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最新企業質量月活動策劃方案(通用12篇)
為保障活動順利開展,我們需要事先制定活動方案,活動方案是為某一活動所制定的,包括具體行動實施辦法細則,步驟等。怎樣寫活動方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的最新企業質量月活動策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
最新企業質量月活動策劃方案 1
為實現“加快產品結構轉型升級,打造中建裝備制造品牌”,為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦20xx年“質量月”活動。
一、指導思想
本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務;引領技術潮流,追求完美品質”的質量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的質量控制活動,全員參與,全面提高員工素質,強化質量意識,視質量為生命;進一步加強質量管理控制工作,確保本公司的質量管理體系有效運行,為客戶提供更優質的產品。
二、主要活動內容
1、成立“質量月”活動領導小組為加強“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。
組長:
副組長:
組員:
2、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。開展形式多樣的宣傳活動,積極引導全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
�。�1)、8月底在大樓辦公區域、車間生產區域的主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
�。�2)、9月1日質量部負責組織召開公司20xx年"質量月"活動動員大會。
�。�3)、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
3、制作“質量月”宣傳欄。在公司宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳教育,宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”,以生產圖片為依據、以簡易動漫為說明,圖文并茂的體現“質量月”的宣傳功效。
4、學習和研討。動員各部門、各車間組織員工學習工作中涉及的質量控制程序、程序文件、管理制度,在學習質量體系文件的基礎上,進一步完善質量體系。同時研討20xx年將要上報的五項課題。激發新同志參與活動的熱情,提高已參與小組成員活動的水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。另外,鼓勵大家積極參與網絡教育平臺,學習新知識,抒發讀書感言,提高質量意識。
5、有獎征文、有獎建議、有獎問答。
�。�1)、征集“創先爭優:理論與實踐”論文。從9月1日起至9月30日截稿,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數500字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個車間在質量月活動期間,必須于9月25日前至少提交1篇應征文章,9月30日前,活動組對提交的質量征文進行征文質量評選,評出前三名給予100元獎勵。
(2)、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議,公司為我發獎金”活動:在質量部設立意見箱,員工可通過剖析現狀,深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素,向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎(只要從有利于公司的角度出發,意見或建議收到后經審核屬正面性質,即獎10元);對可馬上實施的合理化建議,在實施后依改進所取得的成果大小,酌情再獎勵100~500元。9月1日起作為公司一項獎勵內容:“金點子建議活動”,長期保持和實施。
�。�3)、質量知識競答。依據全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的方面的要求,從質量管理、質量控制、質量改進等方面,9月20日以問卷競答形式,抽出前10名(成績合格者),給予一等獎2名各300元,二等獎3名各200元,三等獎5名各100元獎勵。
6、質量檢查。質量部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
�。�1)、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作,如技術文件的貫徹執行情況、現場指導的及時性、操作過程的.規范化、質量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次生產現場的檢查,第二天公布檢查結果,車間需在下次檢查前完成整改;9月25日為第二次質量綜合檢查,評出優秀班組,曝光不合格品情況,提出糾正預防措施,并處罰到責任人。
(2)、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責,下一工序發現由于上一工序的質量問題當場由發現人向自檢員反映,并記錄,班組長確認,再由自檢員統一交質量部評定人確認,罰款金額10—50元。
�。�3)、評選“質量標兵”�!百|量標兵”候選人(每個車間報1名),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金500元。
7、問題溝通。每周五上午由質檢部經理聯合技術、生產負責人及相關責任人召開一次質量例會,總結本周的質量問題,提出解決方案、糾正預防措施并布置任務到個責任人,及時確認本周出現的質量處罰問題。
8、供貨商的評價。對于外協、外購件的檢驗及供貨情況,質量部每月對外購件進行進貨檢驗統計,計劃在9到12月份對目前公司供貨較大、問題較多的供應商通報物資部,由物資部針對其質量、成本、交期、配合度等進行考察,提出改進要求、改進方案,跟蹤改進情況,突出示范效應,帶動其他廠商的主動改進,提高外協、外購件的質量水平。
9、總結及評估改進成果。
通過這次質量月實施活動,可以使員工們提高共作謹慎度,盡自己最大的能力確保各項工作保質保量的完成,為之后的工作打下堅實的基礎。
最新企業質量月活動策劃方案 2
一、活動目的:
為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。
二、活動時間:
05月20日———6月30日
三、活動的口號:
1、車間質量活動的口號:以精立業以質取勝質量第一百年大計
