采購商務談判技巧

采購商務談判技巧

　　在當今復雜多變的商業環境中，采購商務談判不僅是企業控制成本、優化供應鏈的重要環節，更是展現企業智慧與策略的舞臺。一場成功的采購商務談判，不僅能夠為企業帶來直接的經濟效益，還能促進雙方建立長期穩定的合作關系。以下是小編整理的采購商務談判技巧，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　采購商務談判技巧

　　(1) 談判前要有充分的準備：知已知彼，百戰百勝，成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準備。采購人員的商品知識，對市場及價格的了解，對供需狀況了解，對 本公司的了解，對供貨商的了解，本公司所能的價格底線、目標、上限，以及其它談判的目標都必須先有所準備，并列出優先級，將重點簡短列在紙上，在談判時隨 時參考，以提醒自己。

　　(2) 談判時要避免談判破裂：有經驗的采購人員，不會讓談判完全破裂，否則根本不必談判，他總會讓對方留一點退路，以待下次談判達成協議。沒有達成協定總比勉強達成協定好。

　　(3) 只與有權決定的人談判：本公司的采購人員接觸的對象可能有：業務代表、業務各級主管、經理、協理、副總經理、總經理、或董事長，看供貨商的規模大小而定。 這些人的權限都不一樣。采購人員應避免與沒權決定事務的人談判，以免浪費自己的時間、同時可避免事先將本公司的立場透露給對方。談判之前，最好問清楚對方 的權限。

　　(4) 盡量在本公司辦公室內談判：在自己的公司內談判除了有心理上的優勢外，還可隨時得到其它同事、部門或主管的必要，支持同時還可節省時間與旅行的開支。

　　(5) 放長線釣大魚：有經驗的采購人員知道對手的需要，故盡量在小處著手滿足對方，然后漸漸引導對方滿足采購人員自己的需要。避免先讓對手知道自己的需要，否則對手會利用此一弱點要求采購人員先作出讓步。

　　(6) 采取主動，但避免讓對方了解本公司的立場：攻擊是最佳的防御，采購人員應盡量將自己預先準備的問題，以開放式的問話方式，讓對方盡量暴露出對方的立場，然后再采取主動，乘勝追擊，給對方足夠的壓力，對方若難以招架，自然會作出讓步。

　　(7) 必要時轉移話題：若買賣雙方對某一細節爭論不休，無法談攏，有經驗的采購人員會轉移話題，或喝個茶暫停，以緩合緊張氣氛。

　　(8) 盡量以肯定的語氣與對方談話：否定的語氣容易激怒對方，讓對方沒有面子，談判因而難以進行。故采購人員應盡量肯定對方，稱贊對方，給對方面子，因而對方也會愿意給面子。

　　(9) 盡量成為一個好的傾聽者：一般而言，業務人員總是認為自己是能言善道，比較喜歡講話。采購人員知道這一點應盡量讓他們講，從他們的言談及肢體語言之中，采購人員可聽出他們優勢與缺點，也可了解他們的談判立場。

　　(10) 盡量為對手著想：全世界只有極少數的人認為談判時，應趕盡殺絕，絲毫不能讓步。事實證明，大部分成功的采購談判都是要在彼此和諧的氣氛下進行才可能達成。 人都是愛面子的，任何人都不愿意在威脅的氣氛下談判，何況本公司與良好的供貨商應有細水長流的合作關系，而不是對抗的關系。

　　(11) 以退為進：有些事情可能超出采購人員的權限或知識范圍，采購人員不應操之過急，裝出自己有權或了解某事，做出不應作的決定，此時不妨以退為進，與主管或同 事研究或弄清事實情況后，再答復或決定也不遲，畢竟沒有人是萬事通的。草率倉促的決定大部分都不是好的決定，智者總是先深思熟慮，再作決定。

　　(12) 不要誤認為50/50最好：有些采購人員認為談判的結果是50/50最好，彼此不傷和氣，這是錯誤的想法。事實上，有經驗的采購人員總會設法為自己的公司 爭取最好的條件，然后讓對方也得到一點好處，能對他們的公司交待，因此站在好又多采購的立場，若談判的結果是60/40，70/30，或甚至是80 /20，也就不會“于心不忍”了。

　　采購商務談判技巧

　　采購談判總的來說可分為情感說服、理論說服、邏輯推理、貨比三家等。小編可能分得更細一些，實事實干，遇見不同的人采用不同的方法和對策。

　　一，通過關系談判

　　一般通過關系談判，在好多地方會很實用，當然，也不排出“老鄉見老鄉，背后一槍”有些生意人，就是靠老鄉來賺錢，也有抬高價格，還認為賣了個人 情給你，便宜給你，其實他自已早已把價格叫得老高。遠遠比市場還要高。所以，有些生意專做老鄉的生意。但是，大多數人，還是會賣這個人情的。因為他們需要 以后的關顧和口碑。所以，談判就會容易多了，也就事半功倍，也很容易達到自已理想的價格。

　　二，通過第三方采購談判

　　在我們沒有關系和熟人的情況下，我們可以找找我們的朋友，看是不是有這方面的人緣，借助第三方進行說服，拿到折扣價。也就說“朋友多了，路好 走”有大伙幫忙，沒有什么做不成的事。俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”“三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮”。至此，第三方也會為你帶來很多你意想不 到的效果。

