1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 市場(chǎng)方案策劃

        時(shí)間:2021-05-26 10:30:30 策劃書(shū) 我要投稿

        市場(chǎng)方案策劃范文合集8篇

          為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的市場(chǎng)方案策劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        市場(chǎng)方案策劃范文合集8篇

        市場(chǎng)方案策劃 篇1

          項(xiàng)目主體:

          xx集團(tuán)有限公司

          項(xiàng)目執(zhí)行:

          xx集團(tuán)用戶(hù)服務(wù)部、北京xx公關(guān)顧問(wèn)有限公司

          項(xiàng)目背景

          隨著彩電行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化,眾多同行企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)、爭(zhēng)奪利潤(rùn)而在價(jià)格大戰(zhàn)中精疲力竭、元?dú)獯髠,形成了幾近無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)局面。作為國(guó)內(nèi)家電中的民營(yíng)企業(yè)之一,向來(lái)反對(duì)打價(jià)格戰(zhàn)。

          近年來(lái),以創(chuàng)新為導(dǎo)向,不斷提升核心技術(shù)創(chuàng)新能力,創(chuàng)新管理模式,提升經(jīng)營(yíng)活力,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài),大力實(shí)施品牌國(guó)際化戰(zhàn)略,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。在技術(shù)發(fā)展上不斷創(chuàng)新,在追求電視完美質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷挖掘電視對(duì)人類(lèi)生活品質(zhì)的提升,在企業(yè)業(yè)績(jī)不斷提升的同時(shí)也不斷增加了在老百姓心中的美譽(yù)度,已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,百姓心中的大品牌。

          目前,正全力推進(jìn)制造業(yè)升級(jí)、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型和全球化發(fā)展,堅(jiān)持“顧客,您是——總裁”的創(chuàng)新服務(wù)理念,并以“員工滿(mǎn)意、顧客滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意”為核心的價(jià)值理念,憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強(qiáng)大實(shí)力成為全國(guó)值得尊重的企業(yè)。

          項(xiàng)目調(diào)研

          盡管自長(zhǎng)虹引發(fā)第三次價(jià)格大戰(zhàn)以來(lái),價(jià)格戰(zhàn)似乎成了彩電業(yè)競(jìng)

          爭(zhēng)的代名詞。但通過(guò)xx的調(diào)研顯示,消費(fèi)者最關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量,其次是新產(chǎn)品的推出,再次是服務(wù),最后才是價(jià)格?梢(jiàn)價(jià)格在消費(fèi)者心中并不是關(guān)鍵因素。更重要的是,家電消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高,對(duì)時(shí)下不少?gòu)S商掛在口頭的服務(wù)理念心存不滿(mǎn),尤其是中小城市及農(nóng)村地區(qū)的廣大消費(fèi)者,對(duì)彩電的服務(wù)更是疑慮重重。切實(shí)優(yōu)化服務(wù)管理,同時(shí)展開(kāi)情理交融的強(qiáng)勢(shì)公關(guān)推廣,已是當(dāng)務(wù)之急。

          xx彩電家喻戶(hù)曉,但服務(wù)品牌的建設(shè)和推廣并不是一件容易的事情。服務(wù)從概念上講非常抽象和務(wù)虛,但從考評(píng)上講又非常的挑剔和務(wù)實(shí)。因此,服務(wù)品牌的建設(shè)和推廣需要精心的策劃。

          經(jīng)過(guò)半年多的醞釀,集團(tuán)制定了“顧客,您就是總裁”的創(chuàng)新服務(wù)理念,在新一輪的價(jià)格大戰(zhàn)即將爆發(fā)之際,集團(tuán)用戶(hù)服務(wù)部與北京xx公關(guān)顧問(wèn)有限公司簽署了公關(guān)代理合作協(xié)議,就xx嶄新的服務(wù)理念展開(kāi)了系統(tǒng)、持續(xù)的公關(guān)運(yùn)作。

          項(xiàng)目策劃

          (一)公關(guān)目標(biāo)

          (1)通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新,倡導(dǎo)家電行業(yè)走出價(jià)格誤區(qū)。

          (2)提升服務(wù)系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和認(rèn)識(shí)水平。

          (3)通過(guò)服務(wù)理念的宣傳推廣,使目標(biāo)受眾對(duì)xx新的服務(wù)理念產(chǎn)生深刻地了解和認(rèn)識(shí),從而珍惜、捍衛(wèi)自己的應(yīng)有權(quán)利,進(jìn)而成為促進(jìn)xx服務(wù)乃至企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新動(dòng)力。

          (4)從服務(wù)品牌的角度,強(qiáng)調(diào)xx服務(wù)的理性化、個(gè)性化定位及xx集團(tuán)理念創(chuàng)新化、管理科學(xué)化的品牌優(yōu)勢(shì),從而使xx的品牌形象更貼近廣大顧客,有效促進(jìn)xx產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

          (二)目標(biāo)受眾

          (1)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的普通消費(fèi)者

          (2)經(jīng)銷(xiāo)商、代理商

          (3)投資者

          (4)國(guó)內(nèi)外媒體(大眾生活類(lèi)、財(cái)經(jīng)類(lèi)、電子行業(yè)類(lèi)及時(shí)政類(lèi)媒體)。

          (5)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)

          (三)總體戰(zhàn)略

          第一步:舉辦專(zhuān)題新聞發(fā)布會(huì),公布xx“顧客,您是總裁”的服務(wù)新理念,并初步闡述服務(wù)新理念的深刻內(nèi)涵,以此引發(fā)傳媒、消費(fèi)大眾及同業(yè)的關(guān)注。

          第二步:在前期籌備的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)服務(wù)管理制度的創(chuàng)新,用實(shí)際的行動(dòng),告知消費(fèi)者及其他社會(huì)公眾xx服務(wù)創(chuàng)新的真實(shí)用意和堅(jiān)強(qiáng)信心。

          第三步:鑒于新聞發(fā)布會(huì)后多數(shù)媒體及公眾對(duì)xx服務(wù)創(chuàng)新舉措必然會(huì)產(chǎn)生的懷疑、觀望甚至迷惑的情況,結(jié)合第二步階段中實(shí)踐的生動(dòng)事例和效果,舉辦大型媒體記者懇談會(huì),匯報(bào)xx服務(wù)創(chuàng)新的落實(shí)情況,同時(shí)進(jìn)一步在理念深層與記者及相關(guān)人士進(jìn)行深入的、互動(dòng)的交流和溝通。以此為契機(jī),就xx服務(wù)理念的內(nèi)涵及實(shí)績(jī)展開(kāi)強(qiáng)勢(shì)媒體傳播,訴諸公眾的深度認(rèn)知。