2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣
3、提高員工質量的口號:重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量
四、活動的指導思想:
產品質量源自員工的.精心操作;精心操作體現員工的職業道德。
五、活動目標:
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員:
組長:支建章副組長:韓海勇薛源茂組員:崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發徐進華
七、活動的安排及考核的內容:
�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日
�。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日
�。ㄈ┛己嗽u比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。
�。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)
�。�1)、班組長考試員工現場提問共占20分。
�。�2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。
�。�3)、現場交接問題占10分。
�。�4)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。
(5)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分。
�。�6)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分。
3、違規操作占40分:
(1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分。
(2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分。
�。�3)成品庫投訴每出現一次扣4分。
�。�4)市場投訴的產品每出現一次扣5分。
4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分。
最新企業質量月活動策劃方案 3
一、指導思想
我校以實現教學管理的科學化,教學行為的規范化,教學常規的制度化,教學評價的多元化為目標,結合學校發展狀況,特制定此方案。
二、活動時間
20xx年10月8日——20xx年10月31日
三、領導小組
為保證“教學質量月”活動順利開展,成立了“教學質量月”活動領導小組,領導小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:
四、活動內容及時間
1、宣傳學習:組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質量月活動方案。
10月8日根據學校要求制定學�;顒臃桨�。
10月9日——10月11日以集中和分散的`方式,學習《小學各科教學指導意見》
10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
2、落實常規(10.15——10.31):
開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規督查。
“兩看”:(10月15日——10月16日)一看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
“三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
“五查”:(10月25日——10月26日)一查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。三查作業批改記錄,作業數量是否與教學內容一致,作業布置是否體現“以生為本”的分層作業,批改是否體現“全員、全部”要求。四查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統計、及時公布,并結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。
3、反思總結
整理裝訂活動檔案
根據活動過程情況評選活動先進個人
整理活動資料形成活動書面總結材料
五、措施及要求
1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。
最新企業質量月活動策劃方案 4
為了加強質量輿論宣傳,優化質量發展環境,結合實際,現將我局質量月活動方案制定如下:
一、指導思想
認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20XX—2020年》,以科學發展觀為統領,以解放思想為引領、改革創新為動力,大力實施以質取勝戰略,加強質量輿論宣傳,優化質量發展環境,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我縣質量總體水平不斷提高,為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。
二、活動內容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題,組織相關部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發放“質量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關股室配合)
二是廣泛開展群眾性質量活動,推動企業開展“以質取勝,創先爭優”群眾性質量提升、攻關活動,廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創新能手”,爭創“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓,幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容,強化依法生產經營、提高守法意識,提升質量水平,以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業務室)
四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業,開展食品安全專項整頓,營造放心的.食品消費環境,切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全,進一步推進特種設備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設備專項大檢查,確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業務室)
