水利工程施工管理
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，許多人都寫(xiě)過(guò)論文吧，借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編收集整理的水利工程施工管理，歡迎閱讀與收藏。
水利工程施工管理 篇1
水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程項(xiàng)目，在施工過(guò)程中其管理的要素較多，所以需要在大的管理體系的制約下，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的管理，從而提高施工管理效率。安全生產(chǎn)是水利工程施工能夠順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，也是施工管理的重要內(nèi)容之一。
摘要：
水利工程施工管理是確保工程能夠順利完工的重要保障，在水利工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加的形勢(shì)下，增加了施工企業(yè)的壓力，所以需要加強(qiáng)施工管理，降低工程成本，提高施工質(zhì)量，在預(yù)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效的完工，以確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在水利工程施工管理工作中，管理的內(nèi)容繁多，涉及面較廣，所以需要實(shí)現(xiàn)制定出完善的管理體系，從總體上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，然后在細(xì)節(jié)上進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)于促進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的高效運(yùn)行具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:
水利工程;施工管理;途徑
在水利工程施工的工程中，施工管理的內(nèi)容主要有質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、合同等等各個(gè)方面，但是要以上幾個(gè)部分是管理的主要內(nèi)容，只有從大的方向上掌握了管理方法，才能夠?yàn)楣こ痰捻樌麑?shí)施創(chuàng)造有利的條件。為使施工管理工作順利的開(kāi)展，在施工之前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，在施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制，在施工后要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保整個(gè)施工過(guò)程的高效運(yùn)行。提高施工人員綜合素質(zhì)水平，建立完善的施工管理體系，嚴(yán)格按照施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)操作，降低施工成本，提高工程質(zhì)量，為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
1水利工程施工的特點(diǎn)
1.1生態(tài)水利工程的規(guī)范要求
水利工程建設(shè)項(xiàng)目由于其施工環(huán)境的特殊性，所以為施工帶來(lái)了一定的難度，尤其是在倡導(dǎo)綠色施工的形勢(shì)下，水利工程施工也要實(shí)行生態(tài)工程，在施工的同時(shí)還要注重對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，這是新時(shí)期對(duì)水利工程施工的重要要求。所以在水利工程施工之前，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析，不僅要了解地質(zhì)水文狀況、氣候條件，還要對(duì)周邊的生態(tài)環(huán)境、生物群落等與生態(tài)相關(guān)的因素進(jìn)行詳細(xì)的了解，然后制定出完善的施工管理體系，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，又能夠創(chuàng)造社會(huì)效益和生態(tài)效益。
1.2管理內(nèi)容復(fù)雜
水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工工藝要求較高，工序比較復(fù)雜，在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多，所以為施工管理工作帶來(lái)了一定的難度。隨著工程的不斷進(jìn)展，各項(xiàng)因素都會(huì)隨之發(fā)生變化，所以在施工管理的過(guò)程中，一定要靈活處理。質(zhì)量、進(jìn)度和成本是水利工程施工管理的主要控制目標(biāo)，也是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，所以在施工過(guò)程中，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這幾個(gè)方面的控制管理。做好施工安全管理，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)技能水平以及質(zhì)量和安全意識(shí)，在施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格按照規(guī)范程序操作。充分發(fā)揮施工監(jiān)理的作用，對(duì)工程施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，從而避免安全事故的發(fā)生，保證工程的施工質(zhì)量。
2加強(qiáng)水利工程施工管理的途徑
2.1重視施工質(zhì)量的管理
質(zhì)量是水利工程項(xiàng)目施工的根本，直接影響到水利工程的壽命周期和后期的正常運(yùn)行，但施工質(zhì)量的控制與管理，涉及到采購(gòu)、施工、監(jiān)理以及原材料采購(gòu)和工程設(shè)計(jì)等諸多環(huán)節(jié)，我們尤其要注重對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與管理。首先，與水利工程施工相關(guān)的各個(gè)組織和單位，要立足于水利工程項(xiàng)目的實(shí)際和要求，在不違反國(guó)家、地方及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的前提下，對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真編制，確保其科學(xué)性、合理性，為水利工程的順利施工提供更多的參考依據(jù)。