          第四步:經(jīng)過(guò)前三步的運(yùn)作,xx的服務(wù)理念明確,服務(wù)規(guī)范及服務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)形象的知名度和美譽(yù)度大幅提升了,本階段的重點(diǎn)將是項(xiàng)目總結(jié)階段,特別是提煉項(xiàng)目運(yùn)作的結(jié)晶:成立“xx集團(tuán)服務(wù)文化推廣中心”,推出xx服務(wù)形象VI標(biāo)識(shí),促進(jìn)xx服務(wù)的品牌化升華。

          (四)傳播計(jì)劃

          1.傳播跟進(jìn)策略

          (1)關(guān)于文章的形式和內(nèi)容

          新聞稿、專(zhuān)訪、特寫(xiě)、側(cè)記、評(píng)論等稿件形式互相補(bǔ)充,文章內(nèi)容力求深刻、生動(dòng),形成事件和理念相印證的傳播攻勢(shì),達(dá)到啟發(fā)同業(yè)及社會(huì)大眾的目的。

          (2)積極爭(zhēng)取媒體記者的理解和好感

          在新聞發(fā)布會(huì)和記者懇談會(huì)上,邀請(qǐng)全國(guó)主要的新聞媒體記者參加,追求與媒體記者的深入溝通,力爭(zhēng)從會(huì)議形式到內(nèi)容方面都給記者以良好的、可信賴(lài)的印象,并引發(fā)媒體追蹤報(bào)道的興趣和熱情。

          (3)媒體組合火力交叉

          在新浪進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播;專(zhuān)題的文字鏈接在合作期間懸掛在新浪旅游、生活、文化頻道的活動(dòng)專(zhuān)題首屏位置:?jiǎn)?dòng)儀式和閉幕儀式當(dāng)天提供新浪首頁(yè)首屏文字鏈。

          新聞通稿和深度報(bào)道相呼應(yīng),平面媒體傳播和強(qiáng)勢(shì)的電視、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題傳播齊頭并進(jìn),形成系統(tǒng)整合的傳播效應(yīng)。

          (4)強(qiáng)化內(nèi)部傳播

          集團(tuán)服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《服務(wù)之聲》,作為員工之間、員工與客戶(hù)之間相互溝通、了解的橋梁。成立“xx集團(tuán)服務(wù)文化推廣中心”,負(fù)責(zé)服務(wù)品牌的管理和推廣。此外,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,員工定期參加培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)顧客的持續(xù)創(chuàng)新能力。

          2.媒體選擇

          基于前述的公關(guān)目標(biāo)及跟進(jìn)策略,分別在大眾、財(cái)經(jīng)、時(shí)政及電子行業(yè)的全國(guó)性媒體中遴選出媒體的范圍。挑選媒體的標(biāo)準(zhǔn)是:確保此次公關(guān)活動(dòng)的報(bào)道覆蓋范圍,從而最大限度地發(fā)揮此次活動(dòng)的公關(guān)效應(yīng)。全面宣傳本次公關(guān)活動(dòng)的新聞要點(diǎn),重要媒體能對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行深入報(bào)道。

          項(xiàng)目實(shí)施

          運(yùn)用品牌管理及整合傳播的理念指導(dǎo),xx在項(xiàng)目策劃及操作中,堅(jiān)持主題與形式、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的全局性協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,已實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效果的最大化。

          1.前期實(shí)施:新聞發(fā)布會(huì)及相應(yīng)的深度傳播。

          經(jīng)過(guò)周密的籌劃,在北京友誼賓館舉行了“顧客,您就是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會(huì)”。會(huì)議邀請(qǐng)了在京的40余位主流媒體的記者參加,以期對(duì)xx的服務(wù)新理念進(jìn)行及時(shí)地了解和報(bào)道。

          (1)會(huì)場(chǎng)布置:活動(dòng)之前,精心設(shè)計(jì)了會(huì)場(chǎng)的布置方案,力求莊重而不失溫馨的效果。

          (2)稿件撰寫(xiě)及相關(guān)資料準(zhǔn)備:從不同的角度撰寫(xiě)了新聞和深度傳播稿件供記者參考,并確定文章的格調(diào)定位是真是、深刻、評(píng)議、生動(dòng)。對(duì)會(huì)議其他方面的資料也做了周詳?shù)臏?zhǔn)備。

          (3)嘉賓邀請(qǐng):活動(dòng)邀請(qǐng)了國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局總工程師、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、xx在京的經(jīng)銷(xiāo)商代表及中國(guó)家電協(xié)會(huì)的副秘書(shū)長(zhǎng)出席會(huì)議并作了發(fā)言,現(xiàn)場(chǎng)氣氛流暢、協(xié)調(diào)。

          (4)主題演講:xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁、用戶(hù)服務(wù)部總經(jīng)理發(fā)飆了主題演講,首次公開(kāi)、全面地闡述了xx的服務(wù)新主張。

          (5)新聞專(zhuān)訪:在發(fā)布會(huì)之前和之后,分別邀請(qǐng)了知名媒體家電行業(yè)的資深記者對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)訪。

          活動(dòng)流程

          (1)開(kāi)幕式程序:

          9:00 所有工作人員全部到位,檢查所有場(chǎng)景布置及設(shè)施是否全部到位,安排做好一切開(kāi)幕式的準(zhǔn)備工作;

          9:30 放迎賓曲,工作人員開(kāi)始迎賓;

          10:00 主持人宣布“顧客,您是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會(huì)”開(kāi)幕式正式開(kāi)始;

          10:05 主持人介紹參加開(kāi)幕式的領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓;

          10:10 主持人請(qǐng)xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁致辭;

          10:25 主持人請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓代表講話;

          10:55 主持人宣讀本次“顧客,您是總裁”活動(dòng)內(nèi)容;

          11:00 進(jìn)行新聞專(zhuān)訪,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回答記者問(wèn)題;

          11:30 酒會(huì)(地點(diǎn):待定;布置:隆重 穩(wěn)重 莊重;規(guī)模:待定;參加嘉賓:領(lǐng)導(dǎo) 特邀嘉賓職員等)

          (2)程序安排:

          (1)參加酒會(huì)的領(lǐng)導(dǎo) 特邀嘉賓進(jìn)場(chǎng),休息片刻,準(zhǔn)備參加節(jié)將進(jìn)行的酒會(huì)。

          (2)薩克斯(或小提琴 鋼琴)演奏。

          (3)主持人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓代表的到來(lái)再次表示衷心的感謝。

          (4)請(qǐng)xx集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭。

          (5)敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓致賀詞。

          (6)開(kāi)始就餐。

          (7)餐畢,在xx集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。

          (8)主持人宣布酒會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予關(guān)心和支持。

          2.中期實(shí)施:全面落實(shí)服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

          這個(gè)階段主要是在全面落實(shí)既定的改革戰(zhàn)略的同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通和公共傳播。