六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點,對農資、建材等產品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關股室配合)
三、活動要求
1、為加強對質量月活動的組織領導,及時協調解決活動期間出現的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領導小組,確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優相結合原則,通過多種形式宣傳名優產品、企業,推廣先進質量工作經驗。
3、認真總結,及時上報�;顒悠陂g,各股室要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
最新企業質量月活動策劃方案 5
一、活動目標:
進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設,提升行為教育的水平,加強班集體建設、處室建設,提高工作質量,促管理工作上水平。
二、活動內容:
(一)、進一步加強處室建設,嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規范、落實。
�。ǘ�、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發型超出學生標準,出現怪頭型,佩戴飾品。
2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構,徹底杜絕學生早到校問題。
3、吸煙問題,早戀行為。
4、課間打鬧,樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。
5、不愛護公物,學生課桌椅出現大量劃痕,個別課桌面已經損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯系。同學之間出現矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯系校外人員,以暴力打架為手段,在校內外造成很壞的影響。
7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。
�。ㄈ⒁再|量月和專項治理為依托,搞好四個活動:
1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;
2、充分利用各班的部、組,在班內開展遵規守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。
3、與行為專項相結合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環境、愛護公物。
4、開展誠信教育,結合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。
三、活動實施步驟及主要開展的活動:
1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。
2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執勤學生進行統計,按統計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案,全面布置質量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質量月的.宣傳發動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內設置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創造良好的復習、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優不予考慮。
4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數。
5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。
6、安排好6月9日的國旗下,一是學校領導講,做好全校的宣傳發動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現的問題,隨時解決。
最新企業質量月活動策劃方案 6
一、活動目的:
根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神,以及國家質檢總局,上海質檢局,光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求,結合世博食品安全管理經驗,結合集團全年質量工作計劃,通過益民集團“質量月”各項活動的開展,提升全員質量意識,提升集團質量管理水平,服務集團新三年戰略規劃的順利實施。
二、活動主題:
抓質量水平提升,促發展方式轉變。
三、活動安排及時間節點:
本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段,具體安排如下:
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段
時間節點:9月上旬。
活動安排:
1、集團及所屬各企業傳達“質量月”活動要求,結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。
2、集團及所屬各企業以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動,學習質量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。
(二)活動實施階段
時間節點:9月中下旬,部分活動延續至12月。
活動安排:
1、集團所屬各企業依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區縣質監局,光明集團,益民集團“質量月”期間的各項活動的`開展。
2、“質量月”征文活動。
本次征文活動以益民報、集團網站及益民科技園博客為載體,文章內容應緊扣“質量月”活動主題,可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等,也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦,集團質量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。
3、“質量月”專題講座活動。
在“質量月”期間集團將邀請質量專家,結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質量監督檢查和產品抽檢活動。
