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      1. 方案策劃

        時間:2020-10-16 17:01:14 策劃書 我要投稿

        精選方案策劃集合七篇

          為保障事情或工作順利開展,往往需要預先制定好方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的方案策劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        精選方案策劃集合七篇

        方案策劃 篇1

          今年我們滎陽市舉行了“名師帶學徒活動”,我很榮幸的參加了這次活動,從而獲得了跟三小***老師學習的機會。為了能使自己更好的學習丁校長先進的教學理念和教學方法,使自己的教學水平獲得進一步的提高,我會萬分珍惜這次的學習機會,現將我的學習計劃制定如下:

          1、在導師的指導下,制定一期的成長計劃。

          2主動和導師開展談心活動,學習導師嚴謹的治學態度和認真刻苦的敬業精神,不斷提高自己的職業道德水平和業務水平。多與導師交流。

          3、每月最后一周周一向導師提供一份典型教案,請導師指導備課方法,提高備課能力。能夠獨立處理教材,豐富科學文化知識,在教學方法上大膽嘗試,力爭形成自己的風格。

          4、每月最后一周周四請導師聽自己的課,耐心聽取導師的意見和建議,及時改正自己在教學中存大的不足,評課后寫出自己的教學反思。

          5、平時多看一些教學資料,多和導師共同進行探討。探討教學思路、教學方法。在探討中不斷向導師學習好的方法,以提高自己的教學能力。

          6、不斷地加強業務學習,不一味地模仿導師的教學方法,從自己的實際情況出發,吸取導師好的教學方法,使自己的教學能力逐步提高。

          5、上一節高質量、有創意的校內觀摩課。

          6、至少撰寫一篇教育科研論文,力爭發表、獲獎。

          7、和導師一起寫一篇師帶徒活動小結。

          8、徒弟間團結互助,齊頭并進,共同提高專業水平。

          作為徒弟,我一定珍惜這次學習機會,虛心求教,盡快成長,改變人們對農村教師素質偏低的偏見,使滎陽市教體局此項活動的意義最大限度的彰顯出來,使活動落到實處,收到實效。

        方案策劃 篇2

          為了進一步規范員工生活,為員工營造一個良好的工作環境,特制定本管理制度:

          一、站長為加油現場第一責任人,加油現場管理員為直接責任人。對加油現場安全衛生有監督管理責任。

          二、加油現場必須建立安全衛生輪流值班制度。值班員負責衛生清掃,防火防盜,加油設備安全巡檢。

          三、加油現場當班人員必須接受站長,加油現場管理員,輪流值班員的管理。

          四、加油現場白班與夜班人員每日分別進行兩次打掃,每個班次的衛生清潔標準相同。

          五、加油機機內部件有專人進行清潔,當班人員不負責打掃。

          六、加油現場地面要清掃干凈,做到地面潔凈無雜物。

          七、加油現場禁止堆放可燃易燃物品,注意防火安全,杜絕一切安全隱患。

          八、加油現場禁止使用任何通訊設備,加油員要提醒司機熄火加油并問清所加油品型號及數量,不可在站內修理車輛,摩托車應指引到指定地點加油。

          九、值班人員進行加油現場安全巡檢時應注意加油機有無滴漏現象,電線有無漏電,靜電接地是否良好,加油島護攔是否完好,各種消防設備是否完好。

          十、卸油池進行清潔時,所有罐口要擦拭干凈,做到無塵無油漬,卸油池表面要做到潔凈無污跡。

          十一、加油機進行清潔時,機體表面保證潔凈無塵土,油槍口應用棉簽進行擦拭,槍管與油槍槽要擦拭干凈,保證無油漬。

          十二、消防沙箱要擦拭干凈,并保證沙箱內沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度。

          十三、所有消防設備都要逐一進行擦拭,保證所有滅火器罐體干凈,消防桶等器材內外潔凈,各種指示表牌字跡清晰表面潔凈無污跡。

          十四、加油現場當班人員要認真落實十三步曲,對顧客要做到熱情接待并時刻注意站內各種設備是否完好,有無設備發生異常情況。

          十五、員工違反本規定加油站將追究有關人員責任,并依據有關規定進行處罰。

        方案策劃 篇3

          一、活動主題:“歲月無聲、真愛永恒”

