成本會計與管理會計的聯系及區別論文
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摘要：
按照不同的標準，會計可以分為財務會計、成本會計和管理會計，其各自的內容和功能有交叉之處，也有不同之處。隨著會計準則的變化和完善，成本會計和管理會計的內容發生了很大的變化，兩者之間的關系也隨之發生了變化。為了明晰兩者的關系，本文首先闡述成本會計和管理會計的定義和內涵，然后對兩者之間的聯系進行研究，以使人們可以更加清晰的明確兩者之間的區別與聯系，有利于對成本會計和管理會計更進一步的深入學習和研究。
關鍵詞：
成本會計；管理會計；
引言：
從會計的發展過程中來看，隨著經濟活動的進一步發展，會計在經濟活動中的作用日益提高，會計不僅是記賬和做表，還有了更多的分類，產生了成本會計和管理會計。為了更好的理解成本會計和管理會計兩者的關系，本文對成本會計和管理會計的主要內容和職能進行介紹，并對兩者之間的聯系與區別進行分析。
一、成本會計和管理會計的主要內容
1.成本會計。
成本會計是一門記錄、分類、匯總和分析成本，以幫助管理層作出審慎的商業決策的藝術和科學，是一種對與成本有關的信息進行收集、記錄、分類和分析的方法。其所提供的信息有助于管理者的決策過程。成本主要由材料（直接和間接）、人工（直接和間接）和管理費用（生產、辦公和管理、銷售和分配等）三部分構成。成本核算的主要目的是跟蹤企業的生產成本和固定成本。這些信息對于減少和控制各種成本是有用的，是與財務會計非常相似的管理會計。
2.管理會計。
管理會計是指為公司管理使用而準備的財務和非財務信息。它提供的信息有助于制定政策和戰略、編制預算、預測計劃，進行比較和評價管理的業績。管理會計產生的報告被組織的內部管理人員(經理和員工)使用，因此不會在財政年度結束時報告。管理會計是一個收集、分析和理解財務報表、統計和定性信息的過程，以了解企業的經營狀況和近期的發展方向。管理會計有助于作出短期決策，也有助于為未來的重大事件制定戰略。
二、成本會計與管理會計的聯系
1.兩者的服務對象相同。
成本會計是通過核算相關主體在產品生產經營過程中的成本，制定長期性或策略性的決策，建立有利的成本控制辦法并降低成本，提高企業的經營利潤；管理會計著重于為企業改善管理，提高企業的經濟效益，無論是成本會計還是管理會計都是通過對內部的改善，達到減少企業的經濟利益的流出或增加企業的經濟利益的流入。成本會計和管理會計的服務主體都是對企業的內部管理。管理會計的主體可以是整個企業，也可以是企業內部各個責任層次的責任單位，但總體上是為企業內部管理者服務，提供決策有用的信息以改善企業的經營；成本會計同樣是以企業為服務主體，對于企業生產經營的成本進行核算，而成本會計和管理會計均不適用于個人主體，一方面個人的管理層次簡單，基本不涉及日常經營的管理，另一方面對個人進行成本的核算沒有太大的實際意義，相反進行核算的成本遠遠大于核算結果帶來的收益。
2.兩者的職能相似。
兩者都努力提供準確和相關的數據和信息，以幫助管理層作出決策和提高組織的運營績效。成本會計最基本的職能是成本核算，基本職能是反映和監督，現代成本會計的主要職能有：成本預測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核，成本會計的各項職能是息息相關，互相影響的，在企業生產經營活動的管理中發揮著重要作用；在管理會計中也體現這些主要職能，如將實際和計劃的差異進行分析，對相應主體進行獎罰，體現了成本考核的職能。
3.兩者之間存在內容交叉。
