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高校國有資產管理工作優化措施論文
摘要：近年來，隨著我國高等教育事業的普及化發展，國家對各高校的財政支持也在不斷增加，有力支撐了高校教育發展，滿足了大眾教育需求。在這樣的環境背景下，高校國有資產持續積累，其龐雜的性質、種類給管理工作造成了不小的難度。優化高校國有資產管理工作，顯得至關重要。本文在對高校國有資產管理工作現狀作出分析和簡述的基礎上，就高校國有資產管理工作優化對策進行了研究。
關鍵詞：高校;國有資產管理;工作現狀;優化對策
1引言
在國家與社會各界的大力支持下，高校資產構成發生了明顯變化，其資源擴張形勢明顯，為各項教學工作的正常開展提供了重要保障。但是，需要客觀承認的是，現階段高校國有資產管理工作并不盡人意，尤其是在社會資源的注入下，使之面臨著更多問題和挑戰。有關高校國有資產管理工作優化方面的研究，備受關注。
2高校國有資產管理工作現狀
近年來，隨著高校教育體制改革的逐步深化，其融資渠道變得多樣化，資產構成日益復雜。時至今日，高校有著十分龐雜的資產信息及系統，加大了國有資產的管理難度。現階段，很多高校中的國有資產產權不明，加之社會資產的不斷融入和積累，使得資產管理現狀一片混亂，大大降低了國有資產利用率，甚至出現了流失的現象，前景令人堪憂。究其根本，造成這類問題的原因主要包括制度因素和人員因素。高校資產管理存在一定的滯后性，過度關注有形資產投入，卻往往忽視了隱形資產管理，相關制度及機構建設不力，一旦發生資產問題無從問責，這也在一定程度上導致監守自盜、玩忽職守等崗位管理問題惡化。在高校整個資產管理體系中，各相關部門之間缺乏有效溝通，對國有資產的變動不清，賬目記錄與實際資產不符。高校國有資產管理不到位，不僅僅影響了自身可持續發展，更是嚴重損害了國家利益，這是堅決不能容忍的。
3高校國有資產管理工作優化對策
作者基于上文的總結分析，有針對性地提出了以下幾種高校國有資產管理工作優化對策，以供參考和借鑒。
3.1提升隊伍素養
新時期，高校必須要堅持馬克思主義觀念的正確引導，深刻認識“國家利益高于一切”的思想內涵，重視國有資產管理，并要求相關工作部門及下屬人員密切配合，樹立其國有資產保值增值的意識。基于此，高校應盡快建立一支專業化國有資產管理隊伍，全面考核其綜合素質和職業能力表現，量化工作評估標準，以此指導相關工作的進一步完善。在此過程中，高校一方面要積極引進先進資產管理人才，另一方面要加強對現有工作團隊的培訓，及時更新他們的管理理念及方法，分享有效管理經驗，提高其職業素養，樹立員工正確的國有資產意識，進而督促他們將這些付諸于實踐工作中。
3.2完善管理制度
制度是對實踐行為的指導和規范依據，建立完善的管理制度對于優化高校國有資產管理工作至關重要。具體而言，高校應結合自身實際情況，制定完善的國有資產管理制度，以設備為例，應涉及到其購置、使用、驗收、保管、轉借以及報廢等各個環節管理，明確相應崗位職責和目標，標準化管理工作流程，以為國有資產各項管理工作實踐提供保障和依據。同時，高校還應成立專門的國有資產管理部門，并建立相應的激勵機制與約束機制，加強各部門之間的有效銜接，調動全體職工的國有資產管理積極性和創新性。在此過程中，高校應根據崗位制度定期進行績效考核工作，及時指出相關部門或個人的問題，督導其即刻予以修正，并責任到個人，做出相應的處罰，以免因此擾亂整體國有資產管理環境。
3.3加強信息建設
高校資產管理中涉及到龐大的信息數據，而這些作為后期國有資產管理工作的依據，直接關系到整項國有資產管理工作的實效。網絡環境下，高校應加快信息化建設步伐，整合現有資產資源，并對其實施分類管理，以直觀、便捷地顯示國有資產利用成效，進而實現資源配置最優化。同時，高校還需搭建信息化管理共享平臺，加強資產管理與財務管理及其他部門之間的聯系，及時掌握國有資產的動態變化情況，并要求相關人員做好記錄工作，以為管理者提供精準的決策支持數據，最終提高國有資產管理效率和質量。未來隨著發展，信息化必將成為高校國有資產管理工作優化的主流方向，需要高校高度重視。
4結語
總而言之，優化高校國有資產管理工作十分重要和必要，這不僅僅關系到國家利益，同時還影響了高校教育的健康、持續發展。由于個人能力有限，本文作出的研究可能存在不足之處。因此，作者希望業界更多學者關注高校國有資產管理工作現狀，深度剖析其中問題及原因，有針對性地提出更多優化高校國有資產管理工作的建議或意見，從而維護國家利益，促進高校教育事業穩步發展，使之培育更多滿足社會需求的高素質人才。
參考文獻：
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