          二、活動時間:XXXX年2月14日

          三、活動地點:某某酒吧

          四、活動形式:男女配合.才能玩的活動

          五、活動規模:33人左右

          六、情人節策劃活動流程方案:

          一 “尋找你心中的女神”

          1、 通過對嘉賓的介紹,嘉賓選出自己心儀的對象

          (自我介紹限時2分鐘/人,女嘉賓們全部站一排通過自我介紹讓男嘉賓有個初步的了解,男嘉賓作出選擇,如果只有1位男嘉賓選擇,并且女嘉賓同意,則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇,則男嘉賓有1分鐘的表白時間,最后女嘉賓選擇1位心儀的,速配成功。)

          2、 如果男女雙方同意則第一輪速配成功 在剩下第二輪速配

          游戲非得一男一女 合作 才能得到大禮品 大禮品4個 只有男女一對可以玩.要配合.男女是一組后都不能離開對方 離開算棄傳處理沒有禮品 不能玩下輪游戲.

          二 “分組對戰帥哥美女對對碰”

          大家分成2組.牛郎隊與織女隊.每隊6對男女外加一個男的.游戲就是每組每次游戲游淘汰一對 到最后成3隊后 可以得到大禮品個 排第一名.第二名.第三名

          1、牛郎背織女(推選現場每組2對男女組合共同完成本游戲)

          游戲規則是分組進行,其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶,由另一方負責指揮,按游戲的路程,要撿起所安排的物品、規則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。

          2、智力大沖浪,爭分奪秒游戲

          每組2對男女 女的坐在凳子上 男站在墻對拿玫瑰花.每組的女方給對方男的提出一些問題,答對可以走一步,知道男方可以把玫瑰送到女方,就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.

          3 . 情歌對對唱

          由主持人說個字.如愛,現場每組一對。比賽過程中參與者自由發揮自我特長,努力表現自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次 失敗的就淘汰.

          4. 七夕情侶大贏家pk

          活動每對贏的 男女在pk 評第一名 第二名 第三名

          3對情侶.拿西瓜喂對方吃.男的蒙上眼晴.每組女的給對方瞎指揮.看那對吃到西瓜就贏的.贏的一隊

          將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.

          4 紅繩一線牽

          男的 站在墻邊 而女的即上紅繩 對著拉.只要男能夠牽到你的手就贏的.

          5 一見鐘情 心心相印

          主次人說三個成語 男的要按求做三樣不同的動作.男的寫在女的手上 女的猜出來 答多的就贏的失敗的就淘汰

          6 四不象

          每隊男女談論給對方 學什么叫. 那個隊的可以 男的或者女的叫男的猜.猜對算贏 猜3次

          失敗的就淘汰.

          最后終結情侶

          剩下最后三對.化拳看那隊一組贏的 他們可以給 剩下一隊 想游戲 讓他們竟掙第三名.贏的就和那一隊 .給大家說活動 得第一名

          文藝演出:

          女嘉賓共同出些節目。大家一起娛樂,唱歌跳舞,做游戲等。

          自由活動:吃巧果

          七夕的應節食品,以巧果最為出名。巧果又名“乞巧果子”,準備一些巧果,和一些小零食,大家邊吃巧果邊娛樂邊聊天,這樣有可以給雙方一個了解對方的機會。

          動細節問題和解說部分

          我想活動費用定35塊 活動人數32人先定下來.交錢 有負責人收其提前14號收起 把經費 .買禮品和道具和食品 干果.水果 這樣人數可以早點定下來.活動好開始.活動結束 每個女孩一個美扶寶化裝品。

