文化產(chǎn)業(yè)中活動策劃的應(yīng)用研究市場營銷論文
一、活動策劃的重要意義
活動策劃的意義就像一艘船按照指定的方向前行，因此需要制定活動預(yù)期、最大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標(biāo)，并傳達(dá)出活動背后所隱含的深遠(yuǎn)含義。一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽(yù)度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
二、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
當(dāng)今綜合國力競爭的一個顯著特點，就是文化的地位和作用更加凸顯，越來越多的國家把提高文化軟實力作為重要發(fā)展戰(zhàn)略。文化產(chǎn)業(yè)作為資源消耗少、環(huán)境污染少、附加價值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮摹熬G色產(chǎn)業(yè)”，相對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的拉動性和“溢出效應(yīng)”，是當(dāng)今世界公認(rèn)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。特別是上個世紀(jì)中葉的新科技革命及其帶來的科學(xué)技術(shù)的重大發(fā)現(xiàn)發(fā)明和廣泛應(yīng)用，推動世界范圍內(nèi)生產(chǎn)力、生產(chǎn)方式、生活方式和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)生了前所未有的深刻變革，催生了人類更高層次的精神需求，促進(jìn)了全球文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，衛(wèi)星電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備等新技術(shù)、新媒體更是直接拉動了文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)。
但我們也要清醒地看到，當(dāng)前我國文化產(chǎn)業(yè)迎來了嶄新的發(fā)展階段，但與發(fā)達(dá)國家相比，我國文化產(chǎn)業(yè)從質(zhì)量到數(shù)量均處于弱勢地位。全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點，既讓我們看到了我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的廣闊空間和有利條件，也讓我們看到當(dāng)前加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的緊迫性。我們必須下更大力氣，付出更多努力，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加重要的位置去審視、去培育，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新觀念，乘勢而上，采取更有力的政策措施，加快推進(jìn)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新，著力解決影響和制約文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的深層次問題，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，使之成為拉動經(jīng)濟(jì)增長和擴(kuò)大就業(yè)的重要著力點。
三、活動策劃在文化產(chǎn)業(yè)中的功能性
活動策劃具有深層詮釋性。一場好的活動策劃，可以將客戶的需求表達(dá)的清清楚楚。它極強(qiáng)的深層詮釋性能是傳統(tǒng)廣告所無法比擬的，更好的把文化產(chǎn)業(yè)的管理模式和核心清楚的傳達(dá)給客戶，更具有“以人為本”的理念。據(jù)了解，一場好的活動策劃，一定都會對受眾的參與及互動格外的重視，這可以在無形中促進(jìn)品牌在群眾中的知名度�；顒硬邉澥强梢赃M(jìn)行二次傳播的。為什么這樣說呢？因為好的活動策劃在發(fā)布之后，會被很多媒體轉(zhuǎn)載，在紛紛轉(zhuǎn)載的過程中，活動策劃的影響就被慢慢的延時了，轉(zhuǎn)載的過程中也實現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的知名度和效益度。
活動策劃在某種意義上能夠使文化產(chǎn)業(yè)管理得到更好的發(fā)展：第一、挖掘、發(fā)現(xiàn)可以應(yīng)用的資源；第二、資源調(diào)動的低成本高效率原則。策劃靠的不是“靈光一閃”，而是通過嚴(yán)密的分析和創(chuàng)新的思維對項目所擁有資源的挖掘、整合配置，找到一種低成本高效率實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。而所謂的“資源”是相對的，因觀察和分析問題的角度不同得到的`資源數(shù)量和質(zhì)量也差別很大。在一定意義上而言，企業(yè)所擁有的資源是一個“未知數(shù)”，遠(yuǎn)在天邊，近在眼前的任何東西都有可能成為資源，資源的具體的“得分值”取決于應(yīng)用資源人的思維方式。
主要功能有：
�。�1）預(yù)測功能�？茖W(xué)的策劃方案一般都是根據(jù)對事物的深刻了解，并掌握其發(fā)展規(guī)律而制定的，具有很強(qiáng)的超前性，能把握事物發(fā)展的基本趨勢。依據(jù)這種策劃方案作出的決策，不僅能適應(yīng)未來，而且能創(chuàng)造未來，增強(qiáng)和提高了人們在未來事件中的主體地位。
�。�2）創(chuàng)新功能。策劃的創(chuàng)新功能是由策劃的本質(zhì)特征決定的。創(chuàng)新是建立在對未來科學(xué)預(yù)測基礎(chǔ)之上的，而預(yù)測既是策劃的一種功能，又是策劃本質(zhì)的一種反映。從這個意義上講，策劃的創(chuàng)新功能是預(yù)測功能的一種派生功能。
�。�3）決策功能。決策是對諸多備選方案的選擇。所謂策劃的決策功能是指策劃為決策提供了許多有價值的備選方案，供決定者選擇。從策劃的決策功能可以明白這樣一個問題，即策劃不是決策，策劃方案不是決策方案。從理論上分析，決策是對備選方案的選擇，但是，決策并不是簡單地對策劃方案的舍取，而是對策劃方案的再加工過程。
（4）管理功能。策劃的管理功能表現(xiàn)在三個方面：一是策劃本身就是現(xiàn)代管理的一個環(huán)節(jié)；二是策劃方案的確定表明管理過程已納入了科學(xué)化的軌道；三是策劃過程就是一種具有創(chuàng)新精神的管理活動。策劃的管理功能的實現(xiàn)是有條件的，它隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，隨著信息社會的到來，將會表現(xiàn)的更加充分。
總之，活動策劃的實質(zhì)是在探索或?qū)ふ倚颅h(huán)境條件下實現(xiàn)效益的途徑，一個比較好的策劃方案可以節(jié)約時間，可以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，可以節(jié)省人力、物力和財力�？梢�，建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的策劃方案給社會以及實施策劃方案的部門將會帶來無法估量的效益。正是從這個角度來說，策劃具有鮮明的效益功能。
參考文獻(xiàn)：
[1]張宇.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展[M].人民教育出版社.
[2]王一.文化管理研究[M].武漢大學(xué)出版社.
作者簡介：
蔣雨博（1995-），男，大連工業(yè)大學(xué)，藝術(shù)與信息工程學(xué)院，文化產(chǎn)業(yè)管理。