在“質量月”期間,企業應做好質量監督檢查工作,同時隨時做好準備接受光明集團的質量監督檢查工作,益民集團也將按照全年質量管理工作計劃,組織質量專家集中實施企業監督檢查工作,以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。
(三)總結交流階段
時間節點:10月—11月初。
本次“質量月”于9月底結束,11月初集團將組織“質量月”總結交流會,光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作:
1、根據本企業全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況,通過改進質量管理體系,修訂質量管理制度和操作規程,提升質量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動,做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質量月”活動總結報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。
最新企業質量月活動策劃方案 7
一、指導思想
以《湖北省義務教育教學質量提高工程實施意見》為指導,以實現教學管理的科學化,教學行為的規范化,教學常規的制度化,教學評價的多元化為目標,結合我校發展狀況,特制定此方案。
二、活動主題
以“追求本真教育,規范教學管理;夯實教學基礎,打造有效課堂;深化教學改革,提高教學質量”為主題,全面提升教學質量和辦學水平,推進教育內涵發展。
三、活動時間
根據市局通知安排,作統一時間如下:
20xx年10月8日——20xx年11月8日
四、領導小組
為保證“教學質量活動月”順利開展,成立以張全新同志為領導的學�;顒宇I導小組,全面負責此項活動的組織領導,領導小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:
五、實施步驟
為確保教學質量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處,將整個活動分為三個階段。
第一階段為組織與發動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學校教學質量月活動實施方案,選發相關資料組織學習,進行廣泛的宣傳和發動。
第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區和學校為單位,展開教學開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的'方式落實教學常規;通過各種形式向社會展示質量月活動及成果。
第三階段為反思與總結階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,經驗總結推介,物化活動成果。
六、具體活動內容
1、學習交流,提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質量的要求作為“教學質量月”活動的重要內容之一。通過學習研討,提高認識,創新育人理念,強化質量意識。
2、落實常規,加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內容的教學常規督查。
查:對教學的組織及規范性進行檢查,包括教學時數與課程計劃是否一致,教學內容是否符合課程標準要求,課堂教學是否有序等。通過檢查,發現并解決課堂教學存在的問題,規范和加強課堂教學管理,改進教學工作。
看:看教學資料是否齊全和規范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業批閱等。
聽:一是學校要組織教師和學生座談會,認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議,針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學生的意見,努力改進授課方法,提高授課藝術,讓學生滿意,讓家長放心。
評:要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優質課競講活動,互相學習,取長補短,改進教學,共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優秀教師在授課、育人和個人成長發展等方面的成功經驗,修正教學行為,提高教學水平。三是學校要落實領導干部、管理人員聽課制度,學校領導每學期聽課不少于20節。“教學質量月”期間任課教師聽課不少于6節。
3、以“集體備課”為突破口,研究科學、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫一篇有質量的教后反思或優質教案,并收集整理成冊。
5、表彰備課優秀和作業批改認真的教師,并展示優秀備課本。
6、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科活動,激發學生學科興趣,提高教育教學質量。
七、活動要求
1、領導帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學質量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。
2、發揚民主,凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結。
3、研究措施,質量立校。要從質量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實措施方法,找準“癥狀”,下準“良方”,爭取實效。
4、求真務實,追求高效。要發揚求真務實的精神,不搞形式主義;要把落實常規與深化教學改革、提高教學質量緊密結合起來。
最新企業質量月活動策劃方案 8
9月份為全國質量月,為了認真貫徹落實國家質量月活動的主題思想,不斷提高全員質量意識,鼓勵全體員工積極參與到質量管理工作中來,努力提高產品質量、工作質量、服務質量、員工生活質量水平,結合公司下發的質量月活動方案中的相關內容,特制定我發電廠的質量月活動方案,認真開展全電廠的質量月活動。
活動主題:“宣傳貫徹質量發展綱要,推動建設質量強國”
一、發電廠“質量月”活動領導小組
組長:
副組長:
組員:
各車間成立相應的“質量月”活動小組,小組長由車間正職擔任,車間副職任副組長,各運行班組長,車間技術員等為小組成員。
二、活動領導組職責
組長職責:
負責電廠質量活動月期間相關工作的組織、協調。
副組長職責:
�。�1)負責電廠質量月活動方案的編制及具體項目的組織實施工作,包括生產工藝上的相關參數的修訂和各專業規程的完善等內容。
�。�2)負責檢修專業在活動月期間提出的質量改進項目的組織實施和QC小組活動組織指導工作,并組織環境管理體系中涉及電廠方面文件的修訂建議提交等工作。
組員職責:
