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淺析企業(yè)的“亞健康狀態(tài)”
【摘 要】筆者有長期與企業(yè)交流溝通、協(xié)助企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，因此對企業(yè)經(jīng)營治理中的“亞健康狀態(tài)”有較為深進(jìn)的了解。本文針對企業(yè)的“亞健康狀態(tài)”做了深進(jìn)分析，并提出一些相應(yīng)的解決方案及意見。【關(guān)鍵詞】企業(yè)治理 企業(yè)運(yùn)作 人事治理 企業(yè)機(jī)制
什么是人體的亞健康狀態(tài)？
亞健康是人體存在著一種非健康非患病的中間狀態(tài),是各種適應(yīng)能力迅速下降的病前預(yù)兆,人們把這種狀態(tài)稱之為亞健康狀態(tài)。在醫(yī)學(xué)上我們已經(jīng)逐步了解了亞健康狀態(tài)的原因和解決辦法。
而為我們所不知道的是：企業(yè)在經(jīng)營治理的過程中也會不知不覺地產(chǎn)生這種危險(xiǎn)的亞健康狀態(tài)。
企業(yè)發(fā)展與隊(duì)伍的修煉之間的重要關(guān)系，如人的身體一樣，在運(yùn)作過程中，某一部位（部分、機(jī)制）的長期不適會讓整個機(jī)體處于非常危險(xiǎn)的“亞健康狀態(tài)”！
通常我們可以把企業(yè)看作一個有機(jī)的整體。作為一個整體，那么它的每一個部分在這個整體的運(yùn)行中對整體運(yùn)行的效率、舒適性、過程以及結(jié)果有著或多或少的影響。要解決這種類似身體“亞健康狀態(tài)”的現(xiàn)象，就應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)：
首先，合適的人做合適的事。每個人的才和能是不同的，這就需要企業(yè)的治理者把不同才能的人公道的分配到不同的崗位上，達(dá)到人盡其才。
一個企業(yè)中員工的組成是十分復(fù)雜的：學(xué)歷、能力、閱歷各不相同；工作中的心態(tài)差異業(yè)很大。如何運(yùn)用好各種人才，使其充分發(fā)揮出自己的才能，成為日常治理的重中之重。
企業(yè)治理也和人的身體健康一樣，不論哪一個部分，哪一個員工出現(xiàn)題目，即使不出現(xiàn)題目，但是比起其它部分、員工來說步調(diào)不一致，企業(yè)就會象人一樣出現(xiàn)“亞健康狀態(tài)”。所以，一定要將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮其才能。
在公道運(yùn)用各種人才的過程中，要留意能力大的不一定的最合適，最合適的才是最好的！
對分歧適的人有兩種安排：一是為其重新分配合適的崗位！二是沒有合適的崗位但有能力的加以培訓(xùn)，否則請其離開！ 其次，關(guān)注發(fā)展，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并加以補(bǔ)充和調(diào)整。
世界是發(fā)展的，從未停止腳步！我們每個人、每個組織、民族、國家乃至整個人類都在不斷的前進(jìn)！
所謂“逆水行船，不進(jìn)則退”，在企業(yè)的運(yùn)行過程中，每個員工、每個崗位、每個部分等功能、職能等等都會有變化！來新設(shè)備了，有了新工藝了，開發(fā)了新產(chǎn)品了，學(xué)習(xí)了新的理論了，規(guī)章制度更加完善了，競爭對手有了新的動向了，市場行情變了，新的政策執(zhí)行了，公司的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，甚至轉(zhuǎn)型了等等，在種種變化過程中，要與時(shí)俱進(jìn)！密切的加以調(diào)整！
實(shí)在這就像人一樣，天氣變了，就要換衣服，否則就會感冒，就會趕不上時(shí)尚，更別說引領(lǐng)時(shí)尚了！
第三，做好協(xié)調(diào)工作。這里有個對勤奮治理、勤勞治理和懶治理的題目。
有個大家都知道的懶螞蟻的故事！這里敘述一下：懶螞蟻現(xiàn)象是有關(guān)生物學(xué)，即昆蟲學(xué)上的一個題目。生物學(xué)家經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)，在螞蟻王國里一種很不公平的現(xiàn)象，就是其中有20％的螞蟻不干活。別的螞蟻在忙碌著，它們則東走走，西走走，似乎無所事事。為什么呢？生物學(xué)家發(fā)現(xiàn)：假如螞蟻群中所需的面包渣兒、肉骨頭、茶葉子沒了，比如在一個地方找不到新的食品了，但四周的還有，勤勞的螞蟻就暈頭轉(zhuǎn)向，找不到“北”了，不知道新的食品來源，找不到新的增長點(diǎn)。這時(shí)，那些“懶”螞蟻站了起來，很有自信地說；“跟我走！”。噢！生物學(xué)家明白了，所謂懶螞蟻，不是“懶”，而是在思考、動腦。實(shí)在，這個現(xiàn)象與知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代動企業(yè)治理是相通的，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，尤其需要大量的“懶”螞蟻，“懶”治理。
這里就產(chǎn)生了一個題目：如何協(xié)調(diào)好“勤勞螞蟻”和“懶螞蟻”的關(guān)系。
才能的不同、工作態(tài)度的不同和員工彼此之間認(rèn)同的差異，產(chǎn)生了這個比較普通卻普遍存在的題目。固然說，工作不同，崗位不同，能力有大小，但在工作過程中，難免會出現(xiàn)這個題目，要處理好這個問，必須加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，加強(qiáng)對員工之間、員工對企業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)！
分工不同，發(fā)揮出來的才能不同，成績無大��！只有有為無為的區(qū)分！馬季同道的“五官爭功”諷刺的就是此類題目！作為企業(yè)這個有機(jī)整體的一份子，正是每個人的努力才使得這個由幾的整體得以健康的運(yùn)行！要著重培養(yǎng)員工的主人翁意識，逐漸在員工心中樹立作為公司人的自豪感和責(zé)任感！
治理無小事！日常治理中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事經(jīng)常被忽視！就像我們的身體，當(dāng)出現(xiàn)稍微的頭疼腦熱時(shí)往往不太留意，以為沒什么大不了的，要么不管它，要么隨便吃點(diǎn)藥完事！實(shí)在這些小病假如不好好治療后果也會很嚴(yán)重的。要知道“感冒也會死人的”！
累了要休息！困了要睡覺！把身體調(diào)整到最佳狀態(tài)我們的生活質(zhì)量、工作質(zhì)量、學(xué)習(xí)質(zhì)量才會更好！企業(yè)也是一樣！永遠(yuǎn)不要讓自己處于“亞健康狀態(tài)！”
企業(yè)的“健康”發(fā)展是個大題目，在企業(yè)的運(yùn)行過程中，每個小的題目看其來無關(guān)大小，卻可能讓企業(yè)處于一種“亞健康狀態(tài)”。這種狀態(tài)不加以疏導(dǎo)，后果也會很嚴(yán)重的！
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