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      1. 工作策劃書的

        時間:2020-11-01 14:21:10 策劃書 我要投稿

        工作策劃書的范文

          工作計劃是在機關和事業單位當中應用得較多的公文形式,它主要是對一段時間內的工作進行提前的打算和安排,同時制定較為詳細的工作量和工作細節上的規劃。一起來看看關于策劃書的內容,僅供大家參考!謝謝!

        工作策劃書的范文

          【工作策劃書的范文一】

          一、“創三甲”、“三優一滿意”、“ 十大指標”等工作

          1.全面落實“河南省十大指標”、“三好一滿意”活動.

          2.參加晨交班、夜查房現場督導:核心制度、應急預案等.

          3. 20XX年“臨床護理實踐指南”全面學習、領會.

          4. 《護理常規》、《護士應知應會》深入學習.

          二、 優質護理服務:階段工作安排

          1. 重點科室“優質護理服務”開展:11月上旬手術室、產房、供應室;11月下旬血透、急診科、門診注射室、社區病房。

          2. 優護病區:細化分級護理、專科護理完善公示。

          3.績效考核、責任制分工、APN排班等工作完善。

          4.優護病區:落實優質服務“八到位”護理質量考核。

          5.“優質護理十化標準”工作落實、督導。

          三、質量、安全管理工作

          1.“質量創優年”活動—-運行、歸檔護理文書8月質量評比.

          2.持續深化落實:護理安全:12345 護理質量:精準細嚴 .

          3.護士長“五!惫ぷ、“四室”管理落實、考核.

          4.護理部督查:晨交班、節假日夜間工作質量等.

          5.20XX年三季度不良事件匯總、分析及全員講座.

          四、“三基三嚴”培訓

          1. 護理業務查房:五官科

          2. 護理業務學習:“本科基礎護理”講座 新生兒護理及產婦健康教育—產科

          3. 護理學組:手術專業學組學術活動.

          五、新招聘護士崗前培訓

          六、新護士長崗位安排、培訓.

          七、“環境創優年”“服務創優年”工作開展.

          八、臨時性與應急性管理工作。

          【工作策劃書的范文二】

          九月份的伊始,不代表上個月的結束,而是一個新的開始.一個新的戰斗。我們要繼承上個月的優點,而缺點要在這個月中要改正過來。

          首先,要總結以往工作的不足,在這個月無論從工作方法還是從效率上都應有所提高。我們積極配合老師和學生會其他部門開展好工作。為進一步完善秘書處工作,使我們的`工作有章可循,同時更好地服務于學生,特制訂九月份工作計劃如下:

          1.認真落實工作目標

          2.嚴格完成工作任務

          3.嚴格要求自己

          4. 加大創新力度,對工作中出現的問題予以改正以提高工作效率

          5. 全面做好學生會會議工作記錄工作

          【工作策劃書的范文三】

          一、 業務指標:

          經院長辦公會研究,本月全院總體業務指標120萬元,具體分布為:骨科21萬元,外科22萬元,婦產科8萬元,西醫內科25萬元,中醫內科8萬元,血透室11.5萬元,眼科7萬元,針灸推拿科12.5萬元,其他5萬元。

          二、 主要工作思路:

          1、繼續加強市場部工作

          九月份以后,醫院門診量會相對減少,需要市場部積極開展工作的支持,特別是擇期手術的良好季節,市場部要重點對外科、婦科的宣傳。

          2、落實內科學科帶頭人的工作

          原擬9月份到崗工作的陳主任(內科副主任醫師,安徽蕪湖當涂縣人)正在溝通中,爭取落實。

          3、爭取選派一名合格的執業醫師外出進修腫瘤科。

          4、警鐘長鳴,繼續開展醫療安全工作;護理部、院感辦通過參加市局會議的培訓、考察、加強醫院院感監控工作,特別是手術室、產房等。將重點科室的隱患消滅在萌芽狀態。同時要加強硬件建設,添置必要的設備(檢驗科、手術室)。規范軟件材料,準備迎接市局的檢查。

          5、進一步完善臨床用藥品種,加強增加新特藥比例,多渠道更新臨床醫師的用藥理念。

          6、挖掘臨床科室及醫技科室的潛力,充分協調、調動骨干人員的工作狀態,打造中醫內科、婦產科等良好工作氛圍。

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