�。�1)根據集團,電廠質量月活動方案要求,組織全員開展相應的宣傳動員活動提升全員的質量意識。
�。�2)從車間實際出發動員全員查找車間、廠部管理中存在的質量問題并提交整改措施。
(3)根據提交的質量問題改進項目及措施,提倡以全面質量QC管理的形式,認真實施整改,不斷提升車間的質量安全管理水平。
三、發電廠“質量月”活動開展的主要工作
1、按照國家質檢總局的通知要求,結合公司要求發電廠技術科將組織發電廠全員參加質量發展綱要知識的學習;根據公司下發的試題組織全員答題,并于9月5日將答題卡交公司質量管理處;此項工作由武云龍負責。
2、質量月活動期間,發電廠技術科將組織進行卓越績效QC知識、質量管理知識等方面的培訓;各車間要有針對性的組織開展如關鍵崗位操作、統計技術運用、設備維護、QC知識等方面的培訓,以此來提高員工質量意識和操作技能;結合電廠的生產工藝及管理情況,組織并制定切實有效的QC活動,將電廠的QC活動科目報公司質量管理處;此項工作由武云龍負責。
3、發電廠質量管理工作體現在內部汽水質量的監督上保證汽水品質的合格,防止由于水質不合格造成設備的腐蝕;依據相關的規范標準,現場檢查水汽質量,查找汽水質量存在差異指標,并對存在差異的指標進行分析、查找原因,出具詳細的報告;此項工作由王治全負責。
4、發揮電廠全員的工作主觀能動性和責任心,充分運用過程控制的方法對生產工藝關鍵性參數或經濟指標進行過程監督,在保證機組生產安全穩定的前提下,盡可能提高設備的經濟運行水平;同時開展以值班長牽頭的經濟運行參數的競賽活動,充分調動各班組工作的責任心和責任意識,有效降低生產運行成本,以25MW場區為試驗點,對各值進行經濟指標競賽活動,此項工作由王宏章負責,技術科監督實施,制定相應競賽方案,并將相關資料存檔。
5、在檢修作業過程中,應對每一項檢修任務形成最終的閉環管理,認真落實檢修過程的五級驗收管理體系,避免因檢修重復造成生產消耗的浪費及延遲機組的啟動時間,直接影響生產產量的效益;此項工作曹啟芳負責,根據制定的五級驗收管理制度認真落實,并將相關記錄存檔。
6、質量月期間,主要以板報、漫畫、演講宣傳的`形式貫穿整個活動,旨在提高全員質量意識;漫畫展、演講比賽此項工作由趙克泉負責。
7、電廠大修技術改造,要監督驗收外委的施工質量,此項工作由曹啟芳負責。
8、為了保證生產運行中的操作質量,技術科將根據實際情況制定《發電廠生產操作管控管理制度》,嚴格執行“三規兩票”的程序及審核簽證的環節,通過每個環節的審核簽字及現場監督的管理辦法,嚴格管控生產操作的質量,避免由于出現誤操作造成效益的影響及設備的損壞;此項工作由各車間主任負責、科室監督實施。
9、全員開展自查工作,對各自分管區域進行檢查整改,由各車間主任負責;廠部將對所有生產廠區進行全面的檢查,對生產質量管理中存在的問題進行分析論證并進行整改或制定相應的管理措施;此項工作由技術科負責。
10、全員參與活動,為了達到讓人人參與到質量管理中,開展提合理化建議的活動,針對生產現場的實際情況、結合目前電廠的管理,組織全員踴躍參與,車間審核后對有價值的提交領導組,由各車間主任負責、技術科監督實施。
四、各階段工作安排及要求
�。ㄒ唬蕚鋭訂T階段(9月1日~9月6日)
1、成立發電廠質量月活動領導機構,明確相應職責。
2、在集團舉行質量月活動啟動儀式后,發電廠召開班組長以上干部會議,啟動發電廠質量月活動,并就相關的工作安排和工作要求進行傳達。
3、各車間組織召開質量月專題會議,對集團、電廠活動精神進行傳達,并根據發電廠方案綱要、車間職責任務,結合體系要求,明確車間參于的工作重點及具體措施,制定活動方案并認真組織實施。
4、制作“質量月”宣傳條幅,分別在3MW、6MW、25MW、12MW以及TRT場區懸掛。
5、各車間要利用板報、會議等宣傳手段對質量月活動相關內容及質量方面知識進行宣傳,要求板報內容每周更換一次。
7、《集團》報開設質量月宣傳專欄,各車間以論文、心得體會、漫畫等形式積極參與投稿。
(二)全面實施階段(9月7日~9月25日)
1、根據集團質量月活動安排,各車間將按照國家質檢總局的通知要求,認真填寫質量發展綱要知識競賽答題卡,并于9月4日將全部答題卡反饋至技術科。
2、記錄質量管理工作繼續強化,在外觀質量檢查改善前提下,對記錄數據的內在規范和閉環管理上下功夫,首先保證設備巡檢記錄、設備潤滑記錄、安全檢查、運行數據等日常記錄形成閉環。
3、化水車間在對各水、汽參數監督標準基礎上,每月進行水汽化驗數據的總結分析,超標現象進行歸類,分析原因后制定相應的改正措施,建立可操作的汽水質量標準體系。
4、鍋爐車間要在煤氣系統的管理上下功夫,要針對系統、設備改造后的運行工況和問題制定相應的制度及應急處理措施。
5、電氣車間、調度室等部門,對現行的小網運行指導措施、廠用電中斷措施以及負荷擺動等進一步開展大討論,并修訂完善文件,提升電網質量的控制水平。
6、汽機車間在空冷機組夏季出力影響因素基本解決的基礎上,要繼續研究并和相關單位溝通,從而達到機組滿負荷出力的要求。
7、電修、熱修、機修專業針對目前設備運行中存在的重復檢修問題從運行、檢修角度考慮形成完善的自檢體系,保證檢修作業的檢修質量,杜絕重復性的發生。
8、按照全員質量管理的指導思想,并針對各自崗位、工作存在的問題繼續開展提合理化建議、對質量管理的心得等活動,要求以周為單位,各車間按車間在崗人員的10%比例提交質量方面的合理化建議條數,并以周為單位,由車間推薦質量方面的心得。
9、各車間根據自查報告所列問題進行落實,對部門自己能夠解決、修正的問題進行整改或提出整改建議、措施或整改計劃,對存在的質量問題特別是一些長期存在的,須其它部門配合解決的問題要及時反饋進行備案、協調,為整改提供依據。
10、對汽水監督分析、檢修質量五級驗收以及自撿體系的深入貫徹,對所制定的制度嚴格執行。
11、成立專職檢查驗收組,對外委施工項目進行檢查驗收。
12、由各科室牽頭,針對生產產區進行全面的生產質量管理的檢查。
13、各車間要根據生產工藝、生產管理中的問題,有針對性的制訂QC課題并組織實施。
�。ㄈz查、驗收、總結階段(9月26日~9月30日)
1、各車間在9月27日前,就本部門質量月活動總結以書面方式提交。
2、對電廠質量月活動進行全面總結,寫出書面報告,報告中對“質量月”活動成果所支持的制度、方案、措施等一并提交領導小組審查。
3、電廠“質量月”活動領導小組組織各車間對活動情況進行評審討論。
五、活動評比:
根據質量月活動的開展情況進行評比活動,圍繞以下方面評比:
1、要有活動方案;
2、各項記錄規范完善、有總結;
3、質量月活動中無嚴重不合格項和質量事故;
4、QC活動的開展有序進行、出臺成果。
評選結果:先進車間1個;先進班組3個;先進個人5名。
發電廠
全國“質量月”活動主題
宣傳貫徹質量發展綱要,推動建設質量強國
全國“質量月”活動宣傳口號
立安思危創優求存
質量在我心中標準在我腦中工藝在我手中
把握全程注重根據致力改進
產品質量是企業的生命工作質量是員工的崗位
和傳統的昨天告別向規范的未來邁進
質量——帶給你看得見的未來,說不出的精彩
實施成效要展現,持之以恒是關鍵
質量做得好錯漏自然少
自主檢查做得巧生產順暢不得了
沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理