          (1)落實(shí)改革戰(zhàn)略:發(fā)布會(huì)之后的半年多時(shí)間里,xx全面落實(shí)服務(wù)的“八大配套工程”,奠定了xx服務(wù)新的體系格局。為“顧客是總裁”服務(wù)理念提供了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略層面支撐。

          (2)構(gòu)筑溝通信息平臺(tái):通過(guò)各種內(nèi)部定期例會(huì)、信箱,保證內(nèi)部顧客的順利溝通;通過(guò)一定的反饋機(jī)制、定期造訪,形成與外部消費(fèi)者的溝通,從而構(gòu)建了一個(gè)暢通的信息支撐平臺(tái)。

          (3)強(qiáng)化內(nèi)部公關(guān)傳播,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織:xx服務(wù)系統(tǒng)為了全面兌現(xiàn)“顧客——您就是總裁”的服務(wù)理念,全力實(shí)施xx服務(wù)的文化工程——即實(shí)施“4個(gè)1”企業(yè)文化工程,同時(shí)以系統(tǒng)、周密的培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)確保溝通和傳播的效果,進(jìn)而構(gòu)建真正的學(xué)習(xí)型組織。

          在此期間,媒體對(duì)xx新服務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行的實(shí)時(shí)的跟蹤報(bào)道。

          3.后期實(shí)施:大型媒體記者懇談會(huì)及相應(yīng)的深度傳播

          在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行了“新理念、新動(dòng)力——xx把顧客當(dāng)總裁媒體記者懇談會(huì)”。懇談會(huì)邀請(qǐng)了首都新聞界40余家主流媒體的資深記者參加。

          (1)場(chǎng)地布置及資料準(zhǔn)備:設(shè)計(jì)、只做了典雅莊重的會(huì)議背景板及環(huán)形坐席,精心準(zhǔn)備了會(huì)議所需的各項(xiàng)資料。

          (2)稿件撰寫(xiě):撰寫(xiě)了新聞稿及深度分析及評(píng)論文章若干篇,對(duì)xx服務(wù)改個(gè)時(shí)間進(jìn)行了有力地總結(jié)和理論提升。

          (3)重點(diǎn)媒體的前期溝通:為保證討論的參與氣氛以及深入、準(zhǔn)確度媒體傳播,和部分媒體的資深記者進(jìn)行了前期的溝通,如《北京青年報(bào)》、《科技日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、《中外管理導(dǎo)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等,使他們對(duì)xx服務(wù)先有個(gè)比較清晰的了解并產(chǎn)生濃厚的興趣。這在一定程度上促進(jìn)了懇談會(huì)的發(fā)言深度機(jī)會(huì)后的傳播力度。

          (4)嘉賓邀請(qǐng):懇談會(huì)邀請(qǐng)了部分營(yíng)銷(xiāo)界的專(zhuān)家、中消協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及xx在京經(jīng)銷(xiāo)商代表參加。

          (5)主題演講:xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁以真實(shí)、生動(dòng)的事例及大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),想到會(huì)的記者、嘉賓匯報(bào)了xxx服務(wù)新理念的落實(shí)情況,同時(shí)從服務(wù)品牌建設(shè)的高度,深刻闡述了以顧客為總裁的服務(wù)創(chuàng)新理念意義和實(shí)踐價(jià)值。

          (6)現(xiàn)場(chǎng)主持:本次極富理論研討意味的會(huì)議,同時(shí)還追求輕松和活潑風(fēng)格。因此,挑選合適的主持人以及進(jìn)行必要的相應(yīng)準(zhǔn)備是重要的。由于籌備工作比較充分,現(xiàn)場(chǎng)記者、來(lái)賓的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言非常踴躍,討論充分,使媒體記者對(duì)xxx的服務(wù)有了深入、全面地認(rèn)識(shí),同時(shí)也極大促進(jìn)了思想的交流。

          (7)媒體專(zhuān)訪:會(huì)后安排了《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中華工商時(shí)報(bào)》、《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等記者對(duì)常委執(zhí)行副總裁進(jìn)行了專(zhuān)訪。有利于進(jìn)一步介紹xx為貫徹實(shí)施服務(wù)新理念所付出的努力及相關(guān)進(jìn)展情況。

          (8)危機(jī)預(yù)警及處理:xx集團(tuán)制訂嚴(yán)密的危機(jī)預(yù)警措施,以防媒體關(guān)注的其他敏感信息干擾或沖淡服務(wù)方面的主題。現(xiàn)場(chǎng)成功控制了許多記者的不利的提問(wèn),場(chǎng)面控制恰到好處。

          活動(dòng)構(gòu)想

          “您買(mǎi)東西我付錢(qián)”

          執(zhí)行期限:(擬定)7天

          事先告知民眾:到勝利量販購(gòu)物成為消費(fèi)會(huì)員后,可憑會(huì)員卡參與我量販的“您買(mǎi)東西我付錢(qián)”抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

          1.設(shè)有以下大獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)6名,返還全部購(gòu)物貸款“買(mǎi)多返多”;

          二等獎(jiǎng)60名,返還一半購(gòu)物貸款“買(mǎi)多返多”;

          所有參與者,均贈(zèng)送精美禮品。

          2.以本人身份證為領(lǐng)取獎(jiǎng)品憑證。

          3.其他:

          (1)聲明整個(gè)活動(dòng)將在公證機(jī)關(guān)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)行,保證搖號(hào)如期舉行,領(lǐng)取退款當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

          (2)聲明活動(dòng)期間所有商品維持原有價(jià)格不變,且絕無(wú)偽劣產(chǎn)品。

          (3)返款不宜低于貨款的50%,否則不足以引起轟動(dòng),產(chǎn)生誘惑。

          (4)活動(dòng)期間所有售貨員都要主動(dòng)給顧客以購(gòu)物憑證,并加蓋清晰地日戳(量販需按日期保留存根,以便核對(duì))。

          (5)返退款以5000元為限(根據(jù)是《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》),所以單張發(fā)票數(shù)額超過(guò)5000元的一律視同5000元。

          (6) 大額返退款須憑身份證領(lǐng)取,并規(guī)定領(lǐng)取期限。

          (7)促銷(xiāo)活動(dòng)需配以適量的新聞媒體廣告,商廈內(nèi)外需配以廣播(廣告),其中戶(hù)外廣告以懸掛超寬條幅為宜。

          效果評(píng)估

          (1)電視專(zhuān)題片的策劃、制作和播出:成功做了長(zhǎng)達(dá)15分鐘的主題為《巧打服務(wù)牌,顧客當(dāng)總裁》的電視專(zhuān)題片,媒體公關(guān)達(dá)到了預(yù)期的效果,并在元旦前后在覆蓋全國(guó)的120多家地方電視臺(tái)順利播出,產(chǎn)生了非常大的反響。

