8:00)各級領導的作用至關重要
8. 抵達戰區后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發裝備和給養。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9:30——10:00)講話要烘托“大戰在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
9. 雙方急行軍進入各自戰區，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督導，做最后的戰前檢查與戰前動員。攻擊一方會在一個小時內發動進攻(10:15—11:00)各級主官管理、管控力強，注重戰術布控細節，完全按戰略意圖執行到位、精準度高的一方會占據優勢。
另外:守方每人要在半小時之內置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡，且是實戰所必須。)
10. 第三方奇襲(10:50——11:00)
攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人)，他們會選擇從守方的薄弱方向發起突襲，他們將由訓練有素的專業步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說，在設防嚴密的戰區，攻防雙方的兵力對比應為2:1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發動攻勢。但是，我司之專業人士決不會“射殺”首次作戰的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰術，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數，并將決策迅速轉為執行了。
11. 攻守雙方接戰(11:00———12:00左右)
在步兵實戰中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰和電影是不一樣的。在我司專業參謀的指導下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景——戰場上，子彈面前人人平等，每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想:我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長久，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。
公司活動策劃方案 篇6
為了讓企業各部門同事之間促進交流，慰勞員工一年來的辛苦，創造企業全體人員同樂之氣氛，并加強聯系激發團隊意識和對工作的熱情，將在20xx年年終舉辦一次尾牙活動。
一、尾牙活動地點：_____________________________________;
尾牙活動時間：20xx年1月16日____:__——____:__時;
其中：晚宴時間：____:__——____:__時;
晚會時間：____:__——____:__時。
二、尾牙活動工作安排：
1、總指揮：
2、特邀嘉賓:
3、副總指揮：
4、尾牙晚宴組組長：，負責監督及實施尾牙晚宴相關準備工作;
5、晚會節目組組長：__________，負責組織及準備聯歡晚會節目相關工作;
6、抽獎活動組組長：__________，負責策劃及準備抽獎活動相關工作;
7、現場布置組組長：__________，負責舞臺搭建及現場布景相關工作;
8、嘉賓接待組組長：__________，負責尾牙活動時廠商的接待工作;
9、后勤服務組組長：__________，負責尾牙活動的所有后勤準備及后勤服務工作。
三、尾牙晚宴組負責事項：
1、晚宴菜肴的準備：
�、�、確定外包或廚房自備;
�、�、外包金額預訂為：約_________元/桌，共計____菜+____湯(___葷___素);
�、邸⒄�20xx年人數比例(預計年底人數為450人，減少1/6請假人數的比例)，預計今年尾牙活動參予人數約360人~400人，供應商及佳賓預計約30人，共計預訂約40桌至45桌(以10人/桌為標準);
2、飲料、糖果的準備：
�、佟⒚孔罍蕚鋬善�500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;
�、�、按男生比例(目前男生比例為總人數的65%)每人訂購1瓶啤酒，預計待購280瓶，且另備120瓶備用。
3、晚宴人數的統計：
�、�、目前預估人數為380人~420人，準確人數由人事課于尾牙活動時間提前10天進行統計(含特邀佳賓、員工親屬、客戶及供應商人員);
�、凇蚀_人數由人事課即時通知其他各組負責人及相關工作人員。
4、人員座位的安排;
�、佟⒏鶕块T人員集中、干部員工穿插、男女人數協調的原則安排人員座位;
�、�、每桌選取一名負責人，負責抽取桌號、協調飲酒量、帶動現場氣氛及避免發生異常沖突事件。
四、晚會節目組負責事項：
1、晚會節目的準備：
�、�、節目征集日期：12月1日
至12月10日————由人事課協助通知、匯簽聯絡單;