其次，要把工程項(xiàng)目進(jìn)行分階段、分項(xiàng)管理，將質(zhì)量管理的職責(zé)落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的檢查與驗(yàn)收，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能符合合同的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到用戶(hù)的要求。最后，要注重現(xiàn)代信息技術(shù)在工程項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息管理技術(shù)是實(shí)現(xiàn)水利工程質(zhì)量控制與管理的重要手段，它能夠?qū)εc施工相關(guān)的信息進(jìn)行匯總和分析，提供必要的參考依據(jù);同時(shí)可以安裝相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)視系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)，使現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量在實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制之下。
2.2施工進(jìn)度控制
在工程的設(shè)計(jì)階段，已經(jīng)對(duì)工程的整體進(jìn)度進(jìn)行了規(guī)劃，每個(gè)工序所需要的施工周期都有嚴(yán)格的規(guī)定。進(jìn)度計(jì)劃是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，是確保工程質(zhì)量的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。所以在施工的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃的進(jìn)度周期操作，不要盲目的縮短進(jìn)度，在規(guī)定的施工進(jìn)度內(nèi)完成所部署的所有工序，在預(yù)定的工期內(nèi)完工。
2.3加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制
以科學(xué)合理的原則做好各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估，以科學(xué)合理的原則編制企業(yè)施工成本的定額，并以此為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。在水利工程施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)上必須根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的需要，并以此作為成本費(fèi)用歸集考核的主要對(duì)象。必須完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度。必須加強(qiáng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。在水利工程施工管理中，發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為時(shí)，要及時(shí)提出糾正措施和改進(jìn)意見(jiàn)，避免產(chǎn)生不必要的以及更多的損失。
2.4加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理
要嚴(yán)格合同的預(yù)管理并求嚴(yán)謹(jǐn)、公平，整體規(guī)劃可靠為原則;要嚴(yán)格合同的簽訂程序;要嚴(yán)格按合同辦事，按照“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則;同時(shí)要完善合同清算工作。企業(yè)施工管理中，不僅要保障管理在法律法規(guī)下，還要運(yùn)用合同手段，規(guī)范施工程序，明確各方的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，保證工程施工項(xiàng)目圓滿(mǎn)的完成。
2.5加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)是水利工程施工能夠順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，也是施工管理的重要內(nèi)容之一。因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中的危險(xiǎn)因素較多，并且存在很多不可預(yù)知以及不可控制的因素，所以增加了安全管理的難度。為了最大程度的避免安全事故的發(fā)生，在施工之前，應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行確定，然后有針對(duì)性的制定出防范措施。同時(shí)，還應(yīng)該制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，以確定在發(fā)生意外狀況時(shí)能夠冷靜的處置。投入足夠的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全裝備，在施工作業(yè)中，施工人員一定要佩戴齊全安全裝備，在施工現(xiàn)場(chǎng)，布置明顯安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，為水利工程的順利施工創(chuàng)造有利的環(huán)境。
3結(jié)束語(yǔ)
水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程項(xiàng)目，在施工過(guò)程中其管理的要素較多，所以需要在大的管理體系的制約下，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的管理，從而提高施工管理效率。施工管理的主要目標(biāo)就是在規(guī)定的工期內(nèi)，以最少的投資獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，所以應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的進(jìn)度施工，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量降低成本支出，從而為施工企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)行崗位責(zé)任制，對(duì)每個(gè)施工進(jìn)度每個(gè)崗位都要部署相應(yīng)的職責(zé)，并且加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)保證水利工程施工管理的高效開(kāi)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]許國(guó)土.淺談水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施[J].經(jīng)濟(jì)師,2013-4-5.
[2]陶衛(wèi)華,胡愛(ài)龍.基于水利工程項(xiàng)目施工管理問(wèn)題及創(chuàng)新對(duì)策分析[J].吉林水利,2015-1-15.
