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      1. 渠道管理論文開(kāi)題報(bào)告

        時(shí)間:2020-11-27 10:12:23 畢業(yè)設(shè)計(jì) 我要投稿

        渠道管理論文開(kāi)題報(bào)告

          開(kāi)題報(bào)告作為畢業(yè)論文答辯委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。那么開(kāi)題報(bào)告要怎么寫(xiě)呢?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于渠道管理論文開(kāi)題報(bào)告,歡迎大家閱讀參考!

        渠道管理論文開(kāi)題報(bào)告

          題目:淺析歐萊雅分銷渠道管理

          1.選題目的和意義

          在化妝品企業(yè)不斷增加、產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的今天,淡化或繞過(guò)對(duì)大經(jīng)銷商的依賴,精簡(jiǎn)與賣場(chǎng)之間的環(huán)節(jié),渠道扁平化,與終端建立更為緊密的聯(lián)系已成為生產(chǎn)商考慮得越來(lái)越多的事情。渠道已成為化妝品行業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷渠道模式及業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上,提出我國(guó)化妝品營(yíng)銷渠道未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。無(wú)論對(duì)化妝品生產(chǎn)企業(yè)還是化妝品經(jīng)銷、零售企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷都將有一定的借鑒意義。分銷渠道建設(shè)和管理決策是化妝品生產(chǎn)廠家所面臨的最重要的決策之一,公司所選擇的渠道將直接影響所有其他營(yíng)銷決策。對(duì)于從事化妝品產(chǎn)品生產(chǎn)銷售活動(dòng)的企業(yè)以及它們?yōu)橹⻊?wù)的某一個(gè)特定的市場(chǎng)而言,分銷系統(tǒng)是一項(xiàng)關(guān)鍵的外部資源。

          本文主要研究化妝品行業(yè)的分銷渠道管理,以歐萊雅為例,首先對(duì)現(xiàn)有分銷渠道做了簡(jiǎn)單的分析,其次指出了現(xiàn)有渠道所存在的弊端及問(wèn)題,并依據(jù)現(xiàn)有知識(shí)對(duì)問(wèn)題及弊端提出了解決方法以及改善措施。此論文旨在幫助歐萊雅化妝品企業(yè)思考分銷渠道的改善,如何進(jìn)行分銷渠道的戰(zhàn)略選擇,幫助拓展市場(chǎng)。

          2.本選題在國(guó)內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢(shì)

          柜內(nèi)研究:鄭銳洪(2012年)認(rèn)為在整個(gè)營(yíng)銷體系中,渠道作為一條主線,將企業(yè)的產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、價(jià)格、促銷以及貨物、資金、人力、信息、管理等營(yíng)銷要素有機(jī)地串聯(lián)起來(lái),產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷的價(jià)值;崔學(xué)良(2006年)認(rèn)為渠道管控模式、消費(fèi)者行為模式和終端系統(tǒng)管理模式是所有銷售型企業(yè)銷售管理模式提升的重點(diǎn)。李先國(guó)《分銷渠道管理》(2007年)制定渠道規(guī)劃:包括認(rèn)識(shí)分銷渠道、渠道戰(zhàn)略、渠道政策、渠道流程。譚長(zhǎng)春(2010年)提出通過(guò)價(jià)值鏈的鋼化來(lái)進(jìn)行渠道管理。2005年陳春花提出基于價(jià)值分享的伙伴關(guān)系渠道發(fā)展觀。

          國(guó)外研究:營(yíng)銷大師菲利普·科特勒(1997年)的思想,營(yíng)銷的根本是“顧客價(jià)值”的創(chuàng)造、傳播與傳遞,而營(yíng)銷渠道正是企業(yè)傳遞、實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的重要途徑;勞倫斯。G.弗里德曼(2001年)認(rèn)為,決定分銷組合方式的基本因素有三個(gè):顧客的需求、產(chǎn)品復(fù)雜程度及渠道成員利潤(rùn),因此企業(yè)渠道建設(shè)必須在滿足顧客需要的.前提下實(shí)現(xiàn)渠道成員利潤(rùn)最大化。年斯特恩(2009)提出的營(yíng)銷渠道是各個(gè)相互依賴的渠道成員組成的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)各成員之間的利益分配主要是為求得生存,因此企業(yè)必須適應(yīng)變化的環(huán)境,及時(shí)調(diào)整自己的職能與組織機(jī)構(gòu),從而出現(xiàn)整個(gè)渠道系統(tǒng)的改變。

