建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題及對策論文
摘要：
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也取得的不小的發(fā)展成就，建筑企業(yè)的核算方法也隨之不斷改變，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，不僅能夠保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，也有助于規(guī)范企業(yè)科學(xué)管理。但是當(dāng)前很多建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面還存在信息失真、滯后等問題，建筑企業(yè)應(yīng)積極探索出科學(xué)有效的解決對策，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率。
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；問題；對策
作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵組成部分，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有著直接影響。對于建筑企業(yè)來講，科學(xué)有效的開展會(huì)計(jì)核算，不僅能夠提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和效率，也能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策，以及預(yù)測市場前景提供重要的參考依據(jù)。但目前大部分建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算仍然存在諸多問題，無法向企業(yè)管理者提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息。因此，必須探究出科學(xué)有效的解決對策，從而不斷提高企業(yè)規(guī)范化管理水平與競爭力，獲得更好、更長久的發(fā)展。
一、建筑企業(yè)管理者不重視會(huì)計(jì)核算
現(xiàn)今來看，在很多的企業(yè)中，很多管理者都沒有真正認(rèn)識到會(huì)計(jì)核算的重要性，忽視了對其的有效開展。做好建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的積極作用，這也是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率一直難以得到顯著提升的主要問題之一。很多企業(yè)通常都將會(huì)計(jì)核算視為簡單的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，也沒有充分、正確的使用相應(yīng)會(huì)計(jì)信息。一些管理者常常認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營管理的主要目標(biāo)應(yīng)該是資金的有效管理，以及促進(jìn)資金使用率的不斷提高，而往往忽略了對成本的核算。同時(shí)，處理企業(yè)財(cái)務(wù)部門外，其他相關(guān)的部門也沒有正確認(rèn)識和掌握會(huì)計(jì)核算的重要性，以及核算內(nèi)容與方法，進(jìn)而常常會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算成本與實(shí)際成本信息之間產(chǎn)生很大差異，也在一定程度上對管理者的決策行為造成了不利影響。
對此，企業(yè)管理者和相關(guān)部門部門應(yīng)該不斷提升自身的會(huì)計(jì)核算的意識，并且相關(guān)的管理者能夠及時(shí)改變自身管理理念，能夠充分認(rèn)識到做好會(huì)計(jì)核算對促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的積極作用，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心所在，企業(yè)必須要充分制定并且實(shí)施出科學(xué)有效的措施以及制度，進(jìn)而使每個(gè)會(huì)計(jì)核算人員和部門都能夠明確自身的權(quán)責(zé)，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行，另外，要能夠?qū)?huì)計(jì)核算的質(zhì)量作為是企業(yè)個(gè)人與部門績效考核的重要內(nèi)容和依據(jù)，管理者設(shè)置出科學(xué)合理的核算目標(biāo)，同時(shí)能夠?qū)?huì)計(jì)核算的對象以及準(zhǔn)則來進(jìn)行全面的把握，最終充分的做好成本的控制工作。并且企業(yè)的管理者一定要加大執(zhí)行力度，以此來完善相關(guān)的會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對會(huì)計(jì)核算的重要性有正確的認(rèn)識。
二、會(huì)計(jì)核算信息滯后
在建筑施工項(xiàng)目中，很多的施工項(xiàng)目都是十分分散的，這樣將會(huì)導(dǎo)致很多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與傳遞的時(shí)效性一直難以得到顯著提升，同時(shí)也由于很多建筑企業(yè)都存在墊資施工的現(xiàn)象，在應(yīng)收帳款不斷提升的前提下，若是企業(yè)無法做好相關(guān)的內(nèi)部控制以及外部的監(jiān)督工作，那么企業(yè)必須要及時(shí)的對相關(guān)的市場信息進(jìn)行監(jiān)督管理，若是出現(xiàn)了一些工程款項(xiàng)無法收回的狀況，那么將會(huì)直接為企業(yè)造成很嚴(yán)重的損失，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。并且企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞緩慢也會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)的信息較為滯后，業(yè)務(wù)信息必須要經(jīng)過多個(gè)部門的轉(zhuǎn)換，那么才能夠促進(jìn)各個(gè)部門之間的良好溝通，提升效率。但是目前由于內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間的溝通不流暢，造成信息傳遞效率不斷降低，嚴(yán)重阻礙著會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行[2]。
對此，建筑企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施信息化管理，不斷提示自動(dòng)化管理水平。隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，積極推行信息化、自動(dòng)化管理。對于會(huì)計(jì)核算來講，可以應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，運(yùn)用高效的計(jì)算機(jī)系來開展核算工作，通過利用計(jì)算機(jī)來處理復(fù)雜、繁瑣的會(huì)計(jì)核算工作，進(jìn)而不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息化管理，那么必須要做好各個(gè)部門以及人員之間的良好溝通以及協(xié)調(diào)，以此來充分的保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的完成。同時(shí)企業(yè)必須要做好會(huì)計(jì)核算軟件的設(shè)計(jì)與管理，并且還要引導(dǎo)負(fù)責(zé)自動(dòng)化管理各個(gè)環(huán)節(jié)的人員，同時(shí)還能對各個(gè)環(huán)節(jié)的要求進(jìn)行掌握。并且能夠建立并且挖完善一個(gè)自動(dòng)化的考核制度，將自動(dòng)化考核與現(xiàn)場考核相互結(jié)合，以此來提升員工績效考核的效率，促進(jìn)財(cái)會(huì)工作人員的效率不斷提升。
