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      1. 學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書

        時(shí)間:2022-08-24 09:59:43 策劃書 我要投稿
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        學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書范文

          伴著時(shí)間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務(wù)和目標(biāo),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫策劃書了。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書范文

          學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書1

          一、活動主題

          學(xué)生會干事培訓(xùn)

          二、活動背景

          新學(xué)期,新起頭,又一批新干事參加到學(xué)生會這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對學(xué)生會的全面領(lǐng)會,提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì),特此舉辦20xx年xx大學(xué)校學(xué)生會干事培訓(xùn)。

          三、活動目標(biāo)

          盼望通過這次培訓(xùn),使新一屆的干事對學(xué)生會有個(gè)全面、深入的領(lǐng)會,進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識程度和工作能力,給自己進(jìn)行正確的定位,明確自己的職責(zé),建立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,端正的工作態(tài)度,真正的成為學(xué)生會優(yōu)異的新朝氣力,讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

          四、資源需要

          已有資源:學(xué)生活動中心辦公室

          需要資源:鼓吹展板,教室,橫幅,各部門部長(在詢問部長們光陰布置后再定,如光陰不容許,可減少邀請的主席和部長的人數(shù))

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          1.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,鼓吹部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部。(由主席以及各部門部長做介紹,同時(shí)提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的領(lǐng)會該部門工作,更好地做好自己的本職工作。)

          A.各部門必須籌辦充沛,最好籌辦PPT,不能走過場,要詳細(xì)。

          B.部門介紹:包括部門職能,該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。

          C.應(yīng)具體地闡明部門的工作狀態(tài):“做了什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現(xiàn)狀是什么等等”,每個(gè)部門必然要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處。

          D.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與請求,并鼓勵(lì)學(xué)員積極參加。

          E.每一個(gè)部長收場介紹前都會留有學(xué)員提問光陰,各部長應(yīng)做好充沛的籌辦。

          2.人際來往能力:包括高低級、同級間的溝通、交換。(請2-3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問。)

          3.組織管理能力:包括學(xué)生會內(nèi)部的管理,部門的設(shè)置,任務(wù)的分配等.(由主席或部長隨便提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回覆后,由主席或部長進(jìn)行評判,同時(shí)給予糾正和闡明。)

          4.履行力:包括對于活動的履行,辦事效率的進(jìn)步。(各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn),可以離開討論,對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里,部長對新干事的評價(jià)和建議。)

          5.創(chuàng)新能力:包括對于學(xué)生會活動的.策劃,各個(gè)部門活動的策劃。(離開討論,由部長給予新干事評價(jià)和建議。)

          六、光陰布置

          培訓(xùn)光陰具體分為5次,光陰根據(jù)大家的無課表進(jìn)行布置,

          第1-3項(xiàng)請求全員參加,(可能需要學(xué)生活動中心5層多功效廳,需要提前申請)需根據(jù)大家的無課表布置具體光陰.

          第4,5項(xiàng)各個(gè)部門自行布置光陰和場地,每個(gè)部門要上交一份完整具體的會議記載.

          七、注意事項(xiàng)

          1.開會期間不得無故遲到早退,如遇特別情況必須請假,需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。

          2.開會期間需遵循會場紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺,喧嘩等違抗會場紀(jì)律的事.

          3.培訓(xùn)收場后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會,各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的見解和意見,交換自己所學(xué)到的知識,部長可以做一次工作總結(jié).

          八、參與者

          學(xué)生會主席,各部門部長,整個(gè)干事。

          學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書2

          一、活動主題

          學(xué)生會干事培訓(xùn)活動。

          二、活動目的

          1、隨著學(xué)生會納新活動的順利完成,學(xué)生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動總結(jié)的反饋上來看,干事們對于學(xué)生會相關(guān)工作并不明確,其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓(xùn),可以使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會的工作模式和相關(guān)制度,嚴(yán)正紀(jì)律要求,盡快熟悉相關(guān)工作,并投入到學(xué)生工作中去。

          2、提高學(xué)生會干事的'綜合素質(zhì),使其能更有效地開展學(xué)生會工作,在每次活動中均能提前做好相關(guān)準(zhǔn)備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學(xué)生會工作的連續(xù)性,更好地服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

          3、提高新一屆學(xué)生干事在學(xué)生會工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動能力等,培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才,以便學(xué)生會健康發(fā)展。

          4、在活動中增強(qiáng)新老成員的溝通與交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體使命感、榮譽(yù)感。

          三、活動時(shí)間

          20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日的每周日14:00—17:00

          四、活動地點(diǎn)

          具體教室待定

          五、主辦單位

          xx學(xué)院學(xué)生會

          六、活動安排

         。ㄒ唬┑谝黄谂嘤(xùn)活動

          1、活動時(shí)間:20xx年xx月xx日14:00—17:00

          2、參加人員:學(xué)生會新生全體干事,上一屆干部可自愿參加。

          3、主講人:

          4、主持人:xx秘書長。

          5、活動內(nèi)容:召開學(xué)生會全體干事大會。

         。1)邀請學(xué)生會指導(dǎo)老師對新生全體干事進(jìn)行思想教育培訓(xùn),闡述干事進(jìn)入學(xué)生會的目的和意義,并指出學(xué)生會的宗旨在于服務(wù)學(xué)生,要發(fā)揮學(xué)生會“同學(xué)之家,師生之橋”的作用,同時(shí),鼓勵(lì)干事們能樹立學(xué)生會意識,部門意識,團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任心意識。