　　三，通過了解需求采購談判

　　在沒有以上的兩種方法，那就要去了解市場，去查背景，查行情，查其對方的需求情況，有可能對方在遇到清貨時的困境，急需處理這批貨時，你那時可 真是天上掉閻餅，“踏破鐵鞋，無處去，得來全不費功夫”。不要怎么樣談，就能達到自己的目的，有可能還會更低。同時，還幫了人家一大忙，真名利雙收。

　　四，通過批量采購談判

　　了解了市場的基本情況，如果我們的量要得比較大，可以采用批量訂貨，同時，也能算出其大約成本，要其與成本相接近的價格，也可以采用大幅度的降價和對比來達到自己的要求和目的。也能促進以后合作方便。

　　五，通過數字采購談判

　　如果我們的批量又不大，或者不均，有季節性的采購，那該怎么辦呢?那我們只能采用數字談判了，你把每一年的需求訂貨數據拿出來，那可是一筆可觀 的數字，給人一種威勢，直接會影響對方的親睞，其實，不管是生意人還是生產企業，他們都有自己的方案調整這種季節性的差異，所以，一般來說，達成的協議的 機會相當大的。

　　六，通過對比采購談判

　　俗話說：“不怕砍貨，就怕比貨”，質量好壞，比比就知，價格高低，比比就行。所以，貨比三家，這也就給了自己的籌碼，俗語又云“沒有最好的，只有最合適的�！彼�以，只要適合自已，而且價格又便，質量也不差，何樂而不為呢!

　　七，通過聯合與分散采購談判

　　如果你的量少，可又想拿到折扣價，那怎么辦呢?現在我們可以采用聯合采購，通幾家需要同樣產品的客戶，聯合起來一起購買，那樣也就達到了批量訂貨了，這樣自然可以降到你要價格優勢。

　　八，通過現金直接購買

　　有的客戶也就是不降價，因為他們考慮了資金回流的問題，所以，一直在與你磨，這個時候，你可以以現金支付來引起他們的注意，同樣，也可以達到你要的價格。許多生意人都怕貨出之后，就收不到資金，價格再高，也只是一個數字，與其這樣，還不如低一點價格來收取現金。

　　九，通過信息不對稱

　　俗語講：“隔行如隔山”，所以，只要不是本行的，或者說是不明白本行的信息來源，這樣，就有信息化的差異，知道的早肯定占優勢，所以，以行情來壓價。采用他不知道的情況，來給出較低的價格，同樣達到自己的目的。

　　十，通過SOWT分析談判

　　其實這一項在最前面就可以談到了，在市場調查時，就要采用優勢、劣勢、機會、威脅來分析這個問題。去跟隨人談判，行家與行家談判，就要抓住這一 點，找出談判的中間區域，不然，就沒有機會可能談，那只能浪費時間。找出了共同區域，就盡量往自已這方靠近，盡量把價格壓在與自已最接近的位置。

　　采購商務談判技巧

　　1.充分準備，知己知彼

　　任何成功的談判都始于周密的準備。在采購商務談判前，必須深入了解對方公司的背景、財務狀況、市場地位、產品特點以及過往交易記錄等。同時，也要清晰界定自身需求、預算范圍、可接受的價格底線及談判目標。通過數據分析與市場調研，制定出靈活的談判策略，確保在談判過程中能夠迅速應對各種變化。

　　2.明確目標，設定優先級

　　談判前，明確談判的主要目標和次要目標至關重要。主要目標如降低成本、提高質量、縮短交貨期等，應作為談判的核心焦點。同時，也要設定合理的優先級，以便在必要時做出妥協而不失大局。明確的目標導向能夠幫助談判者保持清醒的頭腦，避免被次要議題分散注意力。

　　3.傾聽為先，建立信任

　　有效的傾聽是建立信任的基礎。在談判過程中，應給予對方充分的表達機會，認真傾聽其觀點和需求。通過積極的反饋和同理心的展現，讓對方感受到被尊重和重視。這種氛圍有助于消除隔閡，促進雙方坦誠交流，為達成共識鋪平道路。

　　4.靈活應變，尋求雙贏

　　采購商務談判并非零和游戲，而應追求雙贏的結果。談判者應具備靈活的思維和創造力，不斷探索能夠滿足雙方利益的解決方案。通過提出創新性的提議、尋找共同利益點以及適時做出合理讓步，引導談判向積極的方向發展。記住，長久的合作關系遠比一時的利益得失更為重要。

　　5.掌握語言藝術，有效溝通

　　談判中的語言藝術同樣不可忽視。清晰、準確、禮貌的表達能夠提升溝通效率，減少誤解。同時，巧妙地運用非言語溝通，如肢體語言、面部表情等，也能傳遞出積極的信息，增強說服力。在表達立場時，應堅持原則但又不失靈活性，避免使用絕對化的言辭，以免陷入僵局。

　　6.記錄總結，跟進執行

　　談判結束后，及時整理會議記錄，明確雙方達成的共識和未決事項。通過書面形式確認談判成果，有助于減少后續執行中的糾紛。同時，制定詳細的執行計劃，明確責任人、時間表和評估標準，確保談判成果得到有效落實。

【采購商務談判技巧】相關文章：

商務談判的技巧03-18

商務談判的小技巧03-21

國際商務談判技巧03-26

商務談判中的技巧03-29

英語商務談判技巧05-11

商務談判與推銷技巧07-01

國際商務談判技巧10-21

CFO商務談判的技巧03-19

外貿商務談判技巧03-29

商務談判技巧的法則11-04