最新關(guān)于歷史學專業(yè)本科生的畢業(yè)論文提綱
導語：企業(yè)存貨管理是將廠商的存貨政策和價值鏈的存貨政策進行作業(yè)化的綜合過程。反應方法或稱拉式存貨方法，是利用顧客需求，通過配送渠道來拉動產(chǎn)品的配送。下面小編整理了最新關(guān)于歷史學專業(yè)本科生的畢業(yè)論文提綱，歡迎參考借鑒！
題目：企業(yè)存貨管理研究
摘要
Abstract
1引言
1.1研究背景與意義
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3本文的技術(shù)路線
1.4研究方法
1.5可能的創(chuàng)新與不足
2存貨管理的概述
2.1存貨的概念及特點
2.1.1存貨的概念
2.1.2存貨的特點
2.2存貨管理的功能
2.2.1是維持企業(yè)生產(chǎn)或銷售的均衡需要
2.2.2是考慮采購成本的需要
2.2.3是為應付市場行情的變化
2.3存貨管理的模式
2.3.1傳統(tǒng)庫存管理模式
2.3.2聯(lián)合庫存管理模式
2.3.3供應商管理庫存模式
2.3.4協(xié)同式供應鏈庫存管理模式
3企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀及存在問題的原因
3.1企業(yè)存貨管理的現(xiàn)況及存在的問題
3.1.1存貨資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分布
3.1.2存貨資產(chǎn)質(zhì)量狀況
3.1.3企業(yè)存貨管理方法、模式和制度的調(diào)查
3.1.4存貨管理存在的的問題
3.2企業(yè)存貨管理存在問題的原因
3.2.1傳統(tǒng)存貨管理思想的制約
3.2.2國內(nèi)生產(chǎn)過剩，消費不足
3.2.3企業(yè)本身管理水平的制約
3.2.4企業(yè)間缺乏信息共享的制約
4影響存貨管理的因素分析
4.1市場風險對存貨管理的影響
4.2技術(shù)風險對存貨管理的影響
4.3信息技術(shù)對存貨管理的影響
4.4企業(yè)管理水平對存貨管理的影響
5加強存貨管理的建議和措施
5.1提高企業(yè)抵御市場風險的建議和措施
5.1.1加強對企業(yè)人員的'市場風險培訓
5.1.2發(fā)揮行業(yè)組織市場調(diào)節(jié)機制功能
5.1.3建立存貨管理市場風險預警系統(tǒng)
5.1.4打造企業(yè)自主品牌產(chǎn)品
5.2防范技術(shù)風險的建議和措施
5.2.1加強市場情報信息的搜集工作
5.2.2建立技術(shù)評價與風險防范制度
5.2.3加強產(chǎn)品技術(shù)保護管理
5.3提高存貨管理水平的關(guān)鍵措施
5.3.1存貨預算的內(nèi)部控制關(guān)鍵設(shè)計
5.3.2存貨采購的內(nèi)部控制制度的關(guān)鍵設(shè)計
5.3.3存貨保管的內(nèi)部控制制度的關(guān)鍵設(shè)計
5.3.4存貨管理的績效考評的關(guān)鍵設(shè)計
5.4加強存貨管理信息化的措施--ERP設(shè)計案例
5.4.1企業(yè)基本介紹
5.4.2企業(yè)信息化背景介紹
5.4.3公司ERP系統(tǒng)存貨管理業(yè)務(wù)及內(nèi)部控制流程設(shè)計
5.4.4公司ERP系統(tǒng)的評價
5.4.5改進和完善公司ERP系統(tǒng)的建議
結(jié)束語
參考文獻
致謝
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