          (2)xx服務(wù)品牌化提升:鑒于服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作的日漸成熟及xx服務(wù)形象知名度的大幅提升,將xx服務(wù)品牌化已提上了議事日程。為此,集團(tuán)成立了“xx集團(tuán)服務(wù)文化推廣中心”,負(fù)責(zé)xx服務(wù)品牌的全面推廣。

          推廣中心設(shè)計(jì)了xx服務(wù)的專(zhuān)用VI標(biāo)識(shí),xx服務(wù)主題“顧客,您就是總裁”,構(gòu)成xx服務(wù)形象VI的主體識(shí)別。本次xx服務(wù)形象的公關(guān)項(xiàng)目在消費(fèi)者中產(chǎn)生較大的反響,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益,提升了xx的品牌價(jià)值。

          (3)有效訓(xùn)練并激勵(lì)了內(nèi)部員工,使工作效率和業(yè)績(jī)明顯提升。

          案例點(diǎn)評(píng)

          (一)主題命名沖擊力強(qiáng)。以“顧客,您是——總裁”為命名,使活動(dòng)主題有親切感,與企業(yè)的身份、活動(dòng)的目的、訴求的信息等相吻合,同時(shí)產(chǎn)生懸念,吸引公眾的注意力。

          (二)活動(dòng)方案完整、周密。從案例報(bào)告可以看到,活動(dòng)方案對(duì)此次活動(dòng)涉及的方方面面都有計(jì)劃,保證行動(dòng)有一個(gè)好的綱領(lǐng)。

          (三)執(zhí)行力和控制力都較強(qiáng)。好的方案只是一個(gè)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo),最終取決于實(shí)施的能力。該方案制作及實(shí)現(xiàn)、巡展活動(dòng)的成功組織、對(duì)媒體的綜合運(yùn)作、預(yù)警系統(tǒng)及靈活調(diào)整等,充分體現(xiàn)了操辦者的執(zhí)行力和控制力。

          (四)傳播覆蓋面積大:此次活動(dòng)引發(fā)媒體大量報(bào)道,全程共收取來(lái)自全國(guó)的媒體剪報(bào)超過(guò)300篇,電視報(bào)道超過(guò)20條,網(wǎng)絡(luò)收視率和點(diǎn)擊率高,消費(fèi)者參與度高,最大化將主要信息傳遞給消費(fèi)者。

          (五)推動(dòng)品牌形象建設(shè):此次活動(dòng)的推出成為xx集團(tuán)的里程碑,幫助xx鞏固在電視領(lǐng)域的地位,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)及社會(huì)文化發(fā)展并形成廣泛社會(huì)效應(yīng),贏得消費(fèi)者的無(wú)數(shù)好評(píng)。

        市場(chǎng)方案策劃 篇2

          活動(dòng)背景:若是社區(qū)活動(dòng),需進(jìn)行社區(qū)分析

          活動(dòng)目的:

          活動(dòng)詳情:

          1、活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)群體是什么

          2、活動(dòng)主題:此次活動(dòng)的主要中心內(nèi)容是什么

          3、活動(dòng)方式:此次活動(dòng)的方式是合作還是個(gè)體操作,活動(dòng)的形式是以什么方式展現(xiàn)

          4、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

          5、宣傳計(jì)劃:活動(dòng)開(kāi)展前的廣告宣傳及形式

          6、物資準(zhǔn)備:活動(dòng)中需要什么物品

          活動(dòng)流程:

          活動(dòng)分工:

          效果預(yù)算和目標(biāo):

          費(fèi)用預(yù)算:

          意外防范:

         。ǘ

          以促銷(xiāo)方案為例

          一、 活動(dòng)目的:對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

          二、 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

          三、 活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

          1、確定活動(dòng)主題

          2、包裝活動(dòng)主題

          降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。

          在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。

          這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

          四、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

          1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

          2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

          五、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

          六、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。 --------------------------------------------------------------------------------

          七、 前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,

          1、人員安排

          2、物資準(zhǔn)備

          3、試驗(yàn)方案

          在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。

          在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

          尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

          八、 中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。

          紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

          現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

          同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。

          九、 后期延續(xù)

          后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

          十、 費(fèi)用預(yù)算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

          十一、 意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的`投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

          十二、 效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

          以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。

          有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果

        市場(chǎng)方案策劃 篇3

          一、調(diào)查目的 :

          為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

          二、調(diào)查日期:20xx年

          1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

          2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

          我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場(chǎng)調(diào)研,確保萬(wàn)無(wú)一失

          三、調(diào)查內(nèi)容:

          1、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題:

         。1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

         。2)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠(chéng)諾是什么?

          (3)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。

          (4)您對(duì)”今越糖可營(yíng)養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

         。5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣?

         。6)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)是什么?

          (7)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

          2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

         。1)、用戶(hù)的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動(dòng)情況,城市,農(nóng)村,

          主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話。

         。2)、影響用戶(hù)因素:購(gòu)買(mǎi)力大小,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

         。3)、用戶(hù)的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購(gòu)買(mǎi),未意識(shí)到但以后會(huì)購(gòu)買(mǎi),不購(gòu)買(mǎi)。

         。4)、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。

         。5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

         。6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟?fàn)幜?用?hù)對(duì)價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買(mǎi)?哪些代銷(xiāo)??jī)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何。

         。6)、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

         。8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α,竟(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。

          四、調(diào)查地點(diǎn)

          各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店

          五、進(jìn)程對(duì)策

         。1)9月1日一9月3日,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問(wèn)卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計(jì)師主辦。

         。2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營(yíng)銷(xiāo)部溝通,說(shuō)明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營(yíng)銷(xiāo)工作,共同提高銷(xiāo)售,索取營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)匯編的市場(chǎng)資料(客戶(hù)訂貨單、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售分布、銷(xiāo)售損益表、庫(kù)存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

         。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

         。4)9月3日一9月10日,用訪問(wèn)法,直接到經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店、中老年用戶(hù)進(jìn)行面談訪問(wèn),填調(diào)查表,調(diào)查問(wèn)卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

        市場(chǎng)方案策劃 篇4

          一、活動(dòng)目的

          1、本著"你的多余,我的需要"理念,通過(guò)舊物循環(huán)利用,以物換物和以錢(qián)或獎(jiǎng)卡換物的方式,推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保的思想。讓學(xué)生把家中閑置的文化用品、玩具、小飾品、圖書(shū)拿到交易市場(chǎng)與同學(xué)等價(jià)交換或獎(jiǎng)卡或錢(qián)物交換,從而培養(yǎng)孩子不浪費(fèi)自己的物品、節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)和良好的行為習(xí)慣,讓學(xué)生們體驗(yàn)"公平買(mǎi)賣(mài)"、"勞動(dòng)快樂(lè)",結(jié)識(shí)更多的朋友。