由于受發展歷史的影響，成本會計出現在管理會計之前，而管理會計又是從財務會計中分出來的一門學科，當成本會計的工作內容不再滿足當時的需要，管理會計就隨之產生，工作的內容從成本核算慢慢轉移到管理控制，管理會計就是由此發展而來，成本會計就近乎于是管理會計的前身，管理會計慢慢隨著時代的發展而發展，學習其他學科的特點，使其能為企業提供更好的服務。
4.基本過程相似。
成本會計和管理會計有類似的基本過程和內容，兩者都需要基本的會計基礎知識和原則。成本會計和管理會計都使用許多相似的程序和技術進行計算和分析。
三、成本會計與管理會計的區別
1.主要目的不同。
成本的確定和成本控制是成本核算的主要內容，高效的績效是管理會計的首要作用。成本會計的主要目的是確定生產產品的成本，并協助管理層進行成本控制和決策，防止企業產生超出預算的成本，而管理會計的主要目的是為管理人員在其計劃、控制、績效評估和決策過程中提供必要的信息，以制定目標和未來的活動，提供了一幅管理層應該如何制定戰略的藍圖。
2.信息的類型和來源不同。
成本會計只提供數量信息，但是管理會計同時利用定量和定性信息。成本會計完全圍繞著定量數據，但只有定量的信息并不能描繪出整個行業的全貌。相反，我們還應該關注定性信息，以便理解業務中正在發生的事情。如缺勤率不依賴于任何數量信息，而是純粹的心理問題。管理會計著眼于業務的所有方面，包括定量和定性數據點，以創建報告。成本會計的基礎是從財務會計中獲得的成本相關數據，不依賴于管理會計的成功實施，而管理會計是基于從財務會計和成本會計中收到的數據，其成功實施依賴于成本會計和財務會計。
3.決策的基礎不同。
成本會計是基于歷史成本信息作出對未來的決策，而管理會計是基于歷史信息和預測信息作出未來的決策。我們看一下成本會計，會發現這個會計系統是基于歷史信息的，而管理會計而言，重點既在于歷史信息，也在于預測信息。由于歷史信息只解決了部分問題，估計信息幫助管理層看到全局，使財務報表具有前瞻性。這就是為什么在管理會計報告中，預測信息是最大的循環領域之一。
4.編制報告的規則不同。
成本會計信息的編制有具體的規則和程序，成本會計受成本會計準則或規章的制約，而管理會計通常不受一套具體而嚴格的標準或規章制度的約束。成本會計確定固定成本和生產線相關的可變成本，以確定盈虧平衡點，最終確定利潤。損益平衡點代表銷售費用所涵蓋的點，利潤是以盈虧平衡點作為計算利潤的起點來確定的，所有超過盈虧平衡點的銷售都是利潤。確定需要銷售的產品數量，以達到盈虧平衡點，然后實現利潤，這個過程被稱為成本—產量—利潤分析，成本會計要遵循嚴格定義的規則，但是管理會計則沒有。
5.報告的使用者不同。
成本會計報告提交給組織的管理層以及其他外部機構或監管機構，如管理者、股東和利益相關者。另外，管理會計報告要提交給組織的內部管理部門，管理會計對于企業的業務問題和機會做了一份詳細的分析報告，報告最終提供給公司的高級管理人員。
6.成本的分類方式不同。
根據不同的標準，成本可以分為不同的類別，對于不同的成本研究對象，也有不同的成本劃分。對于管理會計來說，成本主要可以分為固定成本、可變成本、混合成本。在決策分析時，也會根據成本的相關領域將其分為相關成本和無關成本。在作決策時使用成本效益原則，只考慮相關成本，不考慮無關成本和沉沒成本。而成本會計按成本核算，將成本分為產品成本和期間成本。因此，當涉及到成本分類時，管理會計和成本會計的重點是不同的。
綜上所述，成本會計和管理會計都是會計的兩個重要組成部分。兩者都需要會計基礎知識，使用一些類似的技術或流程，并有助于確保組織的高效運作。但是他們有很多不同之處，成本會計關注成本和數量方面，對許多組織來說是必要的。管理會計關注定性和定量方面，面向未來，可選，并有助于決策。
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