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      1. 產品銷售策劃書的

        時間:2020-11-24 10:45:22 策劃書 我要投稿

        產品銷售策劃書的范文

          策劃書即對某個未來活動或者事件進行策劃,并展現給讀者文本;策劃書寫作。策劃書是目標規劃文字書,是實現目標指路燈。下面是產品銷售策劃書范文,請參考!

        產品銷售策劃書的范文

          產品銷售策劃書范文

          第一部分項目分析

          一、項目優勢分析

          1、位置優越、交通便利

          項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮商住新區,旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區,交通極其便利。

          2、周邊配套、設施完善

          項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施一應俱全,休閑、購物無所不便。

          3、環境優美、綠化率高

          項目區內住宅與綠化環境設計比例協調,適合當今住宅市場新潮流,區內綠意盎然,住宅小區均采用港式設計,獨有首層私家花園,附設大型地下車庫,帶給住客優美居住環境及清新空氣。

          二、目劣勢分析

          1、市場競爭激烈

          鎮內聚合荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規模、位置、價格上都各有優勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄部分客源,令各個項目之間競爭日趨激烈。

          2、由于社會趨勢,分工更加明細,各專業知識得以更充分發揮。

          經我公司人員現場調查,解到貴公司現在根本沒有專業售樓人員,更無銷售工作統籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。

          第二部分項目推廣

          一、項目市場定位

          本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設施齊全,商場、食肆、銀行、市場等應有盡有,根據沙灣一帶市場情況以及項目自身規模,建議項目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善生活設施加上自身優美綠化及小區環境,附加新穎先進智能化社區管理系統,營造一個獨具品位,充滿時代氣息二十一世紀都市新住宅小區。

          二、項目形象定位

          1、附加先進智能化社區管理系統

          項目倡導二十一世紀家居生活注重個性發揮,“以人為本”思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進行發揮,一是將現代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務,又可“秀才不出門,精通天下事”,同時將現代建筑和大自然綠化環境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。

          為此需具備以下幾方面素質:

          a。高度社會化

          二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微世紀。假如說二十世紀社會分工主要體現在人類勞動方面話,二十一世紀社會分工則更多滲透至人類生活各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親“家務活”變得越來越不必要,“購買服務”越來越成為新時尚;與此同時,人們有可能,也必須將更多精力投入到各自專注領域,否則其就可能遭到被淘汰危險。這個趨勢對家居生活影響主要體現在兩方面:一是小區物業管理將會越來越普遍,服務也更加全面與完善;二是家政服務日趨盛行,家庭內清潔、護理及廚藝等“家務”由各種專業公司服務來替代。

          b。高度信息化

          二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會生產重要資源,決定人們事業成功與否,而且信息特長應用也成為人們日常生活一部分。信息化對家居模式影響一方面體現在樓宇硬件設施上,大量電子設備被裝配進家居,樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面,信息消費成為時尚,信息服務極大地豐富著人們生活內容。

          2、追求和諧與自然

          也許是對現代都市喧囂、繁忙、緊張化一種逆動,追求和諧與自然已經成為一種時尚,未來二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現在小區環境方面,人們將越來越追求建筑風格與綠化、小區環境配合,越來越追求與綠色自然貼近和回歸。典雅風格七層復式,草地、熱帶樹木、庭臺,和諧社區文化,融洽人與人之間關系,將使翠怡軒成為都市中綠洲,紅塵中樂土。

          3、旺中帶靜,舒適愜意

          翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區稍離主干道,無車馬喧囂,真正居家寶地。

          4、賣點分析:

          a。主賣點

          ·位處商業中心,旺中帶靜

          ·綠化環境,獨立私家花園

          b。輔賣點

          ·智能化家居管理系統

          ·和諧、人性化社區文化

          三、項目目標客戶定位

          根據項目周邊樓盤目標消費調查分析,結合項目地段、環境、規劃、建筑風格及目前對象消費心理分析,建議本項目目標客戶群定位于中檔收入人士,具體分為:

          1、工薪階層中白領一族

          此類買家多為工薪階層中收入較豐白領一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時尚居住生活環境,購房主要用作自住。

          2、外來高收入人士

          此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩定收入,渴望購房安家落戶番禺,本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。

          3、部分港澳人士

          四、項目價格建議

          針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價情況,初步建議本項目在淡市中以吸引人價格和付款方式作為促銷最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”形式陸續出現,即首次公開發售以“超低價”吸引買家,促成發展商資金迅速回攏,幫助完善項目配套及資金滾動,然后視市場反映,在不同階段適當加價,并在后期高價位階段予以優惠,從面營造樓盤搶購熱潮。

          第三部分品牌形象及廣告傳播初步策略

          一、品牌策略概述

          翠怡軒要取得良好銷售業績,就必須建立獨特品牌形象,從項目現有狀況,建筑設計項目推廣策劃出發,品牌策略思路是形象同中求異,獨特鮮明賣點,個性化小區文化。

          二、廣告訴求策略

          公關方

          面可舉辦翠怡軒兒童書畫大賽,番禺環城長跑等類似吸引公眾注意力活動。

          在樓盤公開發售前及銷售高峰期,配以系列軟性宣傳文章,營造立體式銷售宣傳效果。

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