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      1. 物業年會策劃書

        時間:2020-11-24 09:42:56 策劃書 我要投稿

        物業年會策劃書

          居住物業是指具備居住功能、供人們生活居住的建筑,包括住宅小區、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等,當然也包括與之相配套的共用設施、設備和公共場地。那么策劃書怎么寫呢?下面和小編一起來看看吧!

        物業年會策劃書

          物業年會策劃書

          一、 活動主題:

          以聯絡開發商與業主、業主與業主之間的感情為主旨、以繁榮社區精神文明建設,營造一個歡樂、祥和的中秋佳節社區氛圍,創建臺州最具文化內涵的新型品牌社區為目標。

          二、活動目的

          回饋業主,報答社會,提高吉利嘉苑公司與東方·翡翠花園樓盤的知名度和美譽度,以促進后期開發樓盤的銷售。

          三、活動時間:

          20xx年9月22日(星期六)晚上 19:00--21:30

          四、 活動地點:

          臺州市路橋鑫都大酒店、備選:路橋會展中心

          五、 參加人員:

          東方·翡翠花園(一、二期)業主、社區居委員領導、轄區民警、新聞媒體記者、公司部分晚會工作人員,總人數控制在500人以內。

          六、 活動內容

          以歌舞、互動游戲形式為主,節目之間穿插幾個物管小常識有獎搶答,充分調動業主參與活動積極性,為日后小區物業服務起到先導宣傳作用。最后以抽獎形式抽出業主大獎結束晚會。具體活動節目見“節目安排表”(附件一)

          七、 活動方案及人員安排

          1、9月6日前電話邀請預約參與晚會人員(一、二期業主)人數和名單,邀請小區所在居委會領導參加,確定總人數。

          2、尋找合適晚會場所,并進行預訂,確定背景布置和音響設施的提供。

          3、外聘專業演出團隊確定演出節目,確定晚會主持人,邀請主管部門領導。

          4、預訂晚會禮品月餅(根據參加晚會人數定) 5、活動宣傳:印制晚會宣傳單(背面物管小常識) 6、活動所需外購物資:

          飲料、礦泉水、獎品、紀念品、表演道具等。 7、人員安排

          (1)、活動現場總指揮:徐總 (2)、晚會活動具體責任人:夏曉輝

          (3)、后勤組(負責物品采購):由營銷部負責

          (4)、安全保障組:(晚會現場秩序維護):由物業公司負責 (5)、音響場地組:由協辦單位負責音響舞臺搭建,物業部王超峰負責保障正常供電。

          (6)、宣傳資料組(負責與活動相關方及媒體的接洽、溝通、現場照片的拍攝、活動內容的填寫、公司網絡及社區宣傳欄信息的發布):由營銷部負責

          (7)、環境因素管理:

          a、控制每個節目演出時間,按預定計劃執行,避免因節目噪音引發的業主投訴。

          b、活動結束后保潔員現場衛生的清理。

          (8)、危險源管理:

          a、音響設備電源電線由物業部王超峰負責安全檢查維護; b、現場由物業公司保安員維護秩序,防止人群擁擠,發生意外。

          八、活動費用預算

          九、活動注意事項

          1、活動工作人員必須服從總指揮的調配,保持手機通訊暢通;

          2、活動工作人員必須嚴格遵守活動安排,按時完成工作任務;

          3、宣傳工作做到位,及時將活動通知到小區業主,確保參與人數達到一定的規模;

          4、確保活動準備充分;

          5、活動過程中注意維持現場秩序;

          6、活動工作人員必須盡心盡責;

          擴展閱讀:

          物業總經理年會講話

          尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家下午好!

          一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終總結會,我感到很高興。20xx年是物業公司成績顯著的一年,我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

          20xx年已經落幕了,20xx年才剛剛開始,我們任重而道遠。**物業今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、**和**交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析,鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,

          以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。

          要實現這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規章制度、完善操作規范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的'結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經濟處罰,不能干好干壞都一樣。

          在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識,提高專業技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發展,實現自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,

          打造學習團隊,這也是與**地產的企業文化相一致的;同時,我們會繼續關心員工的生活、福利,努力為員工創造舒心的工作環境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

          **物業正處于一個極速發展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的**物業!

          我是20xx年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與, 20xx年將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年,在**總的領導下,我定會全力以赴,與**物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為**物業貢獻自己的一份力量!

          最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

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