          2、通過(guò)交易,讓孩子們初步感受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)理財(cái)平臺(tái),學(xué)會(huì)推銷(xiāo)、購(gòu)買(mǎi)商品,設(shè)計(jì)促銷(xiāo)標(biāo)語(yǔ)、廣告、海報(bào),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生的合作、動(dòng)手、交流創(chuàng)造等能力。

          二、活動(dòng)時(shí)間

          xx年x月xx日15:00―――16:30

          三、活動(dòng)地點(diǎn)

          xx教育二樓大廳

          四、活動(dòng)對(duì)象

          學(xué)生,家長(zhǎng)。

          五、活動(dòng)準(zhǔn)備

          一)準(zhǔn)備工作

          1、發(fā)動(dòng)宣傳,各班級(jí)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和形式安排好經(jīng)理、售貨員、推銷(xiāo)員、環(huán)保員、管理人員等,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。

          3、準(zhǔn)備銷(xiāo)售物品時(shí),要先整理自己的商品,可以分年級(jí)的形式來(lái)經(jīng)營(yíng)商鋪。為銷(xiāo)售作好前期準(zhǔn)備。

          4、要先給自己的展位(小商店)選定名稱(chēng),可制定促銷(xiāo)展板、標(biāo)語(yǔ)、條幅、海報(bào),促銷(xiāo)口號(hào)。(自行安排)

          5、每位隊(duì)員要準(zhǔn)備好一定數(shù)目的零用錢(qián)或獎(jiǎng)卡(帶零錢(qián),需家長(zhǎng)同意)積極參加本次活動(dòng)。

          二)義賣(mài)物品要求:

          1、可以是自己多余的學(xué)習(xí)用品,看過(guò)的圖書(shū),用過(guò)的玩具及多余的小擺設(shè),自己制作的手工藝品、書(shū)畫(huà)作品等,以自己多余的物品為佳,可以自己動(dòng)手準(zhǔn)備健康食品。

          2、義賣(mài)物品要求健康、衛(wèi)生、安全,老師對(duì)義賣(mài)物品進(jìn)行驗(yàn)收后才能進(jìn)入義賣(mài)市場(chǎng)。

          3、所有物品要求質(zhì)量較好,必須保持五成新。(老師把好質(zhì)量關(guān))

          4、每位學(xué)生準(zhǔn)備的物品須經(jīng)家長(zhǎng)同意。

          5、每件物品都先貼上標(biāo)價(jià)(標(biāo)簽也可向老師領(lǐng)。,每件物品價(jià)格10元之內(nèi)(個(gè)別商品除外),家長(zhǎng)或老師把好出售價(jià)格關(guān)。

          六、活動(dòng)過(guò)程

          1、x月x日14:30開(kāi)始布置展位。由前臺(tái)負(fù)責(zé)安排把商品放在指定的商鋪上,并對(duì)年級(jí)的商鋪進(jìn)行布置。

          2、義賣(mài)開(kāi)始時(shí)間:15點(diǎn)。各年級(jí)進(jìn)行義賣(mài)活動(dòng),學(xué)生到各個(gè)商鋪?zhàn)杂蛇x購(gòu)物品,做到文明購(gòu)買(mǎi)。

          3、配老師協(xié)助管理商鋪,營(yíng)造歡樂(lè)、活潑、文明、安全的商品貿(mào)易環(huán)境。

          4、16:30活動(dòng)結(jié)束。打掃衛(wèi)生,評(píng)選"經(jīng)營(yíng)者"。

          七、注意事項(xiàng)

          1、歡迎家長(zhǎng)們一起參加此活動(dòng)。

          2、義賣(mài)活動(dòng)要注意不局限年級(jí);顒(dòng)中要求所有的"銷(xiāo)售人員"要求對(duì)顧客做到微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          3、在活動(dòng)中還需要保持校園衛(wèi)生,不亂丟紙屑,各展臺(tái)活動(dòng)后搞好場(chǎng)地衛(wèi)生。評(píng)選小組將對(duì)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,對(duì)有不講衛(wèi)生行為的個(gè)人或展臺(tái)進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)或終止交易。

          4、選出管理人員在義賣(mài)過(guò)程中維護(hù)好秩序。

          5、老師要關(guān)注和處理好交易過(guò)程中出現(xiàn)的意外問(wèn)題。

          6、學(xué)生買(mǎi)賣(mài)物品時(shí),注意錢(qián)或獎(jiǎng)卡要妥善保管,以免丟失。

        市場(chǎng)方案策劃 篇5

          方案一:報(bào)紙+雙面彩頁(yè)+車(chē)體廣告+電視+實(shí)體家裝推廣會(huì)

          推廣報(bào)紙:以活動(dòng)的前一周時(shí)間,在暢刊版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的方案范本,規(guī)格也可以根據(jù)市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,一次活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。

          電視:可采取店面宣傳片的形式,選擇接收率較高的熱點(diǎn)時(shí)段予以播放,時(shí)間一周為宜。

          選擇居泰隆總部的宣傳資料片的部分內(nèi)容進(jìn)行剪輯使用。

          雙面彩頁(yè):可參見(jiàn)通用的范本,配合宣傳活動(dòng),份數(shù)建議5000—8000份為宜。

          車(chē)體廣告:選一路經(jīng)超市的公交車(chē)的車(chē)體和其他公交車(chē)的車(chē)坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據(jù)超市具體要求進(jìn)行有針對(duì)的設(shè)計(jì),周期建議為一季度或半年進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整一次,時(shí)間最好做長(zhǎng)期的投入計(jì)劃。

          實(shí)體家裝推廣會(huì):選擇適宜的場(chǎng)所單獨(dú)組織或與房地產(chǎn)商合作組織推廣會(huì),在做會(huì)時(shí)一定要確定好會(huì)務(wù)的目標(biāo)、策劃好會(huì)務(wù)主題、確定好人員分工、確定會(huì)務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好參與的新老顧客。

          此方案優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng)、范圍廣、三位一體的立體傳播,有利于在公眾心目中留下深刻的印象,能直接為超市帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

          缺點(diǎn):費(fèi)用較大、期望效益往往與實(shí)際效益有差距,現(xiàn)實(shí)回報(bào)有時(shí)不能抵消投入資金。

          方案二:報(bào)紙+雙面彩頁(yè)+車(chē)體廣告+電臺(tái)廣告+小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)

          促銷(xiāo)報(bào)紙:以活動(dòng)前連做三天的造勢(shì)廣告,在暢刊版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷(xiāo)方案范本,規(guī)格也可以根據(jù)市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,一次活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。