        方案策劃 篇4

          **集團XX年度總結表彰大會方案****年度是山姆士事業蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發上進,特制定XX年度總結表彰會方案及評比方案。

          一、會議名稱:

          ****集團****年度總結表彰會

          二、會議主題:

          總結工作,表彰先進,展望未來。

          三、會議主持人:

          ***、**

          四、會議時間:

          ****年*月**日(暫定)

          、會議地點:

          ********

          、出席人數:

          集團領導、*********,合計約****人;

          、評優具體標準及內容:

          見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

          八、節目表演:

          1.節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發展歷程,體現****員工的精神面貌為宗旨。2.節目數量:****;3.審核時間:年月日——年月日之間八、會議工作組:1.秘書組:負責會議進行過程中與會人員的發言的提示,控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門:總經辦2.資料組:制發會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門:總經辦3.組織組:①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門:人力資源部②負責會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領與會人員入席。負責部門:****部③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門:人力資源部④負責會后會場所有設備的清理,收回。負責部門:總經辦4.宣傳組:負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門:企劃部5.后勤組:①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門:企劃部②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門:總經辦③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門:****部④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門:***部6.保衛組:負責會場秩序以及清退會場中無關人員,保證會議地點的安全。負責部門:保衛部總經辦****年*月**日

        方案策劃 篇5

          一、區域市場分析——項目實現成功銷售的基石

          房地產項目開發的基礎來自于對市場詳實的調查和分析,從小環境到大環境,從政策趨勢到競爭趨勢,這一切都是影響項目開發成功與否的關鍵因素。

          二、項目周邊情況及項目現狀——知己知彼,百戰不殆

          從項目所處區域來看,項目周邊房地產開發已趨于白熱化的狀態。在項目周邊不到50米的范圍內,共聚集了大小項目共6個,這在區域二級市場的房地產開發中是罕見的,由此可見本項目所面臨的競爭壓力是相當巨大的。具體分析項目周邊的另外5個項目可以得到以下情況:

          a.鳳臺嘉苑作為**市最高檔的居住社區,其規模優勢、小區內的綠化景觀優勢是其他幾個項目所不能比擬的,但是由于其價格較高,對本項目構不成直接的競爭。

          b.瑞達麗景灣、新南居、狀元居、濱江花園無論是從規模、環境、區位、戶型還是配套來均與本項目無多大明顯的差別,對本項目構成了直接的競爭威脅。具體針對各個項目來說,瑞達麗景灣和狀元居由于靠近南河,相對本項目來說具有一定的區位優勢;新南居由于成本原因,相對本項目來說具有價格優勢;濱江花園由于其戶型設計較為合理,大部分戶型均為比較實用的120平方米左右的三房結構,相對本項目來說其具有產品設計優勢。

          c.反觀本項目,由于其在區位、環境、戶型、配套等很多方面與其他幾個競爭對手均存在嚴重的同質性,而且有些方面甚至處于劣勢。如何針對本項目的不足進行改造,并賦予其獨特的銷售主張則成為本策劃方案的主要思路。

          三、蓬萊苑的市場定位——項目成功開發的靈魂

          一個項目若要成功開發需要有正確的市場定位,這個定位將貫穿該項目設計、建設、宣傳、銷售的始終,是整個項目的靈魂。

          目前本項目所處區域競爭樓盤林立,由于本項目與其他競爭樓盤相比較,并無明顯的競爭優勢,但是本項目又必須在保證價格的同時在較短的時間內完成銷售,回收資金,在這樣一個矛盾的環境中,本項目無法跟周邊其他樓盤作正面競爭,那么,如何在這個矛盾的環境中尋找一個市場的空白點,獲得成功就是本項目市場定位的核心所在。