②、節目篩選日期：12月12日至12月15日———按演唱、舞蹈、雜藝分別進行篩選;
�、�、節目編排日期：12月16日至12月20日———節目單編排;
④、初次排練日期：元月5日——————————初次簡易排練;
�、�、再次彩排日期：元月日——————————第二次正式性著裝彩排。
2、晚會主持人：
�、�、晚會主持人：________、________、________、________;
�、凇⒅鞒秩隧氊撠熼_幕詞、畢幕詞的準備，以及晚會氣氛的烘托、時間的控制、節目的協調等。
3、節目篩選與編排的要點：
�、佟⒐澞亢Y選的原則：積極健康、喜慶歡快、內涵豐富;
�、�、節目編排的原則：節目、游戲、抽獎三項活動有秩序地進行，演唱、舞蹈、雜藝三類型式互相穿插編排;
4、道具的準備：
�、佟⒊醮闻啪毢�，由節目組統計各節目道具的需求，并填寫《請購單》遞交資材課總務采購進行采購或租借;
�、�、所有外購道具由節目組妥善保管及記錄，尾牙活動后移交總務倉保管。
5、晚會化妝：
�、�、節目組需自行組織2~4名化妝人員，于晚會當晚為演出者化妝;
②、所需化妝品須提前開據清單填寫《請購單》交由資材課進行采購。
五、抽獎活動組負責事項：
1、獎品及獎金贊助的聯絡：
由資材課協助進行，于元月初發出邀請函，邀請公司供應商進行贊助，并電話聯絡及時跟催。
2、獎品及獎金的統計：
①、由行政部協助進行，凡收到的贊助獎金暫存于財務課，收到的贊助獎品由行政助理統一保管、編號、記錄;
�、�、尾牙活動當日下午由后勤組協助運送至活動現場，置放于舞臺前方。
3、抽獎活動的策劃：
①、抽獎的方式：抽獎活動穿插與聯歡晚會內，由公司領導抽取正卷并公布號碼，中獎人員憑副卷上臺領獎(詳細參照20xx年尾牙活動抽獎方式)。
�、�、抽獎的秩序：抽獎由小獎至大獎進行抽取;
�、�、獎品等級的設置：獎品的收編截止于尾牙活動前三天，由抽獎組根據獎品的預估金額進行等級的劃分，并插入現金獎的設置。
4、抽獎箱及獎卷的準備：
�、�、抽獎箱延用去年獎箱;
�、�、獎卷延用去年格式，分正卷、副卷，加蓋人事章;
③、獎卷副卷于尾牙活動前一天經各部門主管公證后發放，正卷于尾牙活動當日下午由抽獎組組織各部門人員進行公證后封入抽獎箱，保存至總經理辦公室。
5、紅包的統計及準備：
�、�、統計紅包的數量，包括獎項設置的紅包、工作人員的紅包(含主持人、演出人員、化妝人員、各組工作人
員紅包);
�、�、開據聯絡單經總經理核準后，于尾牙活動當日由財務課即時準備。
六、現場布置組負責事項：
1、晚會舞臺的搭建：
�、佟f商舞臺搭建的相關事宜，確定廠內自行搭建或聯絡廠外專業人員搭建;
�、凇⒆⒁庖粝浼跋嚓P設備的位置與效果。
2、晚會現場的布置：
于晚會當日中午前作好所有現場布置的準備，充分利用現場的布置烘托出尾牙活動喜慶、歡快的氣氛。
七、嘉賓接待組負責事項：
1、嘉賓禮品的準備：
�、佟⒏鶕Y材課預估將前來參予晚會的嘉賓人數，準備相應的禮品，可選擇精美且具有價值意義的禮品。
�、�、嘉賓禮品于嘉賓離場時發放，并登記簽字。
2、嘉賓的接待工作：
�、�、由人事課訂制嘉賓迎接牌，置放于迎接處;
�、�、由采購與倉庫收貨人員組織為嘉賓接待組，于尾牙活動當晚負責嘉賓的迎接、陪同等接待工作。
八、后勤服務組負責事項：
1、活動現場的準備：
協助現場布置組做好活動現場的準備工作，確�；顒蝇F場的衛生、舒適。
2、晚會的后勤服務：
�、�、負責尾牙晚宴前的飲料和尾牙活動前糖果的發放工作;
②、負責尾牙晚會后及聯歡晚會前的現場清潔工作;
③、負責晚會結束后的現場清理工作。
九、其它工作事項安排：
1、第一次尾牙活動會議議程：
1月13日上午9：00時召開第一次尾牙活動會議，會集主管級以上人員及其它相關人員參加，安排各項尾牙活動工作職責。
2、第二次尾牙活動會議議程：
元月15日上午9：00時招開第二次尾牙活動會議，會集各小組組組長及其它相關人員參加，由各項工作負責人匯報尾牙活動準備情況。
公司活動策劃方案 篇7
一、活動形式
1、來訪送玫瑰;
2、購房送黃金吊墜;
3、業務員幸運大搖獎;
4、情侶鉆戒大抽獎活動(鉆戒、黃金吊墜、明星演唱會門票)
二、活動地點
XX城營銷中心。
三、活動時間
20xx年8月xxx日至8月xxx日;
四、活動細則
�、� 來訪送玫瑰活動
活動時間：20xx年8月xxx日。
參與人員：活動當天，經售樓員接待的客戶和當天簽約的客戶。
活動細則：
所有經售樓員接待過的客戶，接待時間超過五分鐘就有機會獲得玫瑰一捧，由售樓員直接贈送給其客戶。當天簽約客戶簽約完畢后由售樓員直接贈送給客戶。當天限30捧。
�、� 購房送黃金吊墜活動
活動時間：20xx年8月xxx日—xxx日;
參與人員：活動當天成交客戶(繳納足定并簽訂認購書);
活動細則：
當天認購客戶憑收據、認購書由售樓員帶領直接領取黃金吊墜(一套房子只能領取一條吊墜)。
�、� 業務員幸運大搖獎
活動時間：20xx年8月xxx日—xxx日;
參與人員：當天轉介客戶并成交的業務員(轉介成交一套只能有一次參與機會，一套房子只能對應一名三級市場業務員)。
獎品設置：
一等獎：黃金吊墜，4天合計3條，搖完為止。
二等獎：微波爐，4天合計10臺，搖完為止。
三等獎：加多寶涼茶一件，4天合計35件，搖完為止。
活動細則：
轉介成交業務員憑聯動確認單由售樓員帶領參與轉盤搖獎活動，根據搖中結果領取獎品。
�、� 前五套送演唱會門票
活動時間：20xx年8月25日—xxx日