追求卓越績效,打造卓越團隊
實施對標管理,趕超競爭對手
強化精細管理,提升班組建設
傳承、改進和創新是組織持續發展的關鍵
抓質量關鍵過程,嚴標準精細操作
打造技術創新平臺,促進品種質量升級
走質量強國之路,促發展方式轉變
抓質量、保安全、促發展、強質檢
應用QC小組,持續質量改進
管理規范化,操作標準化
心系質量安全,共創美好生活
實施名牌戰略,創造管理業績
恪守質量誠信,踐行社會責任
堅持以質取勝,推動科學發展
全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平
最新企業質量月活動策劃方案 9
根據集團公司開展質量月活動的安排,結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求,決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍,進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合,繼續推進提高質量的攻關工作,推廣先進的質量管理方法和經驗,不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量,打造“中冶建工鋼構品牌”。
一、指導思想
結合公司20xx年質量工作目標,進一步完善制度、強化管理,引導各項目、各班組、各分包作業隊增強質量管理意識,努力提高項目質量管理水平,提升公司的品牌及形象,爭創優質名牌工程,提高企業的聲譽,以科學發展觀統領全局,以不斷增強的企業實力和核心競爭能力為主要的追求目標,以科技創新促進企業實現科學發展。
二、活動主題
推動“三個轉變”建設質量強國
三、活動總要求
結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求,對鋼構廠的加工過程、項目部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環節,全方位地制定縮小差距的措施并組織實施,引導和動員全體員工增強質量意識,積極參與質量工作,對標挖潛,降低生產消耗,提升產品質量,促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。
四、活動時間
20xx年9月1日~9月30日。
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展,具體如下:
(一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育
1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題,圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作,充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間,學習公司開展質量月活動的通知要求,自我剖析,通過廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系,提高廣大員工的`質量意識,不斷追求和實現“高質量”的目標,弘揚公司企業文化和質量文化。
2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現場的管理人員和工、班長等作業人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施,通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業員工都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來降低質量通病發生率。
3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區域懸掛“質量月”宣傳橫幅,質量工作宣傳展牌,發放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識,宣傳“質量、品牌、責任”,營造全員關注質量的文化氛圍。
4.質監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業文化陣地,全面傳播先進質量方法、質量知識和技術,以提升員工的質量管理水平和崗位技能。
(二)開展產品質量、工程質量專項檢查,強化質量意識的活動
鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查,組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執行國家和行業標準和技術規范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查,對發現質量和安全隱患立即整改。并對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點和存在的問題,進一步細化分解,落實責任,加大對現場的監管力度,嚴格執行質量問題追溯和反饋制度,增強責任心,從本質上提升質量管理水平。公司質監部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監督和指導。
(三)開展qc小組活動,提高員工解決質量問題的手段和方法
鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規劃,針對施工現場出現的質量通病和質量問題,大力開展qc小組活動,及時總結提煉,鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用,以培養和提高員工解決質量問題的手段和方法,為公司20xx年度qc發布會輸送優秀qc成果。
(四)活動要求
1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析,采取相應的措施,切實提高了員工自主質量管理的意識。
3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結,并形成書面總結報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監部。
最新企業質量月活動策劃方案 10
一、活動主題
抓質量水平提升,促發展方式改變
二、活動資料
(一)開展有聲勢的“質量月”宣傳活動
各縣區住房和城鄉建設局、市直各相關單位應結合實際,制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號,并用心利用網絡、電視、廣播、
報刊雜志等媒介,透過醒目位置懸掛“質量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質量安全、質量和諧、質量效益、質量幸福觀念和質量管理要求。同時開展建設工程質量法律法規的宣傳和建筑業企業及中介機構誠信服務的宣傳,在全社會倡導誠實守信、質量第一,大力提升全社會的質量安全意識和質量職責意識,營造良好的質量輿論氛圍。
