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      1. 項目管理論文提綱

        時間:2024-10-02 06:32:25 論文提綱 我要投稿

        項目管理論文提綱

          論文提綱是一篇論文的骨架和綱領,是指論文作者動筆行文前的必要準備,下面是小編搜集整理的項目管理論文提綱,歡迎閱讀查看。

        項目管理論文提綱

          項目管理論文提綱一

          致謝 4-5

          摘要 5-6

          Abstract 6

          1 緒論 10-19

          1.1 研究背景 10-11

          1.2 國內外施工精細化管理的現狀 11-15

          1.2.1 國外施工精細化管理的發展及現狀 11-12

          1.2.2 國內施工精細化管理的發展及現狀 12-13

          1.2.3 國內施工精細化管理的開展情況 13-14

          1.2.4 國內施工精細化管理的不足之處 14-15

          1.3 研究目的和意義 15-16

          1.3.1 研究目的 15-16

          1.3.2 研究意義 16

          1.4 論文研究內容及技術路線 16-19

          1.4.1 研究內容 16-17

          1.4.2 技術路線 17-19

          2 文獻綜述 19-25

          2.1 施工精細化管理的概述 19-20

          2.1.1 施工精細化管理的基本概念 19

          2.1.2 施工精細化管理的內容 19-20

          2.2 施工精細化管理體系 20-21

          2.3 國外施工精細化管理的先進經驗 21-23

          2.4 借鑒和啟示 23-24

          2.5 本章小結 24-25

          3 國內推行施工精細化管理的環境分析 25-34

          3.1 技術環境分析 25-27

          3.1.1 現有原始的建筑施工方式 25

          3.1.2 圖紙深化設計能力薄弱 25-26

          3.1.3 工業化設計能力薄弱 26-27

          3.1.4 國內建筑工業化發展相對滯后 27

          3.2 管理環境分析 27-30

          3.2.1 國內常見施工管理模式分析 27-29

          3.2.2 國內施工精細化管理推進情況分析 29-30

          3.3 政策環境分析 30-33

          3.3.1 國內建筑行業現狀分析 30-31

          3.3.2 國內配套產業環境分析 31-32

          3.3.3 國內工人素質水平分析 32

          3.3.4 業主方要求分析 32-33

          3.4 本章小結 33-34

          4 按管理維度劃分的施工精細化管理體系設計 34-49

          4.1 施工技術精細化 34-39

          4.1.1 室內綜合圖精細化管理 34-35

          4.1.2 安全文明設施定型化管理 35-37

          4.1.3 結構樓面水平度精細化控制 37

          4.1.4 放線管理精細化 37-38

          4.1.5 安全繩和差速式安全帶 38

          4.1.6 作業層圍護先行 38-39

          4.2 施工管理精細化 39-47

          4.2.1 晨會 39-40

          4.2.2 質量追溯表 40-41

          4.2.3 監理每日工作精細化 41-42

          4.2.4 四級計劃體系 42-45

          4.2.5 專項計劃編制 45

          4.2.6 穿插作業 45-47

          4.3 施工政策法規精細化 47-48

          4.3.1 鋼筋隱蔽驗收影像化 47-48

          4.3.2 新進工人安全培訓 48

          4.4 本章小結 48-49

          5 按時間和組織架構維度劃分的施工精細化管理體系設計 49-56

          5.1 按時間維度劃分的施工精細化管理標準動作 49-50

          5.1.1 事前階段的精細化管理落地動作 49

          5.1.2 事中階段的精細化管理落地動作 49-50

          5.1.3 事后階段的精細化管理落地動作 50

          5.2 按參與方主體劃分的施工精細化管理分工 50-55

          5.2.1 總分包施工企業施工精細化管理分工內容 51-53

          5.2.2 監理單位施工精細化管理分工內容 53-54

          5.2.3 業主方施工精細化管理分工內容 54-55

          5.3 本章小結 55-56

          6 國內推行施工精細化管理的實施建議 56-65

          6.1 施工精細化管理推進難點 56-60

          6.1.1 技術難點 56-57