活動細則：活動期間，每天前五套(繳納足定并簽訂認購書)，每套送2張演唱會門票(9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹深圳演唱會)，由售樓員帶領直接領取。
�、� 情侶鉆戒大抽獎活動;
活動時間：20xx年8月xxx日下午五點;
參與人員：別樣城所有業主及當天成交客戶;
獎品設置：獎項設置獎品名稱名額備注一等獎情侶鉆戒1對1名 二等獎液晶電視1部2名 三等獎黃金吊墜1條4名 四等獎演唱會門票2張8名9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹深圳演唱會五等獎加多寶涼茶一件60名。
公司活動策劃方案 篇8
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放松心情，提升組織整體溝通與協調的精神和能力，同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動，具體流程如下：
08：00集合，從公司出發，前方廣州笑翻天樂園。
09：00--09：30集中進入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09：30--09：45組建團隊：進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09：45--10：00破冰訓練(團隊熱身)
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。
10：00--11：45(山谷游樂區)競技項目：
突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關鍵。(良好的體能，堅強的耐力和意志力是完成任務的關鍵!)
木樁橋---天羅地網：隊員在通過搖晃不定的木樁橋后，必須經過設置結構錯綜復雜障礙重重的天羅地網。前有堵截、后有追兵，時間緊迫、困難重重，如何過關?
(要步調一致、靈活應變、果敢的行動，才能完成任務!)
空中鋼絲—極速圓木：參訓隊員從出發點通過位于高空的鋼絲，然后再經過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質和相互支持、緊密配合團隊協作精神才能取得優異成績!(克服心理障礙，面對困難，勇于挑戰自我!)
豎網橋---懸空搖擺：參訓隊員分別站立于豎網的兩側，雙手抓緊網繩通過跨度長達40米之寬的終點站，然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關鍵)
11：45--12：00活動點評：根據上午各參訓競技團隊的具體表現，各隊隊長的組織領導和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協作以及團隊中存在的不足等方面進行點評!
12：00--14：00午餐時間(參觀楊四將軍廟)
14：00—16：00團隊大比拼競技項目：
踏籠飛渡：此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗參訓隊員的體能和意志，參訓隊員必須一步一個腳印，腳踏實地，堅定不移，才能順利通過。(檢驗隊員的團結協助、互相支持、相互配合的精神!)
公司活動策劃方案 篇9
一、活動主題：
龍騰盛世，情溢綠源。
二、活動時間：
20xx年1月15日
三、活動目的：
1、為企業員工提供展示自我的平臺，增強企業凝聚力加強各公司、各部門之間的溝通和聯系。提升公司整體形象，為各合作單位展示企業員工風采及企業文化。
四、活動地點：
奧林大酒店
五、參加對象：
1、綠源茶葉、綠源生物、現代商貿物流公司、清江商城物業管理公司的全體員工。
2、邀請康龍家居生活廣場(宜都店)、金東山家居建材廣場的全體員工(含導購員)以及各商戶。
3、邀請龍馬廣告公司清江商城招商售樓部全體員工。
邀請清江商城參建單位所有負責人。特邀嘉賓：市直機關主要領導。
六、活動內容：
七、活動流程：
1、主持人宣布20xx年綠源集團團拜會開始，請集團公司董事領導致辭，總結20xx年度集團工作。表彰集團先進分子。文藝表演現場抽獎愛心基金會聚餐長致辭，總結20xx年度工作。
2、表彰20xx年度綠園集團工作先進分子，由集團公司領導現場宣讀評語，并頒獎及證書。
3、文藝表演。
節目申報要求：
a.以歡樂祥和為主題，各單位進行節目申報。節目形式不限，內容不限，要求能展示員工風采，體現企業文化。
b.綠源生物、綠源茶業、現代商貿物流公司一起共出演2個節目，清江商城物業管理有限公司、龍馬廣告公司、康龍家居
生活廣場(宜都店)各出演2個節目。
c.節目編排由各公司主要領導自行安排負責。
4、現場抽大獎：
a.由20xx年度先進工作者進行現場抽獎并頒獎。
b.獎項設置：一等獎(2名)價值1000元獎品、二等獎(10名)價值600元獎品、三等獎(20名)價值300元獎品。
5、愛心基金會組建：
a.由公司領導發起，針對企業內部家庭困難職工的愛心幫困組織。
b.綠園集團公司領導自發捐贈愛心款。
c.各公司員工及各商戶自愿捐贈。
d.統計善款，并公布數字，以待監督。
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