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試述論財務管理在企業經營管理中的重要性論文
當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是小編整理的試述論財務管理在企業經營管理中的重要性論文，一起來看看吧。
試述論財務管理在企業經營管理中的重要性論文 篇1
摘要：伴隨經濟全球化程度的不斷加深，企業之間的競爭愈演愈烈。任何企業想要在這場競爭中占據一席之地，保持健康高效的發展，都必須提升自己經營管理過程中管理的質量。作為企業經營管理的核心力量，財務管理的任務主要是對企業的資源進行合理的分配，以圖取得最高的使用率。本文從當前財務管理中存在的理由為基點，對財務管理在企業經營管理中的重要性進行分析。
關鍵詞：財務管理;企業;重要性
一、 財務管理的概念
所謂的財務管理，指的是在一定財務目標的約束下，對企業籌資活動和資源使用所作的合理分配，以及對現金流量的監管活動。財務管理是企業管理不可或缺的一部分。按照國法治法規，在財務管理的標準框架內，對公司的財務情況做相應的處理。對于企業來說，財務管理的過程一般包含四個環節：投資環節管理、籌資環節管理、生產經營環節管理和股權分配環節管理。
二、企業財務管理中存在的理由
(一)投資缺少規劃
在選擇投資項目的過程中，沒有進行嚴格的考察，對投資項目缺少全面地了解，投資行為缺少規劃。企業的投資往往集中于市場上比較“熱門”的項目，不考慮自身的條件和市場需求的滿足程度，不結合國家宏觀政策的引導方向。對于資金的來源、流動的周期以及長遠的收益都缺少科學的籌劃，只顧眼前的利益。這種情況下，一旦國家政策發生變動，銀行資本收緊，導致資金鏈斷裂，很容易讓企業陷入資金危機。
(二)管理者缺少財務管理意識
當前，我國很多企業都是由小作坊一步步發展起來的，在經營管理方面帶有明顯的家族式管理的痕跡。很多企業管理者都缺少財務管理的意識，對于財務管理的理論策略缺乏應有的認識和研究。在他們看來，財務部門的主要職責就是做好企業的收入和開支，企業管理只是簡單的管理資金的流入和流出，財務管理人員的工作就是付付款，做做帳而已，并沒有把財務管理作為企業經營管理中不可缺少的環節對待，財務管理部門缺少必要的獨立性。因此，在財務管理的過程中，領導者集權、權責不分，越權行事，財務管理混亂，財務監管不嚴，會計信息造假等現象頻繁發生，給財務管理造成不利影響。
(三)管理基礎薄弱，內部制約不嚴格
在企業財務管理的過程中，準確、全面、及時的財務信息上報是非常必要的，它對于保證企業財務信息的質量是必不可少的。而是不是能夠做到這一點，則決定于企業財務部門的崗位職責是否清晰，內部制約體制是否健全。當前，我國很多企業的財務管理部門指權責不清，管理混亂，這直接影響財務管理內控流程的進行，內控管理效果明顯降低，最終影響了財務信息的準確性和全面性。
(四)財務管理人員的綜合素質有待提升
當前，企業財務管理人員大多不是科班出身，而是從基層提拔上來或者是管理人員的親屬直接任命的，他們的專業知識不夠扎實，思維層次也不高，整體素質有待提升。會計直接等同于財務，沒有專業的財務管理人員。
三、財務管理在企業經營管理中的.重要性分析
企業的財務信息是對企業各個生產管理部門、各個生產管理環節相關情況的記錄和反映。通過了解企業的財務信息，企業的領導者可以全面了解企業的經營情況，及時發現企業管理過程中存在的理由和不足，及時調整管理方案，對企業的資源進行合理的分配，改善企業的經營管理，增加企業的核心競爭力。下面將對財務管理在企業經營管理中的重要性進行詳細的分析：
(一) 讓企業的資源使用效益最大化
管理者根據財務部門提交的財務信息，可以對企業生產經營的各個環節有一個全面地了解，整體企業的經營狀況。對企業經營的哪些項目盈利，哪些項目虧損有全盤掌握，然后從大局出發，對企業的經營發展進行規劃，調整企業的資源分配以及資金流向，讓企業資源和資金多分配到一些有發展潛力，預期收益比較大的項目中去，對于那些市場趨向飽和的項目則逐漸壓縮資金，減少資源投入。經過這樣的調整，企業的資源使用可以獲得最優的收益。
(二) 保證企業的正常經營和穩步發展
全面的內控體制是企業正常經營和穩步發展的基本前提。假如企業管理混亂，組織結構不明朗，崗位職責模糊，制約流程殘缺不建全，那么其企業生產必定混亂，企業的資本安全和完整將會受到極大的威脅。因而，建立健全企業的內控管理體制，實現財務部門的科學管理，才能保證企業保持在正常的發展渠道上不偏離。
(三) 最大限度地挖掘成本潛力