          雙面彩頁(yè):可參見(jiàn)通用的范本,配合宣傳活動(dòng),份數(shù)建議3000--5000份為宜。

          車(chē)體廣告:選一路經(jīng)過(guò)超市的公交車(chē)的車(chē)體、三輪車(chē)車(chē)體和出租車(chē)的車(chē)坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據(jù)超市具體要求進(jìn)行有針對(duì)的設(shè)計(jì),周期建議為一季度或半年進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整一次,時(shí)間最好做長(zhǎng)期的投入計(jì)劃。

          電臺(tái)廣告:“哎,你家的裝修在哪做的?”“居泰隆唄”“為什么呢?”“看的到的效果,感受到的實(shí)惠,當(dāng)然要找居泰隆了”

          小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng):選擇新開(kāi)盤(pán)的小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷(xiāo)亮點(diǎn)、確定績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好捧場(chǎng)的老顧客。

          此方案優(yōu)點(diǎn):品牌與效益兼顧,長(zhǎng)期與短期效應(yīng)相結(jié)合,超市能在短期內(nèi)樹(shù)立起良好的企業(yè)形象,不僅起到了吸引當(dāng)前顧客、挖掘潛在顧客,更重要的是直接爭(zhēng)奪終端顧客。

          缺點(diǎn):費(fèi)用比較高,策劃組織要求比較高,不適合在相對(duì)落后、消費(fèi)觀念相對(duì)傳統(tǒng)的區(qū)域。

          方案三:電視+雜志廣告+戶(hù)外廣告+小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)

          電視:可采取店面巡錄角本、超市現(xiàn)場(chǎng)錄制或電視飛字等形式,選擇接收率較高的熱點(diǎn)時(shí)段予以播放,時(shí)間一周為宜。

          雜志廣告:選擇當(dāng)?shù)厥鼙姳容^多的熱門(mén)刊物、雜志的廣告版面,家裝專(zhuān)業(yè)刊物的廣告欄目,范本可參考總部設(shè)計(jì)的版面,總部會(huì)根據(jù)超市的具備要求進(jìn)行有針對(duì)的修改,時(shí)間為每年的3-4月或8-9月,也就是家裝旺季的前期,效果會(huì)比較好。

          戶(hù)外廣告:可選擇連接各小區(qū)的交通樞紐的路旁、建材和家裝公司相對(duì)集中的適當(dāng)位置,樹(shù)立自己的形象展示牌,參照范本由總部根據(jù)超市的需要和要求設(shè)計(jì),超市具體實(shí)施。

          小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng):選擇新開(kāi)盤(pán)的小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷(xiāo)亮點(diǎn)、確定績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好捧場(chǎng)的老顧客。

          此方案優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng)、時(shí)效性好、注重經(jīng)營(yíng)的效果。

          缺點(diǎn):電視與戶(hù)外廣告的一次性投入較大,人員職業(yè)素質(zhì)會(huì)對(duì)結(jié)果有影響。

          方案四:海報(bào)+車(chē)體廣告+小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)

          海報(bào):?jiǎn)蜗蛭⒁饬Γ瑸椴邞?yīng)小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)可選擇主要街道或新開(kāi)盤(pán)小區(qū)的顯眼位置,廣泛張貼海報(bào),海報(bào)范本參考附件中的備選方案,時(shí)間為促銷(xiāo)活動(dòng)的前3—5天。

          車(chē)體廣告:雙向吸引注意力,選擇路經(jīng)主要街道或新開(kāi)盤(pán)小區(qū)的市內(nèi)交通進(jìn)行有選擇、有針對(duì)的車(chē)體廣告宣傳,參考范本參考附件中的備選方案,時(shí)間最好為長(zhǎng)期。

          小區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng):選擇新開(kāi)盤(pán)的小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷(xiāo)亮點(diǎn)、確定績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好捧場(chǎng)的老顧客。

          此方案優(yōu)點(diǎn):經(jīng)濟(jì)高效、應(yīng)用簡(jiǎn)便,對(duì)追求短期最大效益的超市實(shí)用。

          缺點(diǎn):很難做到家喻戶(hù)曉、人人皆知的效果

          方案五:電視飛字+雜志軟文+新老顧客聯(lián)誼會(huì)

          電視飛字:為吸引更多的新顧客參加聯(lián)誼會(huì),選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進(jìn)行電視飛字的宣傳,時(shí)間為新老顧客聯(lián)誼會(huì)的前一周為好,字目?jī)?nèi)容可以自己確定或總部給予提供。

          雜志軟文:在家裝專(zhuān)業(yè)刊物進(jìn)行圍繞“實(shí)體家裝”的軟文宣傳,軟文內(nèi)容請(qǐng)參考總部提供的范本中進(jìn)行選擇和修改,時(shí)間為一月期或雙月刊。

          新老顧客聯(lián)誼會(huì):選擇適宜的場(chǎng)所組織新老顧客聯(lián)誼會(huì),在聯(lián)誼會(huì)前一定要確定好會(huì)務(wù)的目標(biāo)、策劃好會(huì)務(wù)主題、確定好人員分工、確定會(huì)務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務(wù)。

          此方案優(yōu)點(diǎn):能與老顧客建立更緊密的關(guān)系,培養(yǎng)出忠誠(chéng)顧客,能加速口碑傳播

          缺點(diǎn):活動(dòng)的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益不很明顯

          方案六:海報(bào)+報(bào)紙軟文+電視采訪+家裝設(shè)計(jì)咨詢(xún)會(huì)

          海報(bào):?jiǎn)蜗蛭⒁饬Γ瑸椴邞?yīng)家裝設(shè)計(jì)咨詢(xún)會(huì)可選擇主要街道或新開(kāi)盤(pán)小區(qū)的顯眼位置,廣泛張貼海報(bào),海報(bào)范本參考附件中的備選方案,內(nèi)容可根據(jù)具體需要進(jìn)行調(diào)整,時(shí)間為家裝設(shè)計(jì)咨詢(xún)會(huì)的前3—5天。

          報(bào)紙軟文:在暢刊報(bào)刊廣告版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇以突出“實(shí)體家裝”為主題的軟文宣傳,規(guī)格也可以根據(jù)市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇適合的宣傳投入,一次大的活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。

          電視采訪:屆時(shí)可以邀請(qǐng)電視臺(tái)記者到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪,口碑好的老顧客做為配合佳賓,將實(shí)體家裝帶給顧客的好處和實(shí)惠表現(xiàn)出來(lái),在家裝設(shè)計(jì)咨詢(xún)會(huì)后的最快時(shí)間向公眾播出。