(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作
要繼續組織好住宅分戶驗收工作,要深入施工現場,了解實施狀況,及時進行有效組織和協調,確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質量通病、抑制質量問題,提高居民對住宅工程質量滿意度的角度出發,不斷完善分戶驗收的標準和資料、程序和方法,強化市場主體質量意識,落實好建設、施工、監理等單位的質量職責。同時,要努力做好質量投訴處理工作,高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質量問題,既要盡快解決存在的問題,又要舉一反三,開展有針對性的管理。要不斷改善工作方法,用心探索運用市場化手段,建立解決質量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設
今年,我市中小學校舍加固全面啟動,現部分校舍工程正在建設中,為保障校安工程質量,定于9月中旬在全市,組織一次校安工程質量大檢查,重點檢查工程建設各方職責主體及施工圖設計文件審查機構和工程質量檢測單位執行國家工程建設強制性技術標準狀況,采取現場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責主體的質量行為檢查相結合的方法,將校安工程建設,作為推進“質量月”活動的一項措施,同時,將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的`項目,列入重點監管資料,各縣區建設局,應加強監管,提高監督巡查頻次,確保民生工程和重點項目的質量。
(四)開展有廣度,有深度的質量自查活動
“質量月”活動期間,所有在建工程的建設、施工、監理、設計、勘察等各方職責主體要從“質量就是生命”的高度,對各自工程項目進行一次全面的質量自查,重點檢查工程基本建設程序的規范,各方職責主體質量保證體系健全和行為人職責落實狀況;各項管理制度和質量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執行狀況。個性要加強質量保證體系行為人潛力的評估,加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執行狀況的檢查,加強對不合格檢測數據和質量問題處理狀況的檢查。
(五)大力實施以質取勝戰略和名牌戰略,透過質量月活動,深入推進質量興市活動。
透過組織企業開展質量改善、誠信服務、用戶滿意等活動,引導和動員全社會增強質量意識,提升我市總體質量水平,努力構成政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍。
(六)加強村鎮農民自建房的指導工作
認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮建設工程質量安全管理的若干意見》(建質216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮建設工程質量安全管理的若干意見》(建管332號)精神,并結合實際,建立分級管理,層層負責的管理服務體系。加大農房建設通用圖推廣使用力度,以開展的“質量月”活動為契機,將《市農村建房工程質量控制技術服務指南》在各鄉鎮進行宣傳發放,為農村建房帶給服務和技術指導,并參與農村危房的普查工作,努力消除農村建房的質量安全隱患。
三、活動要求
(一)加強領導,切實做好“質量月”活動的各項工作。各相關單位要抽出專人負責,以開展“質量月”活動為契機,強化工程安全質量薄弱環節的監管。
(二)突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關單位、建筑企業要圍繞“質量月”活動安排,緊扣“抓質量水平提升,促發展方式改變”這一主題,用心開展活動宣傳,普及工程質量知識,為“質量月”活動造勢。
(三)標本兼治,鞏固擴大“質量月”活動成果。各職能部門要進一步加大工程質量法律法規和技術標準的貫徹執行力度,推進誠信體系建設,提升各方主體質量職責意識,規范質量管理行為。在活動月中,對發現的違法違規行為和質量低劣的工程,要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。
(四)認真總結,為下步工作做好準備。開展建設工程“質量月”活動是對各有關單位近一階段工程質量管理狀況的階段性檢查,各相關單位、建筑企業要對發現的問題及時總結,認真整改,并有針對性地制定長效機制,重點解決影響工程質量的深層次問題,為全面提升我市建筑工程質量打好基礎。
四、時光安排
第一階段為宣傳及發動階段(9月1日至9月10日)
各單位要按照任務要求和任務區分,用心組織宣傳活動,標語、橫幅、宣傳單、版面要按規定時光懸放到位。
第二階段為深入開
展階段(9月11日至9月25日)
按照任務要求,相關單位要用心推進各項工作順利開展,主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度),組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查),落實全面自查自糾(在建工程質量),開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結階段(9月26日至9月30日)各相關單位對“質量月”活動開展狀況進行匯報總結,要求有書面材料,并于9月30日前報市建委。
最新企業質量月活動策劃方案 11
為了全面落實國家、省、市關于建設工程治理兩年行動工作部署,結合我區實際情況,我局將于今年9月在全區范圍內開展“不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質量”為主題的“質量月”活動。為確�;顒禹樌_展并取得成效,特制定本方案。
一、指導思想
深入開展我區工程質量治理兩年行動工作,加強住宅工程質量常見問題治理措施,增強質量責任意識和管理能力,提高建筑業從業人員素質,推進工程質量管理標準化、精細化工作,促進工程質量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質量滿意度顯著提高。
二、活動主題
不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質量。
三、活動時間
20xx年9月1日~9月30日。
四、組織保障
為加強“質量月”活動的組織領導,我局成立“質量月”活動領導小組,成員名單如下:
組 長:張啟泉(區住房建設局局長)
副組長:馬其盛(區住房建設局副局長)
陳國橋(區住房建設局副局長)
鄧少英(區住房建設局副局長)
組 員:古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。