成本是企業生產經營的基礎，也是企業獲得最大收益的最關鍵因素。對企業的成本進行科學管理，就能夠降低產品的成本投入，進行增加企業可獲得的收益，進一步增強企業在市場上的競爭力，讓企業的激烈的市場競爭中保持相對的價格優勢。挖掘成本潛力的方式則主要包含下面幾個方面：
首先，正確的成本管理觀念，可以增強對生產環節的管理，提升產品生產的合格率，降低次品率，降低不必要的消耗。同時，對產品生產各環節進行嚴格的檢驗，可以及時地發現不合格的產品，降低材料消耗和返工重修的幾率，這些都能節省人力和物力，降低企業成本投入。其次，科學的成本管理，保證企業生產設備的正常運轉，避開因生產設備損壞導致的生產鏈停工造成成本增加現象的發生。最后，對成本進行分析比對，及時了解產品的銷售情況，淘汰銷售不暢的產品，及時補充暢銷產品生產線，集中精力生產可以讓企業獲利的品牌，保證企業的收益。
(四) 保證企業資金的良性循環
資金是企業存活發展的根本，就好像人體的血液。一個企業是不是能夠存活經營下去，并不是決定于企業盈利多少，而是企業是不是具有足夠的資金來保證企業的正常運營。因為企業盈利的數目并不是代表企業就可以使用多少資金來保證企業的正常經營，在企業資金收支不能良性循環的條件下，企業獲利越多，往往需要更多的資金來保證企業的正常運營。
例如：應收賬款因賬期較長，隨著銷售額越來越大，應收賬款占用資金也會越來越多，同時賬齡較長的應收賬款也容易產生壞賬;另一方面，企業對供應商貨款，長期負債等信用期相比應收賬款信用期更短時，企業會因資金回籠時間長，不能及時收回并滿足支付日常開支和償還負債的需要，從而嚴重影響到企業日常生產經營，特別是如工資，水電費，以及到期長期債務都是不能延期的。由此可見，改善企業資金收支平衡，確保資金良性循環，才是企業維持日常生產經營的關鍵。另外，合理的庫存資金占用，以及維持良好的目標資金結構，在規避一定財務風險條件下，盡量降低資金成本以及充分提高資金酬勞率，也是企業資金良性循環的重要組成部分。
而科學的財務管理可以對企業的資金動向有一個及時的了解，對資金動態有全面的掌握，合理安排企業的日常開支，從而保證企業的資金始終處于良性循環狀態，確保企業的正常運營。
四、結語
總而言之，財務管理在企業的生產經營管理過程中是非常重要的，對于企業的正常存活和發展有著直接的影響。正是從這一點出發，本文對企業財務管理過程中存在的理由進行了總結，歸納了財務管理在企業生產經營中的重要性，以圖引起企業管理者和企業財務管理人員的重視，讓他們明白財務管理對企業存活和發展的重要影響，加強企業經營管理過程中的財務管理，為企業的存活發展保駕護航。
參考文獻：
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試述論財務管理在企業經營管理中的重要性論文 篇2
摘要：新形勢下企業整體發展水平的提升，對經營管理工作開展提出了更高要求。在此背景下，為了使財務管理在企業經營管理中得到科學應用，提升其潛在應用價值，則需要了解這方面管理的重要性，并將相應的分析工作落實到位，使得企業經營管理效果更加顯著，充分發揮財務管理的實際作用。基于此，本文對財務管理在企業經營管理中的重要性進行系統闡述。
關鍵詞：財務管理 企業 經營管理 重要性 應用價值
若能對財務管理在企業經營管理中的重要性加以分析，可使相應的管理工作開展更具針對性，滿足企業經營管理方面的實際需求，實現對財務管理的高效利用。因此，企業在進行經營管理工作的過程中，應根據形勢變化及與時俱進的發展要求，給予財務管理更多的關注，深入分析其在企業經營管理中的重要性，確保財務管理應用狀況良好性。在此基礎上，可使企業經營管理方面的實踐經驗更加豐富，并提高對財務管理的利用效率。
一、企業經營管理中財務管理的重要性分析
在企業經營管理過程中，為了使財務管理工作能夠落實到位，則需要對其重要性有所了解。在此期間，相關的內容包括以下方面：
�。ㄒ唬┯欣诮档推髽I經營風險
企業經營活動開展中，因其所面臨著激烈的市場競爭，且實踐中的形勢變化復雜，無形之中加大了企業的經營風險，影響著相應的管理工作落實效果，會給企業的可持續發展帶來阻礙作用。針對這種情況，若能重視財務管理在企業經營管理中的作用發揮，則有利于降低企業經營風險，增加企業的生產效益。具體表現為：
�。�1）企業經營管理中通過對財務管理功能特性、自身經營狀況等方面的綜合考慮，實現對財務管理中風險預警機制的科學應用，使其企業經營方面所面臨的風險可得到有效應對，增強風險因素處理效果的同時可達到企業經營風險降低的目的;