          家裝設(shè)計(jì)咨詢(xún)會(huì):在超市、新開(kāi)盤(pán)小區(qū)或與房地產(chǎn)商合作選擇適宜的場(chǎng)所,組織新老顧客舉辦家裝設(shè)計(jì)咨詢(xún)會(huì),會(huì)前一定要確定好會(huì)的效益目標(biāo)、策劃好主題、人員分工要合理、確定會(huì)務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務(wù)。

          此方案優(yōu)點(diǎn):吸引人氣、提升公眾對(duì)超市的認(rèn)識(shí)定位,便于將目標(biāo)顧客的未來(lái)需求轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前需求。

          缺點(diǎn):由于自身能力和準(zhǔn)備不足造成的負(fù)面影響會(huì)比正面影響大,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)很難確定。

          方案七:報(bào)花廣告+電視飛字+報(bào)紙促銷(xiāo)廣告+店面促銷(xiāo)活動(dòng)

          報(bào)花廣告:選擇發(fā)行量大的報(bào)刊,可以做適當(dāng)?shù)膱?bào)花廣告,一定要配合活動(dòng)或發(fā)展階段進(jìn)行,范本可參考附件中的參考方案,時(shí)間最少為一個(gè)月。

          電視飛字:為吸引更多的新顧客參加店面促銷(xiāo)活動(dòng),選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進(jìn)行電視飛字的宣傳,時(shí)間為店面促銷(xiāo)活動(dòng)的前一周為好,字目?jī)?nèi)容可以根據(jù)促銷(xiāo)活動(dòng)的中心內(nèi)容自己確定或總部給予提供。

          報(bào)紙促銷(xiāo)廣告:以活動(dòng)前連做三天的促銷(xiāo)廣告,在暢刊版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷(xiāo)方案范本,規(guī)格也可以根據(jù)市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,一次活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。

          店面促銷(xiāo)活動(dòng):選擇店面門(mén)口相對(duì)寬闊的區(qū)域,超市全員參與,明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷(xiāo)亮點(diǎn)、確定績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,邀請(qǐng)好捧場(chǎng)的老顧客,協(xié)調(diào)好整體活動(dòng)安排,確保不冷常

          此方案優(yōu)點(diǎn):有針對(duì)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于回報(bào),既經(jīng)濟(jì)又便利;

          缺點(diǎn):容易被其它競(jìng)爭(zhēng)者相互模仿

          方案八:電視廣告+報(bào)紙廣告+車(chē)體廣告+店面整體布置組合(條幅、背板等等)+路邊彩旗+系列促銷(xiāo)

          以宣傳超市開(kāi)業(yè)、周年店慶或節(jié)假日促銷(xiāo)為主線,進(jìn)行全方位的立體宣傳造勢(shì)。具體采用方式可參照總部提供的開(kāi)業(yè)、周年店慶和節(jié)假日宣傳和促銷(xiāo)整體實(shí)施方案,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和超市的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行選擇與調(diào)整,有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施。

          此方案優(yōu)點(diǎn):各自成為體系,便于應(yīng)用與選擇,能引起轟動(dòng)效應(yīng),達(dá)到以人氣引導(dǎo)商氣的目的,更易在當(dāng)?shù)貥?shù)立起大品牌效應(yīng)

          缺點(diǎn):可操作的難度大,整體費(fèi)用投入較大,實(shí)力弱的超市難以實(shí)現(xiàn)。

        市場(chǎng)方案策劃 篇6

          構(gòu)思,**年4月20日,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,成功的舉辦了第一次跳蚤市場(chǎng),結(jié)果家長(zhǎng)孩子熱情高漲,把我們的活動(dòng)向前推了一步。第一次僅僅是體會(huì)快樂(lè),而本次活動(dòng)我們將把活動(dòng)往鍛煉孩子的能力,想把它變成大家受益的綜合實(shí)踐場(chǎng)地。調(diào)動(dòng)更多的部門(mén),人員來(lái)參加。

          一、活動(dòng)基本信息

          主題:校園跳蚤市場(chǎng)

          時(shí)間:20xx年10月20日(一學(xué)期一次)

          地點(diǎn):XX中學(xué)天井

          主辦方:資源中心圖書(shū)館

          合辦方:少先隊(duì)

          協(xié)助方:七年級(jí)的綜合實(shí)踐課

          支持者:全校師生

          二、活動(dòng)內(nèi)容

          號(hào)召學(xué)生拿出自己閑置不用的東西,和別的有同學(xué)進(jìn)行交換 。

          三、活動(dòng)目的和意義

          為了盤(pán)活校園文化資源,豐富校園文化生活,幫助學(xué)生體驗(yàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生活,讓孩子們?cè)诮灰字袑W(xué)會(huì)理財(cái)、學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)誠(chéng)信,學(xué)會(huì)資源再利用,學(xué)會(huì)環(huán)保,體會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的樂(lè)趣。

          四、活動(dòng)口號(hào)

          賣(mài)的是快樂(lè),買(mǎi)的是實(shí)惠

          五、活動(dòng)準(zhǔn)備工作

          1、和少先隊(duì)張超老師合作,申請(qǐng)學(xué)校課題。

          2、和七年級(jí)的綜合實(shí)踐老師(張秀玲)溝通,和他們一起設(shè)計(jì):跳蚤市場(chǎng)的綜合實(shí)踐課。

          3、發(fā)通知,征集本次活動(dòng)的海報(bào)設(shè)計(jì)和志愿者。

          4、9月11日招志愿者(負(fù)責(zé)場(chǎng)地秩序,拍照,拍視頻,采訪,海報(bào)評(píng)定,試卷調(diào)查),想鍛煉學(xué)生的能力,提供社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

          5、志愿者的培訓(xùn)

          6、設(shè)計(jì)調(diào)查試卷

          7、學(xué)生自己準(zhǔn)備物品,設(shè)計(jì)攤位。

          8、通過(guò)QQ通知老師,讓老師通知學(xué)生。少先隊(duì)通過(guò)廣播通知學(xué)生。

          9、設(shè)計(jì)活動(dòng)的文化墻(張貼征集來(lái)的海報(bào),跳蚤市場(chǎng)的知識(shí)點(diǎn),好書(shū)推薦)。掛“華山中學(xué)中學(xué)跳蚤市場(chǎng)”的條幅。

          六、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

          七、活動(dòng)后的總結(jié)和反思

          活動(dòng)后的海報(bào)評(píng)選以及對(duì)學(xué)生的海報(bào)進(jìn)行適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng),指出海報(bào)的正確做法。征集學(xué)生的本次活動(dòng)的感想、分析本次試卷試卷調(diào)查,采訪結(jié)果。

        市場(chǎng)方案策劃 篇7

          一、調(diào)查目的:為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

          二、調(diào)查日期:20xx年

          1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

          2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場(chǎng)調(diào)研,確保萬(wàn)無(wú)一失

          三、調(diào)查內(nèi)容:2、次要調(diào)查內(nèi)容:用觀察、分析法

          1、用戶(hù)的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動(dòng)情況,城市,農(nóng)村,主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話。

          2、影響用戶(hù)因素:購(gòu)買(mǎi)力大小,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

          3、用戶(hù)的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購(gòu)買(mǎi),未意識(shí)到但以后會(huì)購(gòu)買(mǎi),不購(gòu)買(mǎi)。

          4、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。

          5、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

          6、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟?fàn)幜?用?hù)對(duì)價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買(mǎi)?哪些代銷(xiāo)??jī)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何。

          6、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當(dāng)效果如何。8、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α,竟(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。

          四、調(diào)查地點(diǎn)各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店六、問(wèn)卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問(wèn)題:

          1.您是從哪里得知這一消息?