          通過我們對**市房地產市場在售項目的調查,我們發現,**市有好幾個項目應該說都是做的較好的,都是按照正規的小區來進行建設的,但是在他們的后期宣傳中卻很少體現出這一點,也就是說**市的房地產市場中幾乎沒有項目真正提出居住小區這一概念,即使有一兩個項目提出了居住小區的概念,但是也沒有真正闡述出居住小區的涵義。而且通過我們對**市房地產市場研究調查表明,**市存在相當大一部分人希望能夠改變其現有的居住環境,但是由于收入的限制和其他方面的考慮,他們又不是很愿意花很大一筆錢來購買象“鳳臺嘉苑”這樣的雖然環境很好,但是價格較高的住宅。這部分客戶心理需求中對人身安全、心理隱私、和心理歸屬的感覺極為強烈,他們需要一個價格適中,但是又能體現其身份的良好居所。

          根據以上分析,我們得出如下結論:

          首先,本項目應該明確提出居住小區的概念,通過對居住小區概念的宣傳來達到使大部分的潛在購買客戶關注本項目的目的;然后,完善小區配套,突出小區的物業管理。其次,本項目必須避免與其他競爭樓盤發生正面沖突,將視線轉移到我們上面所分析的這部分人群上來,填補區域內這一市場空白點,做適應這類市場的房產,站在與其他競爭樓盤不一樣的層面,向無競爭和少競爭的'方向發展,建立一個新的、有極強競爭力的暢銷開發項目,與周邊的其他項目開發形成一個鮮明的對比,實現無可比性的競爭優勢。所以,本項目的市場定位為:

          **市第一個全封閉式精品生態居住小區

          四、蓬萊苑產品策略——項目成功開發的根本

          現在,一個成功的項目更多的是依靠其整合營銷(IMC)手段,而非單純的銷售手段競爭。在廣告媒體充斥整個房地產市場的今天,廣告的可信度越來越淡漠,消費者的理性讓他們堅持眼見為實的購買理念,絕大多數人不會因為一時的沖動掏錢來購買房子這樣貴重的東西,即使在沖動之下購買,也會在理性恢復后利用政策保護和相關的法律手段退房。所以,這時候整合營銷中的產品策略才是競爭的基礎,優秀的產品設計才是競爭的最根本所在。

          通過我們對本區域內消費者調查得知,其價格承受力可以達到800元/平方米甚至更高一些,因此,本項目要達到800元/平方米以上的均價是完全有可能的。但是,這個市場的價格承受力絕不會對目前在產品設計上存在著諸多問題的蓬萊苑產生興趣的。所謂治標先治本,如果不解決產品設計這個根本問題,不對產品本身進行改造和革新是不可能達到這一銷售均價的。在我們充分研究了原設計方案后,我們發現本項目在產品設計中存在著諸多問題:

          1、總平面設計不合理:

          由于受地塊的影響,整個小區要進行圍合具有相當的難度,由此造成整個小區呈完全開放的狀態,這與目前人們的居住理念很不合拍的,而且由于整個小區呈完全開放狀態,不僅不利于小區管理,而且造成了小區內綠化景觀浪費。

          2、2#樓戶型設計不合理

          由于本項目與比鄰項目的樓間距小,但是小區內的樓間距(近27米)卻很寬,而2#樓的戶型設計上卻沒有很好的利用這一點,其客廳設置在比鄰項目一側而不是靠近小區內,造成客廳采光存在問題,且視野不夠開闊。

          3、景觀設計沒有獨特性

          對于一個項目的銷售來說,能否實現成功銷售,其產品所具有的獨特性(USP)是一個很重要的因素。而本項目的景觀設計沒有其獨特的主張,與周邊項目的景觀設計相比毫無驚人之處。

          解決辦法:

          A、針對項目現狀,建議將1、2、3#樓進行圍合,使其成為一個封閉的小區。可以在2#樓和3#樓之間修建會所和車庫,然后將大門開在市政規劃中的步行街一側,這樣可以減少小區內的喧囂程度,將原來開在天成路上的兩個出口用鐵花大門進行封閉,這樣不僅有利于小區的統一管理,還可以將小區內的景觀由原來的公用性轉變為小區專有,更保障了小區內業主的安全和私密性。

          B、2#樓的戶型設計可以做適當改變,將其客廳設置在靠近小區花園的一側,一來可以解決客廳的采光問題,二來可以讓住戶能充分享受到小區花園內的景觀。

          C、小區的景觀設計可以更新穎更精致,并賦予其獨特的文化內涵,制造與其他樓盤的差異性。以此概念對整個項目理念形成支撐,形成本項目的獨特生活方式。建議引入“主題園林”(如日本伊豆靜態日式的主題園林,印尼巴厘島東南亞風情的熱帶園林,荷蘭阿姆斯特丹風車式的動態水景園林等)讓客戶從景觀上能感覺到本項目的獨特性和唯一性。并在小區的中心花園內引入建筑小品,賦予其獨特的文化內涵,由此來提升小區形象和檔次。

          五、蓬萊苑價格策略——項目贏利的保證

          項目現有的銷售價格處于周邊競爭樓盤的中間位置,既不算高也不算低。但是在我們對其進行了產品改造后,形象能對項目的整個形象有一定的提升,在此基礎上,我們建議蓬萊苑可以適當提高現有銷售價格,采取低開高走的價格推廣策略,在不降低現有價格的情況下,抬高1、2、3#樓的銷售價格,適當降低4#樓的銷售價格,從而實現整體價格的提升。

          六、蓬萊苑推廣策略——胸有成竹方能臨陣不亂

          針對蓬萊苑現狀和區域市場整體情況來看,蓬萊苑所處區域相對于老城區來說開發較晚,在人氣和商氣的聚集上還需要一定的時間,從該區域的市場調查來看,絕大多數的商鋪均處于有價無市的狀況,甚至一部分商鋪連出租都無人問津。因此,我們建議在其整體推廣策略上應采取“先推住宅后推商鋪”的方式進行推廣。其推廣重心放在住宅的推廣上。對于住宅的推廣,可以優先考慮1、2、3#樓的推廣;對于4#樓主要通過低價格策略來適當進行跟進。

          七、蓬萊苑宣傳策略——為銷售插上翅膀

          根據我們在二級市場所獲得的大量的操盤經驗來看,對于二級市場項目的宣傳推廣來說,報紙廣告和電視廣告的影響力是相當有限的。所以我們不主張在二級市場的項目宣傳推廣中將較多的廣告費用投入到報紙廣告和電視廣告上。針對蓬萊苑現狀,我們建議在其開盤推廣階段投入一小部分費用在報紙和電視廣告上對項目進行宣傳,達到一種廣而告知的效果。對于蓬萊苑的后期宣傳推廣,更多的費用將投入到施工現場和銷售現場的包裝。這樣有兩個好處。一是可以利用區域整體廣告效果進行借勢宣傳,攔截部分到該區域內其他樓盤進行購買的潛在購買客戶;二是可以提升項目形象,這樣能讓潛在購買客戶實實在在感覺到本項目的高檔定位以及與其他項目的差異,讓客戶感覺到本項目的獨特性和排他性。

        方案策劃 篇6

          一、策劃背景:

          通過尾牙宴整體活動對公司一年的業務和運行做一個回顧總結,并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。增強企業凝聚力,鼓舞員工士氣,為來年打一個好的基礎。。

          二、活動目的:

          1、促交流:增強區域員工的內部凝聚力,提升澳磊的競爭力;

          2、擴發展:對20xx年品牌運作及營銷工作進行總結,對業績進行分析。制訂和展望新年度營銷工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標;

          3、迎新春:喜迎新春,勵志前行!表彰業績優秀的公司內部優秀員工,促進企業正向精神面貌的正向發展。

          三、時 間:

          20xx年1月26日 18:00—21:30

          四、地 點:

          旭超工廠

          五、邀請參加對象:

          預計300人

          1、澳磊工廠員工

          2、公司各級領導

          六、活動主題:

          融合夢想 激情超越

          七、主題口號:

          創新、進取、和諧、共贏

          八、籌劃小組:

          顧問:黃團生

          總指揮: 葉加立

          副總指揮: 郭坤陽

          尾牙晚宴組組長:葉加立,負責監督及實施尾牙晚宴相關準備工作;

          晚會節目組組長:李文清,負責組織及準備聯歡晚會節目相關工作;

          抽獎活動組組長:史家華,負責策劃及準備抽獎活動相關工作;

          現場布置組組長:郭坤陽,負責舞臺搭建及現場布景相關工作;

          嘉賓接待組組長:蘇秋菊,負責尾牙活動時嘉賓的接待工作;

          后勤服務組組長:葉加立,負責尾牙活動的所有后勤準備及后勤服務工作。

          年會策劃組

          九、活 動 大 流 程

          十、獎 項 設 置

          1.員工表彰獎項:

          2.現場抽獎項:(備注:中獎率約為15%)

          十一、年會經費預算統計表(待確認)

        方案策劃 篇7

          一、市場目的:

          服飾文化節的閉幕,暨母親節活動開展,時機正適繼五一小長假之后,母親節必將帶來五月的第二個銷售小高潮。在越來越注重孝順、注重美麗的今天,如何喚起孝心,如何喚起女性愛美的本能是商家必須考慮的問題。母親節銷售重點放在的化妝品、飾品、女裝與女性相關的商品上。爭取以商品促銷和母親節氣氛營造的優勢贏得銷售。

          二、活動主題:摯愛

          二、活動時間:5月9日(周五)-5月11日(周日)

          三、銷售指標:xxx萬元 增幅:0

          促銷費用率:0.41%

          四、活動內容:

          文化活動:5月11日14:00·/貝爾尼斯女裝秀。

          促銷活動內容:(全場活動方案1)

          1、滿額送家政服務,愛母親送節日輕松

          活動說明:購物累計滿1000元及以上(貴重商品滿1000元)送家政3小時服務卡1張,已參與活動發票余額不累計。

          自己設計或印刷卡面,作為贈券或滿額送,覺得比較溫情又實用。還有新聞價值。

          活動目的:豐富商場活動,鼓勵消費,整體促銷活動更豐滿;每天100張,送完為止。

          預算:100*40*3=12000

          (全場活動方案2)

          2、滿額送銀飾祝福母親平安幸福

          活動說明:穿著類購物累計滿2800送銀飾一條(3選1,價值約50元左右)。已參與活動發票余額不累計。

          活動目的:豐富商場活動,鼓勵消費,整體促銷活動更豐滿;吉祥意味,更易為人接受。(百貨部或女裝部貨品。)

          預算:100*50*3=15000

          3、百款愛心特價禮扮靚母親節

          活動時間:5月9日—5月11日(三天)

          活動部門:百貨部、女裝部、休閑部

          活動說明:推出一百款母親節特價商品,形成一定氣勢。主要是吸引顧客走進柜臺尋找,通過特價商品帶動其他商品的銷售。每個特價商品都要有POP提示“母親節特價”。另外,可以由各個部門推薦一部分商品,提示“母親節推薦”,從而使母親節節日氛圍更加濃郁。

          五、媒體支持:

          《xx晚報》雙通19800元,網站、xx商報等各媒體新聞

          六、商場促銷氛圍襯托:

          各柜臺“母親節物價禮”小標貼POP、門廳燈箱、扶梯兩側,大門口廣告位告示

          七、活動費用預算:

          廣告費:19800元。美工布置:1500元 活動及禮品費用:15000元 合計:36300元。

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