          3.主要研究?jī)?nèi)容

          一、歐萊雅分銷渠道管理現(xiàn)狀分析

          (一)現(xiàn)有傳統(tǒng)分銷渠道分析

          (二)現(xiàn)有新型分銷渠道分析

          二、歐萊雅分銷渠道管理存在的問(wèn)題

          (一)渠道沖突

          (二)竄貨

          (三)企業(yè)渠道狹窄

          (四)渠道成員激勵(lì)措施

          三、歐萊雅分銷渠道管理優(yōu)化改善

          (一)渠道沖突的化解

          (二)竄貨現(xiàn)象的改善

          (三)企業(yè)渠道的拓展

          (四)渠道成員激勵(lì)措施的改善

          4.完成論文的條件、方法及措施,包括實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)研計(jì)劃、資料收集、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容

          完成論文條件:本論文采用的是參考文獻(xiàn)資料的方式和實(shí)地實(shí)習(xí)進(jìn)行完成。通過(guò)搜狐財(cái)經(jīng),中財(cái)網(wǎng),新浪財(cái)經(jīng),深圳新聞網(wǎng),中國(guó)知網(wǎng),環(huán)球網(wǎng)等等一些網(wǎng)站查找資料,圖書(shū)館借閱相關(guān)參考書(shū)籍,并且通過(guò)圖書(shū)館的數(shù)字資源庫(kù)查詢到大量相關(guān)的文獻(xiàn)作為強(qiáng)大的理論支撐。

          方法及措施:對(duì)歐萊雅的企業(yè)簡(jiǎn)介網(wǎng)、網(wǎng)上直營(yíng)店的企業(yè)資料進(jìn)行匯總分析,做出自己對(duì)歐萊雅的分銷渠道的了解研究,對(duì)其中存在的一些問(wèn)題提出了解決辦法,以在完成論文過(guò)程中保證論文的真實(shí)性和完整性,在完成過(guò)程中學(xué)習(xí)其他專家學(xué)者的研究成果,使自己的視野開(kāi)闊,以求高質(zhì)量的完成論文。

          5.完成論文時(shí)間安排:

          20xx年xx月-xx月:完成開(kāi)題報(bào)告;

          20xx年xx月:資料搜集完成大綱;

          20xx年xx月-xx月:完成初稿;

          20xx年xx月底:完成二稿;

          20xx年xx月初:定稿

          6.參考文獻(xiàn)

          [1]Kotler Philip.Marketing Management,Prentice Hall Inc.,1995.

          [2]Kevin Lane Keller.Strategic Brand Management,Prentice Hall Inc1998.

          [3]李先國(guó)。銷售管理[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2004.

          [4]布魯諾·阿貝斯卡。歐萊雅:一部法國(guó)的魅力財(cái)富史[J].中信出版社2004

          [5]李業(yè)。營(yíng)銷管理[M].廣州:華南理工大學(xué)出版社,2005.

          [6]胡泳。分銷渠道的頑疾-竄貨[J].成功營(yíng)銷,2004(11)

          [7]張庚淼,陳寶勝,陳金賢。營(yíng)銷渠道整合研究。西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)。2002(4)

          [8]銷售渠道的模式與管理。中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)。2001-12-12.

          [9]陳禱,采學(xué)斌。營(yíng)銷渠道系統(tǒng)決策研究的進(jìn)展與思考[J].武漢科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)。2001(2)

          [10]莊貴軍。權(quán)力、沖突與合作;西方的渠道行為理論[J].北京商學(xué)院學(xué)報(bào),2000(1)。

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