OA系統外包項目管理的研究開題報告

OA系統外包項目管理的研究開題報告

　　一、研究背景及項目概況

　　項目簡介：“天啟麗園”生態旅游溫泉度假村將建在金山鎮，它充分利用溫泉和千姿百態的山水自然景觀優勢而建造的集農林生態觀光、溫泉洗浴、休閑度假、政商峰會論壇為一體的高檔旅游度假項目。該項目占地面積200公頃，投資總額不少于3億元人民幣。

　　二、研究目的及意義

　　課題研究分析的目的在于明確劃分項目的風險，使項目風險在發生前得到最大限度的減免或轉移，在發生后能夠以最快的速度使項目恢復或使損失減小到最低。風險是客觀存在的，風險管理人員在研究所面臨的的風險對策時，最重要的、最困難的就是去了解及尋找風險帶來的所有可能的損失來源。這些來源加重了投資者的負擔，產生不必要的或可以減少的訴訟糾紛及管理系統混亂。對于風險我們要善于認識它，衡量風險的大小，提供應對的策略。風險的認識和判斷是否正確、深刻，直接影響到后面的工作，也就是風險管理決策質量，進而影響整個風險管理的最終結果。任何一種風險在識別階段被忽略，尤其是重大風險，很可能導致整個風險管理的失敗，從而導致企業或開發商的破產和倒閉。

　　早期的項目管理，項目決策多考慮項目的代價和計劃，對項目風險考慮較少，現代項目管理與傳統項目管理的不同之處在于對項目進行了風險管理技術。項目風險管理強調對項目的主動控制，對項目實現過程中遇到的風險和干擾因素可以做到防患于未然，以避免和減少損失。風險管理技術可用于幾乎所有的項目，同樣也適用工程項目，特別是對于投資額大，項目資產回收期長的工程。

　　三、國內外研究現狀

　　1、國內外研究現狀

　　風險是在既定情況下和特定時間內，那些可能發生的結果之間的差異。差異越大風險越大，或是可以定義為，風險為不利事件發生的不確定性，這些不確定是客觀存在的或是可能由在非主觀意識下主觀造成的。因此事件的風險可以定義為不確定性后果的函數：

　　天啟麗園溫泉旅游度假區建設項目風險管理

　　第1章 緒論

　　1.1 課題背景

　　1.2 相關理論綜述

　　1.3 國內外相關研究及行業發展現狀

　　1.4 論文主要研究內容及結構

　　1.5 主要研究方法及技術路線

　　第2章 項目風險分析的概況及方法

　　2.1 項目概況

　　2.2 項目風險識別

　　2.3 項目風險衡量與評價

　　2.4 項目風險的應對

　　2.5 項目風險管理決策

　　第3章 天啟麗園項目非技術因素風險分析

　　3.1 社會經濟因素

　　3.2 經營環境因素

　　3.3 企業期望因素

　　第4章天啟麗園項目技術因素風險分析

　　4.1 技術性風險分析理論

　　4.2 自然風險分析

　　4.3 設計風險分析

　　4.4 施工風險分析

　　第5章 實例分析

　　5.1天啟麗園建設項目風險識別

　　5.2天啟麗園建設項目風險衡量與評價

　　5.3天啟麗園建設項目風險的應對

　　5.4天啟麗園建設項目風險管理決策

　　結論

　　參考文獻

　　四、研究方案、進度安排及預期目標

　　1.研究方案

　　(1)風險理論分析

　　從理論分析的方法出發研究本工程項目,論述工程項目風險分析的相關理論,以天啟麗園溫泉旅游度假區建設項目為依托，借鑒風險分析相關資料及相關近似項目的研究方法和理論分析過程，依據材料和數據，科學分析方法，對天啟麗園溫泉旅游度假區建設項目的風險進行分析。

　　(2)相似建筑工程項目數據對比

　　明確調查對象后，對周邊開發項目、已建成項目、拆遷項目、以及相關建筑或相似建筑群了解分析。將分析結果與本工程資料分析對比，為項目研究和論文寫作提供對比數據，與寫作依據。

　　(3)結合實例分析

　　對項目風險的識別分析的基礎上，結合本項目特點分析風險方式種類，采用科學的計算方法和分析方式，對本文實例工程進行分析論證。

　　五、預期就過程中可能遇到的困難和問題及解決措施

　　1.可能遇到的困難和問題

　�、� 如何對項目風險的概念進行定義;

　�、� 如何擬采用的風險分析方法確定;

　　⑶ 如何結合本文實例對風險分析概念進行結合，對風險分析方法進行運用。

　　2、解決措施

　�、� 閱讀大量文獻對項目風險的概念進行定義;

　�、� 閱讀大量文獻并結合導師研究方向確定擬采用的風險分析方法;

　�、� 結合以往工程實例分析形式對本工程風險進行分析。

　　六、參考文獻

　　[1] J G Perry.Risk management-an approach for project managers[J].International Journal of Project Management，1986，4(4):211~216.

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