          2.您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?

          3.您是否有過(guò)糖尿病史?

          4.您親戚朋友是否有過(guò)糖尿病史?

          5.您是否希望盡快得到治療?

          6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;

          7.您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感?;

          8.您愿意購(gòu)買(mǎi)我們的“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”嗎?;

          9.您的其他感想是什么______________________。請(qǐng)你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,我們非常感激,請(qǐng)留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜。市場(chǎng)調(diào)查策劃方案飛雪

        市場(chǎng)方案策劃 篇8

          一、活動(dòng)目的

          1、通過(guò)此次義賣(mài)活動(dòng),豐富幼兒角色體驗(yàn),培養(yǎng)幼兒良好生活習(xí)慣,提倡低碳生活綠色環(huán)保,積極參與建設(shè)節(jié)約型和諧校園。

          2、培養(yǎng)幼兒樂(lè)于助人、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),體驗(yàn)奉獻(xiàn)帶來(lái)的快樂(lè)。激發(fā)他們從自我做起、從身邊的每一個(gè)小事做起,把自己無(wú)私的愛(ài)奉獻(xiàn)給身邊每一個(gè)需要關(guān)愛(ài)的人。

          二、活動(dòng)對(duì)象

          幼兒園全體師生;大班組大部分家長(zhǎng)。大班幼兒及家長(zhǎng)捐贈(zèng)物品,帶好錢(qián)幣自主參加義賣(mài)活動(dòng);小中班邀請(qǐng)家長(zhǎng)、幼兒共同參與義賣(mài)活動(dòng),參加愛(ài)心捐贈(zèng),如有捐贈(zèng)物品的,可參加中大班的義賣(mài)活動(dòng);

          大班各班教師協(xié)助捐贈(zèng)義賣(mài)活動(dòng)。

          三、活動(dòng)準(zhǔn)備

          1、x月x—x日各大班家長(zhǎng)與幼兒準(zhǔn)備義賣(mài)物品。家長(zhǎng)及幼兒統(tǒng)計(jì)定好價(jià)格,并貼好標(biāo)簽,要求價(jià)格合理。各班教師協(xié)助指導(dǎo)。

          2、各大班根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和形式建議家長(zhǎng)安排好當(dāng)日的攤位,并做好橫幅,桌布等準(zhǔn)備。

          3、幼兒園準(zhǔn)備攝像機(jī)、照相機(jī)等。

          四、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年X月x日(周五)下午16:00-17:00

          五、活動(dòng)地點(diǎn)

          幼兒園大操場(chǎng)、草地以及兩座教學(xué)樓樓下大廳

          六、活動(dòng)要求

          1、各大班要建議家長(zhǎng)及幼兒的攤位有自己的名稱(chēng),標(biāo)記、帽子、頭飾或服裝相對(duì)顯眼、統(tǒng)一。

          2、義賣(mài)所得款項(xiàng)由專(zhuān)人保管,最后由每班派出一名家長(zhǎng)代表參與統(tǒng)計(jì)。

          3、義賣(mài)物品要求:

          1)所有物品要求質(zhì)量完好,必須保持七、八成新。

          2)品種可以多樣化。可以是學(xué)習(xí)用具、玩具、玩偶、鞋子、衣服……自制食品一定要新鮮,衛(wèi)生。

          3)義賣(mài)物品要求健康、衛(wèi)生、安全,班主任對(duì)要對(duì)義賣(mài)物品進(jìn)行把關(guān)才能進(jìn)入義賣(mài)市場(chǎng)。

          4、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備:

          1)談話活動(dòng)《愛(ài)心義賣(mài)》

          2)游戲活動(dòng):愛(ài)心義賣(mài)(在活動(dòng)中老師要引導(dǎo)幼兒去欣賞別人的作品,同時(shí)也要幼兒學(xué)會(huì)大膽展示自己的物品,推銷(xiāo)自己的物品)

          3)認(rèn)識(shí)錢(qián)幣

          七、活動(dòng)過(guò)程

          1、周五下午15:30,歡迎各大班家長(zhǎng)、幼兒和老師布置好跳蚤市場(chǎng)義賣(mài)位置,統(tǒng)一時(shí)間開(kāi)始活動(dòng)。

          2、允許前來(lái)購(gòu)買(mǎi)的幼兒進(jìn)行還價(jià),以公道的價(jià)格將物品賣(mài)出。

          3、活動(dòng)中所有服務(wù)人員要求對(duì)顧客做到微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客買(mǎi)得稱(chēng)心。

          4、剩余商品降價(jià)銷(xiāo)售。

          5、結(jié)帳,點(diǎn)鈔,裝袋,寫(xiě)明班級(jí)及所捐款額,集中各班義賣(mài)所得的錢(qián)款,并向大家公布本次義賣(mài)活動(dòng)的總金額。

          6、各班整理自己場(chǎng)地。

          八、活動(dòng)提示

          1、教師對(duì)售賣(mài)商品質(zhì)量、價(jià)格作適當(dāng)指導(dǎo),并對(duì)各班攤位的個(gè)數(shù)心中有數(shù),請(qǐng)于x月x日?qǐng)?bào)送年級(jí)組長(zhǎng)。

          2、班主任要關(guān)注和處理好交易過(guò)程中出現(xiàn)的意外問(wèn)題。

          3、在活動(dòng)中還需要保持教室衛(wèi)生,不亂丟紙屑,各攤位活動(dòng)后搞好場(chǎng)地衛(wèi)生。

        【市場(chǎng)方案策劃范文合集8篇】相關(guān)文章:

        2017市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文08-08

        市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案合集七篇12-12

        有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文9篇12-23

        服飾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案11-18

        市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板10-14

        市場(chǎng)策劃簡(jiǎn)歷范文08-10

        2017飲料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案10-14

        市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)10-14

        2017茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案10-14

        市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板「經(jīng)典」10-10

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>