�。�2）基于財務管理的企業經營管理，通過對資金方面的科學管理，避免給企業經營過程中造成不必要的資金損失，從而降低其經營風險，更好地適應形勢變化，且能為企業經營管理工作的高效開展提供參考信息。
（二）可豐富經營管理內容及方法
在實施企業經營管理計劃的過程中，若能對財務管理加以思考，針對性開展經營管理工作，可豐富這方面的管理內容及方法。具體表現為：
�。�1）在財務管理的支持下，企業經營管理中可通過對投資、籌資、股利分配這三方面入手，制定出切實有效的經營管理計劃并實施到位，不斷豐富相應的管理工作內容，提高經營過程中的資金利用效率，使得企業經營管理能夠達到預期效果，確保其在經營過程中的管理狀況良好性;
（2）通過對財務管理的關注及其在企業經營管理中應用方面的考慮，可實現對其投資狀況、市場風險、經營利潤等方面的科學分析，豐富企業經營管理方面所需的方法，增加其管理中的技術含量，逐步實現企業經營管理目標，避免對其管理效果、經濟效益等產生不利影響。
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企業經營管理中為了確保財務管理應用狀況的良好性，也需要了解其在這些方面的重要性，主要表現在：
�。�1）企業經營管理方面能否降低自身的稅務負擔，體現著這方面的管理水平。在財務管理的作用下，借助管理人員的專業優勢，可實現企業經營過程中的合理避稅，為其管理工作開展提供參考依據，從而提升企業經營管理水平，保持相應管理工作良好的應用價值;
�。�2）在了解企業經營狀況、形勢變化的基礎上，通過對財務管理信息、專業理論知識的整合利用，可使企業經營管理工作效率及質量逐漸提高，優化其所需的管理方式，從而為企業經營計劃的順利實施提供有效保障，拓寬其經營管理方面的工作思路。
二、企業經營管理中影響財務管理應用效果的因素探討
（一）制度因素的影響
企業經營管理中的財務管理機制是否完善，與其應用效果是否良好密切相關。某些企業由于自身的管理理念更新不及時，且對財務方面的科學管理不夠重視，致使財務管理機制不夠完善，從而對其在經營管理中的應用效果造成了不同程度的`影響，給經營管理中的財務管理應用水平提升方面帶來了制約作用。
（二）人員因素的影響
財務管理在企業經營管理中會因人員因素的影響，制約著財務管理實際作用的發揮，會使其應用方面的作用效果不顯著。具體表現為：
（1）一些企業的財務管理人員責任意識薄弱、專業能力不足，導致財務管理在企業經營管理中缺乏科學應用，從而對其應用效果產生了不利影響;
�。�2）在人員因素的影響下，會使企業經營管理中的財務管理應用效果不夠明顯，相應管理工作的潛在應用價值未能真正提升，可能會加大企業的經營風險、降低其資金利用效率。
三、提升企業經營管理中財務管理應用水平的措施
�。�1）完善財務管理機制。為了給予企業經營管理中財務管理工作高效開展科學指導，則需要從制度層面入手，通過對專業理論知識、創新理念等要素的整合利用，不斷完善財務管理機制予以應對。同時，需要將這類制度實施到位，有效開展企業經營管理中的財務管理工作，為其應用水平提升打下基礎。
�。�2）提高人員方面的綜合素質。企業在了解自身經營管理狀況、財務管理功能特性的基礎上，應積極開展專業培訓活動、實施好獎懲機制，實現對財務管理人員基本素質、專業能力的科學培養，從而提高他們的綜合素質，為財務管理在企業經營管理中的應用水平提升提供支持。
�。�3）其它方面的措施�；谄髽I經營管理中的財務管理，為了確保其管理方式有著良好的適用性，提升財務管理應用水平，則需要管理人員重視自身信息化意識的強化，提高信息技術利用效率，實現對財務管理過程中信息化管理方式的高效利用，滿足其在企業經營管理中應用水平提升方面的要求。同時，企業經營管理中開展財務管理工作時，應充分考慮形勢變化，結合自身的可持續發展要求，針對性地開展這方面的管理工作，并對財務管理作用下的經營管理效果進行全面評估，最終達到財務管理應用水平不斷提升的目的，確保企業在生產實踐中有著良好的經營管理狀況。
四、結束語
綜上所述，在財務管理的支持下，可使企業經營管理更加科學、合理，細化與之相關的管理工作內容，增加企業的經營效益，為其可持續發展提供支持。因此，未來在提升企業經營管理水平、改善其管理工作狀況的過程中，應對財務管理應用進行必要的思考，全面了解其在企業經營管理中的重要性，從而為現代企業的更好發展打下基礎，滿足其經營過程中的科學管理要求。長此以往，可使企業在生產實踐中處于穩定、高效的發展狀態。
參考文獻
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