領導小組下設辦公室,具體負責“質量月”活動的組織實施工作,辦公室設在XX區建設工程質量監督站(以下簡稱區質監站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。
五、活動內容
(一)大力宣傳發動。
1.組織全區房地產企業、施工單位、監理單位召開20xx年度“質量月”活動動員大會,詳細介紹“質量月”活動內容及工作安排,提出具體工作要求,明確責任分工,落實工作部署,確�!百|量月”活動取得成效。
2.利用簡報、宣傳欄、網絡、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動氛圍。
(二)開展執法檢查活動。
1.開展預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。
組織區質監站、區散水辦等單位以及相關行業專家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產企業展開專項檢查。重點檢查企業的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程控制等,并對水泥、砂、石等原材料進行監督抽檢。同時,檢查企業內部試驗室的管理能力和水平,對實驗室壓力試驗機進行現場校核,并開展試驗能力比對試驗。
2.開展在建工地執法檢查活動。
區質監站成立專門檢查組,對我區在建項目采取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質量管理行為情況及現場實體質量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質量管理,達到提升工程實體質量的目的。
(三)不斷推進建筑工程防水工藝標準化進程,提升工程實體質量。
1.開展現場觀摩活動。
(1)開展外墻淋水試驗現場觀摩活動。在我區推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現場觀摩活動,加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解,對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,為我區住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
(2)開展衛生間防水施工現場觀摩活動。衛生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。通過現場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施,分析容易引起衛生間滲漏細部節點的防水做法,提高施工、監理現場管理人員的'防水質量意識和施工工藝。
參加人員:房地產在建項目施工、監理項目負責人。
2.舉辦質量專題培訓講座。
(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質量問題防治視頻》;
參加人員:房地產、公共建筑在建項目現場施工質量員、監理人員。
(2)加強業主第一責任人講座。
參加人員:在建項目業主、監理人員。
(四)活動總結。
在20xx年10月質安例會上,對本年度“質量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個人,推廣先進經驗,促進我區建筑工程質量管理水平進一步提高。
六、工作要求
(一)各有關單位要把“質量月”活動內容與日常質量管理工作結合在一起,制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業指導書等,將工程質量常見問題治理情況作為企業日常質量檢查的重點內容,明確重要施工環節的檢查重點,確保工程質量常見
問題治理措施落到實處,促進質量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實“質量月”活動各項工作要求,活動結束后及時做好總結,進一步鞏固活動成果。
最新企業質量月活動策劃方案 12
自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標,全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力,為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以質量和創新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創新的良好氛圍�,F制定如下方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發展、實力鑄就品牌
三、活動時間
9月1日~9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導,特成立“質量月”活動領導小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。
成員:xx
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。
3、質量攻關。質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭,技術、生產及其他相關部門參加,從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。
5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的.為優,整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。
7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。
六、質量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質量標兵”、“優秀質量單位”,具體規定如下:
1、生產部質量競賽活動,質量最優的生產線獎勵800元,質量最優的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”,提交總經理辦公會審批,“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
七、質量月活動總結大會
9月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,品管部負責人發言。
八、活動要求
1、品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
3、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。
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