[3]劉利成.水利工程施工管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略探討[J].低碳世界,2015-1-8.
水利工程施工管理 篇2
摘要：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的當(dāng)下，水利工程成為保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要工程措施之一，同時(shí)它也是社會(huì)生產(chǎn)和生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。水利工程給人們的生活帶來(lái)極大便利、提高生活質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展也發(fā)揮著關(guān)鍵作用。其中，施工管理是水利工程中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于水利工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，同時(shí)也是保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作。所以，做好水利工程的施工管理工作，不僅僅是水利工程質(zhì)量安全的前提，更是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。文章通過(guò)分析水利工程施工管理的重要性，探索完善水利工程施工管理的對(duì)策措施。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對(duì)策措施
前言
水利工程在現(xiàn)代化建設(shè)中的作用越來(lái)越明顯，保障水利工程的建設(shè)速度和質(zhì)量，是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，水利工程的施工管理成為企業(yè)開(kāi)展工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工作。有的企業(yè)因?yàn)榫哂型晟频氖┕す芾碇贫�，所以能在市�?chǎng)中依然保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力；但是有的企業(yè)因?yàn)椴恢匾暿┕す芾�，一味追求眼前利益，�?dǎo)致其在快速變化的社會(huì)中不能適應(yīng)市場(chǎng)的需要而遭到淘汰。施工管理是關(guān)系到水利工程每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作，能夠在保障施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本等方面進(jìn)行有效控制，不但能夠提升企業(yè)效益，更能夠提高水利工程質(zhì)量，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。
1水利工程施工管理的重要性
1.1奠定工程項(xiàng)目基礎(chǔ)
工程成本預(yù)算、項(xiàng)目合同簽訂、施工合同簽訂和投標(biāo)文件準(zhǔn)備，是在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重要工作，對(duì)于上述工作進(jìn)行施工管理，能夠奠定工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，保障工程項(xiàng)目順利開(kāi)展直至最終竣工。水利工程的前期準(zhǔn)備工作相對(duì)比較復(fù)雜，這是由水利工程本身的特點(diǎn)所決定的，水利工程因?yàn)闀r(shí)間跨度和規(guī)模比較大，其中所涉及的技術(shù)等具有多樣性和不確定性，所以，做好前期準(zhǔn)備工作的施工管理十分必要。在充分了解工程項(xiàng)目的前提下，才能對(duì)成本預(yù)算及施工合同簽訂進(jìn)行合理的.管理，降低后續(xù)施工中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
1.2保障水利工程質(zhì)量
水利工程的質(zhì)量狀況是社會(huì)共同關(guān)注的話(huà)題，因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題與人們的生活息息相關(guān)，更關(guān)系到我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程驗(yàn)收是施工管理中的一項(xiàng)重要工作，能夠在完成工程后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)保障符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外，水利工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較豐富，所以其資料也會(huì)相對(duì)較多，對(duì)于工程資料的管理，一方面能夠詳細(xì)記錄工程狀況，另一方面也能夠?yàn)榻酉聛?lái)的水利工程項(xiàng)目提供參考。
1.3保障施工進(jìn)度
由于水利工程存在規(guī)模、時(shí)間跨度大的特點(diǎn)，所以在實(shí)際施工過(guò)程中，進(jìn)度可能會(huì)受到各種因素的影響，出現(xiàn)與計(jì)劃施工進(jìn)度不一致的現(xiàn)象，這在一定程度上會(huì)影響水利工程的最終完成情況，甚至?xí)䲟p害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。施工管理能夠在施工過(guò)程中，對(duì)于影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，并及時(shí)解決，保障工程進(jìn)度的一致性。同時(shí)，施工管理還能夠分析造成施工進(jìn)度偏差的因素，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，保障工程如期竣工。
1.4控制施工成本
企業(yè)為了能夠保障其經(jīng)濟(jì)效益的最大化，往往在控制質(zhì)量符合要求的前提下，盡最大可能降低施工成本，以此提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在水利工程當(dāng)中，存在工期長(zhǎng)和投資大等特點(diǎn)，如果能夠在各個(gè)方面完善施工管理，控制施工成本，那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)控制施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵舉措。對(duì)于施工設(shè)備和施工材料要進(jìn)行質(zhì)量的控制，才能夠保障施工成本的控制。此外，對(duì)于施工材料采用分期采購(gòu)的方式能夠大大降低儲(chǔ)存的成本。
2完善水利工程施工管理的對(duì)策措施
