淺談創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究
論文關(guān)鍵詞：創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) 核心企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)權(quán)力 創(chuàng)新績(jī)效
論文摘要：本文在研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力以及網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績(jī)效相關(guān)概念的同時(shí)，得到了網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的分類，并且確定了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)，歸納了網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對(duì)于網(wǎng)絡(luò)績(jī)效指標(biāo)的影響，得出了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對(duì)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績(jī)效的正向影響的結(jié)論，最后對(duì)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)通過增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力來提高網(wǎng)絡(luò)績(jī)效給出了我們的建議。
1 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力及其分類
學(xué)術(shù)界對(duì)“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”的學(xué)術(shù)概念的探討，始于創(chuàng)新研究領(lǐng)域的重要期刊“Research Policy”第20卷第6期關(guān)于“創(chuàng)新者網(wǎng)絡(luò)”的研究專集。在該期的論文中，作者使用“創(chuàng)新聯(lián)網(wǎng)”這一概念表示創(chuàng)新過程中企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)行為
3.1.2 知識(shí)權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)個(gè)體績(jī)效的影響
對(duì)于成員企業(yè)來說，核心企業(yè)的知識(shí)權(quán)力越大，他們則會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中更愿意服從核心企業(yè)的指示。Maloni等學(xué)者在研究權(quán)力對(duì)供應(yīng)鏈整合的影響時(shí)認(rèn)為，關(guān)系質(zhì)量對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效有著顯著的正向作用[7]。核心企業(yè)的知識(shí)權(quán)力越強(qiáng)，成員企業(yè)的行為就會(huì)越規(guī)范。綜上所述，我們認(rèn)為，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)知識(shí)權(quán)力越大，網(wǎng)絡(luò)的個(gè)體績(jī)效就會(huì)越顯著。
3.2 位置權(quán)力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響
3.2.1 位置權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體績(jī)效的影響
創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)通過位置權(quán)力，可以很好的控制技術(shù)創(chuàng)新成果順利投入市場(chǎng)，收獲利益。而在創(chuàng)新成果的產(chǎn)出中，核心企業(yè)可以運(yùn)用位置權(quán)力去指導(dǎo)成員企業(yè)的創(chuàng)新行為，提升網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新能力。同時(shí)，在創(chuàng)新成果市場(chǎng)化的過程中，位置權(quán)力可以很好地規(guī)范成員企業(yè)出現(xiàn)損害網(wǎng)絡(luò)品牌的行為出現(xiàn)，從而很好地營(yíng)造的網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng)。因此，核心企業(yè)的位置權(quán)力可以很大程度上提升網(wǎng)絡(luò)的整體效益。
3.2.2 位置權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)個(gè)體績(jī)效的影響
創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新成果的分配，核心企業(yè)的位置權(quán)力越大，成員企業(yè)對(duì)于利益分配的抱怨就會(huì)越少。但是，這并不代表成員企業(yè)對(duì)于不公平的感知就會(huì)越少。同時(shí)核心企業(yè)的位置權(quán)力的大小并不能影響成員企業(yè)知識(shí)水平的提高。另外核心企業(yè)的位置權(quán)力可以有效規(guī)范成員企業(yè)間的合作。因此核心企業(yè)的位置權(quán)力對(duì)于網(wǎng)絡(luò)個(gè)體績(jī)效的影響是微弱的正相關(guān)。
3.3 感召權(quán)力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響
3.3.1 感召權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體績(jī)效的影響
感召權(quán)力是指創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中由于核心企業(yè)獨(dú)特的魅力而使得網(wǎng)絡(luò)其余成員企業(yè)所對(duì)其產(chǎn)生的認(rèn)同感，可以使得成員企業(yè)更愿意存在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)之中，接受核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。核心企業(yè)的感召力越強(qiáng)，核心企業(yè)就越可以被成員企業(yè)接受。同時(shí)，核心企業(yè)的感召權(quán)力可以很好的鞏固網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng)。因此核心企業(yè)的感召權(quán)力越大，網(wǎng)絡(luò)整體績(jī)效就會(huì)越顯著。
3.3.2 感召權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)個(gè)體績(jī)效的影響
核心企業(yè)的感召權(quán)力增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的整體凝聚力。核心企業(yè)的感召力越大，成員對(duì)于核心企業(yè)的信任度越高。成員企業(yè)就會(huì)越愿意去接受核心企業(yè)的指導(dǎo)，成員企業(yè)間的合作意愿也會(huì)越強(qiáng)烈我們認(rèn)為核心企業(yè)的感召權(quán)力可以很大程度上提升網(wǎng)絡(luò)的個(gè)體效益。
4 結(jié)論與啟示
本文通過對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究，得出了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對(duì)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績(jī)效的正向影響的結(jié)論。我們認(rèn)為核心企業(yè)應(yīng)該不斷向外部學(xué)習(xí)擴(kuò)展自身的知識(shí)水平。從而更有效地應(yīng)對(duì)創(chuàng)新過程中的不確定性，保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)順利開展。其次核心企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎運(yùn)用自身的地位權(quán)力，堅(jiān)決不過度使用，從而保持創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。最后，核心企業(yè)應(yīng)該重視培養(yǎng)自身的感召權(quán)力，從而得到核心企業(yè)以及其他成員企業(yè)的肯定，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)中成員間的合作。
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