國際貿易碩士畢業論文提綱模板
摘要 6-7
ABSTRACT 7
第1章 引言 11-21
1.1 選題背景及意義 11
1.2 國內外研究現狀綜述 11-18
1.2.1 企業進行國際化經營必要性研究 12-15
1.2.2 企業國際化經營路徑方式選擇研究 15-17
1.2.3 企業國際化經營制約因素研究 17-18
1.3 研究方法 18-19
1.4 研究思路和框架 19-20
1.5 論文的創新點與不足 20-21
1.5.1 本文的創新點 20
1.5.2 本文的不足 20-21
第2章 山西煤炭企業國際化經營背景分析 21-36
2.1 山西煤炭企業國際化經營現狀分析 21-25
2.1.1 國際化經營發展概況 21
2.1.2 產品貿易優勢喪失 21-23
2.1.3 境外投資蓬勃發展 23-25
2.2 山西煤炭企業國際化經營動因分析 25-35
2.2.1 煤炭市場面臨嚴峻考驗 26-30
2.2.2 山西煤炭企業提升實力的需要 30-35
2.3 小結 35-36
第3章 山西煤炭企業國際化經營制約因素研究 36-39
3.1 國際市場環境適應能力差 36
3.2 國際市場開發能力不足 36-37
3.3 融入國際市場主動意識不足 37
3.4 海外投資項目技術含量低 37-38
3.5 國際綜合型人才匱乏 38
3.6 小結 38-39
第4章 典型煤炭地區及企業經營經驗借鑒 39-46
4.1 德國魯爾區轉型發展 39-41
4.1.1 轉型發展概況 39-40
4.1.2 啟示:政府積極扶持,優化產業結構 40-41
4.2 美國皮博迪能源集團跨國并購 41-43
4.2.1 跨國并購概況 41-42
4.2.2 啟示:市場開發能力充足,戰略眼光長遠 42-43
4.3 中國神華集團境外投資 43-45
4.3.1 境外投資概況 43-44
4.3.2 啟示:技術研發投入巨大,環境適應能力強 44-45
4.4 小結 45-46
第5章 加快山西煤炭企業國際化經營戰略措施 46-53
5.1 突出企業優勢強化市場適應能力 46-47
5.1.1 在固定投資區域基礎上積極創新 46
5.1.2 發揮優勢產業擴大礦產投資 46-47
5.1.3 跨國并購為主多元化方式進入 47
5.2 優化產業結構擴大國際市場開發能力 47-49
5.2.1 加快產業結構升級 47-48
5.2.2 推進信息化建設 48-49
5.3 樹立主動意識積極融入國際市場 49-50
5.3.1 運用企業文化帶動員工積極性 49
5.3.2 調整經營規則適應國際市場 49-50
5.4 加大研發投入提升項目科技含量 50-51
5.4.1 多方面支持研發 50
5.4.2 提高技術轉化率 50-51
5.5 構建多元化平臺培養國際型人才 51-52
5.5.1 建立合理用人機制 51-52
5.5.2 有效規劃人才培養 52
5.6 小結 52-53
結論與展望 53-54
1、結論 53
2、展望 53-54
參考文獻 54-56
致謝 56-57
攻讀碩士學位期間發表的論文和其它科研情況 57-58
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