         。2)邀請學(xué)生會主席鄒運(yùn)同學(xué)為大家講解學(xué)生會工作紀(jì)律及規(guī)章制度,包括請準(zhǔn)假制度、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度及簽到簽退制度等。

         。3)由部分學(xué)生會干部,為大家做先進(jìn)事跡報(bào)告。介紹自己的先進(jìn)事跡及心路歷程,引起同學(xué)共鳴,使之樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

          七、活動預(yù)算

          礦泉水:24*1=24元

          榮譽(yù)證書:1*20=20元

          相關(guān)資料復(fù)。20元

          不可預(yù)見費(fèi)用:30元

          總計(jì):94元

          八、其他事項(xiàng)

          1、于活動前一周,通知各主講人,并準(zhǔn)備好所需材料。

          2、每次培訓(xùn)時(shí),對到場人員做好登記。

          3、評委由常務(wù)委員會及每期活動負(fù)責(zé)人組成,根據(jù)各干事的學(xué)習(xí)情況,對其上交的作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評并打分,最終評選出本次干事培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員,并頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)證書。

          4、活動結(jié)束后,及時(shí)做好通訊及新聞發(fā)布工作,并認(rèn)真總結(jié)本次活動,寫成書面活動總結(jié),交由秘書處存檔。

          學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃書3

          一、培訓(xùn)目的

          隨著學(xué)生會招新活動的順利完成,學(xué)生會又增添了一批新鮮血液,他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光,他們睿智、熱情,他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給校學(xué)生會的工作帶來新的活力和希望。

          為了保證校學(xué)生會有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展學(xué)生會工作,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊(duì)伍,保證學(xué)生會工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué),故舉行干部培訓(xùn)活動,彌補(bǔ)學(xué)生會成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的不足,提高學(xué)生干部的綜合能力,以便學(xué)生會健康發(fā)展。

          二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

          指導(dǎo)老師:

          校團(tuán)委老師:

          負(fù)責(zé)人:

          校學(xué)生會主席:

          校學(xué)生會副秘書長:

          校學(xué)生會副主席:

          校學(xué)生會各部部長、副部長:

          三、培訓(xùn)細(xì)則

          1.培訓(xùn)對象

          校學(xué)生會所有干部及部員

          2.培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

          時(shí)間:20xx年xx月xx日

          地點(diǎn):大學(xué)生活動中心

          3.培訓(xùn)主要內(nèi)容

         。1).人際交往能力:包括上下級、同級間的溝通、交流

          (2).組織管理能力:學(xué)生會內(nèi)部的管理,部門的設(shè)置,任務(wù)的`分配

         。3).執(zhí)行力:對于活動的執(zhí)行,辦事效率的提高

         。4).創(chuàng)新能力:對于學(xué)生會活動的策劃

          四、培訓(xùn)流程

          1.調(diào)查問卷

          針對學(xué)生會的特點(diǎn),設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,發(fā)放到各個(gè)部門。填寫完成后,統(tǒng)一收回并進(jìn)行整理,通過問卷反饋的內(nèi)容,了解學(xué)生干部身上存在的問題。

          2.小組討論

          各部門召集部員進(jìn)行小組討論,深入探討學(xué)生會干部存在的弊病,優(yōu)秀學(xué)生干部所需具備的能力和學(xué)生會發(fā)展等問題。各部門將討論的結(jié)果及時(shí)整理并進(jìn)行反饋,以便培訓(xùn)更具有針對性。

          3.現(xiàn)場培訓(xùn)

          參與人群:學(xué)生會所有成員

          培訓(xùn)地點(diǎn):大學(xué)生活動中心

          培訓(xùn)時(shí)間:20xx年xx月xx日

          培訓(xùn)人:副秘書長、副主席

          培訓(xùn)目的:將自身學(xué)習(xí)和管理學(xué)生會工作的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,與學(xué)生干部一起分享經(jīng)驗(yàn),互相交流學(xué)習(xí)。

          培訓(xùn)主題:學(xué)生會的職責(zé),學(xué)生干部的職責(zé)與應(yīng)具備的素質(zhì)。

          培訓(xùn)大綱:

          ①從大學(xué)生活到大學(xué)精神。

         、诿鎸ι鐣呦,談學(xué)生組織的機(jī)會。

         、劬唧w的組織事務(wù)。

         、芎喍痰臅h交流。

          此外,還可以請部分部門的部長談具體工作的組織經(jīng)驗(yàn)等等。

          4.專家講座

          校團(tuán)委老師講座

          以專業(yè)人士的立場,以及多年學(xué)生工作的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)生會干部提供專業(yè)的指導(dǎo),幫助我們完善管理機(jī)構(gòu)的機(jī)子,加強(qiáng)干部的責(zé)任感、提高工作效率。

          五、召開培訓(xùn)總結(jié)會議

          以部門為單位,由分管該部門的副主席和部長主持開展部內(nèi)會議,再次詳細(xì)介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績等,動員大家團(tuán)結(jié)合作,切實(shí)提高自身人際交往能力、組織管理能力、執(zhí)行力和創(chuàng)新能力,從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。

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