藝術和市場雙贏論文

藝術和市場雙贏論文

　　霸王別姬，是中國愛情傳奇中的一個千古絕唱。11月14日，根據這一歷史題材創作的舞劇《霸王別姬》在北京天橋劇場再次上演。《霸王別姬》作為一部很有感染力的史詩性舞劇，以“歷史”與“愛情”的雙線為戲劇結構，講述了十面埋伏、鴻門宴、項莊舞劍、四面楚歌、烏江自刎等一系列家喻戶曉的歷史故事。該劇的創作在民族舞蹈的基礎上運用了很多現代舞蹈語匯，力求發揮舞蹈藝術直觀、細膩、善于抒情的優勢，鮮明的民族風格和凝重的歷史質感，在該劇不少舞蹈段落中都有鮮明呈現。

　　舞劇《霸王別姬》是由中宣部文藝局、改革辦和文化部藝術司聯合主辦的紀念改革開放30周年全國文化體制改革試點院團優秀�。ü潱┠繀R報演出的一臺節目。該劇2003年由上海城市舞蹈有限公司、上海歌舞團、上海東方青春舞蹈團合力打造，曾獲得第四屆中國舞蹈“荷花獎”舞劇金獎、中國藝術節文華新劇目獎等多項大獎。該劇不僅在藝術上取得了巨大成功，在市場上也取得了很好的反響，自創作至今，該劇演出累計已達60余場次，巡回演出足跡遍及南昌、紹興、杭州、嘉興、北京、昆明、上海等地，并于2004年赴法國巴黎香榭麗舍大劇院為上海申辦世博會、中法文化年上海周作開幕式演出；2005年8月赴日本名古屋、福岡等城市，為宣傳上海世博會進行了一個多月的巡演，反響同樣十分熱烈。

　　該劇的成功從一個側面反映了文化體制改革的成果。作為該劇出品方的上海城市舞蹈有限公司，于2003年注冊組建，通過全新的文藝創作運作機制，連續推出了舞劇《霸王別姬》、《紅樓夢》和雜技芭蕾舞劇《天鵝湖》等，每部作品都成功地開拓了市場，為文化產業的發展乃至文化體制改革提供了有益的實踐經驗。上海城市舞蹈有限公司副董事長孫明章認為，舞劇藝術是有能力自己養活自己的，關鍵要看有沒有市場意識，如何科學合理地進行市場運作。他堅持資金投入之前一定要進行市場考察，做到市場細分，確定目標觀眾。同時，要認真考慮投資商、運營商、贊助商、制作院團等相關成員、相關環節的分工合作。孫明章認為，當前很多院團既希望能夠進行高質量的藝術創作，又要解決生存問題，全靠自己解決，是吃力不討好的。他建議市場運作的事情可以委托給專門的經紀公司。上海城市舞蹈有限公司總經理李明介紹說，公司始終跟蹤關注國內國際舞蹈團體和優秀編導、演員、作曲家等相關專業人士的動態，觀摩國內外舞蹈賽事和演出。一旦發現有好的人才、好的創意，第一時間進行接觸，并主動替藝術工作者營造一個自由寬松的創作環境，將市場研究、吸引投資、包裝宣傳等工作，以規范性的運作承擔下來。

　　該劇演出單位上海歌舞團和上海東方青春舞蹈團的團長陳飛華說，院團發展的根本在于加強院團的管理。兩團的管理模式參照了國際做法，比如將演員按照能力、表現等標準劃分為四個等次，激勵大家在業務方面積極努力，保證一個好的創作表演團隊，然后在藝術創作中確定好的題材，二者缺一不可，有了這些做基礎，他們就可以多方面拓寬社會融資渠道，除了這部作品。上海歌舞團和上海東方青春舞蹈團近些年來還創作了《野斑馬》、《天邊的紅云》等六七部非常成功的作品，形成了一個劇目庫，根據不同的檔期、不同的演出市場隨時進行演出。

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