          6.1.2 管理難點 57-58

          6.1.3 政策難點 58-60

          6.2 施工精細化管理推進模式和具體措施 60-65

          6.2.1 技術推進模式和具體措施 60-61

          6.2.2 管理推進模式和具體措施 61-62

          6.2.3 政策推進模式和具體措施 62-65

          7 施工精細化管理案例分析 65-71

          7.1 項目概況 65

          7.2 實例分析 65-70

          7.2.1 進度、質量、安全、成本分析 65-69

          7.2.2 技術環境對比分析 69

          7.2.3 管理環境對比分析 69-70

          7.2.4 政策環境對比分析 70

          7.3 本章小結 70-71

          8 結論與展望 71-73

          8.1 結論 71-72

          8.2 展望 72-73

          參考文獻 73-74

          項目管理論文提綱二

          致謝 4-5

          摘要 5-6

          Abstract 6

          1 緒論 10-16

          1.1 研究背景及意義 10-13

          1.1.1 研究背景 10-12

          1.1.2 研究意義 12-13

          1.2 研究方法和論文結構 13-14

          1.2.1 研究方法 13-14

          1.2.2 論文結構 14

          1.3 研究創新點 14-16

          2 理論基礎與文獻綜述 16-26

          2.1 相關理論基礎 16-19

          2.1.1 股權激勵原理 16-17

          2.1.2 股權激勵的理論基礎 17-19

          2.2 股權激勵研究文獻綜述 19-23

          2.2.1 國外關于股權激勵的文獻 19-20

          2.2.2 國內關于股權激勵的文獻 20-22

          2.2.3 文獻評論 22-23

          2.3 股權激勵實施的必要性 23-24

          2.4 股權激勵實施的風險性 24-26

          3 我國中小上市公司股權激勵現狀 26-36

          3.1 我國中小企業的概念及發展 26-27

          3.1.1 我國中小企業的概念 26

          3.1.2 我國中小企業的發展 26-27

          3.2 中小上市公司實施股權激勵的必要性 27-29

          3.2.1 有效降低中小企業成本 28

          3.2.2 實現企業良性可持續發展 28

          3.2.3 留住核心人才 28-29

          3.2.4 激勵員工與企業共發展 29

          3.3 中小上市公司股權激勵現狀 29-36

          3.3.1 實施股權激勵的現狀分析 29-34

          3.3.2 實施股權激勵后的效果分析 34-36

          4 我國中小上市公司股權激勵契約的方案設計分析 36-51

          4.1 契約設計中的主要問題 36-41

          4.1.1 激勵對象過于集中 36-37

          4.1.2 激勵條件過于簡單 37-38

          4.1.3 激勵期限過短 38-39

          4.1.4 激勵模式的局限性 39

          4.1.5 行權安排不夠合理 39-41

          4.2 契約方案傾向性選擇實證檢驗 41-49

          4.2.1 理論分析與研究假設 41-44

          4.2.2 樣本選取與研究設計 44-46

          4.2.3 實證研究結果分析 46-49

          4.3 結論與研究局限 49-51

          5 我國中小上市公司股權激勵契約方案的優化分析 51-60

          5.1 契約制定的前期準備工作及前提條件 51-54

          5.1.1 內部診斷及可行性論證是前提 51-53

          5.1.2 規范的管理結構是基礎 53-54

          5.2 契約要素結構的優化 54-57

          5.2.1 激勵對象的甄選 54-55

          5.2.2 激勵條件的設定 55-56

          5.2.3 激勵期限的范圍 56

          5.2.4 激勵模式的選擇 56-57

          5.3 契約監管制度的優化 57-60

          6 研究結論及政策建議 60-63

          6.1 研究結論 60

          6.2 市場和政策建議 60-61

          6.3 局限性與后續研究建議 61-63

          參考文獻 63-69

          作者簡歷 69


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