三、建筑企業(yè)成本核算不規(guī)范
目前來看，很多企業(yè)都沒有對一些核算的成本進(jìn)行明確的規(guī)定，對于成本核算對象來說，必須要與施工企業(yè)的施工內(nèi)容項(xiàng)目合同等方面進(jìn)行全面的整合，同時(shí)能夠結(jié)合施工的費(fèi)用以及具體的管理要求�，F(xiàn)今在實(shí)際的工作，很多企業(yè)都無法按照正確的要求進(jìn)行核算，也無法對施工的項(xiàng)目進(jìn)行分立核算。相關(guān)人員在核算的過程中存在較大的隨意性，最終導(dǎo)致了核算精確度受到影響，影響了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)對成本項(xiàng)目沒有進(jìn)行分析，對于成本的分析來說，必須要與預(yù)算成本以及實(shí)際成本相互結(jié)合，但是在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員通常都沒有將兩者進(jìn)行比較，在核算過程中，也沒有準(zhǔn)確設(shè)置成本核算項(xiàng)目，向成本管理提供核算信息也難以保障其真實(shí)性和完整性。
對此，企業(yè)應(yīng)該不斷完善會(huì)計(jì)核算體系。要想使建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率能夠得到不斷提高，就必須要科學(xué)規(guī)范會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與方法，并及時(shí)建立一套科學(xué)完整的會(huì)計(jì)核算體系。詳細(xì)來講，主要是企業(yè)必須要根據(jù)施工的實(shí)際情況，要設(shè)置相關(guān)的核算賬戶，能夠?qū)⒁恍┦杖胍约爸С鱿嗷ズ虽N，同時(shí)能夠在項(xiàng)目的完工驗(yàn)收后進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算。這樣要求建筑企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確掌握存貨、在建工程，以及本年利潤等集體核算賬戶的實(shí)際情況；另外，前期相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息的準(zhǔn)確、真實(shí)度也對會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率有直接影響。因此，企業(yè)應(yīng)確保前期各環(huán)節(jié)工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性[4]。同時(shí)，面對復(fù)雜、繁瑣的項(xiàng)目核算內(nèi)容，財(cái)務(wù)部門也應(yīng)該對款會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)的記錄與處理，并且還要結(jié)合實(shí)際工作需要不斷探索和創(chuàng)新更加科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)核算方法。
四、會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高
隨著建筑工程的不斷增多，相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算工作量也隨之逐漸增加，以及會(huì)計(jì)核算工作所占企業(yè)比重的不斷提升，對會(huì)計(jì)核算人才的需求也在不斷提高，進(jìn)而也導(dǎo)致很多企業(yè)會(huì)計(jì)核算中都存在一些濫竽充數(shù)的人員，使得會(huì)計(jì)核算人員的整體素質(zhì)一直難以得到顯著提高。有的會(huì)計(jì)核算人員由于對國家相關(guān)法律和政策方針沒有充分、準(zhǔn)確的了解，很難確保其會(huì)計(jì)信息記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而常常導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作無法順利進(jìn)行，也為后期企業(yè)的最后核算造成了一定困擾。
還有一些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員甚至連相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證都沒有，難以對會(huì)計(jì)核算工作有正確的理解，對基本原則和核算方法也沒有完全掌握。還有的人員雖然具備專業(yè)知識，但是卻缺乏職業(yè)道德與從業(yè)素質(zhì)，幫助領(lǐng)導(dǎo)弄假賬，給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失[5]。對此，企業(yè)首先應(yīng)不斷提升人員對會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識，通過不斷的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員對會(huì)計(jì)核算的重要性有更加深刻的認(rèn)識，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)和業(yè)務(wù)部門之間能夠更加協(xié)調(diào)的溝通和配合。其次，還應(yīng)該不斷加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)和專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)、考核，進(jìn)而促進(jìn)其專業(yè)知識和技能能夠得到不斷優(yōu)化與提高。同時(shí)，各建筑企業(yè)還應(yīng)該積極引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)核算人才，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性，不斷提高會(huì)計(jì)核算人員隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。
五、結(jié)語
當(dāng)前，面臨日益激烈的市場競爭，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，注重會(huì)計(jì)核算工作是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。建筑企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)充分認(rèn)識到會(huì)計(jì)核算在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的積極作用，在不斷提升會(huì)計(jì)核算水平的同時(shí)，還要注重高素質(zhì)會(huì)計(jì)核算人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，并通過對會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范化管理，進(jìn)而促進(jìn)其工作質(zhì)量與效率得到逐步提升，也使建筑企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)健康、和諧。長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。財(cái)
參考文獻(xiàn)：
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