2.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時(shí)候，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程質(zhì)量事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，這樣才能正確評(píng)估施工質(zhì)量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對(duì)性的解決方案，保障工程的順利進(jìn)行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質(zhì)量事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目法人等都應(yīng)該進(jìn)行交流和溝通，明確項(xiàng)目的要求，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為展開(kāi)施工組織奠定基礎(chǔ)；管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目要求和實(shí)際情況，對(duì)于各個(gè)部門(mén)的施工任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠?qū)τ谒こ痰母黜?xiàng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行管理，通過(guò)數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質(zhì)量隱患并及時(shí)解決，提高施工質(zhì)量。
2.2提升施工技術(shù)人員素質(zhì)
施工技術(shù)人員的素質(zhì)，直接影響到水利工程的質(zhì)量好壞，所以在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，著重提升施工技術(shù)人員的素質(zhì)，保障工程的順利完成。在社會(huì)的不斷進(jìn)步下，新時(shí)代對(duì)于技術(shù)人員提出了更高的要求，施工技術(shù)人員不僅僅需要具備豐富的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，還應(yīng)當(dāng)具備良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進(jìn)的施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)技術(shù)人員愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。積極加強(qiáng)技術(shù)人員之間的溝通和交流，打造一支專(zhuān)業(yè)水平高的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
2.3創(chuàng)新施工管理理念
施工管理理念，是指導(dǎo)水利工程施工管理工作順利開(kāi)展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應(yīng)該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對(duì)于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進(jìn)行控制，做到事無(wú)巨細(xì)。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，施工管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
2.4加強(qiáng)施工設(shè)備及材料控制
施工設(shè)備及材料是保障水利工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在，所以在施工管理中，對(duì)于施工設(shè)備及材料進(jìn)行控制，是保障工程開(kāi)展的關(guān)鍵所在。在對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行管理時(shí)，首先應(yīng)該嚴(yán)格控制其質(zhì)量，保障其符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際的施工要求。此外，對(duì)于施工設(shè)備和材料的數(shù)量也應(yīng)該進(jìn)行合理控制，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，也不能因?yàn)檫^(guò)少而導(dǎo)致水利工程的進(jìn)度受到影響。
2.5加強(qiáng)施工成本控制
企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質(zhì)量的情況下，適當(dāng)降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長(zhǎng)久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強(qiáng)施工成本的控制極為關(guān)鍵。在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)該根據(jù)成本預(yù)算開(kāi)展工作。首先，要保障采購(gòu)環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因?yàn)槿藛T的疏忽而導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格不合理的狀況；其次，應(yīng)該嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。
3結(jié)語(yǔ)
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項(xiàng)目基礎(chǔ)、保障施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和成本方面具有關(guān)鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、施工設(shè)備及材料控制、施工成本控制；其次，還應(yīng)該提升技術(shù)人員的素質(zhì)、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質(zhì)量，保障水利工程的順利進(jìn)展。
參考文獻(xiàn)：
�。�1］包安全，魏朝森，王留偉.淺談水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施［J］.綠色環(huán)保建材，2017（1）：177.
［2］劉旺富.淺議水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施［J］.江西建材，2016（21）：126+125.
�。�3］秦高念.淺談水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施［J］.科技風(fēng)，2015（21）：167.
［4］陳仁強(qiáng).芻議水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施［J］.四川水泥，2014（7）：253.
【水利工程施工管理】相關(guān)文章：
水利工程施工質(zhì)量管理措施10-25
加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理分析08-02
談水利工程施工管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施11-10
簡(jiǎn)析水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對(duì)策11-08
